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1、目录第一章 行政后勤治理岗位说明书院长岗位说明书业务副院长岗位说明书行政副院长岗位说明书办公室主任岗位说明书办公室行政干事岗位说明书人力资源部主任岗位说明书人力资源部劳资干事岗位说明书人力资源部人事干事岗位说明书财务部主任岗位说明书财务部会计岗位说明书财务部出纳岗位说明书财务部物价治理员岗位说明书医教部主任岗位说明书医教部干事岗位说明书营销部主任岗位说明书护理部主任岗位说明书护理部干事岗位说明书总务部主任岗位说明书总务部电工岗位说明书总务部采购员岗位说明书信息治理部计算机工程师岗位说明书总务部保安岗位说明书第二章 门急诊岗位说明书门诊部主任岗位说明书门诊部护士长岗位说明书门诊部干事岗位说明书门
2、诊部导医岗位说明书第三章 临床科室岗位说明书内科系统主任岗位说明书内科系统主任医师岗位说明书内科系统副主任医师岗位说明书内科系统主治医师岗位说明书内科系统医师岗位说明书内科系统护士长岗位说明书内科系统副主任护师岗位说明书内科系统主管护师岗位说明书内科系统护师岗位说明书内科系统护士岗位说明书外科系统主任岗位说明书外科系统主任医师岗位说明书外科系统副主任医师岗位说明书外科系统主治医师岗位说明书外科系统医师岗位说明书外科系统护士长岗位说明书外科系统副主任护师岗位说明书外科系统主管护师岗位说明书外科系统护师岗位说明书外科系统护士岗位说明书妇科主任岗位说明书妇科主任医师岗位说明书妇科副主任医师岗位说明书
3、妇科主治医师岗位说明书妇科医师岗位说明书妇科护士长岗位说明书妇科副主任护师岗位说明书妇科主管护师岗位说明书妇科护师岗位说明书妇科护士岗位说明书妇科助产师（士）岗位说明书麻醉科主任岗位说明书麻醉科副主任医师岗位说明书麻醉科主治医师岗位说明书麻醉科医师岗位说明书麻醉科护士长岗位说明书麻醉科副主任护师岗位说明书麻醉科主管护师岗位说明书麻醉科护师岗位说明书麻醉科护士岗位说明书中医科主任岗位说明书中医科主治医师岗位说明书中医科医师岗位说明书第四章 医技科室岗位说明书超声诊疗科主任岗位说明书超声诊疗科副主任岗位说明书超声诊疗科主治医师岗位说明书超声诊疗科医师岗位说明书放射科主任岗位说明书放射科副主任医师岗
4、位说明书放射科主治医师岗位说明书放射科医师岗位说明书放射科主管技师岗位说明书放射科技师岗位说明书检验科主任岗位说明书检验科副主任检验师岗位说明书检验科主管检验师岗位说明书检验科检验师岗位说明书药剂科主任岗位说明书药剂科（中、西）主管药师岗位说明书药剂科（中、西）药师岗位说明书供给室护士长岗位说明书供给室主管护师岗位说明书供给室护师岗位说明书供给室护士岗位说明书院长岗位说明书一、根本材料岗位名称院长所属部门医院领导岗位编号二、工作内容(一)工作概述主持医院工作，把握医院开展方向，制定医院运营开展战略，对医院运营开展中的严重事项进展决策。(二)工作职责1.作为医院的法人代表，依照党的方针政策全面领
5、导医院的医疗护理、教学科研、预防保健、人力资源、财务运营、信息治理以及后勤保障等各项工作。2.组织制定医院总体开展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反响、汇报。3.指导、检查、催促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正T作中出现的偏向，不断提高医疗效劳质量，保证医院高效运转。4.抓好医院运营治理和质量考核工作，降低医疗本钱，提高经济效益，最大限度地调发动工的工作积极性。5.注重人才培养和医务人员接着教育，组织员工学习新技术、新业务，制造条件开展医疗技术新工程，全面施行医院的战略方针。6.依照国家相关的人事政策和医院的治理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋
6、升、奖惩、辞退等。7.加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民效劳的思想和良好的医德，改良医疗作风，促进医院精神文明建立。8.贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建立，组织医院员工完成政府的指令任务。(三)工作关系岗位工作关系内部关系监视治理全院职工及各业务科室和相关的职能科室请示上报卫生局外部关系市区卫生局、兄弟医院及政府机构三、任职资历(一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：男60岁女55岁以下教育要求学历要求：本科或以上学历专业要求：医学或治理类及相关专业，副高以上职称从业资历要求具备五年以上医院中层治理经历或至少两年以上副院长经历(二)应知法规医疗机构治理条例、全国医院工作条例、中华
7、人民共和国执业医师法、医疗机构评审方法、医疗事故处理条例、医院财务治理方法、中华人民共和国保密法、医疗广告治理方法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门公布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。(三)根本素养要求具有较强的组织领导、运营筹划、文字撰写和Zl语表达才能以及协调公关才能，熟悉国家严重政策、法律、法令、法规，有丰富的医学、社会学行政治理知识，理解和掌握当代医学科技和医院治理的最新动态，并可以制造性地应用于医院治理实践。四、工作权限1.对医院资产的运营治理权和医院资金使用的支配权。2.在紧急情况下，对医院出现的严重突发性征询题有临时处置权。3.对医院员工的人事治理权
