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1、上海市上海市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷题库检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。2014A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B2、对固体废物处理的基本思想是:采取()的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。A.压缩化、减量化和无害化B.资源化、压缩化和安全化C.稳定化、减量化和无害化D.资源化、减量化和无害化【答案】D3、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。(2015 真题)A.建设工程项目管理和设施管理即为
2、建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D4、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中,当承包人违约时,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】D5、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是(
3、)。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】D6、施工成本分析中,业务核算的目的是()。A.对经济业务进行计量.记录.分析和检查,作出预测,参与决策,实施监督B.迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整C.对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,确定其经济效果D.分析当前的成本实际水平,确定变动速度以预测发展的趋势【答案】B7、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析
4、施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】A8、关于施工成本控制的说法,正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B9、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。(2015)A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案
5、】B10、按照建设工程施工合同示范文本的规定,发包人的主要工作有()。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】C11、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】C12、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B13、根据设计要求,检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别,采用()。
6、A.高应变法B.静载荷试验法C.低应变法D.动载荷试验法【答案】C14、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B15、以下关于设计任务委托的模式的描述中,正确的是()。A.国际上,建造师事务所起主导作用B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C.国际上,设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计【答案】D16、关于工程监理的说法,正确的是()。A.监理单位与建
7、设单位之间是法定代理关系B.工程监理单位可以分包监理业务C.监理单位经建设单位同意可以转让监理业务D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系【答案】D17、建立健全施工质量(),加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证质量合格的基础上,不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】C18、在建筑安装工程费中,不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.经常修理费C.燃料动力费D.大型施工机械进出场费【答案】D19、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进
8、行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】B20、对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】C21、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D22、(2019 年真题)装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B23、关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。(2015)A.承包单位的合同管理职能部门对
9、合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D24、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】D25、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。【2015 年真题】A.确定项目实施
10、期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C26、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程单位工程分部工程分项工程B.单项工程分部工程单位工程分项工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程【答案】A27、下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】D28、群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.
11、监理单位【答案】B29、下列各项工作流程组织中,属于物质流程组织的是()。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案】D30、项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】D31、编制竞争性成本计划的依据,不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】D32、(2019 年真题)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C.
12、投标人冋招标人提交投标文件,称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】B33、FIDIC 是指()。A.国际工程咨询服务行业B.国际土木工程施工联合会C.国际咨询工程师联合会D.中国土木工程施工协会【答案】C34、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的()。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】B35、根据质量管理体系,建设工程质量控制的定义是()。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相
13、关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C36、关于质量终身责任的说法,错误的是()。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。B.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。C.发生投诉或者举报事件,县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。【答案】C37、(2017 年真题)编制设计任务书是项目()阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A38、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。A.协商B.调解C
14、.诉讼D.仲裁【答案】A39、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于()。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】B40、下列各种情形中,经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全,但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】B41、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】
15、C42、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B43、安全生产法第七十条规定:“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告()。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C44、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。(2015)A.凡委托运输部门送货的,以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请
16、的日期为准【答案】A45、施工成本管理的基础工作内容是全方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C46、建设工程项目环境管理的目的是()A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费【答案】B47、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌,造成 11 名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D
17、.特别更大事故【答案】C48、编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是()。A.片面增加劳动强度,加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应,降低材料消耗【答案】A49、建设工程项目风险评估的工作,不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A50、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。
18、A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于统计核算的表述,正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计.业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势【答案】CD2、采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以是()。A.由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包
19、管理单位认可C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中E.通过施工总承包管理单位支付【答案】B3、关于风险对策的说法,正确的有()。A.编制质量事故应急预案是生产者风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险减轻策略D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】D4、工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.资源工作流程组织D.
20、信息处理工作流程组织E.物质流程组织【答案】AD5、关于施工过程水污染预防措施的说法,正确的是()(2015)A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填。B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放【答案】ACD6、质量体系程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,为确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,可按管理需要编制相关文件,如()等。A.作业指导书B.不合格品控制方案C.具体工程的质量计划D.预防措施
21、E.质量记录管理方案【答案】AC7、关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】AD8、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。(2015 真题)A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD9、已知某工作的自由时差为 3 天,总时差为 5 天,若该工作延误 5 天,则下
22、列说法正确的有()。A.总工期延误 1 天B.不影响总工期C.紧后工作的开始时间延误 2 天D.紧后工作的开始时间不受影响E.关键工作会发生变化【答案】BC10、索赔证据是当事人用来支持其索赔成立的证明文件和资料,下列关于索赔证据,说法正确的是()。A.索赔证据是索赔文件的组成部分B.在施工过程中应做好资料积累工作,建立完善的资料记录和科学管理制度C.气象报告和资料可以作为索赔证据D.投标前发包人提供的参与资料和现场资料可以作为索赔证据E.合同当事人可以随时提出索赔要求【答案】ABCD11、关于管理职能分工的说法,正确的有()。A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职
23、能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】CD12、混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括()。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于 45 度【答案】ABD13、下列关于工程保险的说法中,正确的有()。A.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备,由承包人办
24、理保险并支付费用C.劳务分包人需为自有的人员办理保险并支付保险费用D.承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险E.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付费用【答案】BCD14、工程项目策划要整合多方面的知识和经验,其中包括()。A.设计经验B.开发经验C.项目结构与分析技术D.施工经验E.管理经验【答案】AD15、属于物质流程组织的有()。A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.弱电工程物资采购工作流程【答案】CD16、关于施工投标及合同谈判,下列表述正确的是()。A.投标人取得投标资格,获取招标文件后首先是进行
25、各项调查研究B.投标计算的基础和前提是施工方案C.标书有固定标准要求签章、密封,如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的D.对于工期较长的建设工程,承包人可以在合同谈判时签订价格调整条款减少通货膨胀等带来的损失E.经合同双方达成协议并签了字的建设工程施工合同,即受法律保障【答案】BCD17、组织论主要研究系统的(),它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】AD18、下列属于成本计划编制依据的有()。A.招标文件B.合同文件C.项目管理实施规划D.拟采取的降低施工成本的措施;E.类似项目的成本资料【答案】BC19、综合成本是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如()等。A.分部分项工程成本B.工期成本C.月(季)度成本D.年度成本E.专项成本分析【答案】ACD20、项目质量风险管理计划的内容一般包括()A.质量风险的形成过程及危害B.项目质量风险管理方针、目标C.质量风险识别和评估结果D.质量风险应对策略和具体措施E.相应的资源准备计划【答案】BCD