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1、2022急诊科年度工作总结（精选16篇）2022急诊科年度工作总结篇120xx年，注射室在院领导班子的正确领导及具体指导下，在其他科 室的帮助和支持下，全体同志齐心协力，在工作上积极主动，树立高度的 责任心，围绕医院的中心工作，围绕护理部的工作计划，围绕科室的工作 性质和计划，把握重点，突出特色，圆满的完成了上半年的工作任务。截 止x月，共完成门诊静脉输液6298人次，肌肉注射3175人次，静脉注射 34人次，抢救危重病人20余人次，现将半年的工作总结如下：1 .严格执行各项规章制度，提高服务质量和服务态度全科人员能够自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，在工作中互相 支持，互相理解，科室人员分
2、工明确，各负其责，团结务实，较好的完成 了各项工作任务。2 .加强业务技术培训，提高抢救能力急诊科是抢救和诊治病人的场所，不仅要有良好地服务态度，更重要 的是要有熟练地抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确的做出诊 断和处理，尽快解除病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务, 熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科内组织定期的业务学习和各 种操作技术培训，这样有利于提高全科人员的急救水平。3.做好急救药品及急救仪器的管理急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础，每项工作由 专人负责，责任到人，做到班班清点，定期检查，以保证能及时、准确、 有那份将事护理事业做的更好的自信！在工
3、作中，我得到了老师们的肯定，对于患者及其家属来说，能得到 他们的肯定，也不是说说就能做的到的：在刚工作的很多时候，病人及其 家属看我的眼神，一个字：怪，三个字：怪怪的，好像看到的是个“魔鬼， 哈哈!不过这些感觉都在我的工作中天天变化着：有一次120送来一位男 士，补液已经配好，当我要给这位患者进行静脉穿刺的时候，这为男士看 了看我的胸卡说：“啊!男护士呀，呜莱塞!呜莱塞!还是让你老师来吧，我 从来没有见过男护士，男的不如女的细心瑞金医院有男护士了。 面队这样的患者我不能每次都是选择默默的离开，我要找回那份自信。通 过我的说服，最终同意我为他静脉穿刺。当我细心为他排好气，消好毒， 并一针见血穿刺
4、成功，正要贴贴膜时，他说：啊!已经打好了，不错么， 一点也不痛，比小姑娘的技术还好，也很细心.。最后，我也回敬此君 一句：看到了，这就是我们瑞金医院!瑞金医院的男护士!。此君不由的 伸出了大拇指！I刚轮转到补液室的时候，我正准备要为一位中年女性患者静脉穿刺 补液的时，这位患者说：还是让你的师父来吧，男的不行.。我和老 师也没有将她说服。过了大概四天，我给一位患者静脉穿刺结束后，突然 有位中年女性患者拉着我的胳膊说：小弟，还记得我么，前几天，我没 有让你给我打针，不好意思噢，我这几天观察，你打针打的不错，我歉你 一针，今天是我最后一次打吊针了。偶而在路上见到一些给我打招呼的 人你不是瑞金医院的男
5、护士么?还记得我么？上次是你给我爸褥疮换的药, 你是换药中最仔细的一位。上次我妈生病的时候是你帮我妈打吊针的， 其他人都没有打进去，多亏了你呀。听到这些的时候我感觉到的不仅仅 是一个赞许，更是一个鞭策，男护士是护理事业的新生力量，或许我们的 一小步就能给护理事业带来一大步的跨越。正如朱老师说的那样：作为一名护士必须要具有细心、耐心、爱心、 虚心胆大心细的按照医疗护理常规做好自己本职的工作，就肯定能够做一 名合格的护士，能够实现自己的职业理想。去年的这个时候，我还是一名新职工，现在新人换旧人了。去年我们 三个还像是汪洋中的一叶孤舟，而如今，我看到的是好多和我们一样的男 同仁坐在下面。我曾经看到一
6、篇文章说：有一智者曾问他的弟子：一滴 水如何才能不干涸?弟子摇头，智者说：要融入大海。是呀，一个人的力 量是有限的，走不远，飞不高，好比一条小渠，如果不汇入江河，永远也 不能汹涌澎湃。因此，我们男同志们要团结在一起，发挥我们集体作用, 为我们的瑞金医院添砖加瓦，奉献我门微薄的力量。“往事已矣，来者可追，新的一年里，我期待着与大家一路同行，分 享最多的喜悦，分担最少的痛苦。最后，愿你们工作顺利！2022急诊科年度工作总结篇620x年即将结束，新的一年即将到来。过去的一年，在院领导的关心 支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下，急诊科工作取 得了长足的发展，现总结如下。一、重视急诊科建
