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1、 山西太重北特机械设备制造 文件编号：BT/Z0101-2012目 录1各职能部门通用职责22、办公室部门职责43财务科部门职责74平安治理科部门职责95经销科部门职责116技术科部门职责137质检科部门职责158外采科部门职责169消费科部门职责1710设备科部门职责1911消费车间部门职责2112各级各类人员质量职责23各职能部门通用职责各职能治理部门,除按各自职责范围规定执行外,还应贯彻执行以下通用职责范围:1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度，抓好物质文明建立和精神文明建立。建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。2、协助公司制（修）定各部门的规章制度
2、和岗位经济责任制，建立有效的奖励机制和约束机制，把职业道德建立与职工的切身利益挂起钩来，以促进工作态度的改善和工作质量的提高。3、依照公司年度方针目的，制定和分解落实工作内容和目的施行计划，按期做出工作总结并报送主管领导和有关部门。4、做好治理根底工作，做到敢抓敢管并按制度严格考核，构成有效的监视和约束机制，确保各种原始记录完好、统一、精确及时，文件材料应符合国家档案治理和质量治理体系的要求，并按规定报送有关部门。5、积极学习和运用各种科学治理方法，在重点、难点咨询题上有所打破。6、做好本职工作，即做到勤思慎为、清正廉洁、团结奉献，做到文明办公、礼貌待人、热情效劳、大公无私、坚持原则、讲务实效
3、、表达效果，树立良好形象，做到“三个面向”（面向消费运营、面向消费、面向基层）。7、加强内部治理、考核，强化平安、治安、消防、环保、计划生育等指标的操纵，严格操纵各项费用支出，实行综合治理。8、施行“科教兴企”，提高职工素养，做好岗位培训、接着教育等工作。9、做好“门前三包”，创立文明单位工作，积极主动参加植树、扫雪、清理卫生等公益活动。经常保持所管范围（包括办公桌、文件柜、工具柜）的环境卫生，做到清洁整齐。10、及时、精确、保质、保量向有关部门提供各种计划、总结、图纸及技术材料、各类报表等材料。11、认真贯彻执行公司党、政的决定和各项会议纪要。12、坚持下级服从上级，个人服从组织的原则，严格
4、按程序办事，按时完成领导临时交办的各项工作任务13、保护企业财产，做好设备、建（构）筑物等公共财产的维护保养工作。 办公室部门职责根本信息部门名称办公室部门职位主任直截了当上级公司决策层直截了当下级人事员、干事、司机部门使命 办公室是公司党政事务、工会、劳动人事、计划生育等工作的归口治理部门。详细工作职责和工作内容1、行使公司党、政办事机构和秘书处职责，为公司领导做好各项效劳工作。（1）负责做好行政事务工作,即做好外界来电、议事通知记录、情况反映和通报的处理工作。（2）负责组织完成重要客户、上级部门来宾、政府官员等人员的接待工作。（3）组织安排党的会议、行政办公会及其他重要会议和各项活动，及时
5、精确做好发放通知和会议记录、效劳等工作。并对会议决议和领导布置交办工作的落实完成情况进展催促、检查。2、完成年、季、月党政工作总结，重要会议报告及公司领导安排的其它文字材料的起草、印刷等工作。3、参加公司内召开的各种重要会议和严重活动，做好会议和活动记录。搜集、整理有关材料，编写、发布工作动态，记载公司内大事，并及时归档。4、负责研究党、国家和上级机关以及社会企事业单位出台的政策、条例、法律、法规等材料，并将总结整理的要点向公司领导提供。5、组织做好职工代表大会召开相关工作，并对提案、议案的落实情况进展监视、检查。6、负责组织制定规章制度和起草公文文件的归口治理，做好审核、编号、打印、上报、下
