《上海市2023年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习试题A卷含答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海市2023年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习试题A卷含答案.doc(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、上海市上海市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理押年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习试题题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A2、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式
2、进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】B3、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B4、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A5、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C6、生产过程中空间组织的最基本原则是()。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C
3、.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】B7、劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10 天B.15 天C.30 天D.60 天【答案】C8、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C9、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A10、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25
4、吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元,而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.500B.515C.530D.535【答案】B11、下列不属于非随机抽样的是()。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】B12、企业是独立的()A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体【答案】D13、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()A.标准
5、B.动力C.目的D.过程【答案】B14、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】D15、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】C16、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析B.财务指标C.财务目标D.财务关系【答案】C17、企业在招聘员工时,要对所有应聘者一视同仁,为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信
6、息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】B18、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】B19、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管
7、理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】A20、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】C21、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资 4000 万元,拆除旧厂房设备将损失 200 万元,若这些厂房设备的残值为 30 万元,则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C22、如果一个企业开出的信用条件是“210,n30”,
8、说明如果客户要享受2的折扣,需要在()天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A23、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】A24、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B25、(第三章 市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A26、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法
9、是()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】C27、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】B28、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A29、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B30、()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】B31、下列筹资方式中,融得的是实
10、物而不是资金的是()。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】C32、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C33、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元,而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至
11、425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C34、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】C35、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B36、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】B37、下列企业部门中依法对企业安全生产工作进行监督的是()。A.
12、工会B.保卫处C.人事处D.生产部【答案】A38、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢 2000 万吨,每吨螺纹钢的成本为4000 元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资 5000 万元,拆除旧设备将会损失 400 万元,而这些旧设备的残值为50 万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3600元,环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A39、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的(
13、)A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】C40、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。A.关键质量特性B.重要质量特性C.广义质量特性D.次要质量特性【答案】A41、下列资金中,属于企业自留资本的是()。A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】B42、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的
14、决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D43、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.1030B.1015C.520D.1530【答案】A44、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D45、企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。A.人员落实;指导受训人员准备工作B.人员落实;受训人员动员C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作D.受训人员动员;指导受训人员准备工作【答案】C46、全面质量管理阶段始于()A.20 世纪 40 年代B.20 世纪 50 年代C.20 世纪 60 年代D.20 世纪 7
15、0 年代【答案】B47、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D48、一系列企业资金收支活动的总称为()。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C49、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A50、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的
16、是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、内部招聘的优点是()。A.给员工提供了晋升的机会和空间B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率C.可以提高员工对企业的忠诚度D.能够为企业带来新鲜空气E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC2、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资 5000 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将
17、会损失 200 万元,而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD3、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有()。A.确定新产品投放市场的价格B.确定新产品投放市场的地点C.确定新产品投放市场的时间D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的策略【答案】BCD4、(2021 年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础
18、上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为 1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD5、下列关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费
19、用【答案】AD6、企业实施员工培训计划,主要的工作环节有()。A.分析培训需求B.执行培训计划C.反馈培训信息D.修正培训计划E.检查各个培训环节【答案】BCD7、新产品开发战略有()。A.冒险战略B.出奇制胜战略C.保持地位战略D.紧随战略E.进取战略【答案】ACD8、企业的发展或成长的基本要求有()。A.多样化经营方式B.完善而灵活的经营机制C.良好而能动的企业素质D.健全的企业保障机制E.先进的技术改革机制【答案】BC9、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC10、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品
20、,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.对被调查者的要求较低B.调查区域较广C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】BCD11、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为 100 件,每班工作 8 小时,时间有效利用系数为 096,废品率为 0;流水线的第 3 道工序计算所需某精密设备为 8 台,实际只有 6 台该设备进行生产。A.提高设备的生产效率B.改进工艺装备C.提高工人技术的熟练程度D.增加辅助作业时间【答案】ABC12、信用标准包括()。A.信用品质B.偿付能力C.资本D.抵
21、押品E.企业规模【答案】ABCD13、企业组织变革的先兆有()。A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业组织职能难以正常发挥D.企业财务报表出现重大异常E.企业缺乏创新【答案】ABC14、六西格玛管理的主要特征有()。A.以顾客为关注中心B.过于重视质量和顾客满意C.依据数据和事实,使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】ACD15、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为 5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2小时件。假定本月投产
22、A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯【答案】BC16、按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有()。A.生产组织标准B.产品质量标准C.工作考核标准D.技术管理标准E.经济管理标准【答案】AD17、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD18、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()A
23、.人适其岗B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位【答案】ABCD19、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 26
24、00 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为 03A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD20、(2018 年真题)某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢 500 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 4500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD