配电工程施工方案高低压配电工程施工组织设计.docx

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1、配电工程施工方案高低压配电工程施工组织设计配电工程施工方案高低压配电工程施工组织设计目录一、编制说明二、编制依据三、编制原则四、工程概况五、施工组织措施(一)施工现场组织机构1、施工组织2、组织机构关系图3、本工程项目管理机构人员配置和职责分工4、项目经理和总工简历(二)施工机械设备配置拟投入本工程的主要施工设备 六、施工方案项目经理项目总工现场负责人职责分工本工程各项管理工作本工程各项安全、质量、技术管理工作本工程各项施工管理工作45678材料管理员质检员安全员技术员综合管理员111施。人员配备及岗位职责见下表岗位人数现场项目队长1项目副队长施工负责人技术负责人质检员机长13216主持全面工

2、作协助项目负责人组织施工负责现场生产调度主持技术管理工作负责各工艺环节的自检自验负责机台施工职责备注操作人员若干岗位具体操作后勤人员若干生活服务(2)、仪器、设备配备与开动情况 本工程所使用的主要设备见下表 序号名称规格单位数量备注DDW.320 型套 11非开挖铺管DDW.150 型套 1钻机2套ZT.25型套FDP.15DA 型套MARK.31n 套RD.385 套 12定向钻进导航仪RD.386套1月蚀套1Js.2 台 13水准仪雷迪4500套14管线探测仪台若干5各种车辆60台16挖土机台27拉水车台若干8泥浆泵若干9辅助设备3)、顶管施工工艺流程(1)、施工工艺施工工艺流程图设备检查

3、准备进初步查勘场地工程设计(管线埋对地下管网、道路的(2)、准备工作非开挖(拉管)穿越施工的关键是做好导向孔曲线的设计和地质勘察,导向孔的设计和施工受许多因素的制约,其中最主要的是施工现场的地上和地下条件,地上条件包括地形,地貌以及周围建筑物、道路等;地下情况包括原有地下管线,地下水和地质结构等。因此,在导向孔设计和施工 前必须进行详细的现场勘察,取得第一手的地质资料。现场勘察内容包括:原有地下管线及设施的直径和埋深,原有电缆线路的走向等情况,并在地面作好标记,穿越地层的土质类 型、含水量、透水性。对于地下管线的勘察主要是三种方法:1)人工勘察,2)仪器勘察,间接勘察。施工前先将拉管工作井位置

4、的道路开挖,在拉管施工结束 后再按原样恢复。具体在进行拉管施工前将入土口的路面挖一个工作坑,如 有回填土,则取走直到露出原土为止。为便于置放泥浆泵,应在入土 处边挖个小坑,大小以能放置泥浆泵为准。(3)、导向孔钻进准备工作完成后,钻机定位,按照ABP软件设计图开始施工。尽可能缩短减少钻进和回扩、回施时间。利用导向钻机及导向仪, 通过检测和控制手段使导向钻头按设计轨道钻进。导向孔钻进一般采用小直径全面钻头,进行全孔底破碎钻进,在钻头底唇面上或钻具上,安装有专门的控制钻进方向的机构,在钻具内或紧接其后部位,安装有测量探头。钻进过程中,探头连续或是间隔测量钻孔位置参数,并通过无线数据或有线方式将测量

5、数据发送到地 表接收器。操作者根据这些数据及其处理这些数据得到的图表,采取适当 的技术措施调整空内控制钻进方向的机构,从而人工控制钻孔的轨迹,达 到设计要求。(4)、回转钻进扩孔导向孔钻进完毕后,装上各种回扩器,将原孔扩大到原来 管径的1.2倍至1.5倍。一般在钻机对面的出口坑将回扩钻头连接于钻杆上,再回拉进行回扩,在其后不断地加接钻杆。根据导向孔与适合生产管铺设孔的直径大小和地层情况,回扩可一次或多次进行。推荐最终回扩直径按下式计算:D =K D式中:D,适合生产管铺设的钻孔直径D生产管外径K,经验系数,一般K=1.21.5,当地层均质完整时, K源小值,当地层复杂时,IC取大值。在进行扩孔

6、的时候,利用泥浆将混合液通过钻杆注入回扩 器中,通过回扩器的旋转均匀地喷在孔壁上,化学泥浆的主要作用:a、泥浆在孔的四周形成泥饼,也称为孔壁,使形成的孔 不塌方。b、泥浆使钻杆和钻头得到良好的润滑,减少阻力。c、泥浆在孔内流动,可冷却钻头。d、泥浆可悬浮岩粉,并将他们带出孔外。e、泥浆在钻头前面起射流作用,有助于切削土层。(5)、敷设管线回拉扩孔完成后,即可拉入待铺设的电力护管。管子最好采用盘管,以利于一次接入。当地层情况复杂,如:钻孔缩径或孔壁 垮塌,可能对分段拉管造成困难。回拉时,应将回扩钻头接在钻杆上,然 后通过单动接头连接到管子的拉头上,单动接头可防止管线与回扩头一起 回转,保证管线能

7、够平滑地回拉成功。将最后一次扩孔的回扩器接上待铺管道,最后用钻机将管 道拖入洞中,一次性敷设成功。(6)、钻进液、泥浆多数定向钻机采用泥浆钻进液。钻进液可冷却、润滑钻头、 软化地层、辅助破碎地层、调整钻进方向、携带碎屑、稳定孔壁、回扩和回拉时润滑管道;还可以在钻进硬地层时为泥浆马达提供动力。常用 的钻进液、泥浆是膨润土和水的混合物。导向孔施工完成后,泥浆可稳定 孔壁,便于回扩。钻进岩石或其它硬地层时,可用钻进液驱动孔底“泥浆马 达”。(7)、轨迹设计参数覆盖深度:完成岩土实地察勘,确认了穿越的轨迹,就可 确定穿越的覆盖深度,需要考虑的因此包括钻孔施工对道路、建筑物 的影响,以及对该位置已有的管

8、线的影响。推荐穿越的最小覆盖深度大于 钻孔最终回扩直径的4.6倍以上。(8)、入、出土角820度的入、出土角适用于大多数的穿越工程。对地面 始钻式,入土角和出土角应分别6度至20度之间。有效铺管路线的入 土角和出土角应在所埋设管材质允许最大弯曲率范围内(安全度100%)。(9)、辅助参数入土点或出土点与欲穿越的第一个障碍物之间的距离应至 少大于3根钻杆(8米以上)的长度。与水平的最小距离应至少为2.5M,以保证不发生泥浆喷 涌。(10)、钻孔轨迹控制钻进导向孔时,每1.2M进行一次测量计算。施工方在这 些测量计算的基础上作出钻孔轨迹图。还可应用测控仪器进行轨迹控制。(11)、标高保证措施在整个

9、工程施工过程中,标高问题贯穿始终,也是重要的 技术参数,因此本公司将施工质量中标高的控制放在首位。为确保工 程质量,着重承诺:严格按照国家有关标准施工、服务;工程移交前经确 认工程质量100%合格后交付建设单位。采用DCI公司生产的ECLIPSE无线地下定位系统,该系统包括地面接收器及遥显,地面接收器通过接收钻头内无线探棒发射的信号,探测钻头的具体位置,遥显上显示钻头钟面值及温度和接收器探测的钻头深度;钻机操作人员根据接收器探测结果,在导向人员指挥下,对钻头偏离设计轨迹及时进行调整,确保钻头沿设计轨迹 钻进。a、在设计施工曲线时,每隔2米在该处地表点测量该点 地标高并标示出,要求测量前先清除地

10、表杂物。b、仔细清查钻进轨迹中的地下管线情况,掌握地下管线 的埋深、管线材料,根据实际情况实施施工方案。c、导向孔施工前应对导向仪进行标定或复检,以保证探 头精度;d、精确调整钻机的位置和角度,以保证入孔位置;e、导向孔每1.2米测一次深度,如发现偏差应及时调整, 以确保导向孔偏差在设计范围内;1设备材料采购、保管、发放设备材料检验、施工质量管理本工程安全管理本工程技术管理本工程各项外联及后勤工作4、项目经理和总工简历(二).施工机械设备配置:本施工机械配置不仅具备本项目所需的常规施工设备,并 根据工期、质量、安全的要求,对本工程所需的施工设备进行 选型和确定数量,同时还考虑了现场实际施工条件

11、可能带来的 不足而增加的设备。详见附表一拟投入本工程的主要施工设备。六、施工方案(一)、施工准备:1.技术准备:1)成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、 计划、财务、资料室等人员的编制,加强技术力量;2)熟悉图纸,领会设计人设计意图;f、钻机应严格按照测量员的指令进行操作;我公司从事非开挖工程时间比较早,故有一套完整的施工 经验,能对遇到的各种复杂情况做出正确的判断和处理。从而保证在 施工过程中能按照设计的标高进行钻进和回扩。第六章工期及施工进度计划第一节工期规划及要求本公司对本工程施工计划工期60天,第二节施工进度计划第三节影响工期的主要因素1)重点工序的施工进度。2)本工程影响

