《员工在职教育培训制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工在职教育培训制度.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、员工在职培训（教育）管理规定1 .总则1.1 为加强公司员工参加各类在职培训和在职学历（学位、职称） 教育的管理，以鼓励员工提升岗位专业素质，提高工作能力，结合 企业实际，特制定本制度；1.2 本制度适用于长江*公司以及所属子公司、项目公司在册职 工；2 .原则2.1 在职培训教育工作以促进企业经营管理工作为重心，以提高员 工的业务能力和综合素质为结合点；2.2 遵循学习与工作相结合的原则，员工的培训教育以不影响本职 工作为前提，讲求实效；2.3 参加在职培训教育的员工须品行端正、工作积极，培训教育专 业应与所从事的业务相同或相近；3 .类别及程序3.1 指令性培训教育1 .1.1指令性培训教
2、育主要为按照上级单位要求或本公司工作需 要，指令性安排有关职工参加由上级单位组织或本公司委托其它培 训机构安排的学习、培训、考察等活动（含在职职称继续教育培训）；3 . 1.2申报程序：由综合办公室根据员工素质和岗位分配情况，拟 定员工培训计划，并报公司党政联席会议研究审批后，通知相关员 工参加培训。3.2 自发性培训教育3.2.1 自发性培训教育主要为员工处于工作岗位需求，有针对性、 需求性地进行的学习、培训活动；3.2.2 申报程序：由员工本人提出申请，经其部门负责人或分管领 导同意后，再由综合办公室呈报公司总经理办公会研究审批；4 .费用报销4.1 报销范围：入学报名费、学费、考试费、书
3、杂费及人力资源部认 可的其他费用；4.2 指令性培训教育4 . 2. 1公司统一组织、安排的指令性培训教育费用一般情况由公司 承担；5 .2.2若公司安排培训后，员工因个人原因经公司批准后未参加培 训（含培训未通过考核或未取得应有证书的情况）而损失的费用由 员工和公司各承担一半，否则费用必须由该员工承担；4.3自发性培训教育4. 3.1员工个人参加的培训必须在培训之前先到综合办公室备案，未 备案的培训，综合办公室有否决权；4. 3.2凡经综合办公室批准备案的培训，在其结束、结业、毕业后， 可凭学校证明、证书和学费发票，经人力资源部核准后至财务处报 销，报销标准如下：培训分类职位总监及以上部门经
4、理主管普通员工本岗位专业及 素质技能培训、 职称培训2000元以下100%90%80%70%2001-5000 元90%80%70%60%5001-9999 元80%70%60%50%1万-2万元70%60%50%2万元以上60%50%40%对于上岗资格证书，初审费用由本人承担，在为公司服务期 间涉及的复审费用由公司承担，如因个人原因未及时复审导致原资 格证书失效，需重新办理的，费用由本人承担；部门主管及以上人员或在本公司任职满2年者，如因学习费 用较大，个人难以承受，经总经理批准后可预支部分费用，但预支 部分不得超过可报销额度的80%,但如果该课程的培训未通过考核或 未取得应有证书，则预支费
5、用必须在一个月内全额归还。5.服务期限5.1 凡经公司报销的培训教育费用，员工则与公司相应产生培训服 务期约定，服务期约定如下：员工培训服务期约定期限表备注：1、“”一般不予批准，特殊情况由双方另行商定服务期;培训费用职位部门经理及以上主管级人员一般职员2000元以下6个月2001-5000 元6个月12个月5001-9999 元12个月24个月1万-2万元24个月36个月2万元以上双方协商2、培训的费用指公司出资和报销的总费用，其中包括由于培训产生的差旅费和住宿费用等 支出；5.2 服务期的约定协议需在员工培训前经员工与公司双方确认，由 综合办公室建立专项台账，记录所有已发生的培训费用，费用报销 的日期即为服务开始日期；凡服务期限超过劳动合同期限的，劳动合同将自动延长至服务 期限；5.3 不履行服务期义务引起的相关责任：5.3.1 如员工未完成服务期要求离开公司的，除按劳动合同规定应 承担的责任外，将按未服务完期限比例折算培训费用赔偿给公司；在未满服务期时，公司在劳动合同规定的可以解除或终止合 同的情况之下要求员工离开公司的，员工个人不承担已发生的培训 费用；6淇他6. 1本办法自公布之日起施行；6. 2本办法最终解释权归综合办公室。