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1、劳务分包的施工组织设计最新版第一章工程概况1、工程名称：*工程2、工程建设地点：*3、招标单位：*4、标段(1) *结构工程，建筑面积*m25、招标范围(1)主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的 施工图纸，依据施工设计说明所包含的工程内容，所有主体结 构工程以及在施工过程中所发生的变更、洽商涉及的内容、现 场的临设等。第二章施工组织机构第一节组建精干高效的项目管理机构1 .项目管理机构的组建1.1 我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工 程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量7.本工程在确保拟定的质量目标前提下，制定科学、合理、 可行的工期目标。第二节总工期控制
2、目标根据招标文件，招标方要于2013年10月27日前完成结 构工程，我公司结合自身条件以及以往的类似工程经验，我公 司能保证在该期间内完成招标方的所有工程要求。精选word范本！第三节施工进度计划我们力求施工安排逻辑严密，工序穿插衔接合理，分部工 期安排妥当。按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各 工序之间的时间上的先后和搭接问题，以使工程在保证质量、 安全施工的前提下如期顺利建成。第六章结构主体施工方案第一节钢筋工程1 .钢筋原材料质量要求1.1 对现场的钢筋严格把好质量关，每批进场的钢材必须 有出厂资料合格证明书、检验报告单，并按规定试验合格后方 可使用。1.2 进场的每批钢筋用完后，
3、钢筋工长、试验人员必须在 试验报告合格证明书上注明该批钢筋所用的位置，以便今后对 结构进行分析，确保工程质量。1.3 钢筋在储运堆放时，必须挂标牌，并按级别，品种分 规格堆放整齐。钢筋与地面之间应支垫不低于200mm的底垫 或搭设钢管架，对于数量较大，使用时间较长的钢筋表面加覆 盖物，以防止钢筋锈蚀和污染。1.4 钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力 学性能不良等现象应对该批钢筋进行化学成份分析。对不符合 国家标准规定的钢材不得用于工程中，对进口钢材，除进行力 学性能试验外，还应同时进行化学分析，在达到规定的各项指 标后，方可使用。第二节模板工程.材料设备要求精选word范本！（1）
4、组合钢模板（2）方木、木楔、支撑（木或钢）3型扣件、碟型扣件、 对拉螺栓、钩头螺栓、紧固螺栓），铅丝（1214号），隔 离剂等。1 .主要机具打眼电钻、搬手、钳子。2 .作业条件(1)弹好墙身+50cm水平线，检查混凝土墙的位置是否 符线。办理预检手续。(2)构造柱钢筋绑扎完毕，并办好隐检手续。3 .质量标准(1)俣证项目：模板及其支架必须具有足够的强度，刚度和稳定性，其支 撑部分应有足够的支撑面积。(2)基本项目：1)模板接缝处应严密，预埋件应安置牢固，缝隙不应超 过 1. 5mmo2)模板与混凝土的接触面应清理干净并采取防止粘结措 施，粘浆和漏刷隔离剂累计面积应不大于400cm2.如模板涂
5、 刷隔离时应涂刷均匀，不得漏刷或沾污钢筋。(3)允许偏差项目；项目项目轴线位移允许偏差(mm)单多层、多层层大模55检验方法尺量检查1精选word范本!234标高5523223用水准仪或拉线和尺量检查尺量检查用2米托线板检查用直尺和尺量检查用2米靠尺和楔形塞尺检查拉线和尺量检查截面尺寸：柱、+4、-5梁3每层垂直度253相邻两板表5面高低差表面平整度6预埋钢板中7心线位移.成品保护(1)支完模板后，应保持模内清洁，防止掉入砖头、石 子、木屑等杂物。(2)应保护钢筋不受扰动。5 .模板拆除模板应优先考虑整体拆除，便于整体转移后，重复进行整 体安装。5.1 柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉杆或斜支撑，卸
6、掉柱箍, 再把连接每片柱模板的U形卡拆掉，然后用撬棍轻轻撬动模 板，使模板与混凝土脱离。5.2 楼板、梁模板拆除5.2.1 应先拆梁侧帮模，再拆除楼板模板，拆楼板模板先 拆掉水平拉杆，然后拆除支柱，每根龙骨留12根支柱暂不拆。5.2.2 操作人员站在已拆除的空隙，拆去近旁余下的支柱, 使其龙骨自由坠落。5.2.3 用钩子将模板钩下，等该段的模板全部脱模后，集 中运出，集中堆放。5.3 侧模板拆除时，混凝土强度能保证其表面及楞角不因 拆除模板受损坏，方可拆除，板与梁拆模强度如设计无规定时, 应符合施工规范的规定。精选word范本！5.4 底模拆除本工程柱网跨度部分小于8m,因此板的底模在校强度达
7、到设计强度的75%以后方可拆除，柱网跨度部分大于8m,板 的底模、梁的底模均必须达到设计强度100%以后才能拆除。5.5 拆模后的使用荷载已拆除模板及支撑的结构，在校强度达到设计强度后，方 可承受全部使用荷载，但不允许超过设计荷载。6 .质量保证措施6.1 防止隔离剂污染钢筋的措施：使用规范允许使用的隔 离剂，指派专人负责清理模板，在工人上岗操作前，对其进行 技术交底。6.2 防止模板下沉措施：在模板支撑架搭设完工后，派专 人对所有的扣件螺丝进行检查，对易滑丝的螺丝进行处理，可 以采取上双螺母的方法解决。6.3 防止轴线位移的措施：每次在安装模板前必须进行弹 线，在模板支撑架上按轴线安装梁底板
