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1、泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告常德关于成立分布式光伏公司常德关于成立分布式光伏公司可行性报告可行性报告xxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告报告说明报告说明xx（集团）有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx 有限责任公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 528.00 万元，占 xx（集团）有限公司 40%股份；xx 有限责任公司出资 792 万元，占 xx（集团）有限公司 60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 22455.06 万元，其中：建设投资17462.14 万元，占项目总投资的 77.76%；建设期利息 18
2、1.49 万元，占项目总投资的 0.81%；流动资金 4811.43 万元，占项目总投资的21.43%。项目正常运营每年营业收入 48600.00 万元，综合总成本费用40266.36 万元，净利润 6090.61 万元，财务内部收益率 20.09%，财务净现值 5580.25 万元，全部投资回收期 5.72 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。工商业主消纳比例、企业存续时间是决定工商业分布式光伏电站收益率的核心要素。工商业主消纳比例：工商业主用电电价显著高于上网电价，因此工商业主消纳比例越高的工商业光伏电站收益率越高。用电企业存续时间：根据中国人民政府网统计
3、，企业成立后 3-7年为退出市场高发期。而根据索比光伏网，光伏电站的运营期为 25 年泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告左右。工商业主若出现停产、倒闭等风险，则对光伏电站收益率产生较大影响。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据
4、.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.12第二章第二章 市场预测市场预测.16一、停产限电风波+工商电价上浮，推动工商业分布式光伏市场需求放量.16二、分布式光伏全面进入市场驱动阶段，平价经济性逐步显现.16第三章第三章 公司组建方案公司组建方案.19泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告一、公司经营宗旨.19二、公司的目标、主要职责.19三、公司组建方式.20四、公司管理体制.20五、部门职责及权限.21六、核心人员介绍.25七、财务会计制度.27第四章第四章 项目背景、必要性项目背景、必要性.34一、2021 年分布式光伏新增装机首次超过集中式，累计装机破 1 亿千瓦.3
5、4二、掌握优质业主资源者为王，看好燃气公司转型综合能源运营商.35三、收益率测算：业主消纳 75%的情况下，光伏电站全投资 IRR 达 14%.36四、建设区域领先的国家创新型城市.36五、营造开放包容大环境.40第五章第五章 法人治理法人治理.42一、股东权利及义务.42二、董事.45三、高级管理人员.50四、监事.52第六章第六章 发展规划发展规划.55一、公司发展规划.55二、保障措施.56第七章第七章 风险分析风险分析.59泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告一、项目风险分析.59二、公司竞争劣势.66第八章第八章 项目环境影响分析项目环境影响分析.67一、编制依据.67二、
6、环境影响合理性分析.67三、建设期大气环境影响分析.69四、建设期水环境影响分析.70五、建设期固体废弃物环境影响分析.71六、建设期声环境影响分析.71七、建设期生态环境影响分析.72八、清洁生产.72九、环境管理分析.74十、环境影响结论.78十一、环境影响建议.78第九章第九章 选址方案选址方案.79一、项目选址原则.79二、建设区基本情况.79三、发展壮大县域经济.83四、项目选址综合评价.85第十章第十章 经济效益分析经济效益分析.86一、基本假设及基础参数选取.86二、经济评价财务测算.86泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告营业收入、税金及附加和增值税估算表.86综合总
7、成本费用估算表.88利润及利润分配表.90三、项目盈利能力分析.91项目投资现金流量表.92四、财务生存能力分析.94五、偿债能力分析.94借款还本付息计划表.95六、经济评价结论.96第十一章第十一章 进度规划方案进度规划方案.97一、项目进度安排.97项目实施进度计划一览表.97二、项目实施保障措施.98第十二章第十二章 项目投资计划项目投资计划.99一、投资估算的编制说明.99二、建设投资估算.99建设投资估算表.101三、建设期利息.101建设期利息估算表.102四、流动资金.103流动资金估算表.103五、项目总投资.104总投资及构成一览表.104泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公
8、司可行性报告六、资金筹措与投资计划.105项目投资计划与资金筹措一览表.106第十三章第十三章 总结总结.108第十四章第十四章 附表附件附表附件.109主要经济指标一览表.109建设投资估算表.110建设期利息估算表.111固定资产投资估算表.112流动资金估算表.113总投资及构成一览表.114项目投资计划与资金筹措一览表.115营业收入、税金及附加和增值税估算表.116综合总成本费用估算表.116固定资产折旧费估算表.117无形资产和其他资产摊销估算表.118利润及利润分配表.119项目投资现金流量表.120借款还本付息计划表.121建筑工程投资一览表.122项目实施进度计划一览表.12