12、施工进度较大问题是设备到货问题。3)设计变更工作量也将影响施工进度。4)不可预见因素、不可抗力。(如阴雨天气、台风等), 因此必需做到防患于未然,在任何季节均能按期完工。第四节 保证工期的技术措施根据我公司的施工能力和经验,采用对策如下:1)抽调技术业务能力强的人员组成项目领导小组,在项目小组长、项目总工的领导下,实施工程管理。2)严格按照施工进度计划实施工程,用网络计划指导、组织施工,以保证计划目标的实现。3)为保证施工不因沟通渠道工作而受阻,指定专人与项 目法人、监理工程师保持联系,及时向项目法人汇报沟通渠道 上出现的问题。同时教育职工与其他施工单位搞好关系,取得 他们的支持和理解。4)细

13、化材料供应计划,并在施工过程中经常检查修正, 满足施工进度要求。对施工单位自购的部分材料,选派有经验 的人员作进行采购。对材料认真检查验收,发现不合格品及时 处理。5)技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工,解 决工程实际问题,以加快施工进度。6)加大文明施工管理力度,改善劳动环境,发挥工会的 作用,组织职工搞好文娱活动,为职工提供良好的食宿条件, 解决职工的后顾之忧。7)如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工进度时, 应及时联系监理工程师和建设单位,共同商议采取补救措施, 并尽最大可8)能履行合同中的义务。9)做好开工前的一系列准备工作,包括对现场的全面调 查,现场生活和施工设施的准备

14、,技术措施编制以及材料的订 货、采购和加工等。10)严格按计划开工,建立进度控制的管理工作原则,落 实每个层次的进度控制人员,及时检查各工序进度;在不违反 国家法律的前提下,可进行晚上加班抢进度。11)特殊工序的施工,应有预见性的安排,通过合理的工 序安排,减少客观条件对工期的影响。12)制订有关方案,明确奖罚制度,以调动施工人员的积 极性和主动性。13)在开工前编制详细的施工组织设计,作为工程施工的 指导性文件。14)编写各工序的施工技术措施,指导各工序的施工,并 在各工序开工前进行详细的技术交底。15)编制详细的工程材料表,指导材料的加工采购以及调 度工作。16)积极与设计代表联系,尽早解

15、决施工中出现的问题。17)加强现场设计变更通知的管理,及时将通知传达到施工人员中,进行设计变更技术交底,并落实通知执行情况。18)公司有关科室管理部门全力配合现场施工,项目部的管理人员19)要深入施工现场,及时处理施工中出现的各种问题。20)加强资金的管理,做到专款专用,合理安排的原则。第五节计划控制1、计划控制程序部分开工、竣工日期编制施工进度计划公司审批,业主、监理审批准项目领导小组执行施工进度计划施工计划控制流程图2、计划控制的方法及技术措施1)编制各种进度计划及物资供应计划并付诸实施,接受监 理单位对进度控制的监督,及时科学的动态调整。2)对各种影响工期的因素进行分析并提出预防措施,在

16、计 划中进行适3)当考虑,以便有效地进行控制。4)采用动态控制原理,将实际情况与计划安排进行对比, 找出偏离计划的主要原因并进行分析,采取相应措施进行调整。5)项目部根据进度计划对各施工队进行控制、协调,督促计划实施。6)工程开工即与建设取得联系,妥善处理好与建设单位的 协调工作,并及时通报工程进度进展情况,希各个环节能得到 建设单位的积极支持。7)在安排人员及施工工期和施工顺序时,将充分考虑各个 环节的轻重缓急,以及各工种之间的施工进度衔接。避免造成 劳动力资源的浪费和工期的延长。如我方进场后立即安排人员 进行电缆支架制作,确保不影响下一步的安装任务。8)以保证安全、质量为前提,与土建单位协

17、调,进行交叉 作业,以赶工期。9)在保证安全、质量和不危害职工身体健康的前提下,经 业主单位同意,进行适量的加班。第六节不可抗力的认定所谓不可抗力是指在合同签订以后,不是由于签约的任何 一方当事人的过失或疏忽,而是发生了当事人既不能预见又无 法事先采取预防措施的意外事故。1、不可抗力的范围和认定标准不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 包括地震、台风、洪水、海啸,社会现象如战争、海盗、罢工、 政府行为等。合同法规定,“因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或全部免除责任”。不可抗力的认 定标准按施工合同规定。2、不可抗力的处理发生不可抗力事故后,应按合同约定的原则及

