2022年员工奖惩制度(doc5).doc

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1、员工奖惩制度第一章 总 则第一条 为严明纪律,奖惩清楚,调发动工积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条 本制度适用于公司全体员工。第四条 公司监审部负责监视本制度的贯彻施行。第二章 奖 励第五条 奖励方式有:1 通告表扬;2奖金奖励;3晋升或提级。第六条 对有(但不限于)以下表现之一的员工,给予通报表扬,视成果重要性及获得的经济效益,给予50-1000元奖励:1事迹突出,工作努力,有出色或超凡表现;2积极采取良好的工作方法完成个人及部门计划指标;3积极向公司提出合理化建议,得到采纳施行,并获得严重成果和明显成绩

2、;4维护公司利益,为公司争得荣誉;5领导有方,带着员工高效完成各项任务;6以新工艺、新方法开展工作,在增收节支、提升治理等方面获得明显效果者;7检举违规或损害公司利益;8及时发觉严重工作损失和严重事故隐患;9为公司获得严重社会荣誉,或其他特别奉献,足为员工表率;10保护公司、员工和客户的财产、生命平安.第七条 员工表现符合晋升制度规定的,给予晋升或提级。第八条 奖励程序如下:1员工推荐、本人自荐或相关部门提名;2人力资源部审核,总经理批准;3总经办负责发出表扬通告,并负责办理奖励事宜。第三章 处 罚第九条 处分方式有:1提示单;2. 口头/书面警告;3最后决定日;4. 降职/降级;4解聘(公司

3、不给予任何经济补偿)。第十条 员工有(但不限于)以下行为,公司将视情节轻重、后果大小不同给予工作提示单、书面警告、决定日的处分。1由于主观缘故未能如期完成计划或任务;2违背公司制度、流程和纪律;3、从事其他公司的付酬工作或其他任何业务活动而没有预先征得公司的书面许可。4、成心不服从主管或经理的工作安排。5、对工作不尽责,忽略大意,或无法胜任工作。6、为个人或部分利益,提供虚伪信息、谎报瞒报信息等不老实行为。7、对待客户态度恶劣,遭到客户有效投诉;8利用公司的资金、物品、人员、时间等资源谋取私利;9浪费公司财物,毁坏或遗失公司重要文件、机件、物件或工具;10处理不公平、不公正,利用职权对员工打击

4、报复或包庇员工错误行为的。第十一条 处分使程序1提示单部门内部,由部门负责人直截了当填写,向违纪人发出提示单。一个人在同样一件事情上遭到三次提示单时,以警告书方式给予处分。部门之间,由部门负责人直截了当填写,经分管领导确认,把提示单发到以上行为的部门。一个部门在同样一件事情上遭到三次提示单时,以警告书方式给违纪部门负责人给予处分。收到提示单的违纪员工需在24小时内向提示单发出者给予改良承诺。2口头/书面警告部门负责人对违纪人进展口头警告和书面警告处分之前,需与人力资源部一起依照违纪后果和性质做出决定。从口头警告决定做出之日起,违纪人三个月内失去工资晋级、职务晋升等奖励资历。口头警告由人力资源部

5、进展记录。从书面警告决定做出之日起,违纪人半年内失去工资晋级、职务晋升等奖励资历。书面警告由违纪人、其部门负责人、人力资源部相关负责人和总经理签属意见,并由人力资源部存档。3.最后日决定这是终止聘用之前员工给违纪员工评估本人表现的最后时机。人力资源部需做出正式书面记录,同时要求该员工完成和签署一个被公司认可的、详细的行动计划。在行动计划被公司认可之后,违纪人能够在公司接着工作,违纪人一年内失去工资晋级、职务晋升等奖励资历,假如一年之间仍有同类违纪事件发生,违纪人将被解聘。4降职/降级当违纪员工的行为反响出其才能与当前岗位的不习惯,公司讨论决定,给予降职的处分,薪酬等级也随之下降。降职/降级处分

6、可与其它处分并用。5.解聘假如员工出现下述情况,其聘用将被立即中止:(1) 在试用期中证明该员工不合格。(2) 成心从事一些对本公司其他员工的健康和平安有威胁的活动(3) 违背平安规程,损坏设备或工具,浪费原材料或能源,给公司造成较大经济损失。(4) 将公司机密泄露给第三者或未受权的各方。(5) 使用或挪用公司资金或财产作为私用而未经预先批准。(6) 收取回扣、贿赂,盗窃、贪污或滥用职权谋取私利。(7) 扰乱或打架造成工作场所的秩序和安静遭到严峻破坏。(8) 成心损害公司的名声和形象,且证据确凿。(9) 在聘用时提供假材料,假证明文件及证书等或做假帐以欺骗公司。第十二条 处分施行要求1给予员工

7、处分,必须弄清事实,获得证据,给予员工充分的申辩时机;2调查、审批员工处分的时间,从证明员工犯错误之日起,解聘处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月;3员工对所受处分存有异议者,应于处分提出后七日内陈诉理由申辩,并以申辩后的核定作为公司最后处分决定的依照。4. 人力资源部对事件进展分类,涉及经济及职务行为的,及时与监审部联络,进展核实后,由两个部门共同提出处分意见。违纪人员在三日内向公司财务部缴清罚款,违纪人不能有效配合的,交送司法部门处理。5.刑事犯罪导致监禁或受中华人民共和国的任何方式的法律制裁。第四章 附 则第十三条 本制度由人力资源部制定,经呈总经理核准后公布施行。第十四条 本制度

8、自公布之日起施行,公司原有规定与本制度相抵触的地点,按本制度执行。第十五条 关于本制度所未规定的事项,则按其他有关治理规定予以施行。附表一 提 示 单 被提示人: _事由: 改良建议:提示人签字:_ 分管领导签字:_说明:1.部门内部提示,由部门负责人直截了当填写,向违纪人发出提示单。一个人在同样一件事情上遭到三次提示单时,以警告书方式给予处分。2.部门之间提示,由部门负责人直截了当填写,经分管领导确认,把提示单发到以上行为的部门。一个部门在同样一件事情上遭到三次提示单时,以警告书方式给违纪部门负责人给予处分。3.收到提示单的违纪员工需在24小时内向提示单发出者给予改良承诺。附表二: 违纪处分书违纪人部门事由(违纪人所在部门负责人填写)本人确认以上情况描绘属实。违纪人签字: 部门负责人签字:处罚决定以上行为妨碍和损害了公司的利益,依照公司员工奖惩制度,经公司讨论决定,对_同事处以 书面警告 最后决定日 降职/降薪 解聘的处分,处分自_年_月_日生效。违纪人签字: 部门负责人签字:人力资源部经理签字: 总经理签字:申述意见违纪人假如对以上处分意见有异议,请表达你的看法:违纪人签字: 说明:1. 表中签字圴需要签属时间2. 书面警告除以上签字人知晓外,对公司外要严格保密3. 此表由人力资源部存档

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