8、及中层治理干部的聘任、解聘权。4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他治理活动的决策权和指挥权。5.对有突出业绩员工的奖励权和对完不成任务、违背规章制度员工的处分权。6.对科室的设置、规模的调整和撤销权。7.代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。8.向上级党委和政府主管部门提名推选副院长和院长助理的建议权。五、协调关系1.医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。2.医院对外关系(上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等)的协调。3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。六、绩效考核要点1.上级各项指令的贯彻执行才能，工作规划才能，工作综合协调才能，监视检查督办才能。2.
9、全院各临床科室与员工满意度评价。3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。4.严重活动的组织指挥才能和预期效果。5.医院总体的工作效率，紧急事项处理才能与预期结果，年度计划任务目的完成情况。业务副院长岗位说明书一、根本材料岗位名称业务副院长所属部门医院领导岗位编号一、工作内容(一)工作概述在院长的领导下，协助院长治理全院的医疗、医技、护理、科研教学等业务工作，保证医疗护理工作正常而有序地开展。(二)工作职责1.催促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。2.深化科室，理解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量治理情况，采取措
10、施，纠正医疗工作中出现的偏向，不断提高医疗质量。3.制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织施行临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。4.组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。5.经常深化科室理解患者就诊情况、征求患者意见，催促医护人员不断改良效劳工作，提升患者的满意度。6.主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术工程开展推行等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案治理工作。7.深化科室，对抢救危重患者的护理工作进展技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的过失事故。8.审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查
11、本院担负的临时性医疗护理工作。9.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。(三)工作关系岗位工作关系内部关系监视治理各业务科室及全体医技护人员请示上报院长外部关系卫生局、兄弟医院及相关的职能科室二、任职资历 (一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：男60岁女55岁以下教育要求学历要求：本科或以上学历专业要求：医学及相关专业，执业医师，副主任医师及以上职称从业资历要求具备三年以上医院中层治理经历(二)应知法规医疗机构治理条例、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗机构评审方法、医疗事故处理条例、医院财务治理方法、中华人民
12、共和国保密法、医疗广告治理方法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门公布的规章制度，及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。(三)根本素养要求1.具有丰富的医学专业知识和较高的业务技能，有较强的组织、协调、指挥才能。2.熟悉医疗工作的根本规律，有指挥应变突发事件的才能。四、工作权限1.对医疗业务系统员丁的治理权。2.对医疗业务科室主任、副主任任用的提名权和建议权。3.对所属下级的监视、检查与考核权。4.对所属下级工作争议的调解与裁决权。5.对所属下级工作过失的责令整改权。6.对院长工作和行政部门工作的建议权。五、协调关系1.医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。2.医院对外关系(上级
13、卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等)的协调。3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。六、绩效考核要点1.上级各项指令的贯彻执行才能，工作规划才能，工作综合协调才能，监视检查督办才能。2.全院各临床科室与员工满意度评价。3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。4.严重活动的组织指挥才能和预期效果。5.医院总体的工作效率，紧急事项处理才能与预期结果。6.年度计划任务目的完成情况。行政副院长岗位说明书一、根本材料岗位名称行政副院长所属部门医院领导岗位编号二、工作内容(一)工作概述在院长的领导下，协助院长治理全院的行政后勤工作，保障医院各部门工作的高效运转。（二)工作职责1.负责组织拟
