项目施工策划编制培训课件.ppt

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1、 第一章：项目概况 第二章：施工总平面布置图策划 第三章：施工总体部署策划 第四章：施工总进度策划 第五章：资源组织策划 第六章：主要分部分项工程施工方案 第七章：安全文明施工策划 一、工程概况 二、项目现场概况 三、设计概况 四、地质概况 五、工程重点、难点分析 一、工程概况 1.工程名称、性质。2.工程地点。3.工程建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位 、施工单位等参加单位情况。4.工程占地面积、总建筑面积、建筑总高度、层高 、结构形式等参数。二、项目场地概况 1.施工场地地理位置。2.红线范围内的原有地上及地下建筑物、构筑物拆 迁情况。3.场地原地面标高、场地平整情况。4.场地周边建筑

2、物情况（特别注意高压线、地下管 线、临近高低层房屋建筑、市政道路等）。以上项目场地情况最好插入现场拍摄的场地内、以上项目场地情况最好插入现场拍摄的场地内、外及周边情况照片。外及周边情况照片。高压线地下管线市政道路建筑物三、设计概况 1.结构设计概况：按下表内容描述 1.建筑设计概况：按下表内容描述 建筑概况有条件的尽量插入效果图A A座座B B座座C C座座工程效果图工程效果图四、地质概况 1.根据地质勘查报告资料，整理描述场地内从上到 下土层性质及各层厚度标高等地质参数。2.整理描述场地内地下水情况。重点了解描述场地内淤泥层等软弱下卧层、基础持力层、溶洞灾害地质等地质参数。重点了解描述场地内

3、是否存在砂层等强透水层地质情况。五、工程重点、难点分析 1.工程施工组织管理的重点及难点分析。2.工程施工技术的重点及难点分析。3.安全文明施工的重点及难点分析。一、临时生活、办公区平面布置 二、施工总平面布置 1、施工场地围墙、大门布置 2、施工场地道路布置 3、机械设备平面布置 4、材料堆放、加工场地布置 5、施工总平面布置图绘制 三、临水、临电设施平面布置 1、临时用水计算 2、临时用电计算 3、临水、临电施工总平面图绘制一、临时生活、办公区平面布置 1.临时生活、办公用房主要包括：办公室、会议室 、食堂、厨房、宿舍、卫生间、淋浴房等。2.厨房应采用砖砌房屋，其它临时用房采用EPS复 合

4、板彩钢活动板房构造。3.活动板房的房间进深一般为5.62m，房间宽度为 1.82m或3.64m模数的整数倍。会议室、综合办公室、食堂等面积较大的房间宽度可调整为1.82m或3.64m的整数倍 4.食堂、厨房、卫生间、淋浴房一般为一层建筑，办公 用房及宿舍一般为2层建筑。5.根据公司相关规定、工程规模、项目管理构架部门配 置及管理人员情况（包括工程甲方、监理、设计、第 三方分包等人员情况）确定办公用房数量及管理人员 宿舍数量。6.根据资源组织策划中确定的高峰期施工劳动力人数确 定工人宿舍数量，一般每间标准的5.62m*3.64m宿舍住 8人（施工班组班组长宿舍标准按公司相关规定确定）。如场地条件

5、受限，工人宿舍最高可做3层 7.厨房、食堂、卫生间、淋浴间等配套设施应根据人员 数量设置相应的数量，并应根据各房间的功能要求设 置在相应的位置。8.临时生活、办公用房场地的选择：应根据现场场地条 件、总平面规划、项目总体开发安排等因素总体考虑 选择临时生活办公用房的设置位置。（如现场场地条 件不足，可考虑临时生活、办公用房外租）。9.临时生活、办公用房应与施工场地分开，且工人生活 区应与办公区分开设置。10.根据以上确定临时生活、办公用房的设置位置、数量等参数信息规划绘制临时生活、办公区平面布置图。二、施工总平面图布置 1、施工场地围墙、大门布置 .根据现场场地条件、结合工程位置、规划用地范围