6、发工作。做好各类公文、信函、电报等的收发、转批、传递、催办、立卷、存档、销毁治理工作。并对公司保密和文书机要档案施行归口治理。7、负责公司党、政行使治理职能印章的归口治理。负责对需加盖公章的介绍信进展审核，并加盖公章或转开介绍信。8、负责载客车辆、办公和通讯设备的归口治理。9、负责公司所辖区域职能部门办公用房分配和调整的归口治理。10、负责做好人力资源治理、组织做好用工招聘及劳动、人事、工资分配工作。负责办理各类人员的调动手续并建立健全职工治理档案。做好各类人员人事档案的治理工作。11、负责劳动组织的归口治理，即协助领导做好机构设置、劳动定员、定编和人员总数确实定工作，并组织落实。12、组织做
7、好劳动纪律治理和考勤治理工作，按月汇总对各单位及职工的考核情况，将各种考核涉及的罚款落实到员工的工资，并向财务部提供。13、组织做好员工培训工作，编制职工培训教育计划，并组织施行。对各类职工教育培训工作的考试、考核情况进展现场监视、检查，建立健全职工培训教育工作治理档案。组织做好各类人员专业技术职称的聘任工作。14、组织做好工资分配工作，制订年度工资计划、职工工资分配调整方案及施行细则。15、组织做好员工根本养老、失业、医疗、计划生育等保险制度的落实工作。负责完成各类保险费的筹集、统计及保险关系的转移等工作。16、负责内退、自谋职业职工，以及女工休长假等人员的治理工作。17、负责及时编报劳动人
8、事方面的报表材料，保证数字精确完好，并做好统计、分析工作。18、组织做好计划生育工作，负责建立健全计划生育治理档案及台帐，办理结婚登记、晚婚、晚育等手续。19、负责做好党组织的组建、机构的设置、调整和换届、更名及召开党员代表大会、宣传和政治思想、党风廉政建立、统战等工作。做好开展党员、预备党员培训、转正、党员处分及党员党费的收缴和党员档案的治理工作。20、组织做好工会工作，完成“厂务公开、民主监视”有关工作，认真履行工会“四项”职能，发挥“民主监视、民主决策、民主治理”的重要作用，加强民主治理，突出维护职责。做好开展工会会员，收缴公司工会会员会费工作，并建立健全工会会员的治理档案。21、负责规
9、章制度制（修）定的归口治理，协调、理顺各专业职能治理部门之间的接口工作，并对规章制度的治理和执行情况进展监视、检查。22、配合其他部门工作，完成上级领导交办的其它工作任务。23、贯彻执行公司各职能部门通用职责范围。财务科部门职责根本信息部门名称财务科部门职位科长直截了当上级总经理直截了当下级会计、出纳员部门使命 财务科是财务、会计核算、本钱核算和本钱治理、资金治理，财务会计报表汇总上报等工作的归口治理部门。详细工作职责和工作内容1、负责贯彻落实国家和上级财务、会计核算、本钱核算和本钱治理、资金治理、财务会计报表治理的法律、法规和规章制度，财务、会计政策和标准要求，并构成治理体系。2、负责建立全
10、面预算治理和资金治理制度，编制年、季和月度资金预算和收支计划，构成统一的资金治理体制。负责资金筹措及治理工作，加速资金周转，提高资金利用效果。3、按规定填报资产负债表、损益表和现金流量表及其他附表，并对财务报表的真实、完好性负责。5、负责向厂领导和有关部门编制和提供财务会计报告。对厂及下属各单位的财务和资金运用情况进展分析，并针对发觉的咨询题提出对策和处理方法，供厂领导决策参考。6、负责办理银行结算业务，办理现金收支、银行转账及备用金结算等业务。7、按照“谁受益，谁承担”的原则，划清各单位各项费用的开支渠道，对各项治理费用的开支进展审核、操纵与考核。负责公司相关费用的预算、操纵，各种费用的审核
11、报销及工资发放。8、负责完成税金、利润、承包费用等应缴款项的收缴和上缴工作。负责办理财政、税务、信贷等对外业务的有关手续。9、配合有关部门测算和确定各类财务指标，纳入经济责任制考核体系并进展考核。10、开展目的本钱治理。依照产品的市场价格、目的利润和原材料、能源耗费定额等确定目的本钱（含质量本钱），分解到各单位进展严格考核。组织或协助有关部门做好采购、工程发包的招标和比质、比价工作，对物资采购、工程发包等环节施行有效操纵。11、协助有关部门办理有关税种、费用的减免工作。12、做好财务档案治理工作。13、负责固定资产价值形态的价值核算和账目治理，负责与固定资产实物形态治理部门定期进展核对，保证账
