上海市2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升试卷B卷附答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升试卷能力提升试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在双代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小B.与其紧后工作的时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D2、施工质量事故发生以后,按照建质2010111 号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程()报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】D3、建设项目

2、管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A4、在施工方的进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】C5、从事建筑安装工程施工生产的工人,工伤期间的工资属于人工费中的()。A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】A6、控制项目目标的措施中最重要的措施是()。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】A7、中国未

3、来建筑信息化发展将形成以()为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】A8、()不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】D9、施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】D10、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】

4、A11、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人的说法,正确的是()。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令【答案】C12、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,按程序审核签字后,由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】A13、根据建设工程工程量清单计价规范,关于其他项目费的说法,正确的是()。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写,施工中由承包人自行使用B.专业工程

5、暂估价可以按照市场价填写,并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写,在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】D14、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方

6、案【答案】C15、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】B16、根据建设工程施工合同(示范文本),关于安全文明施工费的说法,正确的是()。A.承包人对安全文明施工费应专款专用,合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化,增加的安全文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应

7、在开工后 14 天内预付安全文明工费总额的 60%【答案】C17、建设工程项目成本管理的任务中,以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是()A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B18、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D19、根据清单规范,某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务,工程开工两月后,设计方变更设计,增加了 13 根与原设计相同的工程桩,对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是()。A.

8、建筑公司提出,发包人确认B.发包人提出,建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】D20、对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】A21、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,劳务报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】D22、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为 100 万元,其中可调部分为:人工

9、费占 20%,材料费占 50%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了 10%,材料费价格指数上涨了 20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】B23、施工文件档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A24、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】D25、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【

10、答案】C26、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】A27、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量,这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则,两者之间不存在差异【答案】A28、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩

11、阵组织结构适用于大型组织系统【答案】C29、建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前,将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】C30、对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】A31、下列施工进度计划中,属于控制性施工进度计划的是()。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】A32、为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施

12、工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B33、某工程网络计划中,工作 M 的总时差为 6 天,自由时差为 4 天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作 M 的实际进度拖后了 7 天。则关于工作 M 实际进度的说法,正确的是()。A.使总工期拖后 1 天,使后续工作最早开始时间拖后 3 天B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后 3 天C.使总工期拖后 1 天,但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行【答案】A34、下列事件中,承包商可以提起索赔的是()。A.由于承包人的技术负责人对合同文

13、件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】B35、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D36、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】C37、某网络计划中,工作 M 的最早完成时间为第 8 天,最迟完成时间为第 13天,工作的持续时

14、间为 4 天,与所有紧后工作的间隔时间最小值为 2 天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A38、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B39、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】D40、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工

15、单位,对于这种发承包方式,下列表述中正确的是()。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标,合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D41、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式,不正确的是()。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】B42、从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这样的担保类型是()。A.保证B.抵押C.质押D.留置

16、和定金【答案】B43、根据建设工程质量保证金管理办法(建质2017138 号),质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C44、某网络计划中,已知工作 M 的持续时间为 6 天,总时差和自由时差分别为3 天和 1 天,检查中发现该工作实际持续时间为 9 天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天,并使总工期延长 1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天,并使总工期延长 3 天【答案】B45、关于编制项

17、目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B46、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C47、某新建工程,采购一批12 的螺纹钢筋 200t,钢筋的供应价格为 4280 元/t,运费为 60 元/t,运输损耗为 0.25%,采购保管费率为 1%,则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.3

18、6【答案】D48、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前 7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】A49、业主方在招标文件中规定了 300 万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。A.计入投标总报价,但承包商无权自主使用,余额归发包人所有B.计入投标总报价,且承包商有权自主使用,余额归承包人所有C.不

19、计入投标总价,在实际发生时由业主支付D.计入投标总价,由工程师决定是否使用,余额归承包人所有【答案】A50、在项目成本管理的程序中,首先做的是()。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。A.建设投资估算书B.项目合同文件C.项目管理实施规划D.类似项目的施工成本资料E.施工招标公告【答案】BCD2、关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。A.确定施工作业的具体安排B.确定一旬的人工需求C.确定施工进度动态控制D.确定里程碑事件E.确定一月的资金需要【

20、答案】AB3、下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个纯技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACD4、某工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人按规定覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准。下述说法正确的有()。A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B.监理人应判定质量合格C.承包人损失的工期和费用

21、均不予补偿D.应补偿承包人费用,但工期不顺延E.承包人应自费对该部分工程进行修复【答案】C5、项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC6、关于施工安全生产管理制度体系,下列说法中正确的是()。A.安全检查的重点是检查三违和安全责任制的落实B.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收C.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算D.开展安全预评价工作是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础E.工伤保险和意外伤害险都属于法定强制性保险【

22、答案】ACD7、施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则,包括()。A.事故原因没有查清不放过B.事故损失未挽回不放过C.责任人员没有受到处理不放过D.有关人员没有受到教育不放过E.整改措施没有落实不放过【答案】ACD8、关于综合成本分析方法的说法,正确的有()A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析E.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响【答案】CD9、下列各项属于固定总价合同适用的

23、情况的是()。A.工程结构和技术简单,风险小B.工程量小、工期短C.工程设计详细D.工程条件稳定并合理E.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的项目【答案】ABCD10、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD11、关于履约担保的说法,正确的有()。A.银行履约保函担保金额通常为合同金额的 10%左右B.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内C.履约担保是为保证正确、合理适用发包人支付的预付款而提供的担保D.履约担保有效期始于工程

24、开工之日,终止日期可以约定在工程保修期届满之日E.质量保证金由发包人从工程款进度款中扣除,总额一般而言限制在合同总价款的 3%【答案】AD12、反索赔的工作内容包括()。A.索赔值审核B.防止对方提岀索赔C.反击或反驳对方的索赔要求D.索赔事件的真实性E.干扰事件的原因、责任分析【答案】BC13、根据建设工程工程量清单计价规范,投标人按照建设工程量清单填报投标价格时,必须与招标工程量清单保持一致的有()。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.工程内容【答案】ABCD14、建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成

25、费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确,并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD15、按费用构成要素划分,建筑安装工程费分解为人工费、材料费和()。A.措施费B.施工机具使用费C.企业管理费D.间接费E.措施项目费【答案】BC16、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。A.建设投资估算书B.投资报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测材料E.施工招标公告【答案】BCD17、某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做

26、了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏【答案】CD18、下列关于工程质量保证金的说法中,正确的有()。A.承包人已经提供履约担保的,发包人可同时预留质量保证金B.承包人原则上采用质量保证金保函的方式提供质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 3%D.发包人在退还质量保证金的同时,应支付相应的利息E.质量保证金的扣留原则上应在工程竣工结算时一次性扣留【答案】BCD19、下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。A.结构设计计算错误B.检验制度不严密C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.施工方法不适宜【答案】AD20、下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有()。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.采取加快施工进度的经济措施E.进行施工工期索赔【答案】CD

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