7、设，多次抽调高年资、高职称医生充实急诊科的力 量。科主任对医疗质量、医疗安全高度重视，善于协调，勇于承担。在这 一年中，急诊科未发生一起医疗纠纷及医疗差错。二、重视业务学习，不仅多次组织科室人员的技能培训，使每个人都 能熟练掌握各项急救操作，而且从未放松“三基的学习，在医院组织的“三 基考试中取得了优秀的成绩。三、120急救中心的正式挂牌，对急诊科的发展起了极大地推动作用。 院前急救、急诊室、ICU三者组成了有机的整体，急救体系即EMSS初步 建立了起来。与有关方面的合作，创伤病人来源得到了拓展，随着病员的 增多，急诊科的救治力量有了明显的提高。四、业务量及收入有了大幅度的提高。医院仍处在创业
8、阶段，急诊科 亦有待进一步改进和完善。急诊科是医疗护理风险最高的科室之一，我们 只有不断加强内部质量控制，才能杜绝医疗隐患。急诊科是临床各科室的 前沿，急诊科的工作需要各部门的协调、配合和支持。在严格执行各项规 章制度前提下，要切实加强各科室之间的联系和沟通，形成默契。我们要 时刻把病人放在首位，让病人体会到迅捷、安全、有效地医疗服务，对有 意见的病人和家属，做好沟通及解释工作，努力化解矛盾，避免争执。新的一年，我们将再接再励，进一步深化“以病人为中心，提高医疗 服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放 在首位，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，将急诊工作再上一个新的台阶。2
9、022急诊科年度工作总结篇7在医院、的主旋律中，新的一年如期而至，护理作为医院专业技术 行业之一，如何在机会与挑战中找准合适的位置，避免消极坐等，走专业 建设之路，把”以病人为中心的服务，具体到护理行为的每一细节，是医 院护理工作的重中之重，为使护理工作目标地明确开展，做以下工作计划。将“舒心病房护理工作落实到位目标：真正做到时刻保持病房的整洁、 宁静，以病人为中心，尽量满足病人的需求要求。每位护理人员要有高度的责任心、耐心多巡视病房、关心安慰患者、 为患者做适当的健康宣教尽量满足病人的生活需求为出院患者做好出院 宣教工作具体措施。每天早晨进行护理查房、为病人做好晨间护理耐心解释病人的各种疑
10、问并询问病人的基本情况实行责任制护理、将每个床位病人落实到每位护 士做好病人的一切基础护理与心理护理做好各种健康宣教与出入院护理 意义：“舒心护理深化了整体护理的内涵，舒心护理真正做到了舒心服务， 护理人员以热心、关心、精心、耐心、公心的五心内涵对待每一位患者， 以精湛的技术，优质的服务，让患者在生理和心理上舒适不断加强急诊护 理站的建设，提高护理人员的应急能力。1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织 的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、 法规的学习，增强人员的法律意识。3、推进各项急诊工作标准化管理，
11、以提高抢救成功率。重点抓好“三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情 监测等专业技能，要求准确及时到位。一、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消 毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使 用。3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录
12、，保持整齐清洁。二、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工 作的全面落实1、严格执行三查、七对制度，杜绝差错事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健 康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行 人性化服务。3、严格执行十六项核心制度。一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的一大精神为指导，以做好新型 农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心 全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医 德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1、医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活
13、动成果的基础上，结合等级医院复审整 改工作，围绕“质量、安全、服务、价格，狠抓内涵建设。要进一步加强 急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当 前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道 使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊 工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。 立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强 上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊 危重患者的抢救成功率提高到98%以上。2、质量管理很抓“三
14、基三严，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生 素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病 人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行 病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、 考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管 理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促 进基础质量持续改进和提高。3、设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除 故障，使抢救设备的完好率达到100%o加强训练规范使用，使医护人员 能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患
15、者急救需求。严格院 内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。4、服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示 范岗活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟 通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化 安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高 医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系.5、培训计划要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开 展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式， 分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的
16、培训， 强化全员职业责任意识。年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级 医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好 地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发 展。6、中医特色建设要贯彻以“中医为体，西医为用的方针，突出优势目标，加强中医特 色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中 医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗 规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药在 急症救治中的使用率，急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能, 提高急危重症的中医
17、药使用率，使中医药参与率在x%以上。7、推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更加 明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平, 努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。8、重点研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急 诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休 克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊 科急救水平更上一个台阶。9、院前急救增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急救 水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。2022急诊科年度工
18、作总结篇8回顾20_年度急诊科的发展，20_年度是急诊科适应市场外部环境变 化，实现“跨越性大发展的“关键年。20年，在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住市 场外部环境骤变的历史机遇，全面落实科学发展观，以急诊专科特色的 诊疗服务作为发展的“第一要务;创新新观念、新举措，强化急诊医疗工 作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的 生命力;巩固、发展“急诊医疗体系的优化建设，着力发展、建立完善的 急诊医疗体系。20年，全科牢固树立以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益 与经济效益两手抓的科学发展观，凝聚人心、团结协作，全科业务收入 同比20年度实现年增长70
19、%o实现经济效益的大丰收同时，维护畅通 的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的大丰 收。展望20_年度，为稳固推进急诊业务的健康发展，现制定新的发展规 戈ll：一、指导思想以“党的_大精神为指导思想，紧随医院适应市场新形势的发展观念， 认真执行院部制定的发展规划纲要，以完善急诊医疗特色的专科服务为目 标，大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺利推行，树立“维 护健康、关爱生命服务宗旨，为把急诊科建设成民众信赖、医院放心、 医德高尚、医术精湛的科室打下坚实的思想基石。二、主要措施1医疗质量：巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果，结合医院 创二甲，等级评
20、审及整改工作，围绕质量、安全、服务、效益四个工 作核心目标，狠抓内涵建设。进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳 步推进急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学知识的专业学习及培训 力度，强调“急诊及急救医疗对于保障市民生命安全的社会意义。完善急诊“绿色生命通道服务的及时、顺捷、有效、安全。完善“24 小时急诊医疗服务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料管理、规范 生命医疗服务体系的建设与管理，协调各个临床科室对急诊科工作的配合。 建立对大批量病员及灾害性应急工作进行分类管理的程序。完善急诊 留观病人24小时内明确诊断、病情稳定到安全入院的急诊分流工作。加 强上级医师急救指导及三级会诊制度的执行
21、力度，加强与其他专科的协作 配合，努力提高危重症患者的抢救成功率，力争达到98%以上。2、质量管理：狠抓“三基三严，加强病史询问技巧学习，规范体格检查流程，规范 门急诊及留观病历书写，强调抗生素合理使用等培训力度。认真执行首诊 负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据 病情优先获得诊疗程序。加强留观病历的考评工作，重点检查与医疗质量 和患者安全相关的内容，完善“定期检查、考评、反馈、总结的质控制度。 重点监控环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房处理意见，促使急诊 医疗服务质量持续改进和提高。3、设备管理：强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专人管理，及时发现问题、 排除
22、故障，保证抢救设备完好率达到100%。加强专业训练、规范操作， 要求医护人员熟练掌握、正确使用，确保满足急救需求。严格控制院内感 染，强调制度化管理。4、服务质量管理：坚持以病人为中心的核心思想，狠抓优质服务工作，深入开展创建 “优质服务示范岗活动：规范服务行为、创新服务内容、注重服务技巧; 落实医患沟通、知情告知制度，及时、妥善处理各类纠纷;定期进行分析、 总结，强化安全措施，防范医疗事故发生;延伸服务范围，保证服务质量， 全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐的医患关系。5、培训计划: 快捷的抢救患者急诊科工作总结及小结急诊科工作总结及小结。下半年的工作计划1 .下半年工作将围绕医
23、院的中心，严格遵守医院各项规章制度，规范 各项操作规程，确保医疗安全。加强医德医风建设，保持良好的护士形象， 认真贯彻医院的有关规定严把质量关，杜绝差错事故的发生。2 .加强科室管理，为病人创造良好的就医环境。抢救室药品、物品及 抢救器材，每班清点交接，及时补充消毒维修，使之随时处于备用状态。 保持病床整洁，患者离开后，及时整理床单位，被服随脏随换，督促清洁 工搞好走廊、厕所卫生，为患者提供安静、整洁、安全的治疗环境。3 .加强业务学习，不断提高护士的急救水平，使每位护士能熟练掌握 各种抢救仪器，组织学习各种危重患者的抢救流程，以及各种抢救药品的 用法、用量等4 .加强护患沟通，倡导优质服务。
