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1、山东省山东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理基年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点础试题库和答案要点单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于争议评审的说法，正确的是（）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】C2、根据标准设备采购招标文件，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在（）结束前正常运行及维修的需要。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质
2、量保证期D.保修期【答案】C3、在（）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】C4、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B5、工程项目综合管理最基本的特点是()。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】B6、按照建筑工程施工质量验收统一标准，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B7、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
3、A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】C8、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】D9、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A10、关于评标的说法，正确的是（）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标
4、委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】A11、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D12、关于资格预审文件澄清或者修改的说法，正确的是（）。A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件B
5、.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在资格预审申请截止至少 2 日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足 3 日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间【答案】D13、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B14、业主提出工程项目范围变更的目的是()。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】B15、根据
6、建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D16、某土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，单价调整为 4 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 130 万 m3，则该土方工程款为（）。A.60 万元B.515 万
7、元C.575 万元D.635 万元【答案】D17、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C18、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】B19、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。A.400 万元B.200 万元C.100 万元D.50 万元【答案】C20、关于双代号
8、时标网络计划的表述，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C21、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D22、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延
9、长D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】B23、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B24、“三同时”制度的含义是指（）。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】B25、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】B26、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是
10、（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A27、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据，征收率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C28、（）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】A29、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A30、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不
11、影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A31、根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007 年版），承包人的义务应包括()A.发出开工通知B.设计临时设施C.组织竣工验收D.进行设计交底【答案】B32、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A33、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【
12、答案】D34、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果；咨询项目总结。正确的实施顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D35、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人【答案】D36、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D37、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】B38、被派
13、遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】B39、对于设备采购合同，卖方迟延交付 3.5 周，则每周违约金为合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A40、根据招标施工招标文件通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化【答案】B41、根据生产安全事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府
14、应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B42、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】D43、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职 HSE 管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】C44、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】B45、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会
15、可直接否决投标文件的是（）。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】C46、（2021 年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】A47、根据生产事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事故，负责事 故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B48、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效后，买方在收到
16、卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方支付签约合同价的 10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C49、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包
17、人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】B50、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、FIDIC 提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括（）。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交 DAAB 取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角
18、色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求【答案】ABCD2、风险监测与控制的依据()。A.风险应对计划B.批准的变更请求C.工作绩效信息D.风险审核E.绩效报告【答案】ABC3、资源消耗计划编制的依据()。A.WBSB.范围说明书C.进度计划D.资源储备说明E.组织方案【答案】ABCD4、绿色设计的发展趋势主要有（）。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计【答案】ABC5、下列各项特点中，不属于项目式组织结构的优点的是（）。A.开放的组织形式，沟通顺畅B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目管理指令一致D.有利于专业性
19、问题的解决E.项目成本容易控制【答案】ABD6、对薪酬调查的数据进行整理汇总，统计分析时，可以采取的方法包括()A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.离散分析法E.概率推断法【答案】ABCD7、根据必须招标的工程项目规定，属于必须进行招标的项目范围的是()。A.使用国外商业银行贷款项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金项目D.使用世界银行贷款项目E.使用亚洲开发银行贷款的项目【答案】BCD8、根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险 优先排序A.检查清单B.概率和影响炬阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构【答案】AB9、某项目已经按照沟通计划发
20、布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应（）。A.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责C.确定为什么该干系人不知情D.在下次筹划委员会会议上说明该 问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息【答案】A10、关于资格预审文件的说法，正确的有（）。A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日B.资格预审文件一经售出，严禁修改C.投标申请人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间
21、3 日前提出D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起 3 日内做出答复E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行【答案】AD11、应对消极风险或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【答案】ACD12、根据工程咨询行业管理办法，关于工程咨询单位资信评价的说法，错误的有()。A.工程咨询单位的资信评定工作，由国家发展改革委指导有关行业组织开展B.任何单位不得对各类工程咨询单位设置行业性从业限制C.行业自律性质的资信评价等级，仅作为委托咨询业务的参考D.任何单位不得对资信评价设置机构数量限制E.任何单位不得对未参加资信评价的工程咨询单位设置执
22、业限制【答案】BCD13、随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（）。A.项目的过去绩效B.项目的实际绩效C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数D.期望的未来绩效E.预测与实际的绩效偏差指数【答案】ACD14、根据标准勘察招标文件，工程勘察阶段范围可以包括（）。A.可行性研究勘察B.详细勘察C.水质勘察D.环境勘察E.施工勘察【答案】AB15、工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑()等多方面的影响。A.上级组织B.竞争对手C.社会经济、文化、政治、法律D.项目管理论的发展E.标准、规范和规程的约束【答案】AC16、关于工程项目质量及其管理的表述，
23、正确的有（）。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力D.综合考虑，确保方法技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD17、A 公司承担了某企业 ERP 项目的实施工作，项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通，对此做法理解正确的是（）。A.沟通联络机制相当于一份沟通计划B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性【答案】B18、影响团队凝聚力的内部因素包括（）。A.团队的规模B.团队的失败经历C.团队的目标D.激励方式E.团队的成功经历【答案】ACD19、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有()A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.业务划分法是常用的部门划分法之一【答案】AB20、项目管理计划包含（）。A.进度报告B.进度管理计划C.进度基准D.项目日历E.组织过程资产【答案】BC