12、账相符。参与产权界定、产权登记工作，负责完成产权收益、资产评估、资产核算、计价，以及财务账务处理等工作。组织完成资产盘点清查，并对盘盈、盘亏咨询题组织做好账务处理。14、负责配合地点政府或上级有关部门，完成委托国家审计、社会审计社会会计事务所，对厂年度会计报表进展的审计工作。负责配合上级做好经济责任审计、离任审计、工程结算审计、投资审计、专项审计、制度执行情况审计及其他审计工作。15、配合其他部门工作，完成上级领导交办的其它工作任务。16、贯彻执行公司各职能部门通用职责范围。平安治理科部门职责根本信息部门名称平安治理科部门职位科长直截了当上级总经理直截了当下级平安员部门使命 平安治理科是公司平
13、安、保卫、内外环境卫生、消费现场定置治理及“6S”等工作的归口治理部门。详细工作职责和工作内容1、行使公司平安、环境、保卫治理职责，做好消费车间、办公楼日夜间门卫、排班、临时交接班及节假日值班保卫工作和装饰灯具的治理工作。2、坚持平安第一、预防为主的工作方针，协助抓好公司的平安治理工作，遵章守纪，抓好公司的平安宣传教育工作。3、做好日常平安、环境的日检、周检、月检工作。为公司领导提供平安、保卫数据情况。4、负责组织完成重要客户、上级部门来宾、政府官员等人员来访前的平安保卫及内外环境卫生、消费现场、定置治理等工作安排。5、组织安排清洁工对办公楼内、消费车间平安通道及责任区域每日进展清扫、湿拖，随
14、时保持清洁卫生。6、组织安排门卫对消费车间、办公楼和厂区院内进展平安值班、和不定期巡视，对进出消费车间的人员、车辆按公司规定进展检查登记。7、负责组织进展新聘用人员的平安教育，转岗人员的平安培训。8、负责建立健全平安、环境双体系材料档案。及时搜集保存公司平安、环境报表并按规定上报，以及保卫、内外环境卫生、消费现场、定置治理等方面的有关材料。9、组织制订公司年度平安、环境工作计划、职工平安培训方案及施行细则。10、负责劳动保护、平安技术、工业卫生工作的归口治理，组织做好加强劳动保护和职工劳动条件的改善工作，维护职工劳动平安和健康。组织做好平安检查和职工伤亡事故的调查处理工作。 11、负责在用起重
15、机械、锅炉、压力容器、压力管道等特种设备安装治理的监视。组织做好在用起重机械定期平安技术检验和大、中修后的许用鉴定和发证工作。12、负责特种作业人员的平安技术培训、复训、考核、发证、年审工作。负责建立健全相关档案，报送报表材料。13、负责对各工种人员上岗资历证的审核、考试、发证工作，负责对转岗人员的资历考评，并做记录。14、负责治安保卫、厂内交通平安、消防平安治理工作。15、配合其他部门工作，完成上级领导交办的其它工作任务。16、贯彻执行公司各职能部门通用职责范围。经销科部门职责根本信息部门名称经销科部门职位科长直截了当上级主管副经理直截了当下级经销员部门使命 经销科是公司运营与销售等工作的归
16、口治理部门。详细工作职责和工作内容1、负责组织完成固定资产投资计划，完成列入投资计划的固定资产投资工程的建议书、立项申请表（报告书）、预可行性研究报告的编制工作。负责组织编制或委托编制可行性研究报告、设计任务书及初步设计，落实资金渠道。完成固定资产投资工程涉及的“三通一平”等工作。组织完成编制或审核设计预算和工程预算工作，操纵工程造价。2、负责组织完成固定资产投资工程设备选型、供货厂家的认定，办理招标和比质、比价的有关手续，组织完成合同签订及履行手续。3、组织完成固定资产投资工程施行和设备安装调试、试运转的工作。4、负责组织制定运营策略，编制运营销售工作计划和销售收入指标计划，并组织施行。5、
17、负责组织好产品广告宣传及展销工作，对在广告宣传活动中关系或涉及太重北特商标（标牌）使用的物品、作品等进展审核。6、负责组织做好市场调研和经销信息搜集工作、建立健全公司市场调研和市场信息库，并对经销用户效劳实行标准治理。7、完成产品订货任务，做好商务报价、产品合同和技术协议的签订、合同目的本钱的分解及合同评审工作，健全产品经销治理档案和信息系统。8、产品实现过程中与顾客有关的内外联络和协调的工作，搜集、处理顾客反应信息，并及时反应有关部门。9、做好公司产品售后效劳工作，做好外部质量事故分析处理、提出考核及经济责任转移意见，并及时反应有关单位。10、在组织完成产品订货、销售收入和回款考核指标的根底