14、订医院各项行政工作制度，并经常催促检查执行情况。2.参与医院的运营治理工作，与院长、业务院长共同进展运营决策。3.负责医院的人力资源治理和信息系统建立，为医院治理提供人力、物力、财力、时间与信息保障。4.负责催促、检查医院的基建、维修工程工程的进度、质量、工程预决算及医院财产物资治理工作。5.负责催促检查本院治安、保卫、计划生育及全院工作人员的生活福利等工作。6.抓好医院的公关关系和新闻宣传工作。7.负责催促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。8.组织制定保卫工作有关职责制度，签订治安责任状，组织开展综合治理工作，作好突发事件发生的预案。9.组织防火、防盗、防毒工作，杜绝严重刑事案件的发生。10
15、.组织制止医疗纠纷的扩大，保卫院领导及职工人身平安，保证医疗工作正常开展。11.贯彻执行政府指令，组织医院员工完成政府的指令任务。(三)工作关系岗位工作关系内部关系监视治理全院职工及相关职能科室请示上报院长外部关系卫生局、兄弟医院及政府机构三、任职资历(一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：男60岁女55岁以下教育要求学历要求：本科或以上学历专业要求：医学或治理类及相关专业从业资历要求工作经历：具备三年以上医院行政治理经历，从事五年中层治理以上(二)应知法规医疗机构治理条例、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗机构评审方法、医疗事故处理条例、医院财务治理方法、中华人民共和国保密法
16、、医疗广告治理方法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门公布的规章制度，及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。(三)根本素养要求1.具有较强的组织领导、运营筹划、文字撰写和口语表达才能以及协调公关才能。2.熟悉国家严重政策、法律、法令、法规，有丰富的医学、社会学行政治理知识。3.理解和掌握当代医学科技和医院治理的最新动态，并可以制造性地应用于医院治理实践。四、工作权限(在院长受权的情况下)1.对医院的后勤行政治理T作等严重征询题有决策和指挥的建议权。2.在紧急情况下，对医院后勤行政治理工作中出现的严重突发性征询题有临时处置权。3.依照医院奖惩条例规定对职工有奖惩权。4.对行政治理科室的设
17、置和业务科室的设置、规模有调整和撤销的建议权。5.对规章制度的修正、废除在充分听取有关部门的意见后，有建议权。五、协调关系1.医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。2.医院对外关系(上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等)的协调。3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。六、绩效考核要点1.上级各项指令的贯彻执行才能，工作规划才能，工作综合协调才能，监视检查督办才能。2.全院各临床科室与员工满意度评价。3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。4.严重活动的组织指挥才能和预期效果。5.医院总体的工作效率，紧急事项处理才能与预期结果。6.年度计划任务目的完成情况。办公室主任岗位
18、说明书一、根本材料岗位名称主任所属部门办公室岗位编号二、工作内容(一)工作概述在行政副院长的领导下，负责全院的行政治理、综合协调、文书档案、医院宣传等壬作，充分发挥办公室联络上下、协调左右、沟通内外的枢纽作用。(二)工作职责综合协调1.执行院长办公会决议和院长的决定，负责全院各科室治理工作的指导，发挥好领导的参谋与助手作用。2.组织传达贯彻各项方针、政策、上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知等，负责催促、检查执行情况并催办落实。3.助院领导进展调查研究，理解情况，搜集、整理、综合分析相关信息，及时为院领导决策提供精确、全面的依照。4.生突发性事件时，负责统一调动人员。会务接待
19、l.负责医院大型会议与活动安排以及院务委员会会议、院长办公会、院务会等行政会议的组织安排工作。2.负责安排院领导出席参加各种会议、外出参观调查、调查研究、检查工作、外事工作等及部分社会活动。3.负责有关部门来院检查指导工作或内外宾来院的接待与协调工作。督导职能1.催促检查各项方针、政策和医院的规章制度、治理方案的施行与办公会议决议的贯彻，及时向领导反响落实情况。2.指导科室撰写年度工作计划、总结或者专题性的计划与总结以及其他文字材料。3.负责安排医院的总值班，检查总值班记录，定期召开总值班人员会议，治理总值班的有关物资物品。文秘职责1.负责医院的开展规划、工作计划、总结、上报文件及院长交办的其
