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1、北京市北京市 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施题库综合试卷题库综合试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由()对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以建设项目总结评价报告(简称自评报告)形式提出。A.建设项目经理B.建设项目工人C.建设项目投资人D.建设项目业主【答案】D2、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述，错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任C.如果因监理机构过失而造
2、成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的 25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任，应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C3、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A4、在项目建设管理中，()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C5、下列管理模式中，()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管
3、理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A6、业主工程款支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等，不得低于合同价款的()，且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B7、()是初步设计的补充和深化，一般不再进行报批，由建设项目业主直接组织审查、审批。A.外部协作条件取证B.可行性研究阶段C.工程设计招标文件D.技术设计【答案】D8、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，其中，招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%5%【答案】A9、()是内部控
4、制得以正常发挥作用的前提条件。A.信息与沟通B.控制活动C.风险管理D.控制环境【答案】D10、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D11、规划区的建设项目，建设单位应当在项目竣工验收后()内，向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A.1 个月B.3 个月C.5 个月D.6 个月【答案】D12、工程设计控制的中心思想是()。A.要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.采取可行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步
5、设计D.采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制【答案】B13、下列关于建设项目试车调试阶段的说法，不正确的是()。A.属于单机无负荷试车调试B.属于联动无负荷试车调试C.属于无负荷试车调试D.属于有负荷试车调试【答案】C14、建设项目总投资估算额 500 万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价【答案】D15、内部控制审计，是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价，其主要目的是()。A.推进建设项目管理的制度化、规范化B.提高建设项目经济效益C.促进建设项目总体目标的实现D.将处理风险的成本降到最低【
6、答案】A16、工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和()。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本【答案】C17、环境管理主要预防和控制的是()。A.组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.畜牧业给环境带来的影响C.工业、农业给环境带来的影响D.产品给环境造成的影响【答案】A18、建设项目工程承包合同计价采用()方式，工程发包人要承担物价上涨带来的风险。A.可调总价合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同【答案】A19、建设项目业主要对项目建设情况进行全面系统总结和自我评价，并以()形式提出。A.系统评价B.自评报告C.项目报告D.项目总
7、评【答案】B20、实行政府指导价的工程勘察和工程设计收费，其基准价根据工程勘察收费标准或者工程设计收费标准计算，除另有规定者外，浮动幅度为上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C21、考核安全控制和管理工作的依据是()。A.安全应急预案B.安全计划C.安全检查记录D.安全检查报告【答案】B22、工程()的目的是为了在项目实施期提供便利的查阅条件;为以后编制竣工档案奠定基础;能准确有效地为项目正常生产服务。A.文档资料管理B.材料管理C.生产人员管理D.财务账目管理【答案】A23、实行备案制的企业投资建设项目，由()决策。A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门
8、D.政府备案管理部门【答案】B24、不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D25、()是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商，并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判，签署设备订货协议。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同【答案】C26、项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。A.计划B.决策C.组织D.协调【答案】A27、为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.
9、经济D.技术【答案】C28、()是招标人以招标公告的方式，邀请不特定的法人或其他组织参加投标的一种招标方式。A.指定招标B.邀请招标C.委托招标D.公开招标【答案】D29、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B30、监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，并具有()。A.适用性B.可操作性C.合理性D.规范性【答案】B31、下列不属于质量管理体系的管理职责的是()。A.管理承诺B.质量方针C.质量评价D.管理评审【答案】C32、环境效益评价对象主要是(
10、)，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。A.受益群体B.工程目标C.环保达标情况D.分析项目评价【答案】C33、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C34、采用分期付款方式采购设备，当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的，供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D35、建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是()。A.有利于发挥设计单位系
11、统分析综合比选的作用B.有利于专业技术水平和设计管理水平的提高C.有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入D.有利于对工程三性目标和风险的控制【答案】D36、除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外，评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的，按照()的顺序推荐中标候选人。A.经评审的价格由低到高B.经评审的价格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D37、质量记录和数据管理要求真实性、()、完整性、全员参与。A.安全性B.技术性C.追溯性D.及时性【答案】D38、建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。A.供应方B.承包方C.建设项目业主D.投资方【答案】C39、总时
12、差是在不影响()的前提下，本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D40、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B41、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C42、职能健康安全与环境管理的持续性是由()决定的。A.多样性B.产品生产的阶段性C.单
13、件性D.产品社会性【答案】B43、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D44、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是()。A.需要满足的对象相同B.管理目标基本一致C.管理原理基本相同D.不规定具体绩效标准【答案】A45、关于合同变更与转让管理的表述，错误的是()。A.当事人协商一致，可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更C.债权人转让权利的，无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的，
14、应当经债权人同意【答案】C46、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是()。A.对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作【答案】A47、建设项目业主与监理单位之间的关系是()。A.不平等主体间的关系B.平等主体间的关系C.主体与非主体间的关系D.权利与义务间的关系【答案】B48、建设项目总投资中的()，是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建
15、设项目投资控制最核心最本质的部分。A.原材料投资B.固定资产投资C.流动资产投资D.生产投资【答案】B49、当发现某项活动的潜在威胁发生可能性很大，又无其他风险管理措施可用时，常采用()。A.风险控制B.风险转移C.风险回避D.风险分散【答案】C50、凡由承包单位采购的货物，()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、设计成果评审中，对经济性的要求有()。A.设计服务应满足设计合同对建设进度的要求B.工程建设总投资满足合同规定或审批文件的要求C.原材料、动力消耗指标达到或接近国内先进水平，生产成
16、本合理D.能源及动力配置和使用合理、节能措施先进可行、符合有关规定要求，能耗处于国内同类设计先进水平E.投资回收期、借款偿还期、各项收益率、利润率等技术经济指标满足相关规定要求【答案】BCD2、设计和选择价款支付方式的基本原则是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.经济性E.针对性【答案】ABCD3、影响建设项目工程保险费的直接因素是()。A.保险金额B.总造价金额C.工期费率D.保险期限E.保险费率【答案】AD4、下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述，正确的是()。A.内部控制具有明确的目的性B.内部控制是一个静态过程C.内部控制贯穿于企业生产运营的全过程D.内部控制通过一整套政策和