18、上，组织做好销售人员按营销额提成分配工作。11、配合其他部门工作，完成上级领导交办的其它工作任务。12、贯彻执行公司各职能部门通用职责范围。技术科部门职责根本信息部门名称技术科部门职位科长直截了当上级主管副经理直截了当下级技术员、定额员、工具员、库管员、材料员部门使命 技术科是技术、工艺、工（量）具治理、纠正措和预防施制定、施行及目的本钱审核等工作的归口治理部门。详细工作职责和工作内容1、负责科技工作的归口治理，做好产品设计开发、新产品试制、可行性分析和认证及合理化建议、技术改良及科技成果申报工作。2、制定并组织施行产品实现工艺操作规程、技术标准。做好技术标准化工作，对技术标准、工艺规程及工艺
19、技术条件、材料和工时定额标准等情况进展标准化治理。3、开展和推行应用计算机辅助设计制造、计算机模仿、数控等先进技术和价值工程等现代化治理方法，优化产品和工艺设计。编制关键件和关键产品攻关计划，协调处理施行过程中的咨询题。4、做好产品图样和技术材料、科技、工艺档案治理。负责科技图书、期刊、标准、外来样本、情报材料的选订、分发、借阅等工作。5、负责编制和编写产品实现所需的各类技术文件，并及时向消费部门提供产品图样和技术材料。6、参与合同评审和对供方的评价，参与产品实现的筹划，参与对不合格品的断定和评审。7、负责产品检验和试验计划的制定，专用工装、样板设计及治理。8、组织做好工艺治理工作，开展新工艺
20、、新材料和新技术的试验研究及推行工作。9、负责产品实现过程的技术效劳工作，过程中对有关人员进展技术培训、技术指导和检查。负责纠正措施和预防措施制定、施行的治理，对各相关部门开展的纠正和预防措施进展监视和指导。10、参与做好不合格品评审、产质量量事故、质量信息的技术分析及产品售后效劳工作中有关工艺技术咨询题的处理，提出改良工作意见。11、负责公司工具室的治理及工（量）具的采购治理工作。组织做好工（量）具采购分供方质量保证才能的调查、评价和认定，建立合格分供方档案。12、负责公司外协、外购产品的目的本钱审核治理工作。13、配合其他部门工作，完成上级领导交办其它工作的任务。14、贯彻执行公司各部门通
21、用职责范围。质检科部门职责根本信息部门名称质检科部门职位科长直截了当上级主管副经理直截了当下级质检员部门使命 质检科是公司质量治理、产品检验和产品竣工材料的编制、搜集及整理等工作的归口治理部门。详细工作职责和工作内容1、负责按照ISO9000族质量治理体系标准，建立健全公司质量保证体系，组织施行质量工作考核与奖励。2、负责组织做好质量信息、质量晋级、质量审核、质量监视、质量取证、质量事故处理等工作，制定质量改良措施计划，并付诸施行。3、组织做好产质量量检验、监视抽查及外协产质量量的监造和返厂复检等工作，做好外部质量事故分析处理，确定产品检验人员资历并对其工作进展跟踪、监视、检查与考核。4、组织
22、做好质量检验技术预备工作、检验原始记录治理等工作。负责产品竣工软件材料的编制、搜集及整理工作。5、配合技术科组织做好不合格品评审、产质量量事故、质量信息的技术分析及产品售后效劳工作中有关工艺技术咨询题的处理，提出改良工作意见。6、对消费车间的产质量量情况进展汇总分析，及时向车间负责人、公司主管领导反映情况，使发生的质量咨询题及时进展处理和纠正。7、配合其他部门工作，完成上级领导交办的其它工作任务。8、贯彻执行公司各部门通用职责范围。外采科部门职责根本信息部门名称外采科部门职位科长直截了当上级主管副经理直截了当下级采购员、外协员部门使命 外采科是消费物资、材料采购及消费产品外协等工作的归口治理部
