“财务风险”的防范与控制.doc

上传人:知****量 文档编号:69634368 上传时间:2023-01-07 格式:DOC 页数:8 大小:38KB
返回 下载 相关 举报
“财务风险”的防范与控制.doc_第1页
第1页 / 共8页
“财务风险”的防范与控制.doc_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《“财务风险”的防范与控制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“财务风险”的防范与控制.doc(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一、财务危险的界说在财务界,对于财务危险,有两种主流不雅念:第一种不雅念以为,企业财务危险是企业财务活动中因为种种不确定要素的妨碍,使企业财务收益与预期收益发作偏离,因而形成遭受丧掉的时机跟能够。企业财务活动的构造跟治理进程中的某一方面跟某个环节的咨询题,都能够促使这种危险改变为丧掉,招致企业红利能力跟偿债才能的落低。第二种不雅念以为,财务危险是企业用货泉资金归还到期债权的不断定性。这种不雅念以为财务危险与欠债经营有关,财务危险是因归还到期债权而惹起的,不债权,企业经营的资源金靠投资者投入,那么不存在财务危险。两种不雅念差别的一个要紧缘故就在于怎样了解财务的实质。现在,对于财务的实质,实际界全

2、然趋同因而企业的资金活动及其表白的经济关联。第二种不雅念所述的财务显然不非常适当,它只说明白财务实质的一局部内容。因而财务危险的第一种不雅念比第二种不雅念要科学、适当。本文比拟同意第一种不雅念,它契合人们对财务不雅点的了解,便于人们站在更广年夜的角度来研讨财务危险。二、财务危险的成因在剖析企业财务危险的时分,本文以为能够应用制订企业策略的思维,对其进展外局部析跟内局部析。一外部财务危险剖析招致企业财务危险的外部缘故有非常多,此中要紧包含1、经济要素经济要素要紧包含财务政策、货泉政策、税率、工业构造、GDP的增加状况、通货收缩率、汇率、利率等等。这些要素的改动会对企业的经营开展发生深远的妨碍,处

3、置不行,会使企业非常轻易发作财务危险。2、政治、当局及执法要素政治、当局及执法要素对巨细企业都形成主要的时机与要挟。对于严峻依附当局条约跟补助的工业跟公司来说政治猜测成为外部财务剖析最主要的构成局部。企业轨制法例的变更跟企业所处的执法环境均能够明显的妨碍企业的经营。3、天然情况要素因为天然力气招致的企业财富丧掉、交通中缀等形成的危险。例如:狂风、年夜水跟地动等等均会妨碍企业的利润,形成企业的财务风险。4、社会、文明、生齿及情况要素社会、文明、生齿及情况要素对于企业的产物、效劳、市场跟消费者都市发生严重的妨碍。比方:宗教信奉的抵触非常能够惹起骚动跟跟平,其后果能够招致企业消费经营活动中缀跟经营前

4、提的破坏。二外部财务危险剖析1.企业治理职员对财务危险客不雅性看法缺少财务危险是客不雅存在的,只需有财务活动,就必定存在着财务风险。在理想任务中,特不是财务治理职员缺少危险看法,以为只需管好用好资金,就不会发生财务危险,危险看法淡漠是财务危险发生的主要缘故之一。2.财务决议缺少迷信性招致决议掉误财务决议掉误是发生财务危险又一主要缘故,避免财务决议掉误的前提是财务决议迷信化。现在,企业财务决议广泛存在着经历决议或客不雅决议现象,由此而招致决议掉误常常发作,从而发生财务危险。依照企业消费经营的全部进程,能够发生的财务危险是筹资风险、投资危险、资金接纳危险。1筹资危险筹资危险是指企业履行欠债经营而借

5、入资金,给企业带来的丧掉偿债才能的能够性跟收益的不断定性。详细来说,筹资危险起源于两个方面:一是偿债危险。因为借入资金严厉规则了乞贷方法、还款限期跟还款金额,假如企业欠债较多,而经营治理跟现金治理不善,能够招致企业不克不及定期还本付息,就会发生偿债危险。二是收益变更危险。这种危险要紧起源于资金应用效益的不断定性,这种不断定性会经过欠债的财务杠杆感化发生缩小效应。2投资危险企业经过筹资活动获得资金后,进展投资范例有两种:一是投资消费工程;二是投资购置证券。不管工程投资依然证券投资,并不克不及保障必定到达预期收益。这种投入资金的实践应用后果偏离预期后果的能够性确实是投资危险。3资金接纳危险要紧是应

6、收账款的接纳在时刻上跟金额上不断定所招致的危险。详细来讲包含两个方面:一是时刻上的不断定性,表示为拖欠危险,即客户超越规则的信用限期付款的危险。应收账款的拖欠危险形成企业结算资金不克不及实时接纳跟再消费资金绝对缺少。二是金额上的不断定性,是指应收账款无奈发出,形成坏账的风险。不言而喻,假如应收账款无奈发出而成为坏账,必定对企业现金流量发生直截了当丧掉。别的,因为这局部坏账已征税款也不克不及退回,从而使企业遭受更年夜丧掉。4收益调配危险收益调配是企业财务治理的最初一个环节,收益调配危险是指企业在调配收益方法、时刻跟金额上的差别衡量跟弃取,给企业代价带来的不断定性。3.企业外部财务关联凌乱企业在财

