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1、山东省山东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷考前冲刺试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（）的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】B2、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】D3、关于合规性评价的表述，正确的是（）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管
2、理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于 2 次【答案】B4、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】A5、根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善，体现了安全控制程序中的（）。A.确定每项具体建设工程项目的安全目标B.编制建设工程项目安全技术措施计划C.安全技术措施计划的验证D.持续改进【答案】D6、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分
3、包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D7、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C8、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D9、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用【答案】B10、某施
4、工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A.0.6 万元；0.80B.-0.6 万元；0.83C.-0.48 万元；0.83D.0.48 万元；0.80【答案】C11、（2020 年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A12、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构
5、分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】A13、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察.设计.施工.采购.试运行B.决策.设计.施工C.决策.设计.施工.采购D.设计.施工.采购.试运行.运行管理【答案】A14、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（
6、）。A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B15、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】D16、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】B17、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【
7、答案】A18、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D19、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C20、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C21、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（）。A.各级隶属关
8、系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】C22、项目信息门户的英文缩写是（）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】B23、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）（2016）A.管理原
9、理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D24、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】C25、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更
10、换项目经理的通知后，必须在 28 天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】B26、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D27、总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期【答案】D28、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部
11、门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B29、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D30、（2019 年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】C31、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】C32、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（）。A.组织措施B
12、.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D33、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A34、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议（）天前报委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A35、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】B36、在工程施工
13、承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D37、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B38、（2019 年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】B39、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上
14、B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B40、在工程担保中，预付款担保的主要形式是（）A.保证金B.抵押C.保证担保D.银行保函【答案】D41、在长期的生产实践和理论研究中形成的 PDCA 循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于 PDCA 循环，下列说法正确的是（）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方
15、案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】C42、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】C43、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程
16、总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D44、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D45、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（
17、）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】D46、（2019 年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D47、业主方项目管理的目标包括项目的（）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】D48、某分部工程计划工程量 5000m3，计划成本
18、380 元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A.-100000B.-190000C.-90000D.-200000【答案】C49、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。（2013）A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人【答案】D50、（2013 年真题）工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】A多选题（共多
19、选题（共 2020 题）题）1、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全面质量管理的思想方法相一致。A.关联性B.制约性C.协调性D.整体性E.持续性【答案】ABD2、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用（）。A.需方提货的，以需方提货日期为准B.供方负责送货的，以货发出日期为准C.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D.需方提货的，以供方合同规定通知的提货日期为准E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】CD3、施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳
20、为（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同E.管理【答案】ABCD4、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD5、分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有（）。A.基于互联网的项目专用网站B.电子邮件C.基于互联网的项目信息门户D.数据库E.基于互联网的移动通信网络【答案】ABC6、关于网络计划的说法，正确的有()。A.时标网络计划中存在波形线
21、B.单代号网络计划中存在虚箭线C.双代号网络计划中不存在虚工作D.单代号网络计划中不存在虚工作E.单代号搭接网络计划中不存在虚箭线【答案】A7、建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【答案】AD8、合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如（）等。A.工程变更B.业主拖欠工程款C.非法分包D.知假买假E.设计变更【答案】BCD9、关于网络计划关键线路的说法，正确的有()。A.时标网络计划中没有波形线的线路。B.总持续时间最长的线路C.相邻两项工作间的
22、时间间隔均为零的线路D.双代号网络计划中无虚箭线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】ABC10、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有()。（2012）A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 1.8 米B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立校方领导小组，落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道【答案】BCD11、关于劳务分包合同的说法，正确的有（）。A.劳务分包人负责编制施
23、工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后 28 天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【答案】BD12、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】AD13、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是
24、预警活动的前提，监测的任务包括（）。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】A14、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有()。A.编写施工招标文件B.准备建设工程施工招标条件C.参与施工合同的商签D.协助业主办理招标申请E.组织建设工程施工招标的工作【答案】BCD15、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程【答案】AB
25、16、全面质量管理的主要特点有（）。A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【答案】ABC17、工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明（）。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【答案】ABC18、工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有（）。A.对施工成本进行归集和分配B.计算施工项目的总成本C.计算施工项目的单位成本D.计算施工成本的升降额E.考核项目管理成本绩效【答案】ABC19、根据质量管理体系基础和术语(GB/T 19000-2008/IS09000：2005)，质量控制室质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）（2013）A.设定目标B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD20、在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（）。A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】AC