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1、安徽省安徽省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施押题练习试题押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、监理单位实施的建设项目工程监理属于()。A.社会监理行为B.政府监督行为C.企业监督行为D.行政管理【答案】A2、单机无负荷试车调试应在调试前()h 将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C3、()是指由有权代表国家投资的政府部门和机构,用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。A.法人资本金B.个人资本金C.国家资本金D.外商资本金【答案】C4、
2、建设项目环境管理贯穿项目建设全过程,因此,建设项目环境管理体系是在()的主导下,其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A5、验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认,它包括()两项内容。A.价值确认和形式确认B.程序确认和时间确认C.价值确认和时间确认D.时间确认和形式确认【答案】C6、在确定保险方案的过程中不属于应当遵循的基本原则是()。A.有效性原则B.合理性原则C.保密性原则D.经济性原则【答案】C7、国际招标的项目,除了应在中国日报发布外,商务部规定还必须在()上公布。A.人民日报B.中国建设报C.中国经济导报D.中国
3、国际招标网【答案】D8、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C9、实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费,其基准价应根据建设工程监理与相关服务收费标准计算,浮动幅度为上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C10、在调整工作时间安排的时候,()首先应该被利用。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】A11、双方当事人约定,对将来可能发生的争议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议是()。A.公开招标
4、B.合同C.争议解决及仲裁条款D.保险【答案】C12、()既是融资租赁的一种典型形式,也是较为普遍的一种融资方式。A.转租赁B.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁【答案】D13、对于特别复杂的大型项目,需要有特殊的进度控制手段时,应该规划设计()进度控制系统。A.关键线路B.工期测算C.计算机模拟D.离散【答案】C14、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B15、关于建设项目环境影响评价制度的表述中,正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目,应编制环
5、境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目,应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目,应编制环境影响登记表【答案】A16、在社会主义市场经济条件下,建设项目会计核算和监督的内容不包括()。A.建设项目的资金来源B.建设项目的资金占用C.建设项目的资金运动D.建设项目的资金【答案】D17、建设工程监理与相关服务收费,应当体现()的原则。A.优质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】A18、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d 内,将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C1
6、9、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d 前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人,但不指明澄清问题的来源。A.7B.10C.15D.20【答案】C20、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查,认真分析市场形势,研究市场现状与项目可行性研究发生的变化,分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A.确定产品市场营销策略B.产品市场调查C.建立产品市场营销网络D.组织产品售后服务【答案】B21、对于工程结构设计和其他专业设计中的技术问题,监理单位应按照安全和优化的原则,()。A.自主向设计单位提出建议,无需向业主提出书面报告B.自主向设计单位提出建议,并向业主
7、提出书面报告C.事先取得业主同意,无需向业主提出书面报告D.事先取得业主同意,并向业主提出书面报告【答案】B22、()是指评价人员在调研过程中,要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场,尽量全面了解项目的历史和现状;广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。A.独立性B.公正性C.科学性D.客观性【答案】D23、下列关于风险控制的表述,错误的是()。A.根据风险控制的目的,风险控制可以分为风险预防和风险抑制B.风险控制从主动采取预防措施人手C.风险控制是一种消极的风险管理措施,其选用具有很大的局限性D.风险控制措施成本低、效益好,不会产生不良后遗症【答案】C24、工程保险合同是指保险人
8、和投保人在平等、自愿的基础上,为了规范和明确双方的保险权利义务关系,经过协商而签订的()。A.口头协议B.协议C.书面协议D.合同协议【答案】C25、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序,特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A26、根据中华人民共和国建筑法的规定,工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定,向工程所在地()申请领取施工许可证。A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人
9、民政府建设行政主管部门【答案】B27、下列不属于质量管理体系的管理职责的是()。A.管理承诺B.质量方针C.质量评价D.管理评审【答案】C28、项目建设的各参与方、各专业、各工种都要纳入建设项目职业健康安全和环境管理体系,这体现了职业健康安全和环境管理的()。A.全过程管理B.全行业管理C.全社会管理D.全面管理【答案】D29、建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是()。A.协商B.争议评审C.仲裁D.诉讼【答案】A30、所有参加项目建设的单位,包括设计、施工、监理等单位,要在建设项目业主统一组织安排下,分工负责,按工程编序建立(),对本单位分管项目的工程文档进行全面系统的收集、整
10、理、归档后妥善保存。A.人员档案体系B.材料档案体系C.财务账目体系D.项目档案体系【答案】D31、()是对项目经济资源的控制,是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制,对其他控制起着制约的作用。A.财务控制B.管理控制C.运作控制D.行为控制【答案】A32、里程碑进度计价支付方式,一般在()合同中使用,其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。A.纯单价B.可调单价C.固定总价D.成本加酬金【答案】C33、下列关于建设项目内部控制特点的表述,错误的是()。A.建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性B.建设项目内部控制是实现既定
11、目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的C.建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响D.建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程【答案】C34、下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A.项目建设后,组成生产准备筹备组B.建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构C.生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂【答案】A35、实行政府指导价的工程勘察和工程设计收费,其基准价根据工程勘察收费标准或者工程设计收费标准计算,除另有规定者外,浮动幅度为上下()。A.5%B.10%C.
