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1、员工培训与开发职位说明书岗位名称员工培训与开发所在部门人力资源部直截了当上级人力资源部分管部长直截了当下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：协助人力资源部部长开展公司人力资源开发治理体系的建立占全部工作时间的百分比：10%工作任务详细研究拟定公司人力资源开展开发计划并上报分管部长审核详细研究拟定公司人力资源开发治理制度并上报分管部长审核职责二职责表述：负责制订、完善培训治理制度等相关文件占全部工作时间的百分比：10%工作任务负责拟定培训治理制度并上报分管部长审核依照实际情况完善培训治理制度并监视施行职责三职责表述：协助分管部长制定并详细负责施行全年培训计划，并对施行结果进展分
2、析，提出改良措施占全部工作时间的百分比：30%工作任务负责搜集公司各部门培训需求拟定培训计划，组织施行全年培训计划，制造有关培训材料，整理培训记录负责对培训计划执行情况进展检查、考核，并对考核结果进展分析职责四职责表述：负责专项培训工作 占全部工作时间的百分比：20%工作任务详细负责员工上岗培训工作详细负责转岗、兼岗的专项培训工作详细负责技师、专业技术人员、特别工种、员工学历教育专项培训工作职责五职责表述：负责教育经费、老师治理工作占全部工作时间的百分比：10%工作任务负责提出培训费用支出计划对年度经费使用的情况进展分析依照公司员工培训需求,负责聘请兼职老师、下达教学任务、协调组织监视教学事务
3、、治理老师讲课费用职责六职责表述： 负责员工接着教育工作占全部工作时间的百分比：5%工作任务负责治理人员和专业技术人员的接着教育工作，并协助组织部门对中层干部的接着教育工作职责七职责表述：负责组织外培学习 占全部工作时间的百分比：10%工作任务负责对外培人员发放登记表、审核、登记、备案工作年末负责对年度外培计划进展统计分析，提出下一年度外培重点及措施负责依照年度用工需求计划，对相关专业毕业生进公司实习进展治理负责接待系统内有业务联络的学校毕业生参观实习职责八职责表述：负责培训材料治理工作和领导交办的其他工作占全部工作时间的百分比：5%二、权力：权限1有对培训执行情况的考核权权限2对培训效果的考
4、核权权限3有对培训费用使用的建议权权限4对公司岗位证书的施行有监视、检查、治理权三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系集团公司人力资源部、各大、中院校、国家技能鉴定部门四、任职资历：教育水平大学本科及以上职称等级初级及以上专业人力资源治理专业、机电类专业、教育学与相关专业培训培训内容培训方式与时间教育心理学培训教学治理培训企业治理培训人力资源治理培训经历1年以上相关业务岗位工作经历专业知识、技能通晓教学治理、理解心理学、工业企业培训专业知识治理知识、技能有人际沟通才能、具有组织协调、综合分析才能、纯熟使用计算机五、其它：使用工具/设备计算机、Internet/Intranet网络、文件柜工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，按需要加班六、关键绩效指标：1、培训计划符合实际需要具有可操作性2、员工持证上岗率到达3、员工培训率到达