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1、*工程项目部应急预案一、应急救援组织机构成立应急救援指挥中心，全面负责整个工程应急救援工作实施指 挥中心设指挥长一名，副指挥长一名，负责对突发事件的辨识及应急救援 组调度和指挥。指挥长：*副指挥长：*信息组抢险组医疗组二、应急救援中心的职责协调组保障组1、信息组： 之间的通讯联系, 关部门。负责接受突发事件报警，保证事故处理中各救援队伍 同时在指挥长的授权下负责对事故形成报告并上报有2、抢险组：负责对事故现场的处置，根据事故发生的具体情况，分析事故原因，及时制定有效、合理的处理方案，采用加固、抢修或排 除事故隐患等措施，有效的遏制事故的蔓延。同时，负责对受灾人员和 器材物资的抢救，为半角事故的
2、损失降到最小，避免事故范围的扩大 和再次发生。3、医疗组：组织救护车辆及攻务人员、器材进入指定地点，组织 现场抢救伤员。结事故中的轻伤人员，现场及时进行包扎救治，伤情严 重的，专人负责送至附近医院紧急抢救。4、协调组：负责现场人员安全避难工作，布置安全警戒区域，配 合抢险组工作，保证现场井然有序。5、保障组：为了明确事故救援的顺利实施，保障组负责应急救援 车辆、物资、资金等所需物资供应、日常管理等工作。三、应急救援抢险电话指挥中心指挥长：指挥中心副指挥长：信息组：抢险组：医疗组：协调组：保障组：安全组值班人员：公司安全科 四、信息报告及处理安全事故发生后，事故现场人员以最快捷的方法，立即将所发
3、事故 的情况报指挥中心信息组，信息组接到事故报告后，立即报告项目经理 部和有关部门。按照预定的应急救援程序派人立即赶赴现场，必要时可 将事故情况通报驻军及武警部队请求给予支援。安全事故发生后，必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢 救人员和财产，防止事故蔓延扩大。五、应急决策及响应应包救援指挥中心做出启动应急救援预案的决策后，按应急救援程 序确定应急救援方案，协调有关单位和部门，调动各应急救援小组、物 资和设备展开应急救援工作。应急救援响应系统:六、警戒、疏散及信息发布应急救援指挥部认为事故可能然及公众生命财产安全时，指挥长授权疏散协调警戒组组长负责发出指令、动员可能受到事故危害范围 内的
4、人员，采取必要的安全防范措施或者紧急撤离危险场所。组织现场 勘察和治安保卫，负责现场警戒和清理疏散现场可能受影响的居民。副 指挥长负责对媒体和新闻单位统一发布事故信息。七、应急救援的资源配置应急救援的资源包括应急救援队伍和应急救援器材、设备两个方 面。应急救援队伍由训练有素的专业救援队伍和培训合格的人员组成。 对有关部门可用的应急资源，设备建立长期联系，确保联系畅通和抢救 及时。应急救援物资，设备提前足量储备，单独储存保管，不能挪用。 经常对机械设备进行维护与保养，绐终处于完好无故障状态。救援指挥 车辆、救援工程车辆、医疗卫生车与司机，保持良好状态。确保应急救 援工作需要。八、恢复施工首先，根据事故情况，由应急指挥中心对事故可能给基础设施、环 境等的危害进行预测。根据预测结果，决定应急程序的结束和制定恢复 方案。当发生重大事故时，由事故调查单位和上级应急救援指挥中心组 织专家对基础设施、环境等进行技术鉴定，制定技术措施，实施恢复。