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1、山东省山东省 20232023 年中级经济师之中级工商管理通关考试年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析题库带答案解析单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额 500 万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.2550 万元B.2575 万元C.5075 万元D.50100 万元【答案】B2、某工厂每年需消耗煤 100000 吨,每吨煤的价格为 1200 元,每吨煤年保管费率为 4%,单次订货成本为 6000 元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】A3、公司财产权能分
2、离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】B4、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】C5、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。A.销售额=动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价B.销售额=动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价C.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价【
3、答案】C6、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】B7、下列说法错误的是（）。A.物料需求计划简称 MRPB.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C.MRP是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求【答案】A8、（2019 年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过 3 年C.董事长由董事会选举产生D.
4、董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C9、（2019 年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】A10、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（）技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C11、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100
5、 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B12、香烟是对消费者身体有害的产品，针对这种需求状态，市场营销者应当采取的手段是（）。A.加强说服工作，使购买者改变对产品的认识和理解，从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式，使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性，劝阻消费者放弃这种需求【答案】D13、技术
6、创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C14、（2020 年真题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】A15、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B16、（2017 年真题）某小型游乐场共有 5 个游乐项目,每个项目票价分别为 30元、40 元、30 元、50 元、50
7、元,通票定价为 120 元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C17、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件：乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.单件生产B.小批量生
8、产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D18、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（）的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度【答案】B19、甲公司的债权人 A 将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C20、（2016 年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】A21、一批商品实际毛重是 400 千克，体积是 3000000 立方厘米，该批商品的计费重量
9、应该是（）千克。A.400B.500C.600D.650【答案】B22、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】D23、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】A24、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A25、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销
10、售额的公式是()。A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】C26、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A27、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流
11、【答案】D28、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A29、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54%的股权，此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C30、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积为 1000 平方米，每件产品占用生产面积为 2.5 平方米，每生产一件产品占用时间为 2 小时，则该车间的生产能力为（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D31、某玩具企业生产经
12、营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为 100 元、60 元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为 150 万元，固定成本为 35 万元，单位可变成本为 15 元。预计销售量 5 万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.31B.32C.33D.35【答案】A32、（2020 年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D33、下列绩效考核方法中，
13、属于战略绩效管理工具的是（）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A34、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D35、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。A.进攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略【答案】C36、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】B37、某设备组只生产一种产品，共有 10 台机器，
14、每台机器一个工作日的有效工作时间 7.5 小时，每小时生产 10 件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C38、根据我国公司法规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】A39、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。A.FCB 包箱费率B.FAK 包箱费车C.FCS 包箱费率D.商品费率【答案】D40、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C41、公司经
15、理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【答案】B42、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A43、M 公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】C44、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答
16、案】C45、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满 18 周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾 5 年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾 5 年的人【答案】C46、甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型
17、香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=0.03。同时，该企业预计 2010 年销售额将达到 1000 万元，2011 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增
18、加 500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】A48、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】D49、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多
19、样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】C50、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、公司分立的效应包括（）A.减轻负担B.筹集资金C.适应战略调整D.实现协同效应E.降低代理成本【答案】ABC2、利用互联网收集二手资料的渠道有（）。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查【答案】ABC3、
20、关于企业销售物流管理的说法，正确的是（）。A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动B.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品，对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E.实施“提前”策略【答案】ABCD4、E 公司将其优良资产注入 F 公司，F 公司可以选择的支付方式有()。A.F 公司的股权B.F 公司的资产C.F 公司的现金D.F 公司的留存收益 E:F 公司的负债【答案】ABC5、某农机生产企业生产
21、单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016 年10 月份应生产道 1500 号，产品的平均日产量为 10 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】ABD6、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019 年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成
22、本为 600 万元，单位变动成本为 2.5 元，产品售价为 4 元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】ACD7、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量 E:稳定生产，提高质量【答案】ABC8、在大卫 艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌
23、知名度D.品牌联想度E.品牌整合度【答案】ACD9、题目显示不正常.A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】AB10、关于委托研发的说法，正确的有()。A.受托方投入资金，委托方投入知识和技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】C11、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性 E:技术的投资收益【答案】ABC12、下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。A.外部因素评价矩阵分析法B.利润轮盘分析法C.波士顿矩
24、阵分析法D.内部因素评价矩阵分析法E.五力模型分析法【答案】ACD13、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】AD14、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少 E:总股本减少【答案】C15、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际
25、控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】AD16、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于辅助活动的有（）。A.采购B.原料供应C.技术开发D.市场营销E.售后服务【答案】AC17、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD18、在有限责任公司中，董事会的会议主持一般是可以由()来主持。A.董事长B.副董事长C.半数以上推荐的一名董事D.总经理E.股权最大的股东【答案】ABC19、电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括（）。A.公共政策B.电子支付C.技术标准D.网络安全E.法律规范【答案】ACD20、原始创新的本质属性包括（）。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】AD