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1、安徽省安徽省 20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源管年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题理押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、绩效()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的起点。A.计划B.监控与辅导C.考核D.改进【答案】A2、()认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】B3、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】B4、按照斯柯特的观点,采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是()。A.占典管理阶段B.人际关系
2、学派阶段C.科学管理阶段D.文化管理阶段【答案】B5、关于无固定期限劳动合同的说法,错误的是()。2013 年真题A.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同B.只要劳动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位就应当与劳动者订立无固定期限劳动合同C.劳动者在用人单位连续工作满 10 年,续订劳动合同时,用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】B6、在员工福利计划实施方式中,员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少,但总福利水平不变,这称为()。A.附加福利计划B.标准福利计划C.核心福利计划D.混合匹配福利计
3、划【答案】D7、作为一种工作态度指标,()指的是员工认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】B8、最早的特质理论是()。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】D9、(2016 年真题)相对于内部招聘而言,外部招聘的缺点是()。A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B.应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用D.录用人员的适应时间比较长【答案】D10、如果企业希望招聘一般的勤杂人员,比较合适的招聘方法是()。A.职业介绍机构B
4、.校园C.猎头公司D.互联网【答案】A11、“晓丽,进来啊,请坐!要不要喝点茶?我记得你喜欢浓一些的,是吧?坐下来,找我有什么事?”“哦,赵总经理”“叫我老赵好了,对啦!你的男朋友好吗?他叫李晨吧?”“是的。总经理,我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦,那是”“不用细说!”赵总经理说着,从他的椅子上站起来,走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司,在 12月 1 日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人,而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么,或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运
5、行,不管它是怎么弄出来的。不管怎样,我们将弥补服务保证上的额外成本”,赵总经理说。“赵总经理,请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”,赵总经理改正称呼,将手搭在她的肩上,送她到了门口,“我让你当经理,我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的,否则你就不会在这儿了。但是,如果你想在男人的世界里生存,你就必须坚强一点,表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧!”“当然”,他说,当他们快到办公室门口时,他降低了语气,“如果你有解决不了的问题,就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的,正如同对其他所有我的下级敞开一样,我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。
6、我不想像某些人那样,脱离群众,食古不化,我的门是永远敞开的。好了,还有其他问题吗?”晓丽摇摇头,“没有了,每一件事都很顺利。”“太好了,我就喜欢听到这些,明天干部会议上见。”晓丽点点头,向着电梯走去。根据以上资料,回答下列问题:案例中晓丽与赵总经理的沟通,若按方向分类属于()沟通。A.环状B.横向C.垂直D.轮状【答案】C12、确定薪酬体系的基础是()。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.确定薪酬体系【答案】A13、下列选项中,关于绩效的说法,正确的是()。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等
7、承诺关系体现了等价交换的原则【答案】D14、武汉 C 公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于 C 公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2016 年初,品质经理离职,公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了,总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动,并制订了一份详细的招募计划。A.能,因为招募广告有明确B.能,因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同C.能,因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同D.不能,因为除非组织能够证明,求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系,否则以此作为甄选标准。【答
8、案】D15、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法中,错误的是()。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】B16、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有()的小道消息是准确的。A.13B.12C.23D.34【答案】D17、基本薪酬的类型屮不包括()A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低新酬【答案】D18、下列选项中,关于态度改变的平衡理论的说法,正确的是()。A.这一理论认可最少付出原则B.这一理论解释了从平衡向不平衡转化的规律C.这一理论与态度