18、时处理:i .工程本身的损害由甲方承担;.人员伤亡由其所属单位负责并承担相应费用;ii .因不可抗力导致施工停工的,根据合同或其他协议文 件执行。3、不可抗力的通知和证明当不可抗力发生后,当事人一方因不能按规定履约要取得 免责权利,必须及时通知另一方,并在合理时间内提供必要的 证明文件,以减轻可能给另一方造成的损失。第七章质量管理第一节质量目标 工程建设质量分部分项工程合格率100%基础分部分项工程优良率不低于80% 安装分部分项工程优良率不低于95%综合优良率不低于90% 杜绝重大质量事故发生。工程无永久性缺陷第二节质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构见图8-1现场质量管理组织机构

19、图项目负责人胡英龙Hu图8-1现场质量管理组织机构图2、各级部门的人员的主要职责项目负责人1)制订本工程的质量目标和质量方针,对贯彻质量方针和 实现工程质量目标负有全面领导责2)确保项目的质量管理机构能够独立行使职能和权力,充 分发挥质量检查和管理的作用。2.1 质量检查员任。1)负责本工程质量管理体系的建立健全,确保质量体系的 正常运转。2)合理配备人、财、物等资源,批准本工程各种质量文件。保证项目法人、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行。a)负责工程质量保证体系正常运转,进行日常质量管理和 检查监督工作。b)制定本工程质量管理办法、措施和工程质量奖惩条例等。c)做好对用户和监

20、理部门的服务工作,支持监理部门工作, 负责项目法人和监理工程师的有关工程质量指令的贯彻落实。d)组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作, 对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正,组织中间验收工 作,参加质量事故调查和处理工作。e)参与原材料质量检查验收,参与技术交底。2.2 项目总工1)进行日常技术管理工作,在技术领域内贯彻质量方针。2)负责编写和审核各种施工方案和施工技术措施、技术文 件。3)检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施。4)负责国家标准和技术规范的管理,负责图纸审核和技术 交底工作。5)掌握技术信息和动态,推进技术改进工作。6)支持监理工程师工作。第三节质量保

21、证技术措施.设备材料要使用正规厂家并经试验合格的产品。各种材料进场前要经有关部门严格检验,检验合格后才可使用。1 .加强对在场工人的知识培训,每周组织工人学习专门知 识,通过学习提高工人们的技能水平,2 .每道工序完工后,严格按照“三级验收”制度进行检验, 由项目技术负责人牵头,监理、质检、施工人员参加对重要工 序再进行一次复检,各项技术、质量指标达到要求后方可进入 下道工序。3 .由项目技术负责人负责技术质量交底的落实检查工作。5.土建综合楼建设严禁在暴雨、热带风暴等恶劣天气中施工。电气设备的交接试验应符合规范要求和国家标准,系统保 护调试工作认真全面,整组试验动作准确、可靠,各项调试记 录

22、齐全真实可靠。第四节质量管理及检验的标准本工程执行以下主要质量标准和规范:1、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-902、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-903、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范B50168-924、电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收 规范GBJ5017-925、电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172-926、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-927、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-928、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感 器施工及验收规范GBJ148-909

23、、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-9110、电气装置安装工程施工及验收规范GB5025450259-96第五节工程质量保证技术措施一般规定:1)建立完善的现场质量管理组织机构,落实质量责任制。3)进行图纸会审,并整理打印发放有关人员;4)编制作业指导书及重要部位技术交底;5)编制施工预算和材料用量计划;.现场准备:1)现场设置各种安全消防设施,宣传牌,警告牌,安全 通道;2)为防止施工电源突然停电影响施工,现场准备一台小型 柴油发电机;.材料准备:施工设备、材料供应应根据合同有关规定执行。由业主供 货的,要求开工前到位;由施工单位备料的,由材料供应组提 出计划,采购备料,做

24、到保质保量确保工程施工需要。4.其 它事项:1)质量控制过程中需要做的试验,应在监理工程师在场 的情况下由承包人在现场试验室进行。监理工程师另有规定者 除外。2)进行进场三级安全教育,进行分工种的操作控制培训, 办理有关保险等各方面的手续;五、制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备、机具、2)严格贯彻执行IS09002质量体系程序文件的规定。3)严格执行三级质检制度。4)加强施工前的技术交底工作,使施工人员掌握施工要点。第八章安全管理第一节安全目标 不发生人身死亡事故。 不发生人身重伤事故。 轻伤人身事故率控制在0.5%以下。 不发生主责死亡交通事故。 不发生火灾事故。