9、3主要设备购置一览表.124能耗分析一览表.124泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1320 万元三、注册地址注册地址常德 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事分布式光伏设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx（集团）有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx 有限责任公司发起成立。（一）（一）
10、xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，
11、经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。泓
12、域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额9469.927575.947102.44负债总额5034.784027.823776.09股东权益合计4435.143548.113326.36公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入38028.4830422.7828521.36营业利润7146.5757
13、17.265359.93利润总额6541.375233.104906.03净利润4906.033826.703532.34归属于母公司所有者的净利润4906.033826.703532.34（二）（二）xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制
14、能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额9469.927575.947102.44负债总额5034.784027.823776.09股东权益合计4435.143548.113326.36公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入38028.4830422.7828521.36营业利润7146.575717.265359.93利润总额654
15、1.375233.104906.03泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告净利润4906.033826.703532.34归属于母公司所有者的净利润4906.033826.703532.34六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立分布式光伏公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由在本轮分布式光伏密集投资期中，看好燃气公司转型综合能源运营商。传统工商业光伏电站运营商：在工商业分布式光伏行业深耕多年，主要面向大型优质工商用电企业开展光伏电站持有运营业务。代表企业：芯能科技等。传统厂商的优势在于优质屋顶资源的开拓能力、非标
16、化场景下的电站建设经验、分布式电站运营管理能力。到二三五年，经济和科技实力、城市影响力大幅提升，地区生产总值和城乡居民收入迈上新台阶，GDP 迈入万亿俱乐部，全面建设成为现代化区域中心城市，基本实现社会主义现代化。经济比较优势进一步增强，三次产业形态发生巨大变化，建成现代化经济体系。思想和制度开放程度达到新高度，交通组织形式发生重大改变，营商环境泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告位居中部地区前列，成为中部地区开放型经济战略支点。全市城镇化率达到 70%，中心城区人口达到 160 万人，生产生活生态三大空间相生相融；城市管理更加精明，万物互联的信息化技术广泛应用，建成新型智慧城市。美
17、丽乡村普遍建成，成为休闲度假重要目的地。社会文明程度达到新的高度，城市文化软实力显著增强。城乡居民收入水平和生活质量大幅提高，中等收入群体比例逐步提升，橄榄型社会结构形成雏形。法治城市、法治政府、法治社会加快构建，各方面制度更加完善，市域治理体系和治理能力现代化加快推进。人民平等参与、平等发展权利得到充分保障，人们更加注重自身价值实现，全体人民共同富裕取得明显的实质性进展。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx 园区，占地面积约 63.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后
18、，形成年产 xxKW 分布式光伏设备的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告项目建筑面积 71472.86，其中：生产工程 43201.54，仓储工程 17146.08，行政办公及生活服务设施 8547.45，公共工程2577.79。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 22455.06 万元，其中：建设投资17462.14 万元，占项目总投资的 77.76%；建设期利息 181.49 万元，占项目总投资的 0.81%；流动资金 4811.43 万元，占项目总投资的21.43%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常
