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绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称厂长助理（消费）考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分根据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见炼钢厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门治理通过上级直截了当观察和员工投诉考核负责人治理才能以及本钱操纵认识20%员工积极性高，本钱节约认识特别强91-100员工工作积极，本钱节约认识强81-90员工积极性一般，有本钱节约认识 71-80不协调，存在浪费现象51-70混乱，效率低下，浪费现象严峻0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标20%工作特别积极，责任心特别高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏根本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：