6、、永 久性围墙、工程规模、周边环境、工程造价等因素综合 考虑施工场地及生活办公区场地围墙设置范围及做法。.根据施工场地周边道路交通情况，结合项目总平面规划 图、项目开发计划、销售规划、政府职能部门要求、工 程施工运输需要等因素综合考虑项目主大门、次出入口 、销售看房出入口等设置位置，项目 主大门做法按照公 司统一做法施工。项目场地出入口的设置位置及个数需报政府部门批准围墙围墙施工主入口施工主入口施工次入口施工次入口销售入口销售入口销售示范区销售示范区2、施工场地道路布置 .施工道路布置包括：施工主干道、次干道、临时便道、洗车 槽、车辆行走路线等设置。.施工道路的布置应根据项目场地条件，结合项目

7、总平面规划 道路位置、施工作业面划分、施工作业总体部署、基坑形式 、地下室结构形式、施工机械位置、材料加工场地位置等因 素综合考虑。.根据现场场地条件、土层地质情况、文明施工要求等因素确 定施工主干道、次干道、临时便道的具体做法。施工主干道尽量采用硬化道路3、机械设备平面布置 .机械设备布置主要包括：塔吊、人货梯、吊笼、砼输送泵、砂浆搅拌机等机械设备的平面布置。.塔吊的规格型号、布置位置的选择应根据塔吊的覆盖范围、建筑平面布置、作业面划分、加工场位置、结构形式、单 体吊装构件最大重量、工程进度要求、费用效率对比、安 装及拆除作业条件等综合考虑。.塔吊设置数量的确定应根据工程规模、建筑平面布置、

8、塔吊 覆盖范围等因素综合考虑。一般常规钢筋砼建筑结构每台塔 吊能满足塔楼单层面积约8001200M2建筑的施工需要。如钢结构吊装应如钢结构吊装应保证塔吊的最大保证塔吊的最大起重量起重量如超高层筒体钢如超高层筒体钢骨柱、劲性梁、骨柱、劲性梁、钢结构可采用内钢结构可采用内爬式塔吊爬式塔吊应保证塔吊安应保证塔吊安装、附墙安装、装、附墙安装、拆除作业方便拆除作业方便 .人货梯布置位置及布置数量的选择应根据建筑平面布置、人货梯效率（一般一台SC200/200TD双笼施工电梯可满足单 层建筑面积500700M2材料运输要求）、场地施工道路布置 等因素综合考虑。.吊笼的布置：一般总高度20米以下的低层及多层

9、建筑的材料 的垂直运输采用吊笼设备。.混凝土输送泵规格型号、布置位置、数量的选择应根据建 筑物平面、高度、砼工程量、施工技术要求、场地道路条 件等因素综合考虑。一次浇筑混凝土一次浇筑混凝土工程量决定砼输工程量决定砼输送泵数量送泵数量采用移动汽车泵采用移动汽车泵浇筑时必须有场浇筑时必须有场地保证泵车支腿地保证泵车支腿4、材料堆放、加工场地布置 .材料堆放及加工场地布置主要包括：钢筋堆放及加工场，模板堆放及加工场，钢管、扣件、门架、木方等周转材堆 放场，砂、石、砌体材料、结构构件堆放场，仓库等设施 的布置。.重点布置钢筋堆放加工场、模板堆放加工场、周转材堆放 场的布置位置，应尽量确保材料加工场、周

10、转材堆场及结 构构件堆放场在塔吊覆盖范围内。.重点确定钢筋堆放及加工场地面积：应根据工程钢筋用量、工程进度要求、钢筋采购计划及库存量、场地条件、钢筋加 工设备尺寸等因素综合考虑。如场地条件允许，应尽量采用 标准的25m*50m的钢筋堆放及加工场。.绘制钢筋堆放、加工场做法详图。5、施工总平面布置图绘制 .施工总平面图主要包括：临时生活、办公区位置示意；施 工场地围墙、大门、出入口布置；施工现场场地道路布置；施工机械平面布置；材料堆放场、加工场位置示意等。.施工总平面布置图可根据不同施工阶段划分为：地下室施工阶段施工总平面布置图；主体结构施工阶段施工总平面布置图；具体绘制参具体绘制参见案例见案例