9、形成有关D.这一理论是弗里德曼提出的【答案】A19、在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是()。A.书面信息B.听觉信息C.视觉信息D.双面信息【答案】A20、某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的 20 多人增加到现在的400 多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去 5 个人 1 个月可以完成,而现在 10 个人 1 个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。A.社会促进B.社会懈怠C.群体思维D.群体冲突【答案】B21、国家职业标准由四部分构成,其中()为国家职业标准的主体内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】C22、关于工
10、作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】A23、将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。A.市场领先B.市场跟随C.市场滞后D.混合【答案】C24、“不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说,目前我的基本工资和别的项目经理一样多,可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长,业绩风险这么大,奖金收入也很难保障。还不如做个小项目,又容易完
11、成,收入也高。A.职位评价B.工作评价C.薪酬调查D.工作分析【答案】C25、职工李莱 2012 年 3 月 1 日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。
12、双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在 2012 年 2 月 28 日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在 2012 年 3 月 31 日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】C26、某家族企业主要是从事连锁酒店业务,老总谢总监对企业的所有事情都是一个人说了算,董事会成员不愿意表达自己的反对意见,其他人基本上没有发言权。为了改变这一局面,人力资源部建议在企业进行重大决策或者股权交易等事项时,董事会采用头脑风暴法进行决策,在进行最终决策前暂停,给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D
13、.头脑风暴【答案】A27、关于“大五”和“大七”人格理论,下列说法正确的是()。A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的,与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极,而意义相反的项目描述的是较高的一极B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的新发展【答案】D28、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术,以下不属于方法研究内容的是()。A.过程分析B.动作分析C.标准资料分析D.作业分析【答案】C29、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法,它的不足之处
14、在于()。A.测定时需要先进的测定仪器,成本较高B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标,繁琐费时C.测定时需要中止作业者的活动,容易发生工作性伤害D.测定时需要中止作业者的活动,容易给作业者带来不适和反感【答案】D30、下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括()。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】B31、()与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】B32、在沟通圈里,可以是垂直和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通的是()A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y 型沟通【
15、答案】B33、影响劳动关系氛围的组织因素是()。A.员工发言权B.劳动与产品市场C.社会权利分配D.社会价值系统【答案】A34、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】D35、就业登记的主要内容不包括()。A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】C36、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是()。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助
16、计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】A37、下列关于工作内容说法错误的是()。A.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作B.工作内容可以分为横向联系和纵向联系C.通过明确工作设立的目的,可以更加完整、准确地把握这一工作D.明确的工作设立可以在进行工作分析时合理地选择信息收集方法和分析方法【答案】B38、(2017 年真题)关于工作时间的说法,错误的是()。A.企业安排职工在周休息日工作的,不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.劳动者工作时间每日不得超过 8 小时D.用人单位应当保证劳动者每周至少休息 1 日【答案】A39、下列
17、选项中,不属于中华人民共和国劳动合同法规定的用工形式的是()。A.劳动合同用工B.劳务派遣用工C.借调用工D.非全日制用工【答案】C40、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。A.考勤记录B.质量记录C.绩效记录D.日常接触【答案】D41、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作 9 个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是()A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同 9 个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付 1 个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用