8、时，必须在底板的两侧 上防滑扣件。7.5 防止模板支撑架在承受荷载后，对下层的楼板产生破 坏的措施：搭设的模板支撑，上下楼层必须在同一垂直线上， 在每根立桩下必须支放垫板。8 .模板工程的安全保证措施：8.1 进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩戴安全带，并应系牢。8.2 经检查认为不适宜高空作业的人员，严禁进行高空作 业。精选word范本！8.3 工作前先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须 用绳链系挂身上，以免掉落伤人，工作时要思想集中，防止钉 子扎脚和空中滑落。8.4 安装与拆除高度在5m以上的模板时，应搭设脚手架, 并设防护栏，防止上下在同一垂直面操作。8.5 高空模
9、板的安装与拆除，事先应有切实可行的安全措 施。8.6 遇六级风以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雨 后应先清扫施工现场，略干不滑时再进工作。8.7 二人抬运模板时要互相配合、协同工作。传递模板、 工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱扔。组合钢模板 装拆时，上下应有人接应，钢模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处掷下。高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标出工 作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停人员过往。8.8 不得在脚手架上堆放大批模板等材料。8.9 支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上。通路中间 的斜撑、拉杆等应设在1.8m高以上。8.10 支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头
10、板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等到 运走或妥善堆放，防止因扶空、踏空而坠落。8.11 模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好。混凝土 板上的预留洞，应在模板拆除后随即将洞口盖好。第三节校工程1、泵送工艺建筑结构泵送混凝土工艺，具有工期短，节约材料，施工 质量有保精选word范本！证，减少施工用地，有利于文明施工等一系列优点，已得 到较为广泛的运用详见。泵送混凝土施工工艺流程图模板的检查与复钢管、埋件、埋管的检验混凝土施工前的交底与现场施工准备混凝土输送泵就位、垂直与水平泵管安装、布料管就位搅拌站送混凝签发混凝土浇灌令塌落度测试、混凝土试块试件泵送混凝土及布料混凝土混凝土浇捣
11、结束、拆除管道及布料器、清理管道及泵车2、泵管布置本工程合理布设泵管，是保证泵送施工得以顺利进行的条 件，根据现场实际情况，采用布料车进行混凝土浇筑是最方便 的浇筑方式，局部采用固定泵进行浇筑，路线短弯头少的原则 布置，同时需满足水平管与垂直管长度之比不小于1： 4且相 差不小于30m的要求。3、泵管堵塞及爆管预防措施由商品跄预拌站实验室技术人员对混凝土的搅拌质量进行 监控，对粗、细骨料进行事前检查，碎石应符合连续的颗粒级 安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管 理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授 权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公 司的
12、经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保 预定目标的最终实现。L2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以 及内业技术、现精选word范本！场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调 配员、财会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合 治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在 施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、 质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业 主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。2 .施工组织管理机构网络图（详图附后）。3 .岗位责任项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对
