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1、平安培训与考核平安培训与考核：谭小琥（主讲）谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌治理征询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模仿培训第一人授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，特别有效，使我们受益特别多。中国挪动集团讲师风格个性化，易听；易明白；易执行。南方石化谭老师特别多有用的方法能直截了当用到工作中，在特别大程度上提高了我们的沟通效率与治理才能。我们会再请谭老师给我们进展三天的培训。绿城集团辞别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经历传导。中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅
2、力讲师！联邦家居一、平安培训计划为贯彻公司的“质量、职业平安健康”方针，实现“质量、职业平安健康”目的，就必须不断提高全体员工的质量、健康平安认识和专业技术素养。只有如此才能使企业在剧烈的市场竞争中生存，开展。企业员工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、职业平安健康有妨碍的员工进展的培训，新规程及标准培训、接着教育培训、特种作业培训、特别工程培训等，培训计划表见附件1.二、培训任务1、相关员工培训公司计划对所有新进入施工现场的员工进展职业平安健康培训；对原有部分员工进展整合型治理体系的补充培训。2、新规程、标准培训为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、标准及各项治理规定，以便使各工程的施工按
3、新规程、标准及各项治理规定进展。拟定对在岗的部分专业技术人员进展以新规程、标准为内容的培训。3、接着教育培训依照企业开展的需要，对专业技术人员进展知识更新培训。4、新员工的平安教育培训关于新进员工，为了使他们对企业有一个全面的理解，能够尽快到达上岗要求，拟定对新员工进展以企业规章制度、平安知识为内容的教育培训。5、特种作业人员培训依照市劳动局下发文件中“在特别岗位作业人员必须持证上岗，并定期进展复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进展复检培训。复检培训时间依照市劳动局培训点开课时间而定。三、平安教育内容1、平安技能教育(1)本岗位使用的设备、平安防护装置的
4、构造、功能、作用、实际操作技能。(2)处理意外事故才能和紧急自救、互救技能。(3)使用劳动防护用品、器具的技能。2、平安知识教育(1)本企业一般消费技术知识.(2)一般平安技术知识.(3)专业平安技术知识。3、平安法规教育(1)国家平安消费法律.(2)行业平安消费法规.(3)企业平安消费规章.4、平安思想教育(1)思想教育(2)纪律教育四、平安教育的方法：1、新职工三级平安教育新职工（包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员）都必须进展企业（公司）、工地（工程工程现场）和班组的三级平安消费教育。经考试合格后，才准许进入消费岗位。2、特别工种教育特种作业人员平安技术考核治理规则规定：电工
5、作业等特种作业。这些工种必须进展专门培训，考试合格后，持证上岗。3、经常性平安教育经常性平安教育采纳多种多样方式进展。如：平安日、平安周、平安月、百日无事故活动、平安消费学习班、看录像、图片展等方式，力求生动爽朗。4、转岗及复工平安教育5、职业健康教育6、工人应知应会考核五、平安教育的施行1、施工现场的平安教育（三级平安教育、经常性平安教育、换岗及复工平安教育、应知应会教育、职业健康教育）由工程消费副经理、平安员、劳资部门共同负责组织施行。2、外施队工人的平安教育培训使用公司统一教材（教育光盘、试卷）。3、工程经理、技术负责人、平安员、外施队长、的平安培训，由公司平安监管部负责组织。4、未经平
6、安教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。5、教育培训时间：a、三级平安教育时间不少于24学时。b、特别工种教育时间，依照国家有关规定采纳脱产或半脱产的方式进展。c、经常性平安教育时间，依照施工现场的实际情况，采纳多种方式进展。如：黑板报、平安技术交底、平安会议、平安月、节假日特别时期。d、转岗及复工平安教育时间不少于4学时。e、专业性平安教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。f、职业健康教育时间不少于8学时。六、施行措施1、充分发挥各业务系统主管部室及工程部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各业务系统、各工程部。充分发挥各业务系统主管部室及工程部的作用就
7、能够保证员工培训工作按计划施行，能够对员工培训工作进展综合治理，能够使员工培训工作更严密与公司消费实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对企业提供培训时机未按要求接受培训的员工按公司有关培训治理规定进展处分。逐步构成人才考核、培养、使用相结合的治理方式。3、不断完善和修订员工培训治理规定，加强对员工培训工作进展监控，保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进展。七、几点要求1、各职能部门、工程部的主管领导要注重员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常治理。并依照公司的员工培训计划制定出施行计划，对所在单位的员工
8、培训工作开展情况进展监控。2、各单位在开工之前应填写开工报告，报公司办公室备案后组织施行。培训完毕后要填写员工内培记录，并连同材料(培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。3、外送员工参加培训，应填写员工外送培训审批表，经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位，符合何各种培训规定，培训时间如何安排，学习费用是公费、自费)后，报公司办公室审批后组织施行。对已经参加培训或培训完毕后再办理审批手续的员工按不符合培训治理规定对待。培训完毕后，由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。本企业治理人员和作业人员考核情况汇总表（附表2）附表2治理人员和作业人员考核情况表考核对象 姓名 姓别 考核情况 备注治理人员 合格 合格 合格 合格 作业人员 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 附表1培训计划表参加培训人数 培训方式 培训时间 培训地点 授课老师（组织单位） 考试/考核时间 负责人“二整合”贯标培训 内培 公司会议室 整合体系文件理解与应用，方针、目的宣贯 内培 公司会议室 平安法律法规及认识 内培 公司会议室 应急预案培训 内培 公司会议室 平安技能培训 内审 公司会议室 平安思想教育培训 内培 公司会议室 三级平安教育 内培 公司会议室