《山东省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、山东省山东省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案题库与答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】B2、某工程在施工过程中，因不可抗力造成以下损失：在建工程损失 26 万元、施工机具损坏损失 12 万元，工程清理修复费用 3.5 万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.4
2、1.5【答案】B3、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】D4、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】C5、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和
3、会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】D6、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如监理人未能在14 天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】C7、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要 5 分钟，每循环一次挖土 15m3，工作班的延续
4、时间为 8 小时，时间利用系数 K=09，则其台班产量定额为（）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】C8、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】A9、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A10、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于建设监理规划的说法，正确的是（）。A.工程建设监理规划应在
5、签订委托监理合同及收到设计文件前编制B.建设监理规划在编制完成后，在召开第一次工地会议前报送施工单位C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】C11、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016 由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】A12、建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是（）A
6、.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B13、根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案】D14、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】B15、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证
7、书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】A16、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.监控措施【答案】B17、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】C18、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用实测法的是（）。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】A19、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土
8、方工程量为 3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为 98000 元，管理费 15000元，利润 8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D20、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【答案】D21、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计
9、划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C22、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【答案】B23、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是14，最早开始时间是 10，工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是14，工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，则工作 A 的总时差为（）
10、天。A.3B.7C.8D.10【答案】B24、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B25、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】A26、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】B27、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人在
11、接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】B28、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】A29、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A30、下列进度控制措
12、施中，属于组织措施的是（）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】C31、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】B32、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】D33、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作
13、任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B34、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到 7 小时【答案】B35、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任
14、D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】D36、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】D37、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目
15、的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】A38、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】A39、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】B40、工程项目的施工总进度计划属于（）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】C41、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如监理人未能在
16、14 天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】C42、建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】D43、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A44、建设工程档案管理
17、中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】C45、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】A46、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】C47、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（）。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】B48、关于施工定额的说法
18、，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】A49、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更
19、，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】B50、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】C多选题（共多选题（共 2020
20、 题）题）1、下列关于材料的质量控制的描述中，正确的是（）。A.对于材料订货，施工单位需要选用已经建材备案的、达到建设工程设计文件要求的建材产品B.对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准C.施工单位既要做好对材料的合理调度，合理堆放，也要在使用时候进行检查和监督D.建设单位必须加强材料进场后的存储和使用管理，避免材料变质E.建设单位应当按照现行的建筑工程检测试验技术管理规范和工程项目的设计要求，建立建材进场验证制度【答案】ABC2、与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。A.控制的标准化程度高B.需要控制的因素多C.“终检”的全面性强D.控制的难度大E.过
21、程控制的要求高【答案】BD3、关于建设工程项目进度控制的说法，不正确的有()。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节E.项目实施过程中不允许调整进度计划【答案】B4、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
22、【答案】AD5、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定施工作业的具体安排B.确定一旬的人工需求C.确定施工进度动态控制D.确定里程碑事件E.确定一月的资金需要【答案】AB6、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.银行履约保函担保金额通常为合同金额的 10%左右B.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内C.履约担保是为保证正确、合理适用发包人支付的预付款而提供的担保D.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程保修期届满之日E.质量保证金由发包人从工程款进度款中扣除，总额一般而言限制在合同总价款的 3%【答案】AD7、某公司承揽了一座桥梁工程，其项目经
23、理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施，则其措施类型包括()。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施【答案】ABCD8、根据建设工程项目管理规范，项目经理应履行的职责有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作【答案】ABD9、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，
24、发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.因施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD10、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工B.调整施工方法C.调整工作流程组织D.调整项目管理班子人员E.调整进度管理手段【答案】ACD11、下列关于材料的质量控制的描述中，正确的是（）。A.对于材料订货，施工单位需要选用已经建材备案的、达到建设工程设计文件要求的建材产品B.对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准C.施工单位既要做好对材料的合理调度，合理堆放，也要在使用时候进行
25、检查和监督D.建设单位必须加强材料进场后的存储和使用管理，避免材料变质E.建设单位应当按照现行的建筑工程检测试验技术管理规范和工程项目的设计要求，建立建材进场验证制度【答案】ABC12、某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏【答案】CD13、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价格方面的特点有（）。A.合同总价可以一次确
26、定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.不赚取总包与分包之间的差价E.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】BD14、根据建设工程工程量清单计价规范，因工程变更引起措施项目发生变化时，承包人提出措施项目费调整，在措施项目拟实施方案得到发承包双方确认后，措施调整的正确做法有（）。A.对采用总价计算的措施项目费，按实际发生变化的措施项目并考虑报价浮动因素进行调整B.采用单价计算的措施费用，应按实际发生变化的措施项目和已标价工程量清单项目确定单价C.安全文明施工费应按实际发生变化的措施项目调整，不得浮动D.除非措施项目费变动超过一定幅度，一般采用总价计算的措施项目费不能进行调整E.安
27、全文明施工费应该按实际发生的措施项目计算，并考虑承包人报价浮动因素进行调整【答案】ABC15、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有()A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.主要技术经济指标D.工程概况E.施工特点分析【答案】D16、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.使用性价比高的材料D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械【答案】CD17、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度
28、控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门工作部门和配备专门的控制人员【答案】ABD18、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC19、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足职业健康安全管理体系论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD20、施工合同跟踪的两方面的含义是指（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比【答案】AB