13、项目部下设各岗位人员实行奖罚。配，偏粗规格不予使用。3.1碎率控制在40%左右，细度模数 以2.5左右为佳。3.1 合理配置搅拌车辆与泵送速度相适应，施工前，必须 与商品混凝土搅拌站精选word范本！协调好，车辆数量及出车频率，施工时。加强现场与搅拌 站的联络，以及时解决问题。3.2 浇筑混凝土前，应对泵等机械进行维修，并加强保养, 浇完混凝土后，及时冲洗泵管，同时对弯管接头处的密封性进 行检查。3.3 随泵管高度的增加及天气条件的变化，对混凝土塌落 度及外加剂进行适当的调整，以满足不同条件下的施工需要。3.4 气温在30以上时，用浸水袋对泵管进行覆盖降温。4、凝土浇捣4.1 杜浇捣尽量遵循先
14、竖向，后水平的原则，在柱、墙舲 浇筑时，应按照规范标准充分振捣密实。4.2 在浇筑过程中，应遵循“同时浇捣、分层堆累，一次到 顶，循序渐进”的成熟工艺。振捣时重点控制两头，即混凝土 流淌的最近点和最远点，振动点振动定时，不能漏振，尽可能 采用两次振捣工艺，以提高混凝土的密实度。振捣时间要掌握, 不得过振，常以浮浆渗出，气泡冒出为宜，以确保杜结构密实 性。振动时，棒尽量少碰或直接碰撞钢筋、预埋件以防止其发 生偏移，影响结构或给下一步施工带来不便。4.3 高频振动棒要垂直插入，快插慢拔，插点交错均匀布 置，在振捣上一层混凝土时，应插入下一层5cm左右，以消 除两层间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，
15、要在下层混凝土 初凝之前进行，振动器在每一插点上的振捣延续时间，以混凝 士表面呈水平并出现水泥浆及不再出现气泡，不再明显沉落为 度。振捣时间过短，混凝土不易振实，而过长，易引起离析。5、混凝土养护原则精选word范本！混凝土在浇筑12h后即行浇水养护。对柱墙竖向混凝土， 拆模后采用在粒表面刷养护液进行养护，对梁、板等水平结构 的混凝土进行保水养护。6、质量保证措施及注意事项6.1 注意高等级混凝土和低等级混凝土的施工配合，使两 者交接面质量达设计要求；泵送机具的现场安装按施工技术方案执行，重视对它的护理工作;6.2 混凝土的浇捣必须严格分层进行，严格控制沉实时间, 钢筋密实处，尽可能避免浇灌工
16、作在此停歇以及分班施工交接, 确保混凝土的浇捣密实；6.3 雨天浇筑混凝土施工时，及时采取相应措施，保证质 量与安全；6.4 混凝土浇捣后由专人负责混凝土的养护工作，技术负 责人和质量员负责监督其养护质量；6.5 按我国现行的钢筋混凝土施工及验收规范中有关 规定进行混凝土试块制作和测试。第七章质量控制及保证措施第一节工程质量的组织保证和质量管理措施1 .质量目标我公司将该工程列为重点工程，其质量目标为：达到国家 现行验收规范要求一次性验收合格。2 .工程质量的组织保证措施2.1 为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总 经理为负责人，总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对 工程质量进行
17、监督，控制。精选word范本！2.2 现场成立质量检查小组，该小组代表公司对该工程质 量行使监控权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严 格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的新产品转入下一道 工序，质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查， 对有争议性质质量问题及时上报公司或查阅资料，直到难题解 决。5.成品保护措施：5.1 加强施工现场操作人员的职业道德教育，完善成品保 护制度，对损坏成品的单位或个人给予相应的处罚。5.2 楼梯间装饰施工要从上往下进行，对已施工完的梯步, 扶手要用木板融垫、纸包等措施，防止损坏棱角、油漆等。第八章冬雨季施工第一节冬季施工措施1 .冬季来临之前，提
18、前储备好冬季施工用物资，经常注意 天气预报，如有寒潮来临，应及时采取措施。第二节雨季施工措施.现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通使用，场内雨后不陷、不滑、不积水。2 .提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大 雨来临，即可发放使用。3 .浇筑舲前，要了解近日天气预报，尽量避开大雨施工， 才浇完的舲要用塑料薄膜覆盖。精选word范本！第九章节约材料措施保证施工生产的需要和材料供应，同时做好材料节约工作 是材料管理工作的重中之重，我项目部为节约成本、杜绝材料 浪费特规定对钢材、周转料等采取如下措施：1 .在使用钢筋过程中，采用集中下料、统筹下料，根据钢 筋用料的长度及所采购的钢筋原
19、材长度，进行统筹搭配，以减 少钢筋废料，并采取废料综合利用如马凳筋等措施，节约钢筋。 对于各种型号的钢筋规定低于40CM才算废料。加工成型的 确不能使用的钢筋应查明原因不得随意处理，确保在项目完工 后钢材废料控制在总量的2.5%以内。2 .要求施工队严格按周转料使用规程使用，对电焊烧眼、 野蛮拆卸、随意抛掷者应及时矫正，对于不听劝告造成材料损坏的，进行适当罚款，不得随意锯短钢管，确保在项目完工后 周转料的修理、损失和赔偿费不得超过周转料总价的7%。第十章保证安全生产措施和文明施工第一节保证安全生产措施1 .建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立 以项目经理为首的安全领导小组，形成有效
