安徽省2023年初级管理会计之专业知识综合卷提升训练试卷B卷附答案.doc

上传人:1595****071 文档编号:69643299 上传时间:2023-01-07 格式:DOC 页数:22 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
安徽省2023年初级管理会计之专业知识综合卷提升训练试卷B卷附答案.doc_第1页
第1页 / 共22页
安徽省2023年初级管理会计之专业知识综合卷提升训练试卷B卷附答案.doc_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《安徽省2023年初级管理会计之专业知识综合卷提升训练试卷B卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安徽省2023年初级管理会计之专业知识综合卷提升训练试卷B卷附答案.doc(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安徽省安徽省 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷提升年初级管理会计之专业知识综合卷提升训练试卷训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准,其中的产量应该选择()。A.实际产量B.最大产量C.实际产量下的标准工时D.预算产量【答案】D2、管理会计需要具备的主要职业技能不包括()。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】C3、不计算在产品成本法的适用范围是()。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】B4、在公司大

2、股东的要求下,管理会计师应该()。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是,无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】B5、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接计入产品生产成本B.直接分配给辅助生产以外的各受益单位C.直接分配给各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D6、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B7、战略成本管理不包括()。A.资源规划B.TOC

3、理论C.价值链D.风险管理【答案】D8、标准成本制度可以结合()。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法D.变动成本法【答案】D9、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析【答案】C10、下列各项中,不属于职工薪酬核算范围的内容有()。A.非货币性福利B.职工差旅费C.辞退福利D.社会保险费【答案】B11、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】A12、“辅助生产成本”账户借方登记的内容不包括()。A.为组织和

4、管理生产活动而发生的各种间接费用B.各辅助生产车间向受益部门提供服务成本的转出数C.各受益的辅助生产车间按受益量比例而转入应承担的费用D.各辅助生产车间发生的直接费用【答案】B13、下列企业中,适合品种法计算产品成本的有()。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】A14、在各联产品之间分配生产费用总额时,所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定,应采用的分配方法是()。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法【答案】B15、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A16

5、、通常()负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D17、()不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】C18、结合管理会计原则推进管理会计,哪项说法不正确()。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段,管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D19、下列各项作业属于增体作业的是()作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】C20、下列关于生产费用和产品

6、成本的表述不正确的是()。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发生的费用,并与一定的期间相联系D.产品成本需要定期核算,与一定期间相联系【答案】D21、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D22、制造费用是指()A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】D23、决定成本计算方法最重要的因素是()。A.成本计算对象

7、B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】A24、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和()以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】A25、采用在产品定额成本计价法分配完工产品和在产品费用,具备条件不包括()。A.各月末在产品数量变化较大B.各月末在产品数最变化较小C.消耗定额准确D.消耗定额稳定【答案】A26、管理会计在内容上的主要特点是()。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】A27、就管理会计职业道德与财务会计法律制度的关系,以下说法正确的是(

8、)。A.二者的性质不同,一个是强制的,一个是自律的B.二者都代表国家的意志,具有强制性C.二者的作用范围相同D.二者的表现形式相同,都已明确的文字描述表达出来【答案】A28、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】C29、费用预算期间可以按()为间隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C30、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D

9、.加强内部问责制度【答案】B31、企业的()行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D32、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】C33、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用()分配间接生产费用,将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】D34、以下关于预算编制好坏的描述,错误的是()。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.

10、预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】B35、采用定额法,计算完工产品实际成本应以()为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】B36、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】B37、预算的作用是()。A.

11、做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】A38、分类法的缺点是()。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制【答案】B39、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】B40、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本【答案】C41、()是整个绩效管理的基础和依据。A.财务管理B.会计信息C.成本管理D.预算【答案】D42、企业总体战略确定后,

12、需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】C43、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于()。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定【答案】B44、下列说法错误的是()。A.不同类别的风险,其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案,要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候,需把所有风险事项提示出来,以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响,有些风险事项是独立的【答案】C45、对于(),为了便于管理上的应用

13、,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B46、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】B47、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C48、通常车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按()分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B49、下列说法错误的是()。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力

14、不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力【答案】A50、()是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、以下描述错误的是()。A.面对各方面利益冲突,管理会计师应维护自身利益B.管理会计师在工作中,要敢于坚持自己的观点,要敢于承担责任C.管理会计师不是最终的决策者,在管理会计工作中不需要负责任D.在单位推进管理会计,要按照行业标杆,迅速推进【答案】ACD2、固定成本可分为()。A.酌量性固定成本B.半变动固定成本C.约束性固定成本D.曲

15、线型固定成本【答案】AC3、预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】AB4、费用预算期间通常可以按()为间隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD5、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。A.销售收入B.固定制造费用C.期末存货量D.期初存货量【答案】BCD6、预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工E.客户【答案】BCD7、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现()的目标。A.定价决策B.增加企业盈利C.提高

16、客户价值D.降低成本E.成本战略及战术分析【答案】BCD8、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润之间的关系是()。A.可能大于B.可能小于C.可能等于D.有规律可循【答案】ABCD9、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.相关性【答案】ABC10、基本生产车间计提的固定资产折旧费,不应借记()。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.销售费用【答案】ABD11、产品成本核算要求做好的各项基础工作,主要包括()。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理E.费用预算【答案】ABCD1

17、2、联产品的生产特点是()。A.经过同一个生产过程进行生产B.生产成本相同C.使用同一种原材料加工D.都是企业的主要产品E.有的是主要产品,有的是非主要产品【答案】ACD13、年度预算手册可用于()。A.财务部门做预算的参考手册B.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据C.业务部门做预算的参考手册D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.培训教材【答案】CD14、变动制造费用总差异可以分为()。A.效率差异B.工资率差异C.耗费差异D.预算差异E.产量差异【答案】AC15、下列各项因素中,影响经营杠杆系数计算结果的有()。A.销售单价B.销售数量C.资本成本D.所得

18、税税率【答案】AB16、制造费用标准成本的组成包括()。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准【答案】AB17、以下()项,可以定义为企业的投资行为。A.购买一批生产设备B.开办分支机构C.采购办公用文具D.战略性并购E.市场活动一次性物料采购【答案】ABD18、年度预算手册可用于()。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】ACD19、下列说法正确的是()。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本,就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题【答案】BC20、精益思想中提炼的精益管理原则包括()。A.顾客确定价值B.识别价值流C.价值流动D.需求拉动E.尽善尽美【答案】ABCD

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 事业单位考试

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