北京市2023年初级管理会计之专业知识综合卷通关试题库(有答案).doc

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1、北京市北京市 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷通关年初级管理会计之专业知识综合卷通关试题库试题库(有答案有答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、如果变动制造费用的效率差异为有利差异,应该计入()。A.制造费用账户贷方B.变动制造费用效率差异账户的借方C.变动制造费用效率差异账户的贷方D.生产成本账户的借方【答案】C2、累计间接计入费用分配率是依据()的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确【答案】C3、采购预算必须由()来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】C4、下列各项作业属于增体作业的是(

2、)作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】C5、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D6、下列说法正确的是()。A.销售毛利率越高,表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下,资本保值增值率小于 1,表明所有者权益增加【答案】B7、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入()。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】B8、标准成本制度可以结合()。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法

3、D.变动成本法【答案】D9、目标总成本的计算公式是()。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对【答案】A10、联产品在分离前计算出的总成本称为()。A.可分成本B.间接成本C.联合成本D.直接成本【答案】C11、下列不属于工资费用的原始记录的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表【答案】D12、分批法适用的生产组织形式是()。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】D13、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算

4、目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C14、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是()。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法【答案】D15、()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A16、成本差异是()。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与标准产出的应投入量之间差异C.实际成本与预算成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异【答案】C17、预算是通过()作出

5、对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本【答案】C18、对于(),为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B19、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.生产车间-般消耗性材料费用C.有助于产品形成的辅助材料费用D.工艺用燃料费用【答案】B20、标准成本制度是()。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】A21、预算作为一种业绩契约,不涉及

6、机构内的()。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】D22、变动成本计算法与完全成本计算法对()的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D23、()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A24、平行结转分步法下,各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是()。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】D25、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括()。A.行业自

7、律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】C26、如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】C27、预算手册主要目的是()。A.培训教材B.财务部门做预算的参考手册C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据D.业务部门做预算的参考手册【答案】C28、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止

8、上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】B29、弹性预算一般适用于()。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】D30、()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】D31、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D32、()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确

9、定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题【答案】A33、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B34、下列不能计入产品成本的费用是()。A.车间、分厂管理人员工资B.燃料和动力C.生产工人工资D.利息费用【答案】D35、成本会计没有经历()阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】D36、个人业绩考核关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】

10、D37、竞争标杆管理的优点是()。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】B38、企业投资预算的控制方式受()所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范【答案】B39、如果固定制造费用预算总额大于实际产量与单位产品标准费用分配率的乘积,该差异应计入()。A.“固定制造费用预算差异”账户的借方B.“固定制造费用预算差异”账户的贷方C.“固定制造费用生产量差异”账户的借方D.“固定制造费用生产量差异”账户的贷方【答案】C40、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划

11、法D.价格与销售量相互影响法【答案】C41、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】A42、下列哪一项不属于企业运营类风险()。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】D43、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为 21000 元。预算数为 20000 元,正常生产能暴为 10000 小时。单位产品的实际工时为 8 小时。标准工时为 7 小时。已知该产品的固定制造费用总差异为

12、零。则固定制造费用的效率差异为()。A.1500 元不利差异B.1000 元有利差异C.3000 元不利差异D.1000 元不利差异【答案】C44、决定成本计算方法最重要的因素是()。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】A45、年度预算编制的首要工作是()。A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会【答案】A46、基于作业成本管理的业绩评价体系必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.价值链分析B.成本动因C.作业中心D.作业

13、分析【答案】C47、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是()A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】D48、房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】B49、下列说法中正确的是()。A.预算制度由财务部负责制定B.预算必须每年做一次C.预算必须由董事会组织D.以上都不正确【答案】D50、采用分步法计算产品成本的企业是()。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、标

14、准成本差异分析中需要的数据包括()。A.标准价格B.产品的实际产量C.历史价格D.产品生产过程中实际消耗量E.实际价格【答案】ABD2、分配辅助生产费用的方法有()。A.直接分配法B.交互分配法C.间接分配法D.代数分配法【答案】ABD3、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.控制费用总额D.通过费用细分进行控制E.测算和预警配套开支【答案】BD4、在简化的分批法下,()。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用C.在基本生产成本=级账

15、中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】ACD5、属于先确定月末在产品成本,再计算完工产品成本的生产费用分配方法有()。A.约当产量比例法B.在产品按固定成本计价法C.定额比例法D.在产品按定额成本计价法E.在产品不计价法【答案】BCD6、分批法的成本计算对象可以是()。A.产品批次B.单件产品C.定单D.生产步骤E.产品生产日期【答案】ABC7、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规,以下哪些把握是正确的()。A.为了单位利益,有时候不得不有些不严重的违法行为B.行政事业单位的管理会计师,对于法律法规不明确的

16、,应该按照法律法规的方向去判断。C.企业利益和战略实现是管理会计目标,可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标。D.如果单位领导不尊重法律法规,管理会计师也没有办法【答案】BC8、以下()项,可以定义为企业的投资行为。A.购买一批生产设备B.开办分支机构C.采购办公用文具D.战略性并购E.市场活动一次性物料采购【答案】ABD9、下列各项中,属于费用要素的有()。A.直接材料B.固定资产折旧费C.利息支出D.直接燃料和动力E.职工薪酬【答案】BC10、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的()。A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组

17、织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】A11、投资预算包括()。A.资产单价B.资产种类C.资产数量D.资产用途E.资产使用责任中心【答案】ABCD12、下列说法正确的是()。A.各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重

18、要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构E.管理层是风险管理监督机构【答案】ACD13、分批法适用于()。A.新产品的试制B.单件生产口C.小批生产D.助生产的工具、模具制造E.机器设备的大修理【答案】ABCD14、制造费用标准成本的组成包括()。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准【答案】AB15、下列各项中,属于职工薪酬核算范围的内容有()。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.职工差旅费【答案】ABC16、诚信从业是指()。A.不弄虚作假B.实事求是,无隐瞒C.有充足的专业准备D.保守工作中的秘密【答案】AB17、为达成预算目标要采

19、取的行动计划通常包括以下内容()。A.系统地描述行动目标B.系统地描述步骤方案C.系统地描述时间节点D.系统地描述需要投入的资源【答案】ABCD18、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具,其本身并不能保证给企业带来成功【答案】ABC19、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。A.销售收入B.固定制造费用C.期末存货量D.期初存货量【答案】BCD20、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.工厂布局的效率性【答案】ABC

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