《2022年宣武区事业单位岗位说明书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年宣武区事业单位岗位说明书.doc（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、宣武区事业单位岗位说明书（区信息中心）单位名称宣武区信息中心岗位名称主任岗位类别治理类岗位等级七级所在部门岗位职责1、在区政府办、信息办的领导下，负责信息中心全面工作； 2、负责组织落实全区严重信息化根底设备建立、运维和治理；3、负责全区跨部门、跨行业信息化系统建立、运维；4、负责全区严重信息化工程、需求共性较强的信息化系统建立、运维和治理；5、协助行业主管部门推进行业信息化建立；6、协助区信息办完成信息化相关治理工作； 7、完成上级领导交办的各项工作。工作工程1负责信息中心全面工作；2负责制定区信息中心各岗位的工作职责，落实岗位责任制；3负责制定区信息中心治理制度；标准和完善内部运转机制。4
2、负责制订区信息中心及各分管领导的年度、月度工作计划，并定期检查计划的施行情况；5负责区信息中心及各分管领导的考核工作；6负责组织落实区信息中心详细工作的开展：包括全区严重信息化根底设备建立、运维和治理；全区跨部门、跨行业信息化系统建立、运维；全区严重信息化工程、需求共性较强的信息化系统建立、运维和治理；协助行业主管部门推进行业信息化建立；协助区信息办完成信息化相关治理工作； 7负责区信息中心与各有关部门的沟通、协调工作； 8负责区信息中心的资产治理工作，建立健全财产物资治理制度； 9负责区信息中心的档案治理工作，按照市、区档案治理规定，做好档案整理和归档工作；10完成上级领导交办的各项工作。绩
3、效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务重、工作业绩突出评为80分以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2. 工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分以下。3. 效劳连续性（100分，占综合考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考
4、勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计100 分。有以下行为者实行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的10%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；
5、能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者实行扣分，扣完为止：制造是非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含85分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在7
6、0分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分），考核结果评为根本合格；综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1具有计算机及相关专业本科以上学历；2具有信息化专业治理经历；3有较强的组织、协调才能，可以独立组织信息中心的治理工作；4近三年年度考核结果均在合格及以上等次；5在八级（副科）治理岗位上工作三年以上。单位名称宣武区信息中心岗位名称副主任岗位类别治理类岗位等级 八级所在部门岗位职责1分管全区严重信息化根底设备建立治理和运维治理工作；2分管全区跨部门、跨行业信息化系统建立治理和运维治理工作； 3分管全区严重的、需求共性较强的信息化系统建立治理
7、和运维治理工作；4协助区信息中心主任完成相关治理工作；5协助行业主管部门推进行业信息化建立治理工作；6完成上级领导交办的各项工作。工作工程1在区信息中心主任的领导下，负责组织落实各分管详细工作的开展：包括全区严重信息化根底设备建立治理和运维治理工作；全区跨部门、跨行业信息化系统建立治理和运维治理工作； 全区严重的、需求共性较强的信息化系统建立治理和运维治理工作；协助区信息中心主任完成相关治理工作；协助行业主管部门推进行业信息化建立治理工作；2负责制订各分管岗位的年度、月度工作计划，并定期检查计划的施行情况；3负责各分管岗位的考核工作；4及时向区信息中心主任请示并汇报工作，遇有严重情况及时报告并
8、妥善处理；5完成上级领导交办的各项工作。绩效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务重、工作业绩突出评为80分以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2. 工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分以下。3. 效劳连续性（100分，占综合考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上
9、报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计100 分。有以下行为者实行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的1
10、0%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者实行扣分，扣完为止：制造是非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含8
11、5分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在70分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分），考核结果评为根本合格；综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1具有计算机及相关专业本科以上学历；2具有信息化专业治理经历；3有较强的组织、协调才能，可以独立完成信息化工程的建立治理和运维治理工作；4近三年年度考核结果均在合格及以上等次；5在九级（科员）治理岗位上工作三年以上。单位名称宣武区信息中心岗位名称综合治理岗位类别治理类岗位等级 九级所在部门岗位职责1.负责区信息中心内部治理工作；2.负责全区跨部门、跨行业信息化系统治理工作；3.负责全区严重的、需求