11、具体绘制参具体绘制参见案例见案例三、临水、临电设施平面布置 1、临时用水计算 （1）用水量计算：建筑工地临时供水主要包括:生产用水、生活用水和消防用 水三种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。生活 用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。.工程施工用水量（q1）计算：工地施工工程用水量计算公式：具体计算详具体计算详见临时用水见临时用水计算书计算书 .施工机械用水量（q2）计算:施工机械用水量计算公式：.工地生活用水量（q3）计算:工地生活用水量计算公式：.生活区生活用水量（q4）计算:生活区生活用水量计算公式：具体计算详具体计算详见临时用水见临时用水计算书计算书具体计算详具体计算详见临

12、时用水见临时用水计算书计算书具体计算详具体计算详见临时用水见临时用水计算书计算书 .消防用水量（q5）计算:根据消防规范确定消防用水量q5。（2）供水管计算：工地临时用水网路需用管径，可按下式计算：其中:d配水管直径(m)；Q施工工地总用水量(L/S)；v管网中水流速度(m/s),取 v=1.50(m/s)。具体计算详具体计算详见临时用水见临时用水计算书计算书2、临时用电计算 （1）用电负荷计算：根据现场平面布置图策划确定的施工机械规格型号、数量，临时生活办公用电量等参数列表统计用电量。如下表：（2）变压器容量计算：.根据机械设备一览表汇总计算：总电动机额定功率（P1）；总电焊机额定功率（P2

13、）；总照明用电功率（P3）。.变压器容量（P）计算公式：P=1.05-1.1(K1P1/cos+K2P2+K3P3)P-供电设备总需要容量（KVA）P1-电动机额定功率（KW）P2-电焊机额定容量（KVA）P3-照明（包括生活办公区空调及现场施工照明）容量（KW）cos-电动机的平均功率因数，在施工现场取0.75 一般情况下系数K的取值为K1=0.6、K2=0.6、K3=1 .根据计算的工地所需变压器容量（P）来选择变压器的容 量大小规格及数量，要求拟安装的总变压器容量大于计算 容量，一般每台变压器容量规格有：315KVA、500KVA 、630KVA等，项目应根据计算的总需容量来确定需安装

14、变压器的规格数量。2、绘制临水、临电施工总平面布置图 .根据现场场地条件，政府或甲方提供的供水、供电条件，项目施工总平面布置（包括生活办公区位置、建筑平面布 置、机械设备布置、施工道路等）情况确定供水点、供水 线路，变压器、供电线路等布置位置。.根据施工现场消防规范要求布置消防供水点及供水线路走 向。.说明描述供电线路架空、埋地位置及做法。如下图如下图具体绘制参具体绘制参见案例见案例 一、前期施工准备部署 二、土方、基坑工程施工部署 三、基础工程施工部署 四、地下室结构工程施工部署 五、主体结构工程施工部署 六、粗装饰工程施工部署 七、精装修工程施工部署 八、园建、绿化、道路工程施工部署 九、

15、机电安装工程施工部署 十、给排水工程施工部署 十一、销售示范区工程施工部署 一、前期施工准备部署 1.根据现场场地条件，确定前期施工准备的工作内容及工程量（包括临时生活、办公设施，场地道路，围墙、大门，临水临电设施，场地平整，原地面标高测量等）。2.根据前期施工准备的工作内容及工程量，确定施工 班组及作业人数。3.确定前期施工准备作业工期。二、土方、基坑工程施工部署 1.根据设计图纸，统计基坑支护与土方工程工程量，确定基坑与土方工程施工工艺（包括基坑分部工程的各分项工程施工工艺、土方工程施工工艺、分层开挖或回填厚度等）。2.划分施工分区：根据现场实际情况、基坑与土方工程平面布置、施工作业安排等