25、不发生责任设备损坏事故。第二节安全管理组织机构及主要职责1、安全管理组织机构安全管理组织机构图项目负责人(胡英龙)安监专责人(蒋道会)工程安全负责人(徐贤章)电气安装工电缆施工班调试试验组安全员班安安全全员员安全管理组织机构图2、主要职责2.1项目负责人1)工程安全施工的第一责任者,对本工程安全施工负直接 领导责任。2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、 法规和上级有关规定。3)在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把 安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。4)认真贯彻执行工程的安全施工措施。5)充分支持工程专职安全员的工作,负责组织每月一次的 安全施工

26、检查与整改。严格遵守文明施工的规定,确保在本工程施工范围内做到文明施工。6)负责组织每周一次的安全活动,负责施工人员的安全教 育,督促有关人员按时上报质安报表。2.2 质安部1)负责工程施工的日常安全管理工作,并向项目经理汇报 工作情况。2)负责安全管理体系的正常运转,制订安全管理制度和安全技术措施。3)对贯彻落实项目法人、监理部门、项目经理的安全制度 进行监督、检查,对生产中的人员、机具的安全状态进行控制 和监督。4)组织安全检查,并提出改进措施。2.3 施工班队安全员1)认真贯彻执行安全工作规程,电力建设安全施工管理规 定及上级颁发的有关规定。在质安部和工程技术部领导下做好 安全施工管理工

27、作。2)参加和督促有关人员做好安全施工措施的编制及交底工 作,并监督措施的执行。3)负责监督检查工程施工现场的安全施工和文明施工,督 促做好安全施工设施,发现事故隐患,及时提出改进意见,对 严重危及人身安全的特殊或紧急情况有权指令先行停止施工, 并立即报告有关领导处理,有权制止违章作业,有权对违章者 进行经济处罚。4)对重要施工项目的施工和危险作业,亲临现场检查、指 导。5)协助领导布置、检查安全日活动,做好职工和新工人入 厂的安全教育。6)督促施工人员正确使用安全防护用品、用具。7)按“四不放过”的原则,协助领导组织施工安全事故的调 查处理及上报。第三节安全管理制度及办法1、安全规程、规定

28、电力建设安全施工管理规定电力建设安全工作规程 关于安全工作的决定施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)起重吊运指挥信号(GB5082-85) 起重机械安全规程(GB6067-85)等2、建立以项目负责人为第一安全负责人、项目负责人为 安全技术责任人、由各部门单位领导和安全员组成的安全保证 体系。实施对工程的安全管理、检查和监督,制定本工程安全 施工管理办法,建立健全各级安全责任制,做好层层抓安全、 从管安全、事事讲安全。坚决贯彻执行“安全第,预防为主” 的方针。1.1 确处理安全与效益、质量、进度等诸因素。在任何 时候、任何情况

29、下都必须坚持安全第一。以质量为根本,以安 全为保证。在保证安全和质量的前提下求进度。4、开工前,应组织施工人员进行一次安全工作规程、安 全施工管理规定及安全规章制度的学习和考试,考试合格后方 可上岗。在施工中,要经常进行教育,做到安全警钟常鸣。5、严格执行事故报告制度和事故分析制度,不得隐瞒事 故,坚持“三不放过”原则。6、重大施工项目必须编制施工方案和安全措施,并经项 目总工批准,按技术交底制度认真进行技术交底,施工时严格按方 案实施。7、建立健全本工程的各项安全制度,主要内容如下:1)安全例会制度:项目部每月召开一次安全例会,检查、 了解上月的安全情况,提出改进措施,布置、指导变电所的安

30、全活动。2)安全风险抵押制度:在本工程建立安全风险机制。对 安全工作、安全活动搞得好,无安全事故者,加倍奖励,否则 没收抵押金并加倍处罚。3)安全活动日制度:队里必须保证每周有两小时的安全 活动时间。总结一周来的安全工作,分析有无事故苗头,制定 下周安全工作必须采取的措施。4)工作票制度:根据工作内容有针对性的提出安全措施。5)站班会制度:宣读工作票,讲解当天安全注意事项消灭事故隐患,确保安全施工。8、安监负责人负责日常性安全检查,并且每个月开展一 次例行安全检查。检查内容为:查领导、查管理、查隐患、查 事故处理。发现问题,填写安全施工问题通知书,送有关单位 限期处理。9、加强安全教育和安全培