12、共性较强的信息化系统治理工作；4.完成上级领导交办的各项工作。工作工程1在区信息中心主任、分管副主任的领导下，负责落实内部治理的详细工作：包括部门建立、日常治理、考核治理、人事治理、资产治理、考勤治理、会议治理、报销治理、档案治理等；2. 在区信息中心主任、分管副主任的领导下，负责落实工程治理的详细工作：包括全区跨部门、跨行业信息化系统治理工作；全区严重的、需求共性较强的信息化系统治理工作；3及时向区信息信息中心主任、副主任请示并汇报工作，遇有严重情况及时报告；4完成上级领导交办的各项工作。 绩效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务重、工作业绩突出评为80分
13、以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2. 工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分以下。3. 效劳连续性（100分，占综合考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计100 分。有以下行为者实
14、行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的10%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者实行扣分，扣完为止：制造是
15、非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含85分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在70分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分），考核结果评为根本合格；
16、综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1具有计算机及相关专业专科以上学历；2具有一定的信息化治理经历；3具有一定的组织、协调才能。单位名称宣武区信息中心岗位名称工程治理岗位类别治理类岗位等级 九级所在部门岗位职责1负责全区跨部门、跨行业信息化应用系统建立治理工作2负责全区严重的、需求共性较强的信息化应用系统建立治理工作；3协助行业主管部门推进行业信息化应用工程建立治理工作；4完成上级领导交办的各项工作。工作工程1在区信息中心主任、分管副主任的领导下，负责落实信息化工程的详细工作：包括全区严重信息化根底设备建立治理工作；全区跨部门、跨行业信息化系统建立治理工作； 全区严重的、
17、需求共性较强的信息化系统建立治理工作；协助行业主管部门推进行业信息化建立治理工作；2及时向区信息中心主任、分管副主任请示并汇报工作，遇有严重情况及时报告；3完成上级领导交办的各项工作。 绩效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务重、工作业绩突出评为80分以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2. 工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分以下。3. 效劳连续性（100分，占综合
18、考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计100 分。有以下行为者实行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责
19、范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的10%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者实行扣分，扣完为止：制造是非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣
20、 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含85分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在70分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分），考核结果评为根本合格；综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1具有计算机及相关专业专科以上学历；2具有一定的信息化工程治理经历；3有一定的组织、协调才能。单位名称宣武区信息中心岗位名称总工程师岗位类别专业技术类岗位等级 七级所在部门岗位职责1分管全区信息化建立和运维治理的顶层设计、全局性筹划及总技术架构设计工作；
21、2分管全区信息化建立前期论证技术总指导；3分管全区信息化建立和运维治理的技术总协调；4完成上级领导交办的各项工作。工作工程1在区信息中心主任的领导下，负责组织落实各分管详细工作的开展：包括全区信息化建立和运维治理的顶层设计、全局性筹划及总技术架构设计工作；全区信息化建立前期论证技术总指导；全区信息化建立和运维治理的技术总协调；2负责制订各分管岗位的年度、月度工作计划，并定期检查计划的施行情况；3负责各分管岗位的考核工作；4及时向区信息中心主任请示并汇报工作，遇有严重情况及时报告并妥善处理；5完成上级领导交办的各项工作。绩效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务
22、重、工作业绩突出评为80分以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2. 工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分以下。3. 效劳连续性（100分，占综合考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计
23、100 分。有以下行为者实行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的10%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者
24、实行扣分，扣完为止：制造是非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含85分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在70分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分