16、因素综合考虑划分施工分区。3.施工班组数量确定：根据工程量及施工分区划分确定施工班组数量及每个施工班组的作业范围。4.施工机械确定：根据工程量、各机械施工效率、施工工期、场地条件、施工分区划分等综合考虑估算施工机械数量。5.施工工期确定：根据项目总进度计划节点，明确土方与基坑分部工程的施工工期及关键节点。6.施工作业部署：根据确定的施工作业分区的划分、施工班组、机械配置、施工工期、场地条件等情况合理安排各分区的施工作业顺序、施工步骤（特别是土方工程与桩基础工程的施工作业的先后顺序）并绘制平面示意图。7.土方工程施工分区平面示意图的绘制详案例二。如下图如下图三、基础工程施工部署 1.根据设计图纸

17、，统计基础工程工程量，确定基础工程工程施工工艺（如预制管桩采用锤击或静压施工，灌注桩采用冲击、旋挖、钻孔、人工挖孔施工）。2.划分施工分区：根据现场实际情况、工程平面布置、施工作业安排等因素综合考虑划分施工分区。3.施工班组数量确定：根据工程量及施工分区划分确定施工班组数量及每个施工班组的劳动力数量、作业范围。4.施工机械确定：根据工程量、各机械施工效率、试桩情况、施工工期、场地地质条件、施工分区划分等综合考虑估算施工机械数量。5.施工工期确定：根据项目总进度计划节点，明确基础工程的施工工期及关键节点时间（包括机械进场间、试桩时间、检测时间等）。6.施工作业部署：根据确定的施工作业分区的划分、

18、施工班组、机械配置、施工工期、场地条件等情况合理安排各分区的施工作业顺序、施工步骤（特别应注意周边条件对桩基基础施工作业顺序的影响）并绘制平面示意图。7.基础工程施工分区平面示意图的绘制详案例一。如下图如下图四、地下室结构工程施工部署 1.划分施工分区：根据现场实际情况、结构平面布置、后浇带位置、施工作业安排等因素综合考虑划分施工分区。2.施工班组数量确定：根据工程量及施工分区划分、各专业分项工程划分确定各专业施工班组数量及每个施工班组的劳动力数量、作业范围。3.施工工期确定：根据项目总进度计划节点，明确地下室结构工程的施工工期及关键节点完成时间。4.施工作业部署：根据施工作业分区的划分、施工

19、班组、各施工分区施工段划分、施工工期等情况合理安排各分区的流水施工作业顺序并绘制平面示意图。5.地下室结构施工分区平面示意图的绘制详案例二。五、主体结构工程施工部署 1.划分施工分区：根据现场实际情况、结构平面布置、变形缝位置、工程量、施工作业安排等因素综合考虑划分施工分区。2.施工班组数量确定：根据工程量及施工分区划分、各专业分项工程划分确定各专业施工班组数量及每个施工班组的劳动力数量、作业范围。3.施工工期确定：根据项目总进度计划节点，明确主体结构工程的施工工期及关键节点完成时间（包括预算节点、砌体结构施工插入时间、垂直运输设备安装时间等）。4.施工作业部署：根据施工作业分区的划分、施工班

20、组、各施工分区施工段划分、施工工期等情况合理安排各分区的流水施工作业顺序并绘制平面示意图。5.主体结构施工分区平面示意图的绘制详案例一。六、粗装饰工程施工部署 1.根据设计图纸、工程概预算等资料估计统计粗装饰工程（主要包括室内外抹灰工程、外立面饰面工程、铝合金门窗工程、栏杆百叶工程、防火门、入户门、幕墙工程等）工程量。2.划分施工分区：结合主体结构施工分区、建筑物平面布置、单体工程施工进度等情况划分施工分区，一般情况下尽量同主体结构施工分区的划分。3.施工班组数量确定：根据工程量及施工分区划分确定施工班组数量及每个施工班组的作业范围。4.施工工期的确定：根据项目总进度计划节点，重点明确各分项工