19、经营年份）1、营业收入（SP）：48600.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：40266.36 万元。3、净利润（NP）：6090.61 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.72 年。5、财务内部收益率：20.09%。6、财务净现值：5580.25 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告第二章第二章
20、 市场预测市场预测一、停产限电风波停产限电风波+工商电价上浮，推动工商业分布式光伏市场需工商电价上浮，推动工商业分布式光伏市场需求放量求放量2021 年下半年部分地区为完成能耗双控考核，开启“命令式”停产限电，导致全国范围内几千家企业停限产。大规模限电限产大幅加强工商企业的屋顶光伏安装意愿，在 2021 年下半年组件价格飞涨的情况下，工商业光伏安装量仍实现大幅提升，其中 2021Q3/Q4 工商业分布式光伏新增装机量分别达 2.0/2.7GW，分别同比+91%/+24%。工商业目录电价取消，叠加代理购电价格上浮，进一步推动工商业分布式光伏需求释放。根据北极星太阳能光伏网统计的各地区 2022年
21、 1 月代理购电电价，在 28 个被统计的省区市，有 14 省电价较2021M12 出现上浮，大幅利好工商业分布式光伏，进一步推动市场需求释放。二、分布式光伏全面进入市场驱动阶段，平价经济性逐步显现分布式光伏全面进入市场驱动阶段，平价经济性逐步显现2022 年国家补贴全面退坡，分布式光伏装机增长由政策驱动转向市场驱动。分布式光伏 2017-2018 年装机大幅放量主要由补贴驱动：相对比地面电站，工商业分布式光伏备案程序更简单、电压等级更低且不受指标规模管控，2017/2018 年工商业分布式光伏新增装机泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告16.6/18.6GW，同比+355%/+12
22、%。2022 年国家补贴全面退坡，市场驱动下分布式光伏第二轮放量在即：大规模停产限电+电价上浮，工商业主的光伏安装意愿大幅加强；整县推进政策实施，带动户用光伏新增装机高速增长。2021 年工商业分布式光伏、户用光伏新增装机 7.4、21.6GW，同比+37%、+113%。光伏行业降本增效持续推进。系统建设成本：根据中国光伏产业发展路线图，2020 年地面光伏电站、工商业分布式光伏系统成本分别为 3.99、3.38 元/W，分别较 2018 年下降0.93、0.80 元/W。2021 年受光伏产业链涨价的影响，地面光伏电站、工商业光伏电站系统成本有所上升。光伏电价持续向下突破：根据 IRENA，
23、2020 年中国光伏最低中标电价降至 3.46 美分/kWh（0.2427 元/kWh），同比再降 6.25%。在 1.8元/W 的组件价格下，测算工商业分布式光伏、户用光伏系统成本分别约为 3.5-3.6、3.2-3.3 元/W。工商业分布式光伏成本测算：根据中国光伏产业发展路线图，在组件价格 1.8 元/W 的情况下，逆变器及支架价格为 0.38 元/W，房屋加固成本为 0.23 元/W，测得工商业分布式电站系统成本为 3.5-3.6 元/W。户用光伏电站成本拆分：根据智汇光伏，在组件价格为 1.8 元/W 的情况下，户用光伏电站设备费用为2.42 元/W，二次倒运及安装费用为 0.20
24、元/W，前期手续办理费用为泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告0.15 元/W，同时考虑到 15%的毛利率情况下，户用光伏电站成本为3.2-3.3 元/W。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告第三章第三章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善
25、管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、分布式光伏设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业
26、改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx（集团）有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx 有限责任公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 528.00 万元，占 xx（集团）有限公司40%股份；xx 有限责任公司出资 792 万元，占 xx（集团）有限公司 60%股份。四、公司管理体制公
27、司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负
28、责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施
29、员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负
30、责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收
31、付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市
32、场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及
33、时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、赵 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。2、马 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6
34、月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。3、徐 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今
