中小企业财务管理存在的问题分析.pdf

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1、科 学 进 步 中小企业财务管理存在的问题分析 吴 云 鹏(齐翔建工集团翔宇建筑工程有限公司 黑龙江齐齐哈尔 1 6 1 0 0 0)f 摘要】中小企业是国民经济的重要组成部分,改革开放以来我国中小企业获得了长远发展,对紧急发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。本 文分析了中小企业财务管理存在的问题,并提 出了相应对策。【关奠词】企业财务管理问题 一、中小企业财务管理存在的问愿(一)资金管理不合理 l _ 缺乏实用资金的计划安排 中小企业在资金 的使用上一般没有预算和计划,在资金 的管理上有很 大 的随意性,有的中小企业现金管理不严,认为现 金越 多越好,经常有大量 的现金闲置,闲置资金不能参

2、加生产周转,不能增值 有的企业生产 了适销 对 路 的产 品,实现 了丰厚 的利润,又 急于扩大生产,加大对 固有 资产的投 资,从而导致经营资金周转紧张,但当企业资金周转困难时,有无法及时筹 集经营急需的资金,只有通过融资来解决资金的不足,由于中小企业资信 相对较差,信用等级低,所以会造成融资成本高,融资困难。2 对存货管理缺位 中小企业的生产经营规模决 定了其 材料采购数量和产 品销售量相对 较小。因生产经营缺乏科学理论,无法准确了解库存及销售情况,不能科学 预测市场需求,有时对市场变化的反应速度慢,结果订单落空,造成存货积 压,有些产品技术含量低,加上质量意识较淡薄,造成客户资源不广,顾

3、客 忠实度低,也造成产品积压,这样导致企业存货占用资金过大,造成资金停 滞,资金周转迟缓。3 应 收账款的流失 对客户信用情况靠人 为控制,没有建立严格的赊销政策,缺乏有 力的 催收措施,造成 资金回收困难,坏账呆账逐年增多,大量的坏账损失使企业 陷入困境。4 重钱不重物,资产流失浪 费严重 不少中小企业的管理者,对原材料、半产品、固定资产等的管理不到 位,财务管理职责不明,控制点不齐全,资产浪费严重。(二)投资能力差、缺乏科学性 1 中小企业投资所需资金短缺 银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸 1 金 融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风 险

4、而提高贷款率,从而增加了中小企业融资的成本。2 追 求短期 目标 由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的 风险也更大,资金严重不足造成投 资所需资金短缺,为弥补缺 陷他们 总是 想尽快收回投 资,很少考虑扩展 自身规模。3 投 资盲 目性,投资方向难 以把握(三)融资难,资金周转不畅 与大企业相比,中小企业具有完全不同的融资特点。目前我国中小企 业初步建立比较独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍是制 约中小企业发展的最突 出问题。(四)管理模式僵化、观念守旧 中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资 者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财

5、 务管理带来 负面影 响 中小 企业中相当一部分属 于个体、私营性质,在这种企 业中,企业领导者集权、家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研 究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信 息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审 计的独立性。企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企 业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。(五)财务负债陷阱难于规避 成长中的中小企业的典型通病是过度负荷,也是财务危机的根源。战 略需求效应由企业的战略布

6、局驱动,或表现为现有业务的发展,或表现为 新业务的开拓,规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张,在高成 长阶段都将出现某种程度的资金短缺。由此,高成长企业为达到快速扩张 的目的,普遍采取负债经营策略。组织放大效应有许多企业在快速扩张 中 倾 向于采取企业集团或控股公司模式。(六)财务危机的陷阱突现 经营持续亏损由企业扩张过度,容易因经营管理不善或战略性失误引 起亏损。如果企业只是短期亏损,只要亏损额少于折 旧,未必导致债务偿还 困难,但如果持续亏损,将造成 企业净资产数量和质量不断下降,大大削弱 企业的经验能力和偿债能力,进而 导致企业不能到期偿还债务。如果亏损 严重到资不抵债的地步,将