24、坚持以人为本的原则，以病人满意 为我们的工作的标准，倡导微笑服务，让每位患者满意，为医院树立良好 的窗口形象急诊科工作总结及小结工作总结。5.做好医院的宣传工作，从医院发展的大局出发，大力宣传医院的亮 点，向病人宣传医保合疗政策的实惠性，一切让患者满意，确保各项工作 的安全。2022急诊科年度工作总结篇2光阴似箭日月如梭x年很快了在一年里在院、护士长及科主任下我学 习、dxp理论和思想以病人为中心临床服务理念发扬救死扶伤革命人道制定各级各类人员培训及考核计划，加大在岗培训力度。采取多种形 式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质和协调管理素 质的培训，强化全员职业责任意识。为适应新
25、形势下的业务发展需求，适 时制定骨干技术力量的专业化“进研修计划，重点研修心血管内科、神 经内科、icu、CCU等危重症急救的相关专业，有效地保障急救业务的成熟 推广，树立一批先进典型，促进人才的全面发展。6、院前急救：完善“院前急救体系的建设：合理配置车载急救设备，如心电监护除 颤仪，简易呼吸机等;加强院前急救知识及专业技能的培训力度，提高急 救专业队伍的院前急救水平。完善“急诊医疗体系的建设，深入挖潜，实 现急诊及急救业务的新增长点。三、存在不足与整改措施1、急诊科的功能房间布局不合理：不利于对病人的输液情况进行实 时监测，不利于及时发现“危急隐患，并进行应急处理。目前采取加强巡 视力度的
26、方法进行监控，但面临人员配置不足的问题，长远来看，也不利 于医院整体形象的建设，建议进行一定程度的重新布局。2、120急救出诊管理不到位：多重管理及人员配置短缺等原因, 多次发生急诊科当值医师缺位、120急救出诊不到位现象。建议采取 强化对司机的管理，实行惩罚制度;补充一名急诊科医师，完善轮班制度 及日常业务监管工作。3、医师对门诊疾病治疗用药不规范：个别存在大处方、用药不合理 现象。必须加强对常见病的规范治疗，确保医疗安全，避免医患纠纷。4、急诊科医护人员的专业急救经验不足，不能承担高强度的紧急救 护任务，限制了急诊科的业务发展空间。建议医院提供一定条件，科室进 行初级专业化的理论及技能培训
27、I,并选派骨干技术力量进行重点科研课题 的进研修学习，带动科室整体业务水平的提升。20_年是急诊科实现稳固发展的一个新起点，新的市场环境是一个良 好的发展机遇，但同时也对急诊科承担应急工作的整体能力提出更高的要 求。科室建设的完善与发展面临着许多困难，医护人员及应急设备配置不 合理，医护人员整体技术水平不足,科室规范化和制度化管理还存在漏洞, 但是，我们坚信，在院部领导的关心与指导下，全科职工团结一心、共同 努力，一定能够实现社会与经济效益的双赢。2022急诊科年度工作总结篇9在院各级领导的关怀下，急诊科于20-年7月份进行了整改，由原来 各科代管转为独立科室。急诊科近半年来配合医院做了以下工
28、作：1、完善了各项急诊工作制度，急诊抢救流程，建立急诊绿色通道， 完善了急诊抢救设备。2、对医护人员进行了急诊培训I,共培训了 10次。年轻医护人员100% 进行了培训，对心肺复苏、除颤、心电监护、洗胃、急性中毒等做到专项 培训，提高了医护人员对急诊急救的医疗水平。3、对来院的急诊能立即进行了诊治，共诊治约100人，无重大医疗 责任事故，无重大医疗纠纷。4、配合院里进行了多次体检，共体检约3000人。5、配合院里进行了义诊，共义诊6次，累计人数约600人。半年来，急诊科为医院做了一定贡献。急诊抢救约30人，抢救成功 率100%,接待慢病患者约1200人，收入院患者约100人。半年来，在集团各级
29、领导的领导下，急诊科取得了一定的成绩。在新 的一年里，要狠抓落实各项规章制度的落实，提高急诊医疗救治水平，提 高医疗服务质量，不断完善急诊规章制度，确保医疗安全，争取各方面都 取得新的进步。2022急诊科年度工作总结篇10在本次执业医师定期考核期间，作为一名在急诊科工作的副主任医师, 我认真履行了自己的工作岗位职责，踏实工作，爱岗敬业。现述职如下：一、思想政治方面：我始终拥护中国共产党的领导，坚持党的四项基本原则，遵守国家政 策及法律、法规，认真贯彻执行党的各项方针、政策，热爱党的卫生事业。 积极认真负责超额完成上级交给的各项任务。热爱本职工作。有强烈的事业心和责任感，医德高尚，责任心强，谦虚
30、谨慎，不骄不 躁，任劳任愿，勇挑重担，服从安排，尽职尽责，一心扑在党的卫生事业 上，刻苦钻研业务，把自己所学的理论用于实践，再把所获得的实践上升 为理论，虚心向有经验的同志学习，积极参加各种专业学术活动和继续教 育大专的理论学习，发表论文与别人探讨医学理论和临床实践经验。具有 扎实的专业理论，和临床实践经验。深受领导和病人的欢迎，相当有临床 经验，深受广大群众的欢迎。二、执业道德方面：讲究医风医德：我从参加工作到此为止，就把医德、医风看得十分重 要，对病人如亲人，不分男女老幼、不分生人熟人、不分亲人外人、不分 富人穷人、都一视同仁。从为向病人索取红包和接受病人的贿赂。从不给 病人开搭车药，尽量
