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1、公司专兼职消防员训练计划及考核方案公司消防队成立至今，为公司的安全生产、应急救援起到保驾护航的作用，但是由于 队员的滚动性较大等原因，新队员未经过正规的消防训练、老队员缺乏经常性的体能训练， 导致出现队员普遍体能不过关、动作要领不规范等现状。为了更好的开展专、兼职消防队的 训练工作，提高专、兼职消防员的体能、灭火救援实战技能。结合实际状况，特制定本计 划。一、组织机构为了能使训练任务落实到实处，成立消防队训练领导小组组长：职责：负责检查、监视、考核消防队训练工作。副组长：职责：负责管理、带领全体队员全面落实训练工作，完成训练计划。成员：专、兼职全体消防员二、训练时间安排从6月中旬开始到11月终
2、止，具体时间定为：每周一、三。二、训I练地点消防理论知识学习（会议室），体能、水带连接等公司篮球场或特纤厂房南侧。四、训练内容（一）业务理论学习：以理论学习为基础，规范灭火救援战斗程序，为真正火灾救援打下坚实的基础。1、指挥员：了解灭火战术原则与方法，各类火灾的特点及扑救措施，把握本单位重大危险 源的基本状况和化学品的理化性质，防火、灭火措施及本卷须知。2、战斗员：学习燃烧常识、灭火基本方法，灭火行动安全要求，常用灭火器的性能、原 理、用途、使用及保养维护方法。个人装备器材的原理、使用方法，把握自己负责的辖区重 大危险源的理化特性，防火灭火措施及本卷须知。2、3、驾驶员：车、泵，技术性能和操作
3、、保养维护方法，单位所在区域 交通道路基本状况。熟悉厂区喷淋系统，值班室操纵柜操作，维护。（二）、体能训练1、1500米晨跑2、100米徒手跑3、俯卧撑4、蛙跳5、鸭子步（三）、技能训练1、原地着战斗服2、一人两盘65毫米水带连接操3、原地佩戴正压式空气呼吸器操4、着装登车5、沿楼梯铺设水带设置水枪阵地6、一人三盘65毫米水带连接操五：状况熟悉1、器材装备学习：各队员进行加强熟悉器材装备的操作，各类器材 器材能相互配套使用，达到人和装备的最正确结合。2、道路水源和重点部位熟悉，专、兼职消防员要集中时间，安排人 员熟悉主要交通道路及水源状况和重大危险源状况。要突出“四熟 悉即：责任区的道路、水源
4、状况：责任区重点分类数量及分布状 况：重点部位的消防设施状况：重点部位消防组织及救援分工状况。 六：考核1、考核时间：每月最终一天对专、兼职消防员进行考核。2、考核内容：消防理论考试（总分100分）实践技能、体能考试（总分100分）3、考核方法：理论知识考试每月出试卷题。实践技能考试附表：专兼职消防员训练基础达标科目及标准项 目标准考核方法100米徒手跑根据本人年龄执100 米跑、1500体能工程俯卧撑行公安消防部 队灭火救援业务 训练大纲体能 标准。米、100米负重 跑为必考科 目，其余课目 抽考所考课目 全部合格即为 达标。蛙跳鸭子步1500米跑100米负重跑技能工程一人两盘65毫米水带连
5、接操12秒一人两盘65毫 米水带连接 操、原地佩戴 正压式空气呼 吸器为必考科 目，其余课目 抽考所考课目 全部合格即为 达标原地着战斗服佩带正确、动作 迅速、连贯。原地佩戴正压式空气呼吸器佩带方法正确、 动作迅速、连筠贝。一人三盘6 5毫米水带连接操65秒沿楼梯铺设水带设置水枪阵地方法正确、操作 规范、动作连贯着装蹬车方法正确、操作规 范、动作连贯50秒反恐应急处置预案（总体预案）一、指导思想二、编剧依据三、适用范围四、应急指挥组织体系（包括分级响应的标准及与上下左右的协调联动）五、预警六、应急响应的启动（响应等级变动，解除机制等）七、信息报告制度八、应急保障机制（包括演练）九、奖惩机制十、
6、解释权属等十一、 其他备注：以上格式仅供参考，各单位可以根据实际编制，有 能力的可以编制子预案。另外,必必需表达出是反恐方面的 事件.XXX （单位）2021年反恐防范工作方案为进一步贯彻落实区反恐办有关工作要求，有效防范和处 置各类可怕事件，确保本单位各项反恐工作顺利进行，根据 中华人民共和国反可怕主义法及相关文件精神，特制定本 单位反恐防范工作方案如下：一、指导思想依照O O O O二、工作目标O O O三、组织领导和工作职责 根据。o o o成贝O O O 反恐工作第一责任人：XXX总经理O O O O O四、工作措施（-）加强组织领导（二）加强经费保障（三）加强信息沟通。等等五、工作要求O o o o 略备注：此方案主要表达本单位落实反恐工作的相关责任人，岗 位职责，建立的反恐工作专项经费保障制度状况等（反可怕 主义法第三十二条规定），每年年初更新一次，第一季度前 完成。XXX公司（盖章）2021年X月风险评估报告（参考）一、目标是什么？（目标的介绍、概况等）二、可能遭遇的可怕袭击？（潜在的要挟等）三、目标中哪些弱点可能会被要挟所利用？程度如何？ 四、一旦发生要挟，遭遇的损失或负面影响如何？五、采取怎样的措施降低风险或降低损失？ 解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。备注：此报告至少一年更新一次，假如需要可以根据实际 状况缩短更新周期。