21、程插入施工的节点日期。七、精装饰工程施工部署 1.根据集团项目开发计划、销售方案明确项目各单体工程交楼标准（毛培或精装饰交楼）。2.毛培交楼的公共部位精装饰工程施工部署（包括班组计划、进度计划、电梯等机电安装插入施工节点计划）。3.精装饰交楼的装饰工程施工部署：明确施工分区划分、施工工期。具体施工作业安排略（可在后期装修图出图后编制精装饰工程施工策划）。八、园建绿化道路工程施工部署 1.确定园建绿化道路工程施工节点。2.具体施工部署略（可由园建绿化部补充）。九、机电安装工程施工部署 1.确定机电安装工程施工节点。2.具体施工部署略（可由机电工程部补充）。十、给排水工程施工部署 1.确定给排水工

22、程施工节点。2.排水工程施工部署（包括班组计划、施工范围划分、人员安排、插入施工节点、进度计划等）。3.给水工程施工部署略（可由机电工程部补充）。十一、销售示范区工程施工部署 1.根据设计图纸、销售方案统计销售示范区（主要销售中心、样板房、园林示范区等）工程量。2.施工班组数量确定：根据工程量及各分部分项工程划分（如结构工程、粗装饰工程、精装饰工程、机电安装工程、给排水工程、园建绿化、道路等）确定施工班组数量及每个施工班组的作业内容及范围。3.施工工期的确定：根据项目销售方案，销售中心、样板房、示范区开发时间节点确定销售中心、样板房、示范区竣工时间节点。一、集团项目运营统筹计划 二、项目施工总

23、进度计划 三、工程实施细化进度计划 一、集团项目运营统筹计划 插入集团项目运营统筹计划（即一级节点计划）二、项目施工总进度计划 1.根据集团项目一级节点计划的时间节点倒排项目总体施工重要节点总进度计划（即二级节点计划）。2.重要节点包括：临时设施、场地准备、基坑支护与土方开挖工程、基础工程、地下室结构、预售节点、结构封顶、砌体工程、抹灰工程、外立面工程、门窗幕墙工程、外脚手架拆除、公共部位装饰工程、精装修工程、给排水工程、机电安装工程、园建绿化工程、道路工程、外电外水工程、销售示范区工程、竣工验收等工期时间节点。3.施工总进度计划可用EXCEL表格或Project表格制作。具体详附件二：项目总

24、体施工进度计划具体详附件二：项目总体施工进度计划（二级节点）（二级节点）三、工程实施细化进度计划 1.根据集团项目运营统筹计划（一级节点）、项目总体施工进度计划（二级节点）确定的时间节点，结合施工总体部署中确定的施工分区分段划分细化各分区分段工程主要分部分项工程施工进度计划（三级节点计划）。2.主要分部分项工程包括：土方开挖、基坑支护、基础工程、防水工程、地下室底板、地下室顶板、土方回填、首层结构、标准层结构、屋面工程、砌体工程、内墙抹灰、外墙抹灰、铝合金门窗、栏杆等等。3.工程实施细化进度计划采用Project表格制作。具体详附件三：工程实施细化进度计划具体详附件三：工程实施细化进度计划（三

25、级节点）（三级节点）一、项目管理组织架构及人员计划 二、班组及劳动力需求计划 三、主要机械设备需求计划 四、主要周转材料需求计划 五、主要建筑材料需求计划 六、主要分供方招标（采购）计划 七、工程施工措施费估算 一、项目管理组织机构及人员计划 1.根据公司相关规定、项目规模、项目管理规定等情况确定项目管理组织架构、部门设置、管理人员配置计划（优化人员配置及工作效率）。2.成立土建项目经理部：由项目经理（总管）、项目副经理（施工主管、生产经理）、技术负责人、以及项目安全生产部、技术质量部、物资设备部、预算部、资料部、装修部、机电部、综合办公室等各部门组成项目管理架构网络图。3.统计各职能部门人员