7、意味着 企业偿付能力丧失,最终很 可能走上倒 闭、破产的不归路。二、解决中小企业财务管理问题策略研究(一)企业强化资金管理,加强财务控制 1 提高认识 把强化资金 管理作为推行现 代企业制度的重要 内容,贯彻落实到企业 内各个职能部 门。由于资金的使用周转涉及到企业 内部的方方面面,企业 经 营者应 转变观念,认识到管好、用好、控制好 资金不单 是财务部 门的职 责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以企业管理 者要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。2 努力提高资金的使用率,使资金运用产生最佳效果 首先,要使资金的来源和动用得到合理的配合。比如最好不运用短期 借款来购买

8、国定资产,以免导致资金周转 困难。其次,准确预测 资金收回和 支付的时间。比如应 收账款什么时候可收回,什么时候可进 货等,都要做到 项 目,就资金 审资金”的传统模式,坚挣 揭露问题,促进管理,推动改革,规 范秩序,提高效益”的原则。绩效审计作为社会的保健医生,禁忌“头痛医 头,脚痛医脚”,孤立、机械、静止地看 问题,要用系统的、辩证 的、发展的观 点去认识问题和分析 问题。因此审计师在揭露具体公共工程 项 目问题的同 时,还要联系整个行业、投资管理、投融资体制、投资法制建设,以及投资的 经济效益和社会效益,做到把审项 目、审资金、审财务收支三者结合起来,把查处违纪违规问题与促进改革体制、完

9、善法制、强化管理、提高效益结合 起来,从根本上体现了公共工程投资项目绩效审计监督与服务的最终羁 的。2 3提高审计人员素质 要推动公共工程投资项 目绩效 审计事业的发展,人才是根本。因此,我 们应积极采取措施,为迎接绩效审计的挑战作好准备:2 3 1 培养复合人才就是每个个体的人要具备复合知识,以一当十。从审计机关看,因为人力资源不可能无限增加,国家也是向“小政府大社 会”和“有限政府”方向发展的。在审计人力资源方面要走“内涵式”发展路 子。即提 高人 的综合素质,特别是多专业知识的掌握。审计署 可以通过组织 审计人员到绩效审计开展得好的国家和地 区去学习,具体体会公共工程投 1 4 6 资项

10、 目绩效审计的操作,强化业务 培训,更新知识,拓展知识 面,积累实践 经验。2 3 2整合审计人 力资源开展公 共工程投资项 目绩效审计 需要 审计 机关储备许多专业 的人才,但由于编制、经费等 因素 限制,决定 了审计机关 不可能将所有 需要 的专业人员配备齐全。在这种情况下,审计机关除 了整 合内部人力资源外,还应建立人才柔性流动机制,利用外部人力资源为审 计服务,做到不求所有,但求所用,即在绩效审计项 目需要时聘用专业技术 人员的途径来解决审计力量配置问题。2 3 3 提升审计队伍学历层次。提高我国审计人员文化结构是提高我 国政府绩效审计质量的一个重要途径。虽然我国审计系统已经在人员素质

11、 的提高上取得了一定成绩,但人员素质还可以有更大程度的提高,尤其是 经济欠发达地区的审计机关。一 参考文献 1 杜伟飞 国家建设项 目 跟踪审计的组织与实旖 J 杭州电子工业学院 学报,2 0 0 4,2 4(2):1 9 2 曹慧明 论建设项 目跟踪效益 审计 J 审计研究,2 0 0 5,1:5 5 3 徐宁生 江苏建设项 目跟踪 审计硕果累累 J 中国审计,2 0 0 5,1:5 万方数据科 学 进 步 沥青路面碾压施工中应注意的技术问题与解决措施 王积 香(青海通达路桥有 限公司 青海 乐都8 1 0 7 0 0)【摘 要】碾压 是保证沥青混凝土质量使其物理力学性质和功能特性符合设计要

12、求的重要环节,也是沥青面层 施工 的最后一道重要工序 合适的符 合要求的碾压 既能使沥青面层达到高的压实度,又 能使沥青面层有 良好的平整度。在本 文中,笔者对沥青路面碾压施工 中应注意的技术 问题与解决措施 进行了探讨和 分析。【关-【词】沥青路面碾压施工技术问题解决措施 沥青混凝合料的密实度愈大,空隙率就愈小,其稳定度、抗拉强度和劲 度就愈大,其疲劳寿命就愈长,在使用过程中产生的压缩变形也就愈小(抗 撤槽能力愈强)。从而使沥青面层的初期良好平整度和其它优良品质能维 持较长的时间,具优良的耐久性。碾压是保证沥青混凝土质量使其物理力 学性质和功能特性符合设计要求 的重要环节,也是沥青面层施工的