31、给病人开经济实用的药。从不拖延病人的病情。一切 为病人着想。三、在临床专业技术方面努力把自己所学的理论知识，应用于临床实践，理论联系实际，对技 术精益求精，不断的总结经验教训，再将实践上升为理论，不断的理论到 实践，在由实践到理论，为了适应医学发展汲取最新医学知识，只有白天 工作，晚上去查阅文献资料，进一步丰富自己的理论知识和临床实践。特 别是急诊医学方面，干的工作相对复杂多，需要的技术要全面，需要的知 识重点是广度，不只是深度，首先从广度出发，然后再到深度。因为我们 急诊科要应付的是各种各样病人，而不是单看哪一科或哪一个病。因此我 就把各科知识复习、研究综合利用，由浅入深,很快适应了急诊临床
32、工作。我虽然晋升的是骨外科，但我除了做好四肢骨折、骨盆骨折等骨科的 手术外，还会熟练地配合普外科的阑尾炎，肠梗阻，直、斜疝气修补，脾 切出、修补，胃穿孔修补等普外急诊手术。所以本人在我医院急诊已成长为一个具备急诊副主任医师技能的多 面人才，在临床一线工作中充分发挥临床骨干带头作用工作认真负责，勤 勤垦垦，乐于奉献，善于钻研，有较高的业务素质，专业技术能力强，具 有开拓创新精神，在主任的指导下，组织急诊创伤外科团队完成了骨盆 骨折切开复位内固定术Lisranc损伤修复内固定术跟骨粉碎性骨折急 诊手术内固定“胸腹多发伤损伤控制性急诊手术探查等多项高质量手术, 为我院创造了良好的社会效益和经济效益，
33、特别是在门诊工作中，发挥传 统中医传统优势，施用中医正骨手法，治疗Colles骨折，小儿挠骨小头脱 位，肩关节脱位等患者180余死例，均获良好效果，使患者免除了手术 的痛苦，节约了医疗费用，为我院创造了良好的社会效益。2022急诊科年度工作总结篇11尊敬的院领导：_年急诊科在各位院领导的正确领导及具体指导下，坚决贯彻和学习， 党的十九大精神，不忘初心，牢记使命。落实报告中健康中国战略，本着 “敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的精神，进一步深化以病 人为中心，提高服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建 和谐医患关系放在首位，在全院科室的积极支持及急诊科全体工作人员的 共同努力下，
34、科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方 面，均取得了一定成绩，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念， 求真务实，树立高度的责任心和事业心，结合科室特色的工作性质，围绕 医院中心工作。现将具体工作总结如下。一、紧跟医院建设三甲医院的步伐，加强科室管理今年是我院建设的关键年随着我院急诊医技楼的投入使用，急诊科由 原来的不足500平方米,发展到1500平方米,分区实施齐全的新急诊科， 做为我院的窗口科室，紧跟发展形势，持续改进医疗质量、安全和管理， 加强急诊队伍建设和稳定。科室高度重视科室管理，按照医院管理制度和 科室的实际情况，制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、 抢
35、救流程，完善了各种医患沟通并均已建档立册。认真学习医疗各种急救 流程，逐步建立健全质量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加强 与各临床科室联系，下到临床各科学习，把院内会诊作为科室常规诊治之 一，并认真听取各科室反馈意见，发现问题及时分析讨论、进行整改。进 一步完善院前急救、院内急救衔接机制，保证胸痛、脑卒中绿色通道 的畅通，全面提高应急救治能力。医疗质量是医院生存之本，立院之根， 医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂，而急诊科是医院的窗口， 是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现，急诊科的任何一个环节 的改进都可以优化整个医院的运作，使患者的后续治疗得到保障的重要环 节。二、加强
36、内涵建设，改善服务态度，提高服务质量我科医护人员树立以病人为中心的思想，本着“敬佑生命、救死扶 伤、甘于奉献、大爱无疆的精神，把病人的满意作为医疗服务原则，把 病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作 为第一目标，急病人所急，想病人所想，不断强化服务意识，开展亲情 化、人性化、人文关怀服务，做到因病施治，合理检查、合理用药。全 科不断学习完善医患沟通技巧，同时建立我院首个临终关怀病房给患者 及家属创造出舒心、舒适、和谐、的就医环境，目前临终关怀的总人数已 有10余例，经过对患者及家属的沟通宣教，病人及家属对急诊科满意度 极大的提高。三、合理布局、加强业务技术培训，提高急
37、诊科整体救治能力 急诊科是诊治和抢救病人的场所，仅有良好的服务态度是远远不够的, 急诊科合理布局是实现快速救治的前提，在此基础上根据急诊科实际工作 情况，将布局优化，优化出以抢救室为中心的急诊手术室、急诊处置室、 洗胃室，普通诊室、急诊观察室，临终观察室、胸痛诊室、脑卒中诊室, 在抢救室专门设置了复苏单元，并设有急诊药房急诊挂号，并根据病人的 病情轻重危的情况进行分诊，极大的缩短救治救诊半径和就诊时间。并增 添快速及时检查设备，实现心梗的快速检查。但是要有熟练的抢救能力和 应急能力，对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理，才能尽快减轻病人痛 苦，这需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器
