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1、精选优质文档-倾情为你奉上内科医师考核表 年 月 内 容指 标分值或权重标 准效益指标30分1、业务收入计划完成率20%业务收入计划完成率100%，得100分；每升降一个百分点（包括挂号票指标），加减1分。公式：业务收入计划完成率=（实际完成业务收入计划业务收入）100%2、药 比10%药品收入比例 %，得100分；每上升一个百分点，扣10分。药品收入比例=（药品收入业务收入）100%业务能力与继续教育10分1、“三基”知识41、加强“三基”学习和训练，每月不定时在临床工作中检查、考核，应会的回答不全面扣0.5分，应会不会本项不得分；2、认真总结工作中的经验、体会和教训，每撰写论文一篇，加3分
2、。2、专业技术水平31、熟练抢救设备、器械的使用，一次不合格扣0.5分；3、科、院内外培训31、认真参加科里的业务学习、抢救技术培训，无特殊原因不参加学习，扣1分；不完成培训的扣1分；2、无理由不参加医院组织的学习和培训的，一次扣1分；3、医院考试一次不及格本项不得分；4、参加院外培训一次加2分。医疗质量30分1、诊断符合率、确诊率51、入出院诊断符合率95%；2、临床主要诊断与病理诊断符合率95%；3、三日确诊率95%；以上三项指标每下降一个百分点，扣1分。2、住院患者治愈率5住院患者治愈率95%，每升降0.1%，加减0.5分。公式：患者治愈率（治愈出院的患者人数出院患者人数）1003、住院
3、患者诊疗适宜、检查恰当、处理合理5随机抽查20份病例，一处不合理扣1分。4、危重患者抢救情况51、危重患者抢救成功率85%，每升降1%加减0.5分；公式：危重患者抢救成功率=（抢救成功的患者数抢救患者总数）100%5、处方合格率、甲级病案率51、处方合格率95%，抽查本期20份处方，每下降一个百分点，扣1分；公式：处方合格率（抽查合格处方份数20）1002、甲级病案率95%（二甲90），抽查本期出院病历20份，每下降一个百分点，扣1分；公式：甲级病案率（甲级病案的份数20）1003、体现国内外新进展及有教学意义的病历，每份加1分。6、相关制度执 行情况5认真落实首诊负责制、查房制度、病例讨论制
4、度、手术审批制度、科室内部管理制度等，发现一次一项不合格扣0.5分。医疗安全15分1、知情同意医患沟通51、认真执行医患沟通及病情交代签字制度，不交代不签字扣1分；因病情交代不清引起患者及家属不满的，每次扣当事人1分；2、尊重患者知情同意权，做好各方面的知情同意（损伤性操作、插管、用药）等，并签好知情同意书，发现一次不签名扣1分。2、差错纠纷51、医疗差错发生一例，扣2分；2、任何原因发生医疗纠纷，引起患者上找上告的，按相关制度执行并扣5分；3、一旦有不良医疗事件发生应做好解释工作，及时上报科主任、护士长，做好记录，并妥善保管材料，处理不当一次本项不得分。3、患者满意度5患者满意度95%，每下
5、降1个百分点，扣1分。公式：患者满意度=（满意数被调查）100%每月调查120介绍住院的40例患者。院感控制5分院感控制制度执行情况51、严格执行院感控制制度，发现一次违规扣0.5分；2、检查发现违反医疗废物管理规定、一次性医疗用品使用与管理规定，每次扣1分；造成不良后果，否决本项分。器械设备管理5分医疗器械管理制度执行情况5抢救设备器械用后及时清洁、消毒保养至备用状态，一项不合格扣1分。综合管理5分医德规范及工作纪律执行情况51、患者投诉举报医德医风及廉洁行医等方面的问题（包括收受患者红包、物品、有价证券和谋取其他不正当利益等），每次扣2分；2、严格按照医疗保险和新农合用药目录用药。凡因病情需要使用目录以外药物的必须征得病人及家属同意并签字。否则，医疗保险和新农合不予报销造成纠纷的由开方医生个人承担，并扣1分；3、迟到、早退或上班期间窜岗、脱岗、空岗、带酒意上岗，上班期间干私活等，每次扣1分；4、其他违反工作纪律行为，每次扣0.5分。专心-专注-专业