25、），考核结果评为根本合格；综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1 具有计算机及相关专业本科以上学历；2 具有较高的计算机专业技术水平；3 具有一定的组织、协调才能，可以独立完成信息化工程的顶层设计、筹划及技术架构设计工作；4 具有计算机相关专业副高级专业技术职称；5 近三年年度考核结果均在合格及以上等次。单位名称宣武区信息中心岗位名称网络与信息平安治理岗位类别专业技术类岗位等级 八级所在部门岗位职责1负责全区信息化建立和运维治理的顶层设计、全局性筹划及技术架构设计工作；2负责全区信息化建立前期论证技术指导工作；3负责全区信息化建立和运维治理的技术协调工作；4完成上级领导交
26、办的各项工作。工作工程1在区信息中心主任、总工程师的领导下，负责落实信息化工程的详细工作：包括全区信息化建立和运维治理的顶层设计、全局性筹划及技术架构设计工作；全区信息化建立前期论证技术指导工作；全区信息化建立和运维治理的技术协调工作；2及时向区信息中心主任、总工程师请示并汇报工作，遇有严重情况及时报告并妥善处理；3完成上级领导交办的各项工作。绩效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务重、工作业绩突出评为80分以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2. 工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任
27、怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分以下。3. 效劳连续性（100分，占综合考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计100 分。有以下行为者实行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休
28、假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的10%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者实行扣分，扣完为止：制造是非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作
29、任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含85分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在70分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分），考核结果评为根本合格；综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1 具有计算机及相关专业本科以上学历；2 具有较高的网络与信息平安专业治理经历；3 具有一定的
30、组织、协调才能，可以相对独立的完成信息化工程顶层设计、筹划等工作；4 具有计算机相关专业中级专业技术职称；5 在九级专业技术岗位上工作三年以上；6 近三年年度考核结果均在合格及以上等次。单位名称宣武区信息中心岗位名称信息资源治理岗位类别专业技术类岗位等级 十级所在部门岗位职责1负责全区跨部门、跨行业的信息化资源共享工程建立治理工作；2负责全区严重的、需求共性较强的信息化资源共享工程建立治理工作；3协助行业主管部门推进行业信息资源共享建立治理工作；4完成上级领导交办的各项工作。工作工程1在区信息中心主任、分管副主任的领导下，负责落实信息化工程的详细工作：包括全区跨部门、跨行业的信息化资源共享工程
31、建立治理工作；全区严重的、需求共性较强的信息化资源共享工程建立治理工作；协助行业主管部门推进行业信息资源共享建立治理工作；2及时向区信息中心主任、分管副主任请示并汇报工作，遇有严重情况及时报告；3完成上级领导交办的各项工作。 绩效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务重、工作业绩突出评为80分以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2. 工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分
32、以下。3. 效劳连续性（100分，占综合考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计100 分。有以下行为者实行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每
33、次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的10%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者实行扣分，扣完为止：制造是非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不
34、整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含85分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在70分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分），考核结果评为根本合格；综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1 具有计算机及相关专业本科以上学历；2 具有较高的信息资源专业治理经历；3 具有一定的组织、协调才能，可以相对独立完成信息资源共享的建立治理工作；4 具有计算机相关专业中级专业技术职称；5 近三年年度考核结果均在
35、合格及以上等次。单位名称宣武区信息中心岗位名称网络与信息平安治理岗位类别专业技术类岗位等级 十一级所在部门岗位职责1负责全区严重信息化根底设备建立治理工作； 2完成上级领导交办的各项工作。工作工程1在区信息中心主任、分管副主任的领导下，负责落实信息化工程的详细工作：包括全区严重信息化根底设备建立治理工作；2及时向区信息中心主任、分管副主任请示并汇报工作，遇有严重情况及时报告；3完成上级领导交办的各项工作。 绩效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务重、工作业绩突出评为80分以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2.