31、训:杜绝违章指挥,违章操作, 加大反习惯性违章工作力度;特殊工种没有合格证不允许作业; 强化安全意识,提高全员自我保护和相互保护能力;开展反 “三违”活动。并在现场设置醒目的安全标语、标志、板报、开 展安全竞赛等。10、班组使用的机具和工器具,按规定周期检查、保养, 并有专人管理。工器具的摆放应做到整洁有充阳光。11、劳动防护用品、用具应妥善保管,并按规定周期试验 鉴定。个人防护用品应做到使用标准化。12、现场施工区域、工棚、油物等易燃地方要有防火樗和 防火设施。易燃易爆物品要严格存放在指定地点,不得带回房 间或其它不允许的地方。13、现场电源箱、电源线应有专职电工安装并定期检查, 电源箱应配

32、置漏电保护器,接线时要有专人监护,不得私自乱 拉乱动电源。电工作业时,电源各部分应有停电和禁止合闸有 人工作等明显标志。14、危险作业必须有人监护,重要工序施工负责人和专职 安全员必须到现场。15、高处作业必须把安全带系好,挂在上方可靠之处,所 用工具要系安全绳,传递物件禁止抛掷。16、所有施工用的电动机械、工具必须可靠接地。17、树立违章就是事故的思想,违章从上到下一级一级处 罚,从思想上加以重视,行动上以安全规程为准绳,各工作人 员发现有不安全因素时,要马上报告,及时排除。第四节安全组织技术措施1、一般规定1)建立完善的安全管理组织机构,明确各级安全管理人 员的职责。2)开工前先对全体施工

33、人员进行安全教育和安全交底, 并进行安全考核,考核合格方能进场施工。3)施工期间定期召开安全例会,进行定期不定期的安全 检查,及时消除安全隐患。4)施工现场的电源及临时配线工作由合格的电工安装,注意用电安全。2、应米取的技术措施1)在工作地点四周设置网状遮拦,将停电设备与带电设 备明显隔开,在围栏上和禁止通行的过道上悬挂“止步,高压 危险! ”标示牌。2)在办理工作许可手续之前,任何工作人员不准进入工 作现场。3)开工前,工作负责人在现场要做好技术交底,对运行 设备、安全距离应交代清楚,并做好记录。全体人员要熟悉工 作任务和工作环境,了解运行着的设备和安全距离,如有疑问, 应停止工作,及时提出

34、。4)工作时必须按工作票上所列工作项目进行,严禁在工 作中擅自扩大工作任务,超出工作范围。5)施工过程中,工作负责人要做好监护,必要时沿线要 安排专人监护,并设置足够的警示标志,落实各项安全、组织 措施。1.2 土建施工中要及时清运余泥,物料堆放有序,不要阻 碍值班人员的运行维护检查。7)电缆坑在开挖过程中,要特别注意做好防鼠,防小动物进入高压室等运行场所的工作。8)做好的电缆坑要设置醒目的警示围栏,并尽可能减少 坑,井的露空时间,防止危及车辆、行人的安全。9)生产现场各种电气设备和电动工具(机械),特别是现 场临时安装使用的砂轮机、电钻等,其电机外壳必须有良好的 接地。10)施工过程中要注意

35、与运行设备的安全距离,特别是人 员在施工过程中与左右、上下运行设备的安全距离。11)在带电设备周围严禁使用刚卷尺、皮卷尺、线尺等导 电体进行测量工作。12)采用TN-S接线方式,符合三级配电两级保护、一机 一闸一漏一箱的要求。现场电源箱、电源线应有专职电工安装 并定期检查,电源箱应配置漏电保护器,接线时要有专人监护, 不得私自乱拉乱动电源。电工作业时,电源各部分应有停电和禁止合闸有人工作等明显标志。13)高压柜安装需注意防倾覆,防碰撞,以免损坏柜上设 备及影响运行中的设备。14)注意每个电器装置的接地应以单独的接地线与接地干 线相连接,接地干线应在不同的两点及以上与接地网相连接。15)控制室的

36、保护屏在移动、安装过程中需注意防震动,以免损坏屏上设备及影响运行中的设备。材料、现场文明、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。(二)进度计划安排综合考虑施工工艺要求、施工设备工作连续及施工现场因 素进行进度安排。附表五施工进度计划网络图(三)劳动力安排根据施工进度计划安排劳动力计划。配置组织4个施工队(电气一次施工队、电气二次施工队、电气试验班、土建施工队)。分别对土建、 一二次电气进行施工和调试试验。1、电气一次施工队:投入技工15人,普工5人,合计20人。2、电气二次施工队:投入技工3人,普工2人,合计5 人。3、电气试验班:投入技工2人,普工1人,合计3人。4、土建施工队:投入技工15人