12、20%D.25%【答案】C36、财务管理的基本职能和重要环节是()。A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】B37、建设项目投资控制最核心最本质的部分是()。A.固定资产投资B.流动资产投资C.有形资产投资D.无形资产投资【答案】A38、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d 内,将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C39、建设项目进度控制的最终成果是()。A.按规定的时间、内容完成建设工程,并保证其质量B.按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C.在建设项目实施的全过程,
13、实际进度达到计划进度的标准D.掌握实际进度与计划进度的偏差,能全面预测其未来的发展【答案】B40、分部工程的划分应按()确定。A.专业类别、设备类别B.工种、材料C.专业性质、建筑部位D.施工工艺、施工段【答案】C41、保证人承担保证责任的形式不包括()。A.向招标人支付投标保证金B.向承包商提供资金、设备或技术援助C.如果招标人选择次低标中标,向招标人支付中标价与次低标价之间的差额D.如果招标人选择重新招标,应向招标人支付重新招标的费用【答案】B42、当缺少项目的工作详细信息时,可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B43、承包商
14、提出索赔的期限自()时终止。A.提交最终结清申请单B.提出工程接收证书颁发C.接受最终结清证书D.接受缺陷责任期终止证书【答案】C44、标准施工招标文件适用于一定规模以上,且()和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。A.勘察B.设计C.安装D.采购【答案】B45、实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是()。A.调动全体员工的积极性B.重视人的工作技能和质量意识的培训C.培养团队意识D.提高“一次成功率”【答案】D46、20 世纪(),联合国组建了世界环境与发展委员会。A.70 年代B.80 年代C.90 年代D.20 世纪【答案】B47、乙级工程监理单位的注册资本不少于()万元。A.30
15、B.50C.70D.100【答案】B48、总投资中最活跃、最敏感、最本质的部分是()。A.现金B.有形资产C.无形资产D.固定资产投资【答案】D49、采用建筑工程()方案设计招标的,招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的 80%支付中标人。A.实施性B.竞争性C.概念性D.指导性【答案】C50、采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、工程监理工作的主要手段是()。A.组织B.规划C.协调D.控制E.指挥【答案】BCD2、对
16、于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成()等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC3、推行代建制的关键是选择()的代建单位。A.有资质B.规模大C.信用好D.有能力E.有经验【答案】ACD4、质量管理的意义是()。A.质量是企业管理的重要内容B.质量包括制定质量方针和质量目标C.质量是顾客的基本要求D.质量是企业的生命E.质量反映市场经济的成熟程度【答
17、案】CD5、公开招标的缺点在于()。A.招标周期长B.工作复杂C.选择余地小D.投入资金多E.程序复杂【答案】ABD6、开始/结束百分率法适用于()的工作。A.计划B.模型构筑C.设计D.施工辅助设施小型E.研究【答案】ABC7、实施准备阶段的回顾与评价的重点是()。A.评价项目前期工作的质量与合规性B.实施过程中产生的主要变化、原因及其影响C.各项准备工作是否充分D.评价项目业主的组织能力与管理水平E.开工前的各项报批手续是否齐全【答案】C8、根据中华人民共和国招标投标法和工程建设项目招标范围和规模标准规定,()项目的施工,必须采用招标方式发包。A.大型基础设施的B.公用事业的C.使用国有资
18、金投资项目的施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的D.使用国际组织援助资金的项目总投资额在 3000 万元人民币以上的E.受自然地域环境限制的【答案】ABCD9、根据投资管理体制改革要求,需要审批的工程建设项目,有()情形的,可以不进行施工招标,但必须经项目审批部门批准。A.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的B.利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的C.关系社会公共利益的D.施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的E.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的【答案】ABD10、建设项目按建设性质可分为()。A.新建项目B.政
19、府投资项目C.扩建项目D.企业投资项目E.改建项目【答案】AC11、建设项目索赔的特点是()。A.索赔的普遍性B.索赔权利的平等性C.索赔的特殊性D.索赔强调合同依据和事实证据E.索赔处理的复杂性【答案】ABD12、全面竣工验收分为()等步骤。A.验收准备B.预验收C.正式验收D.档案移交E.办理资产移交手续【答案】ABC13、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。A.设计方案比选和设计大纲审查B.负责外部协作条件的取证C.办理专题设计的报送、评审和审批D.组织设计方案成果审查E.工程勘察主要技术成果与参数的审查【答案】BC14、切块分包合同方式的主要特点是建设项目
20、业主将()的建设工程分别委托给不同专业资质的承包商,并分别订立工程承包合同。A.相对独立B.性质不同C.业务不同D.范围不同E.领域不同【答案】AB15、分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一,评价时可从()等方面进行分析。A.项目工程是否建成B.项目技术是否建成C.项目目标是否建成D.项目经济是否建成E.项目影响是否建成【答案】ABD16、配套的五保、水土保持和安全等设施,应与主体工程同时()。A.设计B.施工C.生产D.投资E.投产使用【答案】AB17、工程风险处理技术主要有()。A.回避B.分散C.抑制D.自留E.转移【答案】ACD18、工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作
21、内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位,签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD19、建设项目建设单位资金使用管理的基本原则是()。A.建设项目控制原则B.质量管理原则C.效益原则D.分级管理、分级负责原则E.专款专用原则【答案】CD20、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,包括()。A.工程排污费B.工程定额测定费C.住房公积金D.固定资产使用费E.危险作业意外伤害保险【答案】ABC大题(共大题(共 1010 题)题)一、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验
22、要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间,2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件,但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成,其中当地招标投标监督办公室
23、 1 人,公证处 1 人,招标人 1 人,技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书,双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当,并说明理由。【答
24、案】二、某综合楼工程,地下 1 层,地上 10 层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m 在工程施工中发生了如下事件:事件 1:因建设单位修改设计,致使工作 K 停工 2 个月;事件 2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作 H延期 1 个月;事件 3:因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月;事件 4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作 M 实际进度延迟 1 个月。问题 1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变