23、门。详细工作职责和工作内容1、负责产品采购信息的治理，负责建立和更新采购信息库，跟踪新材料、新产品的相关信息，为有关部门提供信息，对图样中拟选定的材料、设备提出优化建议及合同采购核价的相关信息。2、负责组织做好公司物资、材料采购和消费产品外协分供方质量保证才能的调查、评价和认定，以及复检工作，建立物资采购全过程（包括价格和供货厂家）的信息档案，分类治理并及时更新，为审核和决策提供依照。3、负责按招标制度、流程组织产品所需物资的核价、采购工作，负责编制采购、外协合同及付款申请。4、负责产品所需物资进厂的接收交付，协同质检科进展外协（购）产品的外检、返厂检验和验证等工作，并负责联络物资的售后效劳。
24、5、负责组织拟定采购合同，组织有关部门对合同的关键条款进展评审和会签，并负责对采购合同的统一归档治理。6、建立接收、交库和合同治理台帐，并做到帐物相符，按期完成统计核算及各类报表材料的上报工作。7、配合其他部门工作，完成上级领导交办的其它工作任务。8、贯彻执行公司各部门通用职责范围。消费科部门职责根本信息部门名称消费科部门职位科长直截了当上级主管副经理直截了当下级计划员、调度员、统计员、库管工、行车工、操作工部门使命 消费科是消费计划、调度及效劳等工作的归口治理部门。详细工作职责和工作内容1、负责产品消费制造过程的组织工作（1）负责编制消费筹划，包括周计划、月计划和季度计划等，并负责细化、执行
25、消费计划及施行技术预备材料，并对贯彻执行情况进展监视、检查与考核。（2）负责重点产品及产品关键环节消费工程制造过程的协调、指挥与调度，编制重点设备负荷及关键零件消费综合进度计划，并对执行情况进展监视、检查与考核。（3）组织做好产品消费制造过程操纵，认真贯彻执行产品零部件和钢板及板材零部件材质标记、移植等工作，保证符合产品标识和可追溯性操纵要求。（5）组织做好产品报完工交库和产成品的治理工作，负责办理有关手续。2、对库房仓储实行归口治理，协同质检科在做好进货检验或验证工作的同时，使仓储工作到达上级物资仓储标准要求。建立物资治理和合同治理台帐，并做到帐物相符，按期完成统计核算及各类报表材料的上报工
26、作。3、负责做好以定置治理为中心的现场治理优化工作，特别是产品搬运、储存和防护工作，确保到达公司标准和ISO9001质量治理体系标准要求，确保产质量量和平安文明消费。4、组织完成原材料预处理（抛丸）和交检入库工作；负责各种材料的发放、回收工作，并对余料进展标识。5、按纠正措施的要求，组织完成、监视对不合格品的修复工作。6、负责甲供件的接收、交检、保存、维护、发放工作。7、负责产品配套件的出、入库治理，有分类台帐，并确保帐、物、卡一致。8、做好消费效劳工作，确保消费过程顺利进展。9、组织好产品交付用户的发运工作，并做好与用户的交接记录。10、按产品技术材料编写随件加工票和小票，组织进展消费车间的
27、工时、吨位、产量的整理、统计、上报工作。11、配合其他部门工作，完成上级领导交办的其它工作任务。12、贯彻执行公司各部门通用职责范围。设备科部门职责根本信息部门名称设备科部门职位科长直截了当上级主管副经理直截了当下级维修钳工、维修电工部门使命设备科是设备、根底设备和能源计量等工作的归口治理部门。详细工作职责和工作内容1、负责设备、建（构）筑物等固定资产实物形态的归口治理。负责建立健全固定资产治理台帐，按照国家规定统一编号、分类、登帐，配合财务科定期完成清产核资工作，保证做到账帐相符、帐物相符，并按规定汇总上报统计报表材料。2、参与完成固定资产投资工程施行和设备安装调试、试运转，以及办理转固手续
28、等工作。3、负责对精、大、稀等重点设备的运转情况和各类设备的光滑情况进展跟踪、检查，及时组织重点、关键设备事故的分析处理并提出考核、处分及经济赔偿意见。4、负责设备、建（构）筑物大、中修理的归口治理，即：汇编设备、建构（筑）物大修计划并组织施行；编制或审定设备、建（构）筑物的修理质量、验收标准和技术文件；组织做好设备、建（构）筑物的转固和档案材料的搜集、归档、保管和台帐的治理；组织做好治理和维修人员的技术培训、考核、发证工作。5、组织做好公司设备采购分供方质量保证才能的调查、评价和认定，以及产质量量的监造及回厂验证或检验工作。6、负责所用设备的精度监视工作，并将设备现行精度及时报知消费部门。7