37、,普工10人,合计25人。详见附表三劳动力计划表(四)设备及材料采购设备、施工材料计划采购流程项目部根据施工图及有关技术资料16)调试保护时需正确使用仪器、仪表,调试过程中做到 防误接线,误整定,误触碰,施工中特别要落实好监护制度, 以免走错间隔。17)做好过程管理,有问题要及时提出,落实工作票制度, 做好监护工作。18)每天工作结束后,需由值班检查同意后方可离开。第五节施工过程的安全控制1、施工前现场实地考察,征求施工人员意见,编制切实可行的施工 技术措施,进行详细的技术交底、释疑,明确责任义务,认真 清理检查施工机具及安全用具。2、施工中工机具合理布置,安全措施落实到位;严格按规程和施工

38、安全技术措施进行施工,加强现场安全监督检查及安全监护, 如有异常,立即停止施工,现场研究方案,保证安全施工。3、施工后拆除安全设施,整理机具,施工现场负责人和安全员最后 离开现场,进行施工总结,为下一次类似施工打好基础。4、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制。4.1 配电盘柜安装的安全过程控制1)配电盘、开关柜拆箱时注意不要碰坏设备。2)配扎垫脚盘开关柜拆箱后把箱板清理干净,防止损坏。3)盘柜就位运输注意沟洞,敷设跳板。4)盘止柜挤加手垫铁时,不得将手伸入;多面盘安装防。5)安装盘设备须有防倾倒措施。6)调试开关柜内开关操作机构不得操作。7)盘上钻孔应将仪表拆下防止铁屑落入。8)盘柜焊接

39、应有隔热防护措施。4.2 电缆敷设的安全过程控制1)运输电缆时,应有防滚动措施,固定好端头,严禁将 电缆从车上直接抛下。2)敷设电缆时应戴安全帽,带帆布手套。3)敷设电缆时架设牢固平稳盘边缘距地不得小电于缆盘 100毫米。4)电缆通电过缆洞孔时防止被卡管人员,设两侧监护。5)电缆沟拐弯处施工人员应站在电缆外侧。6)高处敷设电缆应有高处作业措施。7)不得在电缆上攀吊或行走。8)电缆敷设完毕端头妥善处理,防止电缆绊倒行人及受潮。4.3 身压试验的安全过程控制1)高压试验设备外壳接地必须妥善截面不小于4平方毫米。2)现场高压试验区域应设栏网向外悬挂“止步高压危验” 标示牌设专人警戒。3)高压试验必须

40、有监护人监视操作,唱合电源及按规定 及时放电。4)试验电源应有断路明显的双刀开关和电源指示灯。5)电气设备在进行耐压试验时应先测定绝缘电阻。6)高压试验的设备,高压电极应用接地棒接地试验时除 外设备试验后应接地放电。7)高压试验必须有监护人监视操作,唱合电源及按规定 及时放电。8)试验中如发生异常情况应立即断开电源并经接地放电 后方可检查。第九章环境保护及文明施工第一节环境保护影响环境的因素根据本工程的特点以及危险因素与环境因素识别评价程 序,通过采用多因素评分法对本工程的各环境因素进行评价, 确定本工程的重要环境因素:机械施工产生的噪声对周围环境的影响;施工及生活垃圾、污水、油漆等对周围环境

41、、水源的污染;施工中灰尘、有关工业气体对周围空气污染。第二节环境保护措施环境保护目标公司重视保护环境,项目部也将在本工程的施工过程中注 意保护环境,为了不污染环境,将采取回收统一处理的办法。通过以上的要求,以达到施工中和施工完成后,保护好施 工地区的自然环境、各种生产设施、生活设施,最大限度的保 持生态环境的原状。环境保护目标:1)防止大气污染2)防止水体的污染3)减少废旧油和固体废物对环境的污染4)减少噪声及振动的影响5)对资源及原材料的合理利用。第三节文明施工1、文明施工目标根据陕西省电力集团电力建设文明施工管理规定的规定,结合变电站施工特点,我们制定以下文明施工目标:1)施工临建布置得当