20、他文字材料的撰写工作。2.负责医院的大事记录工作，编印每月工作简报，为院志编撰提供信息材料。3.负责协调各职能科室的工作，审核以医院名义发出的各种文件，做到文字通畅，符合公文标准。4.统管印信工作。掌握医院行政公章及院长印章的使用，介绍信、证明信的填写和负责审定行政及业务部门印章的刻制。5.负责医院车辆的治理工作，确保领导和有关部门用车及行车平安。公共关系维护1.经常与报纸、刊物、电台、电视台等传媒保持联络，在社会上树立良好的医院形象。2.加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的公共关系，争取支持与协助。3.负责医院对外关系的公关工作。对外宣传1.负
21、责医院各种宣传材料、医疗效劳工程介绍材料的编写、印刷和发放工作。2.经常与报纸、刊物、电台、电视台等传媒获得联络，在社会上树立良好的医院形象。3.负责医院整体形象及各科室宣传活动的筹划和总结。(三)工作关系岗位工作关系内部关系监视治理副主任、行政干事、文秘干事、打字员、司机请示上报院长外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资历(一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：男60岁女55岁以下教育要求学历要求：大专或以上学历专业要求：医学、经管、文秘及相关专业从业资历要求具备三年以上办公室副主任工作经历。(二)应知法规医疗机构治理条例、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗机构评审方法
22、、医疗事故处理条例、医院财务治理方法、中华人民共和国保密法、医疗广告治理方法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门公布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。(三)根本素养要求1.掌握医院治理理论、组织、宣传、市场营销知识及相关技能，并具有一定的政策水平。2.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素养和团队合作精神。3.较好的口才和文字表达才能、领导才能、决策才能。4.较强的组织治理才能、决断才能，良好的沟通、公关、协调才能和人际关系。(四)培训要求1.医院治理、公文写作知识培训。2.相关法律法规知识培训。3.沟通技巧、公关礼仪培训。4.市场营销相关知识培训。四、工作权限1.
23、办公室员工治理指挥权、工作目的完成情况考核权。2.办公室员工奖、罚、升、降、调的建议权。3.全院各科室规章制度执行及工作监视检查权。4.办公室费用支出审核权。5.车辆调度权。6.院长授予的其他权限。五、协调关系1.办公室内部员工关及办公室和医院各部门、科室间关系的协调。2.医院对外关系(上级卫生行政部门、兄弟医院以及新闻单位等)的协调。3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。六、绩效考核要点1医院各项指令的贯彻执行才能，工作规划才能，工作综合协调才能，监视检查督办才能。2.各类公文、材料的写作质量和院报、工作简报、大事记的编撰质量。3.领导满意度和临床科室满意度评价。4.各种会议和大型活动的组织情
24、况和预期效果。5.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。6.办公室总体的工作效率，紧急事项处理才能与预期结果。7.年度计划任务目的完成率。办公室行政专员岗位说明书一、根本材料岗位名称行政专员所属部门办公室岗位编号二、工作内容(一)工作概述在办公室主任的领导下，负责办公室行政事务治理及会议活动组织、效劳接待的详细工作。(二)工作职责治理职责1.负责职能部门信件及报刊的收发、登记工作以及各种材料的传递传阅、回收保管工作。2.负责院总值班的排班工作，并检查值班记录，治理总值班的有关物资物品。3.认真做好值班室、打字室以及车辆的治理工作。4.负责院办所属部门工作协调及人员考勤工作。5.积极协调好院办
25、所属部门工作，治理好办公室的固定资产工作。6.完成办公室主任交代的其他工作。内外接待1.做好各类会议的会前通知、会场布置、会务效劳、出席会议人员考勤等工作。2.负责做好信访工作，对来信来访要做到有登记、有落实、不积压、不拖延，严重征询题及时向领导报告。3.负责有关部门来院检查指导工作或内外宾来院的接待与协调的细节工作。4.负责医院用车的治理和调配。5.负责办公室的接听、处理工作。文件处理1.负责医院文件的整理、发送、存档与装订工作，做到精确标准，字迹清晰，印件整洁。2.严格保证打印质量，凡文件、报告等稿件打出清样后，应送写稿人校正，修正无误后方可复印。3.严格执行保密制度，重要文件要加密或印制
26、后及时销毁原稿。4.经常做好复印机和电脑等设备的保养、维修工作。，5.做好办公室日常内务整理，保持办公环境的卫生、整洁。(三)工作关系岗位工作关系内部关系监视治理保洁员、司机请示上报办公室主任外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资历(一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：35岁以下25岁以上教育要求学历要求：大专或以上学历专业要求：医学、文秘及相关专业从业资历要求一年以上相关工作经历(-)应知法规医疗机构治理条例、医疗机构治理条例施行细则、医疗机构根本标准、全国医院工作条例、中华人民共和国保密法、卫生行政部门公布的规章制度，及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。(三)根本素养要求1.
