卫生管理检查考核办法(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上卫生管理检查考核办法为加强我厂卫生规范化管理,营造良好的环境卫生质量,保障员工健康及工作场所环境的整洁,特制订本办法。一、车间内部卫生管理:1、每班生产结束后,必须将生产现场卫生彻底清理,不留死角,并进行交接。2、岗位卫生交接填写入交接班记录内,卫生不合格者,不得进行交接班。3、卫生交接内容包括:生产设施设备(安全设施)、物料、工器具、地面、墙壁、门窗、楼梯、涮洗槽、排水沟等。4、交接班卫生应做到: 生产设备(消防设备)无油污、无物料、无灰尘; 工器具在指定地点存放,摆放整齐; 车间地面平台无积水,无散落物料,无卫生死角,不粘脚; 墙壁无蛛网、无污迹,墙皮、油漆无开裂

2、、剥落现象; 门窗洁净、无灰尘、无污迹,完整无损坏; 楼梯、爬梯无积水、无污迹、不粘脚,栏杆、扶手无污迹; 涮洗槽排放干净,无残留、无垃圾; 排水沟通畅,无淤积、无杂物,有过滤网; 未用的原料、辅料、包装材料及时清理,堆放整齐。5、严格操作法,禁止跑料、撒料,加强巡回检查,杜绝跑冒滴漏现象。6、生产工作中产生的垃圾及废弃物,必须在交班前(头班、晚班)运至垃圾池;垃圾中不得存有金属物品,若有则须带回车间集中处理。7、职工着装整齐,佩戴劳保护品,衣帽整洁干净,做到勤洗勤换。8、维修工维修完设备,必须清理现场,不得遗留配件、垃圾。二、车间外卫生管理:1、厂区内不得随意丢垃圾、废弃物。2、厂区内车辆必

3、须停放在指定区域内,排放整齐。3、厂区通道上堆放物料、钢材及其它物品时,必须通过厂级领导同意,指定地点存放。4、外来施工队在厂区施工时,所用材料需堆放整齐,施工过程中产生的垃圾、废料,车间必须监督其随时清除,施工完毕后彻底清理现场,不得遗留积存。5、厂区路面无积水、无杂物、无垃圾。6、厂内卫生区各车间每天早上负责清扫或清洗,其它时间路面有污染时随时清扫。7、公路卫生区: 东区由各车间每天早上清扫,并清除绿化带内垃圾; 西区由各车间每周一、周四早上清扫。三、检查与奖惩:1、卫生检查分为日常检查和定期检查,定期检查每月进行3次。2、日常卫生检查由本厂专人负责,对日常生产中存在的卫生问题通知车间限期整改,逾期处理不合格的,对车间通报批评,并对车间主任予以罚款30-50元,对副主任罚款60-100元。3、定期卫生检查由本厂主要负责人组织,每月9日、19日、29日,对厂区及车间卫生检查,检查中存在的卫生问题,每一处罚车间主任30-50元;副主任60-100元,对在3次检查中出现同样卫生不合格2次以上(含2次)者,予以2倍的罚款金额。4、罚款的款额用于奖励在当月卫生管理工作中表现突出的车间。专心-专注-专业

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