42、,设施完整,环境整洁;2)整个临建符合安全与防火要求;3)施工现场实行封闭管理;4)设备、材料堆场坚实、平整、无积水,堆放整齐;5)施工用电、用气系统布置合理、安全可靠;6)施工机械、设备完好。2、文明施工实施方案1)场地布置a)设备、材料堆放场地坚实、平整、无积水,设备、材料 堆放整齐,标识清楚。b)垃圾集中堆放,及时处理,做到“工完料尽场地清工2)施工设施a)施工机具布设合理。b)施工用电、用水系统布置合理,施工用电由电工布线、 安装配电箱、灯具等。c)危险区域设置安全警示牌。d)合理布置足够的消防设施。第四节文明施工考核和管理办法 1、会同项目建设单位及监理工程师对本工程的文明施工情况进

43、行经常性检查和监督,发现问题及时处理。2、工程施工过程中,对各施工班(组)进行文明施工考核评比,奖优罚 劣。第十章竣工资料及施工记录的移交1、所有的开箱资料由 项目质管员负责统一保管,施工人员若要借阅,须办理登记签 名手续。2、及时填写施工中的各种施工记录、关键工序记录, 所填记录要求真实、准确,字迹清晰,不得涂改。3、所有记 录在三检过程中检验人员要及时签字。需要监理工程师签字的 及时请监理工程师检查签字。4、高压试验记录和继电保护记 录应有工地技术人员审核、签字。5、竣工图纸严格按设计变更修改,并在修改处注明修改 人、修改日期及修改依据。竣工图纸要逐张盖竣工图章,且签 名齐全。6、工程竣工

44、资料包括:编制工程设备、材料计划表报监理审核计划经营部按施工进度计划下达采购、计划设备部门按计划采购合格供货方评审设备材料进货检验入库进帐登记、存放、保管施工班组按单位工程用料计划办理领用(五)主要工序施工工艺1、变压器安装工艺流程:设备开箱检查开箱检查。开箱后,应重点检查下列内容,并填写“设 备开箱检查记录A、设备出厂合格证明及产品技术文件应齐全。B、设备应有铭牌,型号规格应和设计相符,附件、备件 核对装箱单应齐全。变压器搬运、就位。A、变压器搬运就位由起重工为主操作,电工配合。B、变压器在吊装时,索具必须检查合格。C、变压器就位时,应注意其方向和施工图相符,变压器 距墙尺寸按施工图规定,允

45、许偏差25mm。干式电力变压器试验由司检验部门对设备进行交接试验,试验标准符合国家规 范、电力部门的规定及产品技术标准。变压器试运行前应进行全面的检查,确认其符合运行条 件时,方可投入试运行。其试运行的检查内容为:A、各种交接试验单据齐全,数据符合要求。B、变压器应清理、擦拭干净,顶盖上无遗留杂物,本体 及附件无缺损。C、变压器一、二次引线相位正确,绝缘良好。D、接地线良好。变压器开始带电,并带一定负荷(即可能的最大负荷) 运行。试运行时应按下列规定进行检查:A、接于中性点接地系统的变压器,在进行冲击合闸时, 其中性点必须接地。B、变压器第一次投入时,可全电压冲击合闸,冲击合闸时,变压器宜由高

46、压侧投入。C、变压器应进行五次空载全电压冲击合闸,应无异常情 况;第一次受电后持续时间不应少于lOmin;励磁电流不应引 起保护装置的误动作。D、变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次 电压、温度。并做好详细记录。吊装就位变压器安装试验调整试运行及验收E、变压器空载运行,无异常情况,方可投入负荷运行。验收A、变压器开始带电运行后无异常情况,办理验收手续。B、验收时,应移交下列资料和文件:a、变更设计证明;b、产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术 文件;c、安装检查及调整记录。2、高、低压柜安装工艺流程:设备开箱检查及搬运盘柜就位柜盘安装母线配置安装 柜盘试验调整试运行及验收二次回路配线设备开箱检查a、安装单位、供货单位或建设单位共同进行,并做好检 查记录。b、按照设备清单、施工图纸及设备技术资料,核对设备 本体及附件,备件的规格型号应符合设计图纸要求:附件、备件齐全;产品合格证件、 技术资料、说明书齐全。盘柜安装:A、柜(盘)安装:按施工图的布置,按顺序将柜放在基 础型钢上。单独柜(盘)各台就位后,先找正两端的柜、在从柜下至上三分之二的位 置绷上中线,遂台找正,找正时采用0.5mm铁片进行调整,每处垫片最多不能超过三 片,然后按柜固定螺孔尺寸,在基

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