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1、、 1、平安员负责全厂消费平安的详细工作，起草平安工作计划，做好平安消费宣传工作。 2、 负责定期对职工平安教育的计划组织工作，每年组织进展救援预案的演练。 3、 负责新职工的平安教育、工艺讲解工作。 4、 负责接待上级的平安检查及事务性工作 5、 负责平安消费的检查指导及职工防护用品使用情况的检查，并做好检查记录。 6、 负责检查车间、仓库执行平安制度的情况，并做好检查记录。 7、 负责全厂平安隐患查找并拿出整改建议。 8、 负责消防器材的日常治理工作。 9、 负责按时向学院上报平安监控情况。 10、 负责门卫的治理工作。 11凡属平安违章，平安员有权责令纠正。 12、完成厂领导交办的其他工
2、作。 那么，假如做一个平安员，又该如何做？如何尽到一个平安员的职责？做些什么呢？作为一名平安工作者，谈谈本人的看法。 第一， 应该认识“责任”两个字，应该明白作为一个平安治理员必须有什么样的责任，也确实是首先要树立责任认识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个平安治理员必须有对企业对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命平安全部都交付给了我们，我们的工作质量直截了当关系到员工家庭的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，能够说责任严重，重如泰山。 第二， 应该认识到工作的难度。平安消费工作，是一个特别复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到，领导把
3、这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的确信，要知难而上。因而，我们还必须加强对平安法律法规知识、平安治理知识和平安技术知识的学习。只有如此，我们的工作才有了依照，才有了准绳，才能明白难在哪里，如何样克服这个难。 第三， 有了以上的认识和思想上、心理上的预备，我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目的。依照这个目的制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。如此，我们的工作就有了详细的指导方向，实现目的也就有了时间表。 第四， 作为一个平安治理员，应该有有一套正确的治理思想和治理理念。我的认为，行为只是思想和理念的支撑或表现。 如今的平安治理，首先是要处理员工平安认识的咨询题。
4、人的认识的提高，是一个按部就班的过程，非一日之工。提高员工消费平安认识，是平安消费的根本，是健全平安文化的根底，是真正能够实现平安消费投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强平安法律法规的宣传教育工作，让员工明白违背平安规章制度和平安操纵规程可能确实是违法行为；其次，员工法律认识提高了，就会迫切需要一些平安知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴平安宣传画、创办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的平安知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护认识着手，人都有求生的天性，平安，归根到底，确实是每个员工不要遭到损害。要告诉全体员工，平安
5、工作的目的确实是要保护每个员工身心健康。由于事关本身利益，员工容易理解和接受，也就能够到达提高平安认识的目的；最后，以周围耳熟能详的消费平安事故案例为教材。提高平安认识，事故案例的教育效果特别明显，由于那都是活的血的教训。要以在社会上妨碍宏大或者是发生在周围的消费平安事故为案例，要分析事故发生的缘故和过程，结合本身实际情况，如何防备，举一反三。要把事故责任依照法律法规划分清晰，要把平安消费事故带来的危害阐述完好，一定要让员工心灵遭到震撼，实在明白消费平安事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。 第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要清晰。记得2003年初，我在贵阳参加专职平
6、安治理人员培训时，课上一位教师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世出名的三峡工程建立，工程质量进度均可谓世界一流，然而确实是平安消费治理搞不好，与如此一流的施工建立不相习惯，因而请来日本平安治理方面的专家。专家在查看了所有的平安规章制度后又去了施工现场。结论是，制度特别齐全，特别标准，确实是执行不到位，现场施工人员连平安帽都戴不好，还谈什么平安治理。这为教师说他当时在场，脸都红了。我们又况且不脸红呢？平安规章制度是平安法律法规和平安技术标准的细化，是保证平安的根本准则，是我们日常平安治理的有力武器，假如执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，平安治理确实是一句空话。 然而，执行还有一个“
7、度”的咨询题，这全靠现场平安治理员的智慧。前面说了，人的认识的提高，是一个按部就班的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不一样，有经历的和没有经历也不一样，不同的对象有不同的治理方法，不能一概而论。还有奖罚要清晰。奖罚都是一种手段，目的是通过鼓舞和处分来提高员工的消费平安认识，到达平安治理的目的杜绝消费平安事故。奖是关于那些积极支持参与消费平安工作，平安认识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓舞；罚是罚那些屡教不改、有成心违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能到达“惩前毖后，治病救人”的目的。要多奖少罚。 第五， 作为一个平安员，要经常性的深化施工作业现场，找出
8、主要危险源之所在，通过分析找出人的不平安行为和无的不平安状态之根源，提出对策。关于不能处理的应当报告领导和上级部门，关于危及人身平安的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生消费平安事故特别是人身伤亡事故，做好领导的平安参谋。 第六， 作为一个平安员，要深化到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结号召员工参与到平安工作中来，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的责任丢掉，摇身一变，成了“官”。所谓平安治理，我的认为确实是平安监视、协调、指导、协助和效劳。 第八，要争获得到各级领导和党、工、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、工、团组织优势，把组织工作与平安消费有机结合起来，组织工作有了切入点，有了本质内容，平安消费工作同时也搞上去了。 我想，通过以上的点点滴滴，员工的平安素养和平安认识确信会得到提高，员工确信都能积极的参加到平安消费工作中来，每个员工都会成为一个合格的平安员。如此，我们所有的平安就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代平安治理的要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。