25、,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】三、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第 5 个月均匀扣
26、除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】四、某酒店工程地下 3 层,上部主楼 18 层,总建筑面积 31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】五、施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。合同中约定
27、:人工费综合单价为 45 元/工日;一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1d;施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于 3 月 15 日开工,施工过程中发生如下事件。事件 1:3 月 19-20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工 20 工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件 2:3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500 元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500 元/台班),并进行维修保养,导致停工 2d,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。事件 3:5 月 10 日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5 月 11
28、 日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5 月 14 日施工总承包单位接到监理工程师要求 5 月15 日复工的指令。期间造成人工窝工 300 工日。事件 4:6 月 30 日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。事件 5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量 350m 针对事件 13,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题 1.事件 13 中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件 13 中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.
29、事件 4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件 5 中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】六、某建筑公司(乙方)于某年 4 月 20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m 事件 1:因租赁的挖掘机大修,晚开工 2 天,造成人员窝工 10 个工日。事件 2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师 5 月 15 日停工的指令,进行地质复查,配合用工 15 个工日。事件 3:5 月 19 日接到工程师于 5 月 20 日复工令,同时提出基坑开挖深度加深 2m 的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m 事件 4:5 月 2022
30、日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工 10个工日。事件 5:5 月 23 日用 30 个工日修复冲坏的永久道路,5 月 24 日恢复挖掘工作,最终基坑于 5 月 30 日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23 元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%,则合理的费用索赔总额是多少?【答案】七、某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下 3 层,地上 28 层。在整个施工过
31、程中,施工单位加强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题:1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】八、某住宅楼工程地下 1 层,地上 18 层,建筑面积 22800m2。通过
32、招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元,采用固定总价一次性包死,合同工期 400d。施工中发生了以下事件:事件 1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前 60d 竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工 2d。事件 3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总
33、承包方施工 3 个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件 4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元,临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题 1.事件 1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件 2 中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件 3 中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件 4 中,总承包方提出的各项请求是否
34、符合约定?分别说明理由。【答案】九、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G 共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380d 作为投标工期.但在
35、投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期 400d 签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2:经评标委员会评审,推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定 G 投标单位为中标单位。事件 3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求 G 单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制
36、点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。事件 5:施工开始前,G 单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题 1.分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法
37、的不妥之处,写出正确做法。5.事件 5 中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】一十、某建筑公司(乙方)于某年 4 月 20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m 事件 1:因租赁的挖掘机大修,晚开工 2 天,造成人员窝工 10 个工日。事件 2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师 5 月 15 日停工的指令,进行地质复查,配合用工 15 个工日。事件 3:5 月 19 日接到工程师于 5 月 20 日复工令,同时提出基坑开挖深度加深 2m 的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m 事件 4:5 月 2022 日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工 10个工日。事件 5:5 月 23 日用 30 个工日修复冲坏的永久道路,5 月 24 日恢复挖掘工作,最终基坑于 5 月 30 日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23 元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%,则合理的费用索赔总额是多少?【答案】