27、良好的人际沟通协调才能，较强的组织协调才能。2较好的语言和文字表达才能，较强的速记才能。(四)培训要求1.医院治理、公文写作知识培训。2.相关法律法规知识培训。3.沟通技巧、公关礼仪知识的培训。四、工作权限1.本部门治理工作建议权。2.工作事务治理权。3.主任授予的其他权限。五、绩效考核要点1.医院和本部门各项指令的贯彻执行才能。2.工作质量、效率，本岗位职责完成情况等。3.各类会议、活动组织才能和预期效果。4各类人员接待的详细事宜的操作协调才能和灵敏性。人力资源部主任岗位说明书一、根本材料岗位名称主任所属部门人力资源部岗位编号二、工作内容(一)工作概述在院长的领导下，负责建立健全人力资源治理
28、系统，制定人力资源开展战略和各项人力资源匹配政策，为医院各项业务系统提供优秀的员工，建立良好的工作气氛和医院文化，确保医院的健康开展。(二)工作职责人力资源规划1.主持人事科全面工作，履行选人、育人、用人、留人的职责。2.依照医院的开展目的和现实需要制定人力资源规划，编制年度需求计划(含部门与科室设置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资历要求等)，并组织施行，定期评估人力资源的使用效果与效率。3.负责组织劳动法、劳动合同法、劳动合同法施行条例及地点政府有关劳动法律、法规的贯彻落实，并依照相关法律、法规规定，负责医院有关人力资源治理制度的拟定、修正、补充、施行等工作，并催促有关部门落实，适时进展
29、检查。4.定期对医院人力资源的配置和使用情况进展评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建立性意见。5.精确及时地完成各种人力资源统计报表。岗位与绩效薪酬治理1.组织制定医院的人才招聘方案，会同相关业务部门和科室共同在规定时间内完成招聘任务，对在试用期或考核期的员工进展考核，并按医院有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。2.依照人力资源工作政策、制度和有关规定，负责员工日常的招聘、解聘、调岗、考勤和员工岗前培训等工作。3.依照国家职称治理的规定，负责全院专业技术人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作。4.制定医院专业技术人员设岗方案、聘任考核与治理方法，依照岗位需要施行考核、评审与聘任工
30、作。5.负责医院中层治理干部任职条件、考核方案的制订，并施行中层干部的详细考核和选拔工作，为医院领导做出用人决策提供重要依照。6.负责薪酬福利的规划治理。员工培训与成长1.负责全院职工教育与人才培养工作，提出员工全院性的培训教育计划，并组织施行。2.协助做好医务人员培训工作，提出员工的培训教育计划，并组织施行，提高员工素养。(三)工作关系岗位工作关系内部关系监视带教劳资干事、人事干事、档案治理员、外聘人员治理员请示上报院长外部关系主管卫生局、人事局、编办、统计局、财政局、组织部及各业务科室及相关的职能科室三、任职资历(一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：50岁以下30岁以上教育要求学历要求
31、：本科或以上学历专业要求：人力资源治理、医疗、护理、经管及相关专业从业资历要求具备三年以上人力资源治理相关工作经历(二)应知法规根本法规医疗机构治理条例、医疗机构根本标准、全国医院T作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗事故处理条例等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门公布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、劳动合同法施行条例、医师资历考试暂行方法、医师执业注册暂行方法、卫生技术人员职称及晋升条例、卫生技术人员职务试行条例。(三)根本素养要求1.掌握医院治理、人力资源治理知识及相关技能。2.掌握本院日常人事工作的流程、制度
32、。3.理解本院员工和各科室的人员的根本情况。4.较强的政策水平，组织治理才能，决断才能，良好的沟通、协调才能和人际关系。(四)培训要求1.国家或上级人事部门、卫生部门出台的各种新法律法规的培训。2.人力资源治理知识培训。四、工作权限1.本部门员工治理指挥权。2.全院各部门规章制度执行及监视检查权。3.全院各部门工作目的完成情况考核权，中层干部考评权。4.院内员工奖、罚、升、降建议权。五、协调关系1.本部门内部员工关系协调。2.本院各部门之间的关系协调。3.本院与上级相关部门及外协单位关系协调。六、绩效考核要点1.医院各项指令的贯彻执行才能，工作规划才能，工作综合协调才能等。2.人才招聘与选拔、
