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1、安徽省安徽省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织基础试题库和答案要点基础试题库和答案要点单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC 设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】C2、建设项目信息管理的核心是()。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】B3、建设产品生产的()特点，决定了建设项目
2、应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】B4、()负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】D5、我国从()开始制定信息技术政策。A.1969 年B.1978 年C.1983 年D.1992 年【答案】C6、建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】D7、下列不属于价值工程基本含义的是()。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要
3、求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】D8、价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析
4、C.价值追求D.价值预测【答案】B9、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】C10、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】D11、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】D12、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公
5、式为 V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】C13、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】D14、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B15、下列属于业主方的进度控制任务的是()。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】B16、进度控制工作流程不包括()。
6、A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】D17、施工平行发包的一般工作程序为()。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】B18、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】B19、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下
7、，合伙人中至少有 2 个一般合伙人和 2 个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B20、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】D21、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】A22、国家或地方的
8、建设程序法规要求等属于()信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】B23、设计和施工总承包的组织机构包括()。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】A24、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】C25、策划是一个()的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】B26、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。A.项目总控模式B.PMC 模式C.合作伙伴模式D.CM 模式【答案】B27、实行设计和施工总承包
9、需要明确的关键问题不包括()。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】D28、下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】B29、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，
10、具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】A30、建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】A31、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】A32、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说
11、，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】A33、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】C34、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A35、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及
12、信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】C36、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】C37、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经
13、济方法D.教育方法【答案】B38、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】D39、在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】B40、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】D41、对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资
14、源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】C42、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】D43、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】A44、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】B45、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结
15、构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C46、系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】A47、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】B48、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响
16、企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】C49、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】D50、下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC 单位B.CM 单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、PIP 产品的核心功能为()。A.项目信息存储B.项目信息检索C.项目信息交流D.文档管理E.协同工作【答案】CD2、职位的角色和职能与其
17、()紧密相关，可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。A.工作范围B.目标C.工作职责D.任职资格E.能力与素质【答案】AB3、作为 Controlling 的重要手段，源于会计系统的各种比率在企业控制中发挥着巨大作用，这些比率包括()。A.资产负债率B.流动比率C.速动比率D.合作率E.支持信息使用率【答案】ABC4、与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在()。A.任职时间的阶段性特点B.任职时间的持久性特点C.能力和工作的综合性特点D.组织职能部门间的横向协调特点E.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】ACD5
18、、业主方自行项目管理的特点包括()。A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B.业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员C.需聘请有关技术和管理专家顾问D.许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响E.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍【答案】ABD6、按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括()。A.对投资目标计划值的分析和论证B.编制相关质量控制报告C.投资目标计划值与
19、实际值的比较D.项目投资偏差的分析E.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】ACD7、在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括()。A.经验和技能B.受教育程度C.工作活动及其职责D.工作性质E.工作评价标准【答案】CD8、建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括()。A.人员调动B.组织C.目标管D.决策E.信息管理【答案】BCD9、设计总负责单位在()等方面对业主负责。A.安全管理B.竣工日期C.设计进度D.设计质量E.总投资控制【答案】CD10、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它
20、包括项目的()。A.教育类信息B.组织类信息C.经济类信息D.管理类信息E.技术类信息【答案】BCD11、建设项目负责人的品格素质可分为()。A.性格品质B.专业知识C.道德品质D.能力素质E.良好的人际关系处理能力【答案】AC12、下列()符合有限责任公司的要求。A.有限责任公司由 50 个以下的股东出资设立B.股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任C.有限责任公司的注册资金的最低发额为人民币 5 万元D.有限责任公司不能变更作股份有限公司E.有限责任公司必须设立董事会【答案】AB13、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和()等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工
21、表。A.费用控制B.进度控制C.质量控制D.信息管理E.设计控制【答案】ABCD14、对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括()。A.投资(成本)控制B.进度控制C.质量控制D.安全控制E.信息控制【答案】ABCD15、工程咨询服务机构包括()。A.工程咨询单位B.造价咨询单位C.工程设计单位D.招标代理单位E.工程监理单位【答案】ABD16、按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有()。A.政府的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理E.供货方的项目管理【答案】BCD17、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部
22、的环境信息包括()。A.建设项目的目标和任务B.建设项目管理组织结构C.建设项目参与方D.风险评估E.社会政治、经济和文化环境【答案】ABC18、在设计和施工总承包的招标、投标和评标中，下列()是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。A.是否达到安全指标B.功能描述书C.有关的要求是否清楚、明确和具体D.有关的条件说明是否清楚、明确和具体E.有关的设计是否合格【答案】BCD19、根据新的中华人民共和国公司法的规定，公司经理对董事会负责，行使职权包括()。A.拟定公司的基本管理制度B.董事会授予的其他职权C.组织实施公司年度经营计划和投资方案D.向股东会会议提出方案E.拟定公司内部管理机构设置方案【答案】ABC20、下列对环境具有不确定性的描述正确的有()。A.可以分解成变化程度和复杂程度B.变化程度是指环境中的要素数量及分布的区域C.环境中的复杂程度越低，环境的不确定性就越少D.复杂程度是指环境要素变化的范围和深度E.动态环境和静态环境取决于环境要素的改变【答案】AC