26、配置计划，并列表详细说明。如下表如下表二、班组及劳动力需求计划 1.根据工程规模、施工工期并结合施工总体部署策划中确定的施工班组数量、人数、分区分段施工范围等列表统计班组及劳动力需求计划。如下表如下表 各施工班组及劳动力配置各施工班组及劳动力配置 表表4工种工种类别类别班班组组名称名称人数人数施工范施工范围围备备注注打桩工班组1/土方工班组1/泥工（砖胎膜）班组1/班组2/防水工班组1/钢筋工班组1/班组2/班组3/木工班组1/班组2/班组3/混凝土工班组1/班组2/班组3/水电工班组1/班组2/架子工班组1/班组2/泥工（墙体砌筑工程）班组1/班组2/外墙班组班组1/班组2/门窗班组班组1/

27、园建绿化班组1/市政道路班组1/施工高峰人数合施工高峰人数合计计/三、主要机械设备需求计划 1.根据确定的施工总平面布置、结合工程规模，拟定的分部分项工程施工工艺、施工措施，施工现场材料转运，班组数量，工程进度要求，安全文明施工措施，施工测量等综合考虑，列表统计项目施工所需的主要机械设备数量、规格型号、进出场时间等参数。如下表如下表序号机械名称规格型号单位数量备 注（进出场时间）1塔吊JL5613台/2人货梯SCD200/200台/3汽车泵/地泵台/4插入式振动棒支/5平板振动器台/6电弧焊机台/7电渣压力焊机台/8钢筋弯曲机台/9钢筋切断机台/10圆盘电锯台/11钢筋调直机台/12水准仪台/

28、13全站仪台/14蛙式打夯机台/15灰浆搅拌机HJ1-200台/16钢井架吊笼台/17潜水泵台/18挖掘机台/19铲运机台/20压路机台/21后八轮台/22发电机台/主要机械、设备配置情况主要机械、设备配置情况 表表5四、主要周转材料需求计划 1.根据设计图纸、工程规模并结合确定的模板支撑施工工艺、外脚手架施工方案、结构施工部署确定的模板面板周转次数、配置套数等综合考虑确定所需周转材料的种类、规格型号。2.按各不同种类、规格型号的周转材料并根据施工定额、工程量、建筑面积等列表计算统计所需周转材料的数量，并根据总体施工部署确定周转材料的进场时间节点。如下如下表表五、主要建筑材料需求计划 1.根据

29、设计图纸、设计概算、施工定额等资料估算项目所需的主要建筑材料数量，以及根据确定各分部分项工程施工部署的要求明确材料进场时间节点。2.按工程各主要建筑材料的类别、规格型号、数量、进场时间等参数列表统计。如下表如下表六、主要分供方招标（采购）计划 1.应会同项目土建部、机电部、设备组、材料组、园建绿化部、预算部、招标采购等各部门根据细化的项目施工进度计划（三级）、施工总体部署要求、公司招标采购流程等综合考虑确定本工程的各主材、周转材、劳务分包班组、分包单位、机械设备等的招标采购及进场计划。2.在制定招标采购及进场计划时，应充分考虑不可预见因素的预留时间。3.招标采购及进场计划应详细分类并列表统计。

30、如下如下表表七、工程施工措施费估算 1.结合公司管理实际情况，区别与广东省工程量清单计价表，列出项目工程施工措施项及各项费用估算。2.项目工程施工措施费主要有：临时生活、办公区设施费；安全文明施工措施费；外脚手架钢管租赁或购买费；槽钢等型钢购买或租赁费；模板、方木购买费；模板支撑钢管或门架租赁或购买费；大型机械设备费；其它特殊施工措施费（如钢模板、场地租赁、加班赶工费等）。3.根据项目实际情况，统计估算各施工措施费并列表统计。具体列表详附件四：工程施工措施项目具体列表详附件四：工程施工措施项目清单与费用统计表清单与费用统计表 一、基础工程 二、钢筋工程 三、模板工程 四、混凝土工程 五、外脚手