35、任公司董事长、总经理。4、闫 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、韩 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。6、尹 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 201
36、1 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。7、陆 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、宋 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017
37、 年 8 月至今任公司监事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利
38、润中提取任意公积金。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利
39、（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司
40、进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排
41、的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%（包括 70%）；合并报表或母公司报表期
42、末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充
43、分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董
44、事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得
45、在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告第四章第四章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、2021 年分布式光伏新增装机首次超过集中式，累计装机破年分
46、布式光伏新增装机首次超过集中式，累计装机破 1 亿亿千瓦千瓦2021 年分布式光伏电站新增装机 29GW，首次超过集中式电站装机量。受光伏产业链涨价及储能配置要求，2021 年集中式电站安装量受到抑制，新增装机量仅为 25.6GW，同比-21.66%。而分布式光伏受整县政策驱动，2021 年新增装机容量达 29.3GW，同比+88.65%。2021 年分布式光伏累计装机量突破 100GW。2021 年底中国光伏发电并网装机容量达到 306GW，连续 7 年稳居全球首位。其中，分布式光伏达到107.5GW，约占全部光伏发电并网装机容量的三分之一。从分布式光伏电站存量结构来看，2021 年工商业分
47、布式光伏电站：户用光伏电站=3：2。2021 年，工商业分布式光伏、户用光伏累计装机量分别为 65.7、41.8GW。同时，户用光伏正“奋力追赶”，2021年户用光伏新增装机量为 21.6GW，同比+113.4%，新增装机量连续两年超过工商业分布式光伏。分布式光伏地域性较强，81%的分布式装机集中在山东、浙江等 9个省份。根据统计，截至 2021 年底，山东省分布式光伏累计装机容量达 23.34GW，位居全国第一；浙江（12.65GW）、河北（12.63GW）紧随其后。同时，全国分布式光伏累计装机容量超过 3GW 的省份共 9 个，泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告且这 9 个省份
48、的分布式光伏累计装机量合计占全国的 81%。同时，分布式光伏电站地域性在持续加强。2021 年前三季度，浙江、江苏、广东、山东四省份工商业分布式光伏新增装机均超过 500MW，四省合计占全国工商业新增装机量的 65%；山东、河北、河南三省户用光伏新增装机均超过 1500MW，三省合计占全国户用光伏新增装机量的 79%。二、掌握优质业主资源者为王，看好燃气公司转型综合能源运营商掌握优质业主资源者为王，看好燃气公司转型综合能源运营商在本轮分布式光伏密集投资期中，看好燃气公司转型综合能源运营商。传统工商业光伏电站运营商：在工商业分布式光伏行业深耕多年，主要面向大型优质工商用电企业开展光伏电站持有运营
49、业务。代表企业：芯能科技等。传统厂商的优势在于优质屋顶资源的开拓能力、非标化场景下的电站建设经验、分布式电站运营管理能力。燃气/地产公司转型光伏电站运营商：依托原有业务涉及的园区资源开展工商业光伏电站的建设运营，向综合能源运营商转型。代表企业：港华智慧能源、南山控股等。燃气/地产公司的优势在于优质园区资源。光伏电站 EPC 企业：整县推进政策驱动下，众多光伏电站 EPC 企业积极签定整县开发框架协议，在工商业光伏领域主要面向小型用电企业，且以工商业主自持模式为主。代表企业：晶科科技、水发兴业泓域咨询/常德关于成立分布式光伏公司可行性报告能源等。由于整县协议对工商业屋顶的约束力较低，针对小型工商
50、企业，电站 EPC 企业需要较强的屋顶资源开发能力。三、收益率测算：业主消纳收益率测算：业主消纳 75%的情况下，光伏电站全投资的情况下，光伏电站全投资 IRR达达 14%工商业主消纳比例、企业存续时间是决定工商业分布式光伏电站收益率的核心要素。工商业主消纳比例：工商业主用电电价显著高于上网电价，因此工商业主消纳比例越高的工商业光伏电站收益率越高。用电企业存续时间：根据中国人民政府网统计，企业成立后 3-7年为退出市场高发期。而根据索比光伏网，光伏电站的运营期为 25 年左右。工商业主若出现停产、倒闭等风险，则对光伏电站收益率产生较大影响。四、建设区域领先的国家创新型城市建设区域领先的国家创新