2022年医院护理部干事绩效考核指标..docx

上传人:de****x 文档编号:69526468 上传时间:2023-01-05 格式:DOCX 页数:3 大小:11.79KB
返回 下载 相关 举报
2022年医院护理部干事绩效考核指标..docx_第1页
第1页 / 共3页
2022年医院护理部干事绩效考核指标..docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年医院护理部干事绩效考核指标..docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医院护理部干事绩效考核指标..docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、护理部干事绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1护理专业制度制定制定护理工作制度、传染病护理常规、护理质控标准,无明显的错漏处1)无明显的错漏处,得100分2)每出现 处,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算各项护理专业制度2护理统计及时性搜集各个临床科室的护理工作量,及时进展统计汇总1)在规定时间完成,得100分2)比规定时间每多 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作记录3护理统计精确性搜集各个临床科室的护理工作量,精确进展统计汇总1)无过失,得100分2)每出现过失 处,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算统计汇总记录4护理质

2、量操纵护理质量操纵的环节检查和月度检查,无较严重咨询题遗漏未查出现象1)发觉所有较严重咨询题,得100分2)每遗漏未查出 处,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算检查记录、相关投诉5病房巡视次数病房巡视,查看重点病人和病区整体情况次数1)=目的值,得100分2)比目的值每降低 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病房巡视记录6护理纠纷、过失处理及时性及时处理发生的护理纠纷、过失等事件,无拖延现象1)及时处理,得100分2)每无故拖延 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作记录7护理论文计划完成率(实际完成护理论文数计划完成论文数)100%1)

3、完成计划,得100分2)每提高 %,加 分,累计最高至120分3)每降低 %,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算论文统计记录8护理业务学习计划完成率(业务学习实际完成项计划完成项)100%1)完成计划,得100分2)每降低 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算业务学习计划和总结9护士实习计划完成率(护士实习学习实际完成项计划完成项)100%1)完成计划,得100分2)每降低 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算护士实习学习计划和总结10进修护士学习计划完成率(外来进修护士学习实际完成项计划完成项)100%1)完成计划,得100分2)每降低 %

4、,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算外来进修护士学习计划和总结11护理专业培训(护理人员专业技术操作培训质量评价结果良好数量总评价数量)100%1)=目的值,得100分2)比目的值每提高 %,加 分,累计最高至120分3)比目的值每降低 %,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算评价结果统计序号GS指标解释考核主体、信息来源1护理新技术推行对开展护理业务建立提出合理的建立性意见,有利于做到与医疗方面同步学习,积极推行护理新技术、新方法直截了当领导2护理效劳认识培训依照医院实际情况,制定传染病护理人员工作理念,有计划地培养提高护理人员效劳认识直截了当领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故(一票否决)由于护理方面的非客观缘故发生医疗事故直截了当领导2医德医风建立(一票否决)医院护理人员出现对病人吃拿卡要等违背医德医风行为相关的投诉、处分记录

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