13、最后一 道重要工序。合适的符合要求的碾压既能使沥青面层达到高的压实度,又 能使沥青面层有 良好的平整度。在本文中,笔者对沥青路面碾压施工中应 注意 的技术 问题与解决措施进行 了探讨和 分析。一、沥青路面不平整的技术问题与解决措施 1 沥青路面不平整的技术 问题。碾 压时对平整度造成 的影 响碾压 的工程 中,当碾压的速度进行调 整 时,压路机 的碾压速度就 不再是均匀的,突然地起 动、调头和转 向、急刹车、停在 已经压碾成型的道路上但没有把振动 的装置关 闭,这些将使得路 面引 起推拥,把机器停在没有彻底冷却的路面上也会造成压陷槽。还有,压碾的 路线进行行走时,如果压碾 的路线不是很合适,对

14、错轮 的压碾没有注意,在 相同的横断面进行折返,也会使得路面出现不平整。对于碾压的温度控制 中,如果初压 的温 度太高就会使压路机产 生过 于明显的车轮痕迹,沥青材 料的前后推移也会过大,不太稳定。如果复压的温度过高就会使得压路机 的胶轮粘结上很多的沥青的碎小颗粒,出现小碎片的飞溅,对表面上的级 配造成影 响;如 果温度 太低的话,又不容 易使得路 面在碾压之后变得平整 和密实。在确定碾压的次数时,也会对沥青路面的平整度造成影响。2 沥青路面不平整 的解决措施。2 1接缝的处理。在两条摊铺带的相接处,必然有一段搭接的地段,这 样才可 以确保这个地段和其他的部分的厚度相 同。搭接时其前后的宽度也

15、 要保持一致。搭接 的方式也包括两种,冷接茬与热接 茬。而半幅的施工最好 不要使用,进行热接缝时最好使用切刀来切齐或者加设一些挡板。还有新 摊铺的地带一定要和前一条的摊铺带具有相同厚度。对于后摊铺的部分,主要指的是高程的基准面,应该在后摊铺的部分做完之后再一起将其进行 碾压。对于横向的接缝,在进行对接缝的铺筑时,可以在已经压实的部分之 上铺些热的混合料来将其进行预热和软化,从而 可以对新 的和 旧的混合料 的粘结度进行加强。2 2碾压质量 的控制。沥青的混泥土进行碾压时包括初压、复压和终 压三个过程。在进行初压时,因为沥青的混合料在使用摊铺机之前就已经 完成了初步的夯击和压实,而那些刚刚摊铺完

16、的混合料其温度是很高的,所以仅仅需要很小的压实就完全可以实现非常好的压实效果。一般只要使 用小一些的压路机进行 2到 3 遍 的压碾就可以了。当碾压机载匀速的前进 和后退时可以沿着前进 的碾压痕迹进行振动性 的碾压。当进行复压 时,由 于这时需要达到压实度 的规定 的标准,所 以,进行复压时要在初压完成之 后乘着较高的温度来作业。一般使用重型的双轮压路机进行相关的碾 压,关于碾压的次数要根据实际的情 况来确定,达到标准时就可以停 止了。最 后一个过程是终压,这个过程 中,因为要将 复压时所产生的表面 的某些不 平整的地方进行消 除,所 以也需要温度很高的沥青的混合料。终压的过程 是在复压之 后

17、紧接着就进行的,所 以应该在高温度中进行 并完成。在施工 的地段,要做好碾压之前的准备工作和初压、复压与终压的过程,压 路机在 每个需要衔接的位置和地段中的碾压与摊铺的速度。而为了保证混合料处 于比较稳定状态时进行每个过程的碾压工作,需要制定一些规则来进行规 范的处理。二、沥青混凝土路面压实度的技术问题与解决措施 t 沥青混凝土路面压实度 的技术问题 其技术 问题主要表现在摊 铺作业 中的预压实效果不好,碾压方式欠 佳,压实工艺、压实速度与压实遍数不科学,振频和振幅不合理等方面。2 沥青 混凝土路面压实度 的解决措施 2 1 摊铺作业中的预压实。现代机械铺摊作业中,熨平振捣装置已对沥青混凝土铺