29、、组织做好设备治理创新工作，开展新设备、新材料和新技术的试验研究及推行工作。8、组织做好能源治理和计量治理工作，保证节能和计量治理符合质量治理体系要求。9、负责报损设备的建帐、保存、处理工作。10、配合其他部门工作，完成上级领导交办其它工作的任务。11、贯彻执行公司各部门通用职责范围。消费车间部门职责根本信息部门名称消费车间部门职位车间主任直截了当上级主管副经理直截了当下级调度员、操作工、行车工、起重工部门使命实现产品的制造过程，治理、使用消费所需的设备及人员，正确治理、使用客户提供的财产。详细工作职责和工作内容1、按照消费科下达的消费计划，将消费任务分解到班组，并监视其按计划施行，随时掌握消
30、费进度，保质、保量、按时、平安地完成各项消费计划、新产品的试制计划。2、对消费科下达的消费计划应做好合理的安排，做好消费前的各项预备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证消费任务的完成。3、负责车间区域内的“6S”现场治理工作，保证各班组的“6S”治理工作符合要求，创立消费环境整洁、设备完好、物流有序、文明平安的消费车间和人人有事做，事事有人管的气氛。4、负责各车间班组的设备治理，教育职工保护消费设备、设备，不私自动用其他岗位的设备、设备，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设备的完好率。5、贯彻公司的目的本钱操纵目的，加强对
31、原材料使用的操纵（严格执行消费科库房的物料发放制度、负责消费车间物料进出的监视与治理）；对各车间用水、电、气的使用情况进展监控，杜绝浪费。在提高质量、保证质量的前提下不断降低本钱。6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织消费，做好过程质量操纵工作，不合格产品不投产、不转下道一工序，确保产质量量。7、负责本车间出勤、工时、吨位、原材料、辅助材料的统计、核算，对提高劳动消费率负责。8、严格按照公司平安、消防治理制度组织消费，采取一切有效措施杜绝严重事故、减少一般性事故的发生，确保员工和企业财产平安。禁止在车间、仓库和命令禁止烟火的场所吸烟、动用明火，及时发觉和消除平安隐患，把事故消亡在萌芽之中。9
32、、负责本车间各班组的队伍建立，注重员工素养提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策。10、负责贯彻落实公司会议精神、各项治理制度和措施，确保文明、平安消费。11、处理车间突发事件、并随时向公司事件处理进展，关于无法处理的事件及时请示。12、恪守职业道德，保守运营和技术机密，对收到的计划书、加工图纸，工艺文件、技术文件等要妥善保管。13、配合其他部门工作，完成上级领导交办其它工作的任务。14、贯彻执行公司各部门通用职责范围。各级各类人员质量职责为了实现质量方针目的，明确规定和分解落本质量治理、执行和验证人员的主要职责和权限，以保证各项质量活动的正常开展和质量体系的有效运转，结合实际
33、，明确各级各类人员质量职责与权限。一、各级各类人员通用质量职责与权限1、精确理解公司质量方针、质量目的，并自觉贯彻执行。2、严格执行公司质量手册、程序文件及其它质量治理体系支持性文件的规定和要求，确保所进展的质量活动处于受控状态。3、严格履行各自的职责与权限，对因本身工作不力造成的质量咨询题负责。4、不断改良本身工作质量，确保产质量量，对妨碍产质量量和损害公司声誉的行为有权制止和纠正。二、各级各类人员的主要职责与权限1、董事长（1）负责主持制定并颁发公司质量方针，批准质量手册，对质量方针的贯彻执行负总责。（2）设置完善的组织机构，明确治理职责与权限，并明确客户和法律法规要求的重要性。（3）批准