17、程序，对运营过程起着监督和保障作用E.企业投资者是内部控制的主体【答案】ACD5、建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。A.制定审计计划B.审计工作作出合理安排C.获取充分、相关、可靠的审计证据D.完整、准确地记录审计程序的执行过程E.提出审计结论和建议【答案】CD6、建设项目所具有的特点是()。A.周期长，规模大B.周期短，规模大C.投资规模大，构成复杂D.建设环节多E.影响投资变化的因素多【答案】ACD7、建设项目安全措施的重点是()。A.防高空坠落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危险品污染E.防机械伤害【答案】AC8、风险评价阶段应()。A.确定风险事件发生的可能性B.确定风险事件导
18、致损失后果的严重程度C.确定风险事件导致经济损失的具体数额D.综合评价风险影响E.针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析，为下一步风险决策提供依据【答案】D9、工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加，主要内容包括()。A.承包单位介绍施工准备情况B.总监理工程师介绍监理规划的主要内容C.建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权D.建设项目业主介绍工程开工准备情况E.第一次工地会议纪要由业主方起草，经与会各方代表签字确认【答案】ABCD10、国际商业银行贷款的主要形式是()。A.专项贷款B.分期贷款C.期限贷款D.转期循环贷款E.短期贷款【答案】CD11、下
19、列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E.对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点【答案】ABCD12、估计工作持续时间的主要方法有()。A.网络计划法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法E.移动平均法【答案】BCD13、保修阶段的监理应依据委托监理合同所约定的监理工作的()开展工作。A.时间B.范围C.内容D.性质E.需
20、要【答案】ABC14、项目正式投产前，产品市场营销准备应做好的准备工作是()。A.生产准备费用B.产品市场调查C.确定产品市场营销策略D.建立产品市场营销网络E.建立新产品研发机构【答案】BCD15、根据工程建设项目自行招标试行办法，自行招标的条件包括()。A.具有项目法人资格B.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量C.有从事同类工程建设项目招标的经验D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章E.设有专门的招标机构或者拥有 2 名及以上专职招标业务人员【答案】ABCD16、财务决策的过程一般包括()。A.情报活动B.决策活动C.设计活动D.抉择活动
21、E.审查活动【答案】ACD17、业主对总监理工程师的授权权限可根据()，随时扩大授权范围或减少授权。A.合同约定B.建设项目实施计划安排C.工程项目的特点D.工程进展的实际情况E.总监理工程师的管理水平和能力【答案】CD18、建设项目建造阶段的主要任务是()。A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C.开展融资活动，落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条件【答案】ABD19、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划C.
22、委托勘察单位，签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD20、招标的性质可以概括为()。A.市场经济条件下一种有组织的商品交易行为B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C.单一买方设定标的和要求，多个卖方竞争的一种交易方式D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径【答案】ABC大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程项目估算总投资 2200 万元，其中施工估算价 1000 万元，设备采购估算 1000 万元，勘察估算 43 万元，设计估算 100 万元，监理估算价 57 万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行
23、招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述招标投标法要求必须进行招标的工程项目是什么?2.工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。【答案】二、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
24、(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议
25、，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】三、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按建筑工程施工质量验收统一标准及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组
26、织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】四、某住宅楼工程地下 1 层，地上 18 层，建筑面积 22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建
27、设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元，采用固定总价一次性包死，合同工期 400d。施工中发生了以下事件：事件 1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前 60d 竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工 2d。事件 3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工 3 个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭
28、的设计变更增加费用 43 万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件 4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元，临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题 1.事件 1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件 2 中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件 3 中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件 4 中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】五、某住宅楼工程地下 1 层，地上
29、18 层，建筑面积 22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元，采用固定总价一次性包死，合同工期 400d。施工中发生了以下事件：事件 1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前 60d 竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工 2d。事件 3：发包方指令将住宅楼南面外露阳
30、台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工 3 个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件 4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元，临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题 1.事件 1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件 2 中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件 3 中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.
31、事件 4 中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】六、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程
32、师通知单。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容
33、?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】七、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按建筑工程施工质量验收统一标准及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位
34、专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】八、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别
35、发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师
36、通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工
37、后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】九、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G 共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其
38、原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380d 作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期 400d 签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2：经评标委员会评审，推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定 G 投标单位为中标单位。事件 3：开工前，总监
39、理工程师召开了第一次工地会议，并要求 G 单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件 5：施工开始前，G 单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题 1.分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件 2 中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件 3
40、中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件 5 中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】一十、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力 41.5 万 m 现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过 2 座以上(含 2 座)10 万 m【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?【答案】