31、架工程 六、塔吊基础工程 七、其它重点、难点工程 一、基础工程 1.根据设计施工图、场地条件、地质情况等确定基础工程的施工工艺：如预制管桩基础工程可选择锤击、静压施工；灌注桩可选用冲击钻、旋挖钻、正反循环钻、人工挖孔等施工工艺。2.对基础施工的重点、难点事项进行评估及提出具体施工措施，如溶洞地质情况下的桩基工程施工措施、淤泥等软弱地质情况下的地基处理及桩基施工措施等。二、钢筋工程 1.根据设计图纸及规范要求，明确竖向、水平等不同规格的钢筋连接方式（并对不同连接方式的质量、工期、费用等参数进行比较）：如竖向钢筋直径16采用搭接连接、直径16采用电渣压力焊连接、直径25采用直螺纹套筒连接；水平钢筋

32、直径20采用直螺纹套筒连接、直径20采用搭接连接；承受动载的结构一定要采用机械连接。2.明确地下室底板、承台架立筋做法，梁、板、柱钢筋保护层做法（选择采用自制或塑料成品）。3.对钢筋工程的重点、难点事项进行评估及提出具体施工措施，如劲性梁、钢骨柱钢筋施工措施。三、模板工程 1.明确基础承台、地梁的模板施工工艺，独立基础承台可选用木模板，其它应采用砖胎膜。2.明确一般模板支撑体系的材料选用（钢管架、门架、碗扣架等）。3.明确项目特殊构件的模板面板形式，如圆柱、异形柱、弧形梁等是否采用钢模板。4.统计项目是否存在高大支模、大跨度支模等需要专家论证的支模方案情况，可提出初步方案设想。四、混凝土工程

33、1.根据设计图纸、结合场地情况，确定地下室、主体结构砼浇筑机械设备（选择汽车泵或地泵）。2.根据设计图纸情况，确定梁、板、柱浇筑顺序（选择梁、板、柱、墙整浇或分开浇筑）。3.确定层高较高的墙、柱分段浇筑高度及截面超高的承台、梁分层浇筑方案。4.统计项目是否存在超大、超高混凝土浇筑，大体积水下混凝土浇筑，清水混凝土浇筑，劲性梁、钢骨柱混凝土浇筑等，并可提出混凝土浇筑初步方案。五、外脚手架工程 1.根据设计图纸，结合场地情况、施工作业安排等情况，确定外脚手架搭设方式（落地或悬挑、首次悬挑层数等参数）。六、塔吊基础工程 1.根据地勘报告及场地地质情况，确定塔吊基础形式（桩基础或天然基础），一般地基承

34、载力小于200KN/m2的选用桩基础。七、其它重点、难点工程 根据各项目建筑结构情况，对钢结构安装工程、结构吊装工程、大型设备基础工程、预应力工程等重点、难点工程拟定初步的施工方案。一、管理目标 二、组织架构 三、实施内容 一、管理目标 应根据公司要求、甲方要求及项目自定目标等情况来确定项目工程安全文明施工的管理目标。具体目标有：1.公司内部安全文明施工考核名次；2.公司内部安全文明施工样板工地；3.市安全文明施工样板工地；4.省安全文明施工样板工地。二、组织架构 根据确定的安全文明施工管理目标，结合公司、项目管理架构，确定创优（安全文明施工）小组组织架构，可参照如下：组 长：项目经理（总管）

35、副组长：生产经理、技术负责人 组 员：施工员、安全员、质量员、资料员等三、实施内容 安全文明施工具体实施的内容主要包括：大门、围墙、图牌、办公室、会议室、门卫室、机械设备、加工棚、材料堆场、配电房、宿舍、食堂、厕所、浴室、道路、楼面形象、人员形象等规范标准做法。具体可根据公司要求、政府职能部门要求以及项目创优目标等确定，一般参见“敏捷建筑施工现场CI手册设计方案”、“敏捷统一做法”。案例一：住宅工程案例一：住宅工程 敏捷敏捷.黄金海岸一期工程黄金海岸一期工程施工策划施工策划案例二：商业建筑工程案例二：商业建筑工程 御景国际商业中心工程施御景国际商业中心工程施工策划工策划此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！