34、严重质量决策，确保资源配置，任命治理者代表。（4）主持领导治理评审工作。（5）对产质量量和效劳质量全面负责。2、总经理（1）依照董事长授予的职权，对产品设计、消费制造、采购等有关部门贯彻施行质量方针负责。（2）领导施行所签产品合同的合同评审，并对执行合同的治理负责。（3）对受权范围内产品用户的效劳工作负责。（4）组织提出产品开发建议，提出改良重复性产质量量的详细意见，会同有关部门予以施行。（5）对所管部门贯彻施行质量方针负责。（6）负责对质量体系有效运转提供资金保证。（7）领导财务部门进展质量本钱统计核算治理。3、治理者代表（1）负责领导ISO9000族质量治理体系标准的贯标工作。（2）负责按
35、照ISO9000族2008版质量治理体系标准建立公司质量治理体系，保持质量治理体系的有效运转，及时处理妨碍质量治理体系运转的有关咨询题，并向董事长报告质量治理体系的业绩和改良需求及运转情况。（3）负责就公司质量治理体系有关事宜与外界联络。确保提高质量治理体系组织及人员满足顾客要求的认识。（4）负责领导施行内部质量审核，协助董事长组织施行治理评审。4、主管技术质量副经理（1）对所管部门贯彻施行质量方针负责。（2）领导技术质量工作，主管设计开发、工艺技术预备、检验和试验、检验测量和试验设备操纵、不合格品操纵、纠正与预防措施、采购、检验和试验状态操纵、质量记录操纵、文件和材料操纵、统计技术应用等工作
36、。有权对技术质量进展决策，对因技术质量工作不力造成的质量咨询题负责。（3）负责组织制定严重技术质量政策，审批重要技术文件。（4）领导能源配置、设备治理工作，保证质量体系有效运转的设备资源配置，并对计量、设备、能源等造成的质量咨询题负责。5、主管消费副经理（1）对所管部门贯彻施行质量方针负责。（2）对消费任务的完成情况负责。（3）主管消费的过程操纵、产品标识、搬运、储存、厂内预组装、产品试验、包装、防护和交付及外协、顾客提供产品操纵、现场治理优化等工作。有权对消费活动进展决策，确保消费过程处于受控状态。对在消费制造过程中因消费治理要素造成的质量咨询题负责。（4）负责消费的组织、协调指挥和计划、调
37、度的决策，以实现平衡消费，并保证消费过程质量体系的运作和操纵。6、质检科科长（1）在公司主管副经理领导下，参与质量方针的制定和贯彻施行；协助治理者代表负责质量治理体系有关环节日常运转的组织、协调、监视、检查与考核；参与治理评审，组织完成内部质量审核活动。（2）协助治理者代表，组织各有关单位完成质量手册及体系文件的编制、审定、贯彻施行。（3）负责对分供（承包）方质量保证才能认定工作进展有效监控。（4）负责组织严重纠正与预防措施的制定、施行，以及有关质量记录的操纵。（5）负责组织做好本科管辖范围内的检验或试验工作，履行鉴别把关和报告职能，负责产品检验工作的治理和操纵，并对检验结果及出具的检验凭证的
38、真实性、精确性负责。（6）负责组织完成不合格品操纵、检验与试验状态操纵、检验记录与产质量量档案的治理。（7）组织做好不合格品操纵，在用计量器具治理、检验与试验状态标识、纠正与预防措施的施行等工作，并监视、检查产品标识的传递、转移等工作是否符合规定。（8）做好检验和试验记录的搜集、操纵和治理，对出具的检验凭证和记录的完好性、精确性、正确性负责。（9）认真贯彻执行检验规程和检验计划，按标准、图样、工艺文件，做好本岗位的质量检验及记录工作，并对检验的真实性、正确性，以及检验记录的及时、精确、完好性负责。（10）及时对检验结果进展整理、分析、构成标准性文件材料信息，并按规定向有关部门报告，并对及时性、
39、精确性负责。（11）负责监视、检查消费过程产品标识的操纵情况，在正确施行检验和试验标识规定的同时，对操作工人的产品标识标记、转移等情况进展纠正。负责按规定施行不合格品操纵，并对不合格品的处置进展监视操纵。（12）参与过程操纵、产品标识和可追溯性、纠正与预防措施施行、职工培训、统计技术应用等工作。并有权向有关部门提出验证和改良要求，有权制止不合格品转序、出厂等违背规定行为的发生。（13）派员参与合同评审、过程操纵、产品标识可追溯性操纵、顾客提供产品的操纵、培训、统计技术应用等工作。7、办公室主任（1）负责组织制定各部门职责范围，明确各部门的职责权限。（2）负责协助董事长组织做好质量治理治理体系的