36、工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分以下。3. 效劳连续性（100分，占综合考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计100 分。有以下行为者实行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由
37、年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的10%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者实行扣分，扣完为止：制造是非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行
38、为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含85分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在70分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分），考核结果评为根本合格；综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1 具有计算机及相关专业专科以
39、上学历；2 具有一定的网络与信息平安专业治理经历；3 具有一定的组织协调才能。4 具有计算机相关专业初级专业技术职称；5 在十二级专业技术岗位上工作三年以上；6 近三年年度考核结果均在合格及以上等次。单位名称宣武区信息中心岗位名称信息资源治理岗位类别专业技术类岗位等级 十二级所在部门岗位职责1负责全区跨部门、跨行业的信息化资源共享工程建立治理工作；2负责全区严重的、需求共性较强的信息化资源共享工程建立治理工作；3协助行业主管部门推进行业信息资源共享建立治理工作；4负责全区严重信息化根底设备运维治理工作；5负责全区跨部门、跨行业信息化系统运维治理工作；6负责全区严重的、需求共性较强的信息化系统运
40、维治理工作；7完成上级领导交办的各项工作。工作工程1在区信息中心主任、分管副主任的领导下，负责落实信息化工程的详细工作：包括全区跨部门、跨行业的信息化资源共享工程建立治理工作；全区严重的、需求共性较强的信息化资源共享工程建立治理工作；协助行业主管部门推进行业信息资源共享建立治理工作；全区严重信息化根底设备运维治理工作；全区跨部门、跨行业的信息化工程运维治理工作；全区严重的、需求共性较强的信息化工程运维治理工作；2及时向区信息中心主任、分管副主任请示并汇报工作，遇有严重情况及时报告；3完成上级领导交办的各项工作。 绩效考核标准1. 工作业绩（100分，占综合考核成绩的40%）工作量大、任务重、工
41、作业绩突出评为80分以上；工作量、任务及业绩都一般评为60-80分；工作量小而且业绩差评为60分以下。2. 工作积极性（100分，占综合考核成绩的20%）积极、主动、任劳任怨，责任心强评为80分以上；按要求完成工作并能到达要求为60-80分；经催促后可完成工作，敷衍了事，做事粗心大意为60分以下。3. 效劳连续性（100分，占综合考核成绩的10%）本岗位主管业务系统稳定运转时间/本月时间本项分数，即为本人本项得分。4. 信息上报（100分，占综合考核成绩的10%）完成信息上报任务（每月2条），得总分值。5. 日常考勤（100分，占综合考核成绩的10%）工作时间内不迟到、不早退、不缺勤，计100
42、 分。有以下行为者实行扣分，扣完为止。 迟到、早退，中途溜岗者，每次扣 5 分；病假，每天扣5 分（病假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；事假，每天扣5 分（事假可由年休假抵扣者，不在扣分范围内）；旷工，每天扣20分；信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动，未获请假批准擅自缺席者，每次扣10 分；值班期间不履行值班工作职责范围内的工作，不报送情况者，每次扣 20 分；完成值班工作后，值班室零乱、不整洁者，每次扣 10 分；6. 团队合作（100分，占综合考核成绩的10%）擅长与同事良好沟通合作为80分以上；能根本到达要求为60-80分；不能与同事愉快合作为60分以下。有以下行为者实行扣
43、分，扣完为止：制造是非、挑唆关系、聚众闹事，破坏安定团结者，每次扣 20 分；出现谩骂、凌辱、打人、体罚等行为者，每次扣 20 分。工作时间闲谈，妨碍别人工作效果或完成工作任务完成者，每次扣 10 分；因矛盾，采取不当方法打击报复，比方擅自拿走别人物品者，每次扣 20分；造成工作场所零乱、不整洁，不认真清扫，妨碍别人工作者，每次扣 10分；工作不负责任或拖沓或忽略大意，给别人负责的系统、设备造成一定妨碍者，每次扣 10 分。7. 考核结果评定：综合考核成绩在85分以上（含85分），考核结果评为优秀；综合考核成绩在70分以上（含70分），考核结果评为合格；综合考核成绩在60分以上（含60分），考核结果评为根本合格；综合考核成绩在60分以下，考核结果评为不合格。岗位聘任条件1 具有计算机及相关专业专科以上学历；2 具有一定的信息资源专业治理经历；3 具有一定的组织协调才能；4 具有计算机相关专业初级专业技术职称。