7、务治理上存在权责不明、治理凌乱现象,形成资金应用率低下,资金散掉严峻,资金的平安性、完好性无奈掉掉保障。三、财务危险的防备一针对外部财务危险的对策:仔细剖析财务治理外部情况及其变更状况,进步企业对财务治理情况变更的习惯才能跟应变才能,财务治理的微不雅情况尽管存在于企业以外,企业无奈对其施加妨碍,但并不是说企业面对情况变更就无所作为。为防备财务危险,企业应答不时变更的财务治理微不雅情况进行仔细剖析研讨,掌握其变更趋向及法则,并制订多种应变办法,适时调剂财务治理政策跟改动治理办法,以此落低因情况变更给企业带来的财务危险。针对外部财务危险防备策略要紧有以下多少种,它们各具特色跟应用前提,互相之间能够

8、联合应用跟互补,企业治理者能够依照实践状况,对其施行全部组合。1.疏散策略经过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方法疏散财务危险。对于危险较年夜的投资工程,企业能够与别的企业独特投资,以完成收益共享,危险共担,从而疏散投资危险。2.逃避策略即企业在选择理财计划时,应综合评估种种计划能够发生的财务危险,在保障财务治理目标完成的前提下,选择危险较小的计划,以到达逃避财务危险的目标。3.削弱策略经过增加财务危险发作时机或削弱丧掉严峻性,操纵财务危险损掉。逃避的感化老是无限的跟绝对的,因为任何经营活动都伴有水平差别的财务危险,因而,企业老是在寻求预期好处的同时,只管将损掉减至最低水平。施行削弱策

9、略,不只要有技巧力气、职员跟执法方面的保障,并且在经济上也是可行的,即预期收益年夜于或即是预期成本,否那么,就不宜采纳此策略。4.转移策略转移危险策略是指企业经过某种手腕将局部或全部能够承当的危险转嫁给不人或社会承当的办法。二针对外部财务危险的对策:1.不时进步治理职员特不是财务职员危险看法起首应增强治理层的危险看法,尤其是在企业面对危急的时分,危险看法显得更为主要。海尔总裁张瑞敏常劝诫本人也劝诫员工的一句话是:永久小心翼翼,永久如履薄冰。由此可见作为一个著名年夜企业指导对危险的注重水平。只要企业治理层的危险看法增强了,才可能在企业中领导全部员工参加危险的防备任务,才能够真正在企业形成片面防备

10、财务危险的场面。其次,精选财务职员,进步财务部分全部素养。要使财务治理人员清楚,财务危险存在于财务治理任务的各个环节,任何环节的任务掉误都能够会给企业带来财务危险,财务治理职员必需将危险防备贯穿于财务治理任务的一直。2.进步财务决议迷信化水平,避免因决议掉误发生的财务危险财务决议准确与否直截了当关联到财务治理任务的成败,经历决议跟客不雅决议会使决议掉误的能够性年夜年夜添加。为防备财务危险,企业必须采纳迷信的决议办法。1针对筹资危险的对策进步资金应用效益,是防备跟操纵筹资危险的全然。因为企业还本付息的资金终极起源于企业收益。假如企业经营治理不善,临时亏损,即便现金治理非常无效,也会招致企业不克不

11、及定期领取债权本息;其次,过度欠债,优化资源构造。欠债经营如同一把双刃剑,在给企业带来更高收益的同时,也能够带来较年夜的筹资危险,因而企业必定要做到过度欠债经营。2针对投资危险的对策增强投资计划可行性研讨。用迷信办法盘算种种投资计划的投资接纳期、投资酬劳率、净现值及内含酬劳率等目标,并对盘算后果进行综合评估,在思索其余要素的根底上选择最准确的投资计划。对于投资证券的危险,应用投资组合实际,公道进展投资组合。3针对资金接纳危险的对策起首,选择公道贩卖方法跟结算方法。对于财务状况跟资信状况好的客户,采用赊销的方法,并将累计赊销金额操纵在信誉额度之内,结算时响应采用分期收款、贸易汇票等危险较小的结算

12、方法。对于那些信誉状况不行、偿债才能差的客户那么宜尽能够采用现销方法,响应采用汇兑、支票等结算方法。其次,制订公道收账政策,实时催收货款。对过期未结清欠款的赊销客户,企业应构造职员加紧催收。同时应分清主次,依照顾收账款过期的差别时刻跟详细状况,采用灵敏的政策。3.理顺企业外部财务关联,做到责、权、利相一致为防备财务危险,企业必需理顺外部的种种财务关联。起首,要清楚各部分在企业财务治理中的位置、感化及答允当的职责,并给予其响应的权利,真正做到权责清楚,各负其责。统筹企业各方好处,以变更各方面参加企业财务治理的踊跃性,从而真正做到责、权、利相一致,使企业外部种种财务关联明晰明白。结实树破危险防备看法。即请求企业自上而下全部员工在思维上对潜伏危险或危秘密有苏醒的看法跟高度警觉,不抓紧任何纤细咨询题,不被一时的外表昌盛现象冲昏脑筋。因而,经过上述剖析不好看出,企业经营时期面对种种不断定性,使咱们不时处在一种衡量跟选择形态中,面对危险跟机会,堪称仁者见仁、智者见智,但完成企业好处最年夜化是咱们的独特目标,缭绕这个主题,有关危险防备、操纵的探究跟实验基本上无益的,这恰是摆在财务任务者眼前的一道理想的课题。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