40、有关工作。（3）组织编制方针目的、综合运营计划、治理工作目的计划，并将质量工作列入企业治理工作的重点。（4）组织或派员参与治理评审、内部审核，质量手册及质量治理体系程序文件的编制等工作。（5）负责包括质量指标在内的综合指标的制定、分解、考核工作。（6）负责组织制（修）定符合标准化、标准化的公司规章制度，建立健全规章制度治理体系，确保制度一直处于有效和受控状态。 （7）负责组织制定职工教育培训规划和计划，并对培训的有效性负责，对培训不合格的职工提出处理意见。组织做好职工培训文件材料与记录的治理工作，建立健全职工培训治理台账。（8）参与劳动定额治理和职工合理调配工作，以满足质量治理体系要求。（9）
41、派员参与纠正与预防措施的制定和施行、文件材料操纵、内部质量审核等工作。（10）负责公文类文件的治理操纵，并对公文类文件的有效、齐全、精确性负责。负责会议记录有关各项工作的治理监视。（11）负责组织完成特别工种人员的培训、考试、考核及发放合格证书工作，建立健全特别工种培训记录等档案。（12）组织参与设计评审、内部质量审核、培训及统计技术应用等工作。8、平安治理科科长负责组织做好消费现场环境卫生、平安治理工作，组织制定和施行环境卫生、平安消费有关工程计划，并组织施行。以保证环境卫生、平安消费治理符合质量治理体系要求；负责监视、检查“6S”工作的执行情况，及时提出整改要求。9、经销科科长 （1）负责
42、组织或参与严重产品合同的评审，对各单位产品合同签订、产品效劳等治理工作提供指导、协调和监视效劳。（2）负责组织市场调研，向厂级领导及各单位提供市场信息效劳。（3）组织或派员参与治理评审、设计操纵、质量记录操纵、文件和材料操纵、内部质量审核、培训工作。（4）组织参与产品设计操纵与验证、产品开发设计评审、确认等工作，确保产品设计的合理性、经济性、耐用性、可靠性，并满足顾客需求。10、消费科科长（1）为各单位编制产品消费预备和消费计划，以及为消费治理提供指导、协调、监视、检查与考核效劳。（2）负责对各单位物资采购、入库、物资仓储及搬运、防护、交付使用以及文件材料操纵环节是否符合质量操纵要求进展监视、
43、检查与考核。（3）负责组织产成品搬运、储存、防护与交付用户的治理与操纵，并对工作质量负责。（4）组织做好产品标识的保护、文件材料操纵、参与合同评审、设计评审，做好职工培训、统计技术应用等工作。11、技术科科长（1）负责组织施行综合技术治理活动，即负责科研立项、论证、鉴定、验收等治理工作；负责组织新技术、新工艺、新材料推行的立项审查等工作；负责详细组织或参与新产品开发决策、设计确认及一级设计评审等工作。（2）负责技术标准化工作，即负责组织有关技术标准的制定、贯彻执行，及操纵治理工作。（3）负责组织配合产品设计部门推行应用新工艺开展各项工艺技术研究工作，催促各单位组织编制工艺技术文件，开展涂装、防
44、锈及其材料应用研究，提高工艺水平。（4）对各单位工艺治理、工艺纪律特别是工艺文件、材料及其质量记录操纵等情况进展监视、检查与考核。（5）为各单位编制产品技术预备，以及进展技术治理提供指导、协调、监视、检查与考核效劳。（6）负责对各部门消费过程技术文件的执行与操纵，特别是分供方和外协厂家质量保证才能评定等工作进展监视、检查与考核。（7）组织或参与纠正与预防措施的制定和施行，开展质量审核、统计技术应用、职工操作培训及特别岗位持证上岗工作。10、设备科科长（1）负责协助有关部门做好设备的日常治理，对重点设备进展预防性维护操纵，以满足消费过程操纵的需要，并对设备的完好、平安、连续运转负责。（2）负责组织编制设备大修计划，并对各单位大、中修及检验试验设备的修理质量，以及日常的设备使用、维护、设备治理各类文件材料的档案治理等进展监视、检查与考核。11、财务科科长（1）负责按规定为质量体系正常运转提供资金保证。（2）负责组织完成质量本钱、质量效益核算工作，并对真实性精确性负责。（3）组织本部门人员参与合同评审、纠正与预防措施、内部质量审核、统计技术应用、职工培训等活动。12、各车间主任（1）负责组织贯彻质