33、考核技能与效果。新招聘人员的考核情况。3.实际完成任务与年度计划任务目的的完成情况。4.员工流失率，人工本钱操纵情况及全院员工培训情况和效果。人力资源部劳资干事岗位说明书一、根本材料岗位名称劳资干事所属部门人力资源部岗位编号二、工作内容(一)工作概述在主任的领导下，负责全院员工的T资、福利核算和困难补助调整、审核、签发等工作。(二)工作职责岗位职责1.正确执行上级有关劳开工资的各项政策规定，协助做好在职员工、退休或其他员工养老金的计算，以及退疗养老金的办理工作。2.办理医院的工资计划、造册、统计等工作。3.办理医院员工的工资福利、津贴等工作。4.负责定期整理职工工资变更材料，并及时通知财务部。
34、5.建立健全各种工资、休假台账，做好日常治理，随时给领导提供有关材料。制定各种休假治理方法并负责解释工作。6.按照医院相关规定，依照考勤员统计的各科考勤表，确定人员月工资的扣罚金额，并及时通知财务部相关人员落实执行。7.及时依照相关政策和人员的职称、工作年限、学历、岗位等变化调整其工资福利并落实。8.严格按照医院绩效考核分配方案，认真做好全院的绩效考核工作汇总总结，评估分析。日常治理1.负责全院职工T资治理，各种福利费、慰征询费、奖励费发放工作。2.负责办理退休、辞职及在职干部伤亡的抚恤待遇工作。3.负责全院工资上报审批，劳动情况上报，医院财政信息上报。负责全院的劳动考勤工作。4.严格考勤制度
35、，依规定审批各种假期，办理员工的探亲、婚、产、丧、病、事假等手续。5.完成院领导交办的其他有关人力资源、党务及医德医风方面的工作。(三)T作关系岗位工作关系内部关系监视带教请示上报主任外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资历(一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：40以下25岁以上教育要求学历要求：本科或以上学历专业要求：人力资源治理、医疗、护理、经管及相关专业从业资历要求具备人力资源治理相关工作经历(二)应知法规根本法规医疗机构治理条例、医疗机构根本标准、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门公布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制
36、度等。专业法规中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、劳动合同法施行条例、医师资历考试暂行方法、医师执业注册暂行方法。(三)根本素养要求1.掌握医院治理、人力资源治理知识及相关技能。2.掌握本院劳资工作的流程、制度。3.理解本院员工和各科室的人员的根本情况。4.具有良好的职业道德素养和团队合作精神。(四)培训要求1.医院治理、人力资源治理知识的培训。2.国家或上级人事部门、卫生部门出台的各种新法律法规的培训。四、工作权限1.全院职工政策范围工资调整及工资变动扣罚工作。2.本部门工作的建议权。五、协调关系1.本部门内部员工关系协调。2.本院各部门之间的关系协调。3.本院与上级相关部门及外
37、协单位关系协调。六、绩效考核要点1.医院各项指令的贯彻执行才能、政策水平、_丁作规划才能、工作综合协调才能等。2.员工工资核算和发放的及时、精确情况。3.全院员工出勤率情况。.人力资源部人事干事岗位说明书一、根本材料岗位名称人事干事所属部门人力资源部岗位编号二、工作内容(一)工作概述在人力资源部主任的领导下，做好医院人事治理，人力资源开发及岗位设置分析工作。(二)工作职责1.依照上级相关政策和医院开展规划，制定院内机构编制，为部主任提供有效的人事统计数据。2.负责新进员工的注册安排及岗前培训工作。3.负责员工调入、调出、手续办理工作，院内人员调配、调岗工作。4.负责新进人员的岗前培训工作，办理
38、毕业生的安置工作。5.按照规定和晋升技术职务的程序和审批权限，办理各项各类技术人员的职务申报和聘任工作。6.定期下科室理解科室定员情况，及时做出相应的调整。整理科室根底工作，草拟科室各项工作计划、总结。7.承办上级人事部门交付的工作及有关人事方面的来信来访工作。8.按时发放办公用品和开证明信、介绍信、工作证等工作。(-)工作关系岗位工作关系内部关系监视带教请示上报主任外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资历(一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：35以下25岁以上教育要求学历要求：大专或以上学历专业要求：人力资源治理、医疗、护理、经管及相关专业从业资历要求具备三年以上相关工作经历(二)