18、期【答案】D42、下列选项中,关于企业在处理培训赔偿时应注意的问题的说法,错误的是()。A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费B.当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时,企业有权让劳动者赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费D.具体赔偿问题,可按培训合同执行;未签订培训合同的,按劳动合同执行【答案】B43、某公司在薪酬设计时分为 5 个级别,其中经理层为 A 级,研发人员为 B级,销售人员为 C 级,行政人员为 D 级,一般职工为 E 级。A 级人员月薪为8000 元,B 级人员月薪为 5000 元,C 级人员月薪为 3000 元,D
19、 级人员月薪为2000 元,E 级人员月薪为 1800 元。在外部同行业企业中,A 级人员月薪为10000 元,B 级人员月薪为 8000 元,C 级人员月薪为 5000 元,D 级人员月薪为3000 元,E 级人员月薪为 2000 元。A.内部合理,外部比较不合理B.内部不合理,外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】A44、当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘【答案】D45、中国“大七”人格中人际关系因
20、素的含义是()。A.耐性,爽直B.自信,淡泊C.利他,诚信,重感情D.宽和,热情【答案】C46、下列选项中,关于绩效考核主体的说法,正确的是()。A.大多数情况下,上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要,因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】A47、从法律的角度看,招聘广告一般属于()。A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】D48、按照我国统计口径,以下不应纳入工资总额的是()。A.生活困难补助费B.津贴和补贴C.加班加点工资D.计时工资【答案】A49、关于艾森克的特质理论,说法正确的是()
21、。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立,相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】C50、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、影响薪酬设定的外在因素包括()。A.劳动力市场供需关系B.最低工资制度C.企业的业务性质D.地区经济发展水平E.当地生活水平【答案】ABD2、企
22、业年金计划至少需要四个要素支持,包括()。A.建立运行规则B.制定税收优惠政策C.设立经办机构D.建立风险预防和担保机制E.国家政策扶持【答案】ABCD3、职业培训的形式主要有()。A.就业交流B.就业前培训C.劳动预备制培训D.再就业培训E.创业培训【答案】BCD4、确定和调整最低工资标准应综合考虑()。A.社会最高工资水平B.社会最低工资水平C.劳动生产率D.全国平均经济发展水平E.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用【答案】C5、有相当多的证据表明存在七种基本的情绪分类,它们分别是高兴、惊奇()。A.生气B.骄傲C.悲伤D.害怕E.厌恶【答案】ACD6、老张参观的宣传吸烟危害的公益展览
23、所提供信息的优势在于()。A.与被说服者的原有态度存在较大差距B.有助于唤起恐惧感C.信息呈现方式较为直观D.有助于减少选择感【答案】ABC7、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为()。A.内在工作价值B.内在激励C.外在工作价值D.生活保障E.外在报酬【答案】AC8、在发布招聘广告阶段存在的歧视包括()。A.年龄歧视B.性别歧视C.户籍歧视D.学历、院校歧视E.经验歧视【答案】ABD9、作为一种工作分析方法,主题专家会议法的优点包括()。A.成本低B.操作简单C.客观性强D.结构化程度高 E:可以运用于工作分析的各个环节【答案】AB10、工作满意度受许多因素的影响,重要的有()。A.工作的挑战
24、性B.公平的待遇C.良好的工作环境D.上下班交通的便利E.社会影响【答案】ABC11、影响企业设定绩效考核周期的因素有()。A.奖金发放周期B.主管人员任免周期C.工作任务完成周期D.工作性质E.工作环境【答案】ACD12、实行就业准入的职业(工种)必须由()决定设立。A.法律B.劳动行政部门C.行政法规D.工商行政部广E.国务院【答案】AC13、团体沟通的作用有()。A.控制B.激励C.角色表征D.情绪控制E.情感表达【答案】AB14、关于薪酬的说法,正确的是A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利二大部分B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员D.
25、奖金是薪酬本系中与绩效直接挂钩的部分E.员于福利是一种内在的货币性报酬【答案】ACD15、心理学家谢利夫利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况。自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里,当人们盯着一个静止不动的光点时,会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中,谢利夫把大学生每 3 人分为一组,让他们判断光点移动的距离,每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果表明,最初阶段人们的判断差异很大,但随着时间的推移,人们的判断趋向一致,到第 3 个阶段时,所有被试组的判断基本达到了一致。A.个体在有他人旁观的情况下,工作表现一定更好B.当工作表现被单独评价时,个体在团体工作中更
26、加努力C.利用反馈可以克服团体沟通的障碍D.团体决策好于所有的个体决策【答案】ABC16、职位说明书中的作描述应包含的内容有()A.工作标识B.工作摘要C.工作职责和权限D.工作环境条件E.工作技能要求【答案】ABCD17、这种决策方法存在的问题是()。A.可能造成责任模糊,导致推诿责任B.决策的结果可能会背离最佳结果,偏向保守或冒险C.可能会降低决策的合法性D.社会压力可能会抑制少数人的意见【答案】AD18、下列关于绩效考核主体的说法,正确的是()。A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性E.让员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠【答案】ABCD19、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.阿希研究考察了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对于从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】BC20、威尔逊提出,领导者的胜任特征包括()。A.预测变化的能力B.寻求支持的能力C.管理才能D.驱力水平E.服务意识【答案】ABD