20、管理体系，以保证 施工安全，促进工程顺利进行。2 .认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产各项政策、法规, 搞好安全教育和安全宣传工作，现场设专职保卫人员，非施工 人员一律不得进入施工现场。3 .施工中，操作人员必须接受三级安全教育并严格使用 “安全三宝四精选word范本!口五临边”必须设栏杆或盖板加以防护，主要人行道同入 口上空设水平护棚，防护棚上满铺架板，门架及施工电梯层进 出口设金属活动门。4 .落实安全责任制，实行责任管理。项目经理是项目安全 生产第一责任人，直接统管安全；项目主任工程师及各专项工 长做好安全交底，并监督安全措施的执行；质安员长驻现场，具体监督执行各项安全措施；公司质安部门
21、定期组织检查，及 时排除隐患；操作人员必须严格执行安全标准化作业，防患于 未然。树立全员安全责任思想，健全安全责任体系，切实做到 安全、无事故施工，操作人员必须有上岗证，才能上岗。5 .施工现场用电线路，用电设备的安装和使用都必须符合 建筑工程施工现场供用电技术规范GB5029393，不得 任意拉线接电，所有机电设备必须有重复接零和接地装置，并 配备漏电开关。6 .施工现场必须设明显的安全生产标语、标牌：危险区、 主要通道口都必须设警示牌，现场生产指挥者和有关人员必须 做好安全交底，设安全巡视员，配合检查人员定期进行安全检 查，发现隐患，立即采取措施，并强制执行违章罚款制度。7 .搭设高空作业
22、安全设施的人员必须经过专业技术培训及 专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。外架搭设按 规定进行，所有材料要符合要求，与墙、柱拉接牢固。在拆除 时，应设警戒并派专人监护。8 .所有悬挑构件，在施工过程中均须保留支撑，待施工完 毕后或现浇舲强度达到100%后才可拆除。同时，应严格控制 各层挑出构件的施工荷载。第二节现场文明施工管理1 .现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调，严 格按北京市建精选word范本！设施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体管理 办法，提高项目施工的综合管理水平，提高工程质量，消除污 染，美化环境，完善安全防护和消防措施，搞好治安联防工作, 保证社会信誉
23、和经济效益的提高。第三节减少环境污染和噪音的措施2 .按照国家有关环保规定，严格控制各种粉尘、废气、噪 音等环境污染源，并将工地环境纳入现场总体规划。3 .设置专人清运现场建筑垃圾，楼层清扫前，应洒水润湿, 再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用门架运至地面后 及时处理，防止扬尘。4 .总平面范围工地周边场地设置专人每天进行23次洒 水清扫。5 .污水处理：现场施工污水必须经二次沉淀后排入附近污水井内，严禁 将污水排到街道路面。6 .噪音控制措施：在施工中尽量减轻扰民噪音。7 .车辆进出场应派专人指挥，不鸣笛。8 .材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模等金属器材, 严禁抛掷或汽车一次性下料
24、。第十一章生产安全应急预案“安全第一，预防为主”是安全生产的方针，然而无论预防 工作如何周密，其事故和灾害总是难以根本杜绝。为了避免或 减少事故和灾害的损失，应付紧精选word范本！急情况，依照中华人民共和国安全生产法第十七条和 第六十九条的规定，特制定公司生产安全事故应急与急救的组 织和准备工作之预备方案。第一节应急救援预案的任务和目的更好地适应法律、法规和生产活动的要求，为企业职工的 工作和施工现场及周围居民提供更好更安全的环境，保证各种 应急救援物质处于良好的备战状态，指导应急反映行动按计划 有序的进行，防止因应急救援反应行动组织不力或现场救援工 作的无序、混乱而延误事故的应急救援，有效
25、的降低和避免人 员伤亡和财产的损失。第二节应急救援的程序和措施针对我公司承担生产任务、施工任务的情况，生产场所、 施工现场可能发生危害性较大和后果严重的事故有：火灾事故、 触电事故等。事故发生后，其危害性较小且几乎能被现场的操作者遏止 和控制在该范围内，影响预期基本不会扩大到社区，在事故现 场的主要负责人应立即启动二级应急救援反应行动按以下程序 迅速开展紧急救援组织工作：（一）、迅速组织二级应急救援组织的救援人员赶到出事 地点进行分工。（二）、紧急疏散事故发生地危险区域的人员，设置警戒 线。（三）、切断事故点电源、气源等危险源。（四）、安排救援所需要照明及救援器材到位。（五）、尽快研究出救援方