18、装层进行振实 和夯实,一般压实度以达 6 0 一 8 0 (根据摊铺机型号不同而定),预压实不 仅大大减少了压路机压实的工作量,相对延长了有效压实时间,而且,由于 铺装层具有初压实度,避免 了碾压过程 中产生 的推移、车辙、裂纹、波浪等 弊病。2 2碾压方式。2 2 1沥青路面铺筑 时,建议使用三 台压 路机,应配备钢轮 压路机两 台(D D O或 B w 2 O 2 A H D _ 2),胶轮压路机(徐工 x P 一 2 6)一台。2 2 2路面施工前,应认 真铺筑试验段,以确定压路机 的最佳遍数及 各压路机之 间的最佳组合形式。首先,沥青混凝土路面的施工配合比,压路机碾压遍数与铺筑的厚度

19、有一定关系,一般厚度越大,碾压遍数越多。其次,确定好压路机遍数与采用 的沥 青面 层结构的关系,沥青混凝 土 心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。最后,合理的进行资金分配,流动 资金和固定资金的占用应做到合理的组合。3 加强财产控 制 建立健全财产物资管理 的内部控制制度,在物资采购、领 导、销 售及样 品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。对财产的管理与记录 必须分开,以形成有力的内部牵制,不应该把资产管理、记录、检查核对等 交由一人来做。要定期检查盘点,以揭露问题和促进管理的改善及责任的 加强。最后,要不定期的突击检查,督促管理人和记录人保持警戒而不至于 疏忽。4 加强对存

20、货和应收账款的管理 近年来,很多中小企业陷入经营流动资金紧缺的困境,加强存货及应 收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物 资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收 账款管理,对赊销客户的信用进行调研评定,定期核对应收账款,制定完善 的收款管理办法,严格控制账龄。对死账、呆账,要在有确凿证据后,进行妥 善的会计处理。5 保持财务资料完整 大多数中小企业疏忽日常记录,很难提供一份完整的财务资料,这样 会给 自 我评估、融资、计划、预算等财务管理工作到来很多困难。现代化的 企业管理,特别是有效的财务管理,必须要有完整的财务资料,以帮助管理 者分析过

21、去和预测未来。(二)正确进行投资决策,努力 降低风险 对于中小企业,要把有限的资金合理的运用是非常重要的,应合理的 安排资金结构,确定合理 的负债 比例,根据企业的创建规模去筹建必要 的 资本,提高承受财务风险的能力 哪怕资金暂时出现 困难,都可能会陷入困 境。对于那些初创的小企业,应当选择好行业,进行完善 的市场调查和业前 分析,来减少投 资的盲 目性。我认为要尽量避免率先开拓市场,因为开拓一 个市场需要 足够 的资金实力,虽然开拓者率先进入市场可以获取很 大的利 润,但是风险很大。我觉得跟随成功者的做法,是那些刚刚起步的中小企业 的有效方法。具体方法:1 应以对 内投资方式为主:2 分散资

22、金投向,降低风险 中小企业在积累资本达到一定的规模后,可以搞多元化经营,就像把 鸡蛋放在不同的篮子里,从而分散投资风险。3 规范项 目 投资程序 参考文献 1 国家统计局:生产成本上升对小工业企业的影响,热点坊,2 0 0 8年第 1 2 期 2 王竞天、李正友、冯雪飞:中小企业创新与融资,上海财经大学出版社,2 0 0 1年版 1 4 7 翊一 万方数据中小企业财务管理存在的问题分析中小企业财务管理存在的问题分析作者:吴云鹏作者单位:齐翔建工集团翔宇建筑工程有限公司,黑龙江齐齐哈尔,161000刊名:科学与财富英文刊名:Sciences&Wealth年,卷(期):2011(8)本文链接:http:/

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