38、和抢救技 术。因此，科室每月组织业务学习，加强各种抢救技术的培训，如心肺复 苏术、心电监护、电除颤、呼吸机、气管插管等急诊急救的技术操作。对 急危重症、疑难病人充分发挥科主任业务指导作用，亲自参与管理。对相 关病例及时进行业务讨论，有助于提高全科医护人员的急救术平。在全科 医务人员的共同努力下，我科医疗技术水平有了极大的提高，一年来共接 诊病人37000例;其中危重病人1280例，成功心肺复苏成功3人，全年为 住院处收治患者5000余人，门诊手术600余例，全年急诊就诊胸痛患者 3600人，其中急性心梗350人，急性脑卒中720人。救治重大交通事故1 次。取得了良好的社会效益和经济效益。四、防
39、范事故发生、完善科室不足在长期的医疗实践中我们深刻的体会到医疗安全在医疗过程中举足 轻重的作用。我们的工作对象是人，我们工作中的一丝一毫都关系着病人 的生死存亡。病人的治疗结果深刻验证着我们的工作成败。尤其是医疗安 全与科室的命运紧密相连，由于急诊是医院夜间接诊的地方，夜班患者集 中，数量大，针对此情况科室及时调整增加夜班人员以防止忙中出错的情 况发生，加强急诊病历等医疗文件的书写管理。组织急救演练，熟悉掌握 各种急救流程，在实践查找不足，提高应急应变能力及急诊诊治能力，为 科室的发展打好基础。五、加强整改，展望未来。回想过去一年来在院领导的大力支持下得到很大发展，但也认识到许 多不足，还有更
40、多有待于完善努力的地方，急诊科目前人员急缺，年龄结 构偏大，职称结构失衡，无病房，医保政策方面是制约急诊未来发展的阻 力，无法贯穿诊治的始终，这样急诊医生技术水平不能得到提高，对病情 评估告知等方面做的不充分、不严谨，随着医学科学分支的交叉和渗透, 原本属于专科的知识不断转变成全科化的基础知识,全科化的外延不断扩 展，内涵不断充实。急诊医师首先必须有高水平鉴别诊断能力。解各系统 疾病的临床和实验室特点，熟悉各系统急症，掌握危重急症的救治,这就是 急诊医学专业医师知识的广博性特点，只有总结过去，才能找到差距和不 足，才能有今后努力的方向和目标。为此提出以下想法望领导给予指点与 纠正：建立急诊全科
41、病房：由于我院是全科培训基地，暂时没有真正的全科 培训实习病房，由于急诊科是全科培训重要的一环节，接诊病种范围广, 种类多，有了全科病房，接诊患者后有了后续的观察诊疗，减少很多的医 疗隐患，建立全科病房可实现：1）、我院全科培训有了真正意义上的培训场所2）、减少急诊医疗隐患3）、可使急诊人员相当稳定（解决了急诊科年龄大医生后顾之忧），科 室人员有了专业性，对工作提升认同感。4）、减少急诊患者的经济负担。2022急诊科年度工作总结篇12急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务 人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结范文汇 报一、强化服务意识，提高服务质量坚
42、持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点。如要求护师听到救 护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。为病人提供面巾纸，纸 杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护 师或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派 夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时，甚至 打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂 不还口，受到医院的表扬。二、加强学习，培养高素质队伍急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。开展急 救专业培训，选送护师到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件 操作人人过关。与医生一同学习心
43、肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊 处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学 习尉然成风，目前有8名护师参加全国高等教育护理大专班和本科自学考 试。两位工作一年的护师参加护师执业考试均通过。指派高年资的护师外 出学习国家级急救护理新概念与急诊模拟急救培训。三、做好新入科护师及实习生的带教工作根据急诊科的工作特性，制定了新入科护师三个月的培训计划，要求 其三个月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所 有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时, 取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。四、关爱生命，争分夺秒急是急诊