39、应知法规根本法规医疗机构治理条例、医疗机构根本标准、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门公布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、医师资历考试暂行方法、医师执业注册暂行方法。(=三)根本素养要求1.掌握医院治理、人力资源治理知识及相关技能。2.掌握本院日常人事工作的流程、制度。3.理解本院员工和各科室的人员的根本情况。4.具有良好的职业道德素养和团队合作精神。(四)培训要求l_医院治理、人力资源治理知识的培训。2.国家或上级人事部门、卫生部门出台的各种新法律法规的培训。四、工作权限
40、1.全院各部门规章制度执行及监视检查权。2.本部门工作的建议权。五、协调关系1.本部门内部员工关系协调。2.本院各部门之间的关系协调。3.本院与上级相关部门及外协单位关系协调。六、绩效考核要点1.医院各项指令的贯彻执行才能、工作规划才能、工作综合协调才能等。2.人才招聘与选拔、考核技能与效果。新招聘人员的考核情况。3.员工工资核算和发放的及时、精确情况。4.全院员工出勤率情况。财务部主任岗位说明书一、根本材料岗位名称主任所属部门财务部岗位编号二、工作内容(一)工作概述在院长的领导下，全面负责医院财务治理工作，不断提高医院的运营治理水平。(副主任协助主任工作)(二)工作职责治理职责1.恪守医院规
41、章制度，执行院长办公会决议和院长的决定。2.主持财务科的全面工作。负责医院的财务会计核算、会计监视等工作，参与医院重要经济征询题的分析和决策。3.负责财务治理，按照会计法规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律。4.编制和执行预算、财务收支计划，拟定资金筹措和使用方案。负责医院流淌资金合理调度和组织供给，并定期考核资金使用效果，提出加速资金周转的建议和措施。5.有权制止或纠正违背国家财经法律、法规、方针、政策、制度和可能在经济上造成损失、浪费的行为。制止或纠正无效时，提请院领导处理。6.协助院领导对医院的业务开展及根本建立投资、大型设备购置等作出决策。7.负责医院的财产物资治理工作
42、。参与治理方法的制定，负责指导和监视物资治理部门的业务。日常工作1.参与物价、税收工作的监视和治理，检查物价、税收的执行情况，发觉征询题及时处理纠正。2.对医院内部的财务收支及有关经济活动按内部审计要求进展监视和审核。3.对医院固定资产购置、使用和治理以及经济合同的签订、执行进审计。4.与有关部门沟通协调，依照物价部门的物价政策，申报医院新工程的.医疗收费标准，并在执行后定期核查调整。5.负责对财务机构的设置和会计人员的装备，会计业务职务的设置和聘任提出方案，加强财务人员的培训和考核。：6.按照绩效考核的结果核算科室的绩效工资，并可以给予科室合理的解释。(三)工作关系工作关系内部关系监视带教会
43、计、出纳、收费员请示上报院长外部关系各业务科室及相关的职能科室l三、任职资历(一)根本要求性别年龄要求性别：不限年龄：50以下30岁以上教育要求学历要求：大专或以上学历专业要求：经济、财会、金融、经管及相关专业从业资历要求执业资历：会计与经济类中级职称以上工作经历：具备五年以上财务工作经历(二)应知法规根本法规医疗机构治理条例、全国医院工作条例、医疗事故处理条例、突发公共卫惹事件应急条例等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门公布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规中华人民共和国会计法、中华人民共和国审计法、医院财务治理方法、医院会计制度、卫生系统内部审计工作规定、合同法、价格法、现金治理暂行条例。(三)根本素养要求1.掌握医院治理、财务治理及医疗收费的详细工程名称及收费标准等知识。2.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素养和团队合作精神。3.较强的组织治理才能，决断才能，良好的沟通、协调才能和人际关系。(四)培训要求1.财务知识与技能培训。2.医院和科室治理培训。3.相关法律法规知识培训。四、工作权限1.财务治理详细规章拟订权和资产治理权。2.药品、医疗设备采购价格的审核权和经济合同审核权。3.本部门员工治理及工作目的完成情况考核权。4.本部门员工的奖、罚、升、降、调的建议权。五、协调关系1.本部门与医院各部门间关系的协调。2.本部门内部员工关系