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1、四博互联柯尊平：告别二房东，升级 IDC 业务模式 中国 IDC 圈 12 月 10 日报道：中国 IDC 圈特别在第三届中国 IDC 产业大典召开前策划了”IDC 产业升级与行业融合发展行业高层调查”专题活动，通过对”IDC 行业”、”解决方案商”、”视频网站”、”SNS 社区”、”网络游戏”5 大类进行高层调查、采访并出报告的形式，旨在通过对互联网上下游产业的调查梳理，探索出一些对互联网的整个产业发展有益的意见及建议，解析各个环节所扮演的角色与作用，让互相之间能够以一种更加开放、共赢展开合作，提升运行效率、减少运营成本，更好的让各个横纵相关行业有序健康、科学的发展，也为中国互联网的全国升级
2、做出一份力量。塑料模具 www.plastics-四博互联成立于 2003 年，一家致力于增值电信业务、网络服务解决方案制定与实施、互联网技术开发、网络安全服务的高新技术企业，是中国 领先的专业 IDC 运营服务商，专注于互联网基础服务，是西北地区域名注册、虚拟主机、自由主机、VPS 主机、企业邮局、服务器托管与租用以 及机柜线路租用的旗舰品牌。国 IDC 圈：在电信重组背景下，对 IDC 行业产生了怎么样的深远影响，作为企业本身您是如何看何看待这一次重组带来的机遇与挑战？柯尊平：电信重组之后，对 IDC 行业会产生两大方面的影响：从长远看，在电信运营商中引进竞争机制，这会促进行业资源整合优化
3、、规范化发展；而从现状来看，重组后带来了行业门槛的提高，传统”赚差价”的 IDC 业务模式无法在新形势下得以生存，那些专业”二道贩型”、”喊价型”的 IDC 企业将会被无情淘汰出局。对于那些小型的 IDC 企业来说，面临更大的是挑战，他们只能依靠产品价值升级与技术服务创新来提升其企业获得发展；对于那些较大、合法规范且有其核心产品与服务的 IDC 企业来说，将会获得一个进一步发展壮大的春天！我坚信一点：此次电信重组将成为是中国互联网发展史上的一个里程碑！中国 IDC 圈：今年是奥运年，奥运给中国带来很多的契机，但同时也给中国 IDC 行业带来诸多的挑战（比如奥运封网），请问您是如何看这奥运的带来
4、的挑战以及后奥运时期对 IDC 市场产生的影响的？柯尊平：奥运会是中国近代以来最能让我们所有中国人扬眉吐气的一次盛会，这给我们带来了无比鼓舞，为了确保”绿色奥运”，整个IDC 行业承受了空前的压力。但我个人更加倾向于这是中国 IDC 行业的一次空前大整顿与规范调整，封网、运营资质清查、有害信息处理、版权问题等，能经过奥运封网阶段考验并且日子过得很不错的 IDC企业已经寥寥无几了。但这对整个 IDC 行业来说是好的，会促进 IDC走向一个良性的发展轨道。后奥运时期，一批 IDC 公司必然直接淘汰出局、一批公司还在痛苦等待着奇迹的发生、另外一批 IDC 公司已务实地着手调整自己，正抓紧时间优化其业
5、务体系、提升其产品与服务价值、谋求技术创新与突破。我想大家也很清楚，IDC 行业最终应只属于最后者的。中国 IDC 圈：近期互联网行业很多人都喊出了”过冬论”的说法，请问您是怎么看待互联网对 IDC 行业所带来的影响，您企业本身又是做哪些应对的？柯尊平：一年有春夏秋冬，这个是大自然的基本规律，互联网行业出现”寒冬”，这个应该也属正常的，泡沫吹太大了必定有破灭的时候。互联网出现”寒冬”会把那些”抗寒”生存能力不强的企业淘汰掉，这是物竞天择优胜劣汰的基本自然法则。当我们在大谈”过冬论”的时候，其实我们需要更多的是反思，从自身方面去反思，为什么互联网及 IDC 行业会这么脆弱呢？我常听一些企业老总在
6、抱怨，大都是把原因归结到寒冬的出现。提高自身的抗寒生存能力，适时调整与革新自己，提升企业产品与服务的价值。我们一直比较注重这个方面，修炼内功，坚持走”产品化、服务化与品牌化”之路！我们坚信一个信念：IDC 行业是一个很基础的服务行业，需要沉下去精耕细作，不可能走捷径的，踏踏实实做好每一个环节工作，才能走得更远！中国 IDC 圈：近期 IDC 行业出现像中索、网住等公司相继倒闭的事件，您作为这个行业的从业者是如何来看待这样的事情，同时又给您企业的发展带来哪些启示？柯尊平：这类事件的出现都是一些意料中的事情，作为一个从业者我对这类事件的发生一点都不感到吃惊。可以预见国内将会有更多的中索、网住倒下去
7、！这些倒闭的 IDC 企业有一个共同特点：基本都是那种靠”赚差价”、砸价来做市场的，他们的业务与服务极具可替代性，他们除了靠价格外没有其他核心竞争优势。在遭遇行业规范、运营成本增高、恶性竞争导致价格接近成本价等情形后，非但没有进行自我调整，降低运营成本或提升产品与服务价值，反而更加夸张地利用价格战抢占用户，利用收款与给运营商付款结算的时间差，保持着每月”高额”的收入。随着规模扩大与维护成本增高，”高额”收入的泡沫迟早走向破灭，而此时企业与运营商结算的缺口自然越来越大，当该企业对堵上这个缺口彻底失去信心的时候，他们唯一能干的只有跳楼、跑路了。有人说 IDC 行业缺少诚信，我不这么认为，我坚信绝大
8、多 IDC 企业都是想诚信经营的。可还是很多 IDC 企业倒掉了，其实根本原因不是诚信问题，而是那些 IDC 企业的业务模式存在严重问题，所以需要转变传统 IDC 业务运营模式，提升产品与服务价值，在为用户创造价值的同时获得发展壮大。中国 IDC 圈：您觉得 09 年的 IDC 行业会如何发展，你们企业本身又有哪些规划？柯尊平：互联网的泡沫 09 年将会彻底破灭掉，整个行业会走向理性和良性发展的道路。IDC 行业的业务模式将走向两大方向：一、民营 IDC 机房运营会在国内发展壮大起来，电信重组、行业的规范发展以及用户的差异化应用需求为民营 IDC 机房运营创造了条件；二、更多的 IDC 企业则
9、通过产品与服务升级，依靠产品与服务的价值提升获得发展。我们四博互联将自己定位为 IDC 运营服务商。我们坚持走”产品化、服务化和品牌化”的发展道路。目前我们是陕西电信的四家核心代理商之一，独家运营了渭南电信数据中心机房，我们的目标是努力打造自己的 IDC 产品与服务，”二道贩”式的 IDC 业务模式我们将彻底放弃掉。到目前为止，我们自主开发的主机管理系统已经完成并投入使用，IDC 产品的部署也基本完成，自主开发的诸如 CDN 产品与服务我们会依照计划全面推出。通过产品与服务的提升，更多的用户会选择我们，因为我们这里有能满足他们需求的高品质产品与人性化特色服务。另外我们会在本地化运营服务上取得进一步突破。我告诉大家一个好消息：今天即 2008 年 12 月 10 日，我们武汉分公司正式挂牌投入运营了。我相信今后我们在IDC 行业的道路会越走越宽广。