2022年信托投资公司营业部经理职务说明书.doc

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1、营业部经理职务说明书岗位名称营业部经理岗位编号所在部门营业部岗位定员直截了当上级分管副总工资等级直截了当下级代理保管业务副经理、代理治理业务副经理、总账会计、复核会计、出纳、结算会计、交换员、柜台专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助分管副总负责全面治理营业部的代收代付、代理保管、代理清债、柜台业务及会计核算等工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结工作时间百分比:5%工作任务组织拟定营业部各项工作制度及工作流程频次:1次/年依照公司年度运营计划和市场变化组织制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并完成工作总结频次:4次/年职责二职责表述:负责指导

2、下属办理与个人信托相关的柜台业务、提供柜台效劳、柜台宣传等工作时间百分比:20%工作任务指导下属为新客户办理有关个人信托投资开户手续,包括:公司介绍、业务特点介绍、证件查验、合同签定、开立账户等频次:日常监视柜台专责严格按有关程序办理每笔业务 频次:日常指导下属开展柜台征询效劳,解答客户有关个人信托方面的疑征询 频次:日常指导下属开展柜台宣传工作,通过柜台宣传公司运营理念以及产品等频次:日常负责及时将搜集到的客户信息反应给有关部门与上级领导频次:日常职责三职责表述:负责组织办理代收代付业务工作时间百分比:20%工作任务组织部门员工办理为客户代收货款、劳务费等款项,为公用事业单位代收水电费等代理

3、收款业务频次:12次/年组织部门员工为客户办理代付货款、运费、租金等代理付款业务频次:12次/年负责组织外部单位收款的平安保卫工作频次:12次/年负责组织所属业务用车的治理工作频次:12次/年职责四职责表述:负责组织办理代理保管业务工作时间百分比:10%工作任务组织办理代理资产保管业务频次:12次/年组织办理保管箱出租业务频次:12次/年职责五职责表述:负责组织办理代理清理债权、债务业务工作时间百分比:10%工作任务负责组织代理清理客户的债权,向债务人催收拖欠的货款并通知委托单位频次:12次/年负责组织代理清理客户的债务,在与债务人协商确认下,施行清理措施频次:12次/年职责六职责表述:负责组

4、织开展与营业相关的柜台业务及部门的会计核算工作工作时间百分比:20%工作任务组织办理有关市电信公司、市挪动公司、市电力公司、地电公司等机构信托存取款手续频次:12次/年组织办理客户的柜台托收托付业务频次:12次/年组织及时为客户办理上门效劳和特别效劳频次:12次/年 指导属下会计人员严格按照相关的财务制度规定进展会计核算工作,以精确反映部门的财务情况与运营业绩频次:12次/年职责七职责表述:负责内部组织治理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并催促执行频次:4次/年负责部门队伍建立,选拔、装备、培训、评价本部门人员频次:4次/年负责部门内工作任务分工,合理安排人

5、员频次:2次/年拟定本部门财务预算,操纵实际费用支出频次:12次/年职责八职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:部门工作的建议权对部门各项业材料的审核权对营业部各项工作的监控权、监视检查权、督办权对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议有督办权代表公司与外界有关部门和机构联络的代表权权限范围内的财务审批权对本部门预算内的费用有使用权对所属下级的工作的监视、检查权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权对直截了当下级岗位调配和奖励的决策权、任命的提名权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系:内部协调关系综合治理部、计划财务部、人力资源部、资金治理部、个人信托部等外部

6、协调关系各类企业、银行、工商行政治理部门、税务局、会计师事务所、公安部门、公证处、政法部门、其他政府相关主管部门等任职资历:教育水平大学专科及以上学历专业经济学专业、金融专业、财务专业及相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、银行结算业务培训、治理技能培训等经历8年以上工作经历,5年以上相关业务岗位工作经历,2年以上治理岗位工作经历知识通晓营业相关知识,熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO知识、银行结算知识、会计实务等,具备法律常识等技能技巧较高的写作才能、计算机操作才能,良好的英语应用水平、组织治理才能其它:使用工具/设备一般办公设备:计算机、机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,偶然出差所需记录文档部门资金头寸表、汇报文件、部门文件、公司文件、客户材料等备注:

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