44、科努力的方向，也是做好急字文章的承诺。如20xx年11月 7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安, 呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。当班护师见状即给 氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开 通绿色通道，为抢救患者赢得宝贵时间。五、做好急救药品及急救仪器的管理急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每 项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现 因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。2022急诊科年度工作总结篇13一、积极开展中医急危重症业务技巧培训认真贯彻落实国家中医药治理局及卫生厅
45、以病人为中心，以施展中 医药特色优势为主题的中医医院治理年运动贯彻落实会议精神，充分施 展急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广大患者办事。为此 我们急诊科订定好科室成长计划，工作计划，并组织实施。树立人才梯队 主义精神本职岗位善于总结工作中经验教训踏踏实实医疗护理工作在病 员好评也各级、护士长认可了 X年度工作任务情况总结如下：思想道德、政治品质：能够党路线方针政策报纸、杂志、书籍学习政 治理论;遵纪守法学习法律知识;爱岗敬业强烈责任感和事业心学习护士专 业知识工作端正在医疗实践过程中遵守医德规范规范操作专业知识、工作能力：我本着把工作做开拓创新意识圆满了本职工 作：协助护士长病房管
46、理工作及医疗文书整理工作接待每一位病人把每一 位病人都当成朋友亲人经常换位思考别人苦处医疗文书书写工作医疗文 书书写需要端正、头脑清晰我学习科室文件书写规范书写护理记录危重护 理记录及抢救记录遵守规章制度牢记三基（基础理论、知识和技能）三严（严 肃、要求、严密方法）护理部每位护士理论和操作每月理论及操作考试工 作要高要求严标准工作要端正“医者父母心本人以千方百计解除病人疾 苦为己任我希望所有患者都能尽快康复于每次当我病房时我都有限不遗 余力鼓励们耐心帮们疾病、战胜疾病信心当看到病人康复时觉得非常幸福 事情护理事业一项崇高而神圣事业我为护士队伍中一员而自豪.2022急诊科年度工作总结篇3半年来，
47、急诊科在院部的正确领导及具体指导下，围绕护理部提出的 工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各 项抢救工作。现将半年来的工作总结汇报如下：一、严格执行各项规章制度，提高护理工作质量继续满足专科中医内涵扶植必要。订定施展中医特色的具体步伐，并组织 实施。订定并继续完善常见病及特色的具体步伐，并组织实施，进步特色 病种的辩证论治程度，进步中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔 罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;订定了急诊科常见病临床路 径。我科中医甲级病历率100%,辩证论证精良率292%,中成药辩证使用 率292%,中医治疗率292%,中西医结合治疗率294%,急
48、危重症抢救胜利 率282%,急重症中医治疗率290%,急危重症中西医结合治疗率250%,急 救物品完好率2100%。二、增强医疗质量、医疗平安、科室业务的治理重点落实医疗治理核心制度。如病历书写制度、处方治理制度、首诊 负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱 制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。 增强医疗质量节制的'三级质控网络治理，确保医疗历程的各个环节 都有相应的规范和制度来约束。继续完善质量节制和考评指标，每月进行 集中检查考评。进一步增强医疗平安和生产平安工作。我科通过科早会、 专题讲座和业务培训等形式，重复强调医疗平安工作的紧张性，加强临床 医师的医疗平安意识,教导临床医师严格遵守技巧操作规范,实时、全面、 正确地书写病历及各类记录。为确保医疗平安，警备重大医疗事故的发生。 增强医患沟通，充分尊重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的见 告义务，切实掩护医患两边的正当权益，有效地警备医疗胶葛的发生。着 力改良就医情况，低落医疗费用。通