26、案并实施救援。第三节生产安全事故的应急救援应急救援的原则是：动作迅速、方法正确、安全可靠。精选word范本！表1:施工组织管理机构网络图3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质 量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正 预防质量审核等要素的具体实施。3.3 项目副经理：直接负责土建各专业及特殊专业的施工 管理以及协调配合管理。3.4 内业主办：参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、 参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。3.5 质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作, 对检验产品负直接责任。3.6 安全员：参加安全大检查，做好日常安全检查，对安 全工
27、作负责。3.7 土建各专业工长：对分管的施工产品质量负直接责任。3.8 材料员：负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆 码标识以及发放和保护。3.9 试验计量员：负责试验计量工作及其设备送检，对提 交成果资料的质精选word范本！量负直接责任。第二节项目管理体制公司总经理 项目经理部 技术负责人 技质安材预办 术检全料决公 部部部部算室 部为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的 项目承包责任制，建立全新的项目管理模式：成立工程总承包 项目经理部，实行项目经理责任制。其具体作法是项目经理直 接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人 代表授权项目经理部负责对工程各生产要素
28、进行优化配置，全 权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物 资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。第三节施工组织机构的高效动作的保证措施.明确项目经理部的责任、权、利1.1 根据项目经理的工作实际，具体明确每个项目人员的 责任、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张而有序的开展 工作，从而较大幅度地提高了项目经理部的工作效率，有效促 进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间 来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。1.2 项目经理受公司委托，处理本公司施工过程中的一切 事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资 金使用权。2 .组织保证措施项目
29、经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2.1 组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业 务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理班子。精选word范本！ 2.2 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳 资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。2.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖惩办法，定 期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。2.4 每月召开一次现场会议，重点解决项目的资金、质量、 进度等问题，以确保资金为前提，带动项目工作的高效运转。2.5 每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日 的工作进行协调安排。2.6 加强劳
30、动用工管理，选用组织能力强、技术水平高、 能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完第三章施工部署第一节本工程的指导方针1.本工程的指导方针我公司将本工程列为2013年度重点工程，公司利用自身 的优势和修建过类似工程且具有丰富经验的优秀项目经理来负 责此项工程，以质量为中心，强化管理，实施名牌精品工程。第二节工程的目标管理1 .质量标准：符合国家现行工程施工质量验收规范合 格标准2 .工期目标：在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是 建设方和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富 经验，肯定能在招标方提出的精选word范本！工程期内完成该工程。3 .安全生产目标严格执行施工
31、安全生产责任制，加强安全生产教育，积极 做好危险区域、危险工种的防护工作，做到无死亡事故，月轻 伤频率控制在1.0%。以内。无重大机械事故、无火灾事故、无 高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。争创“安全文明标 准化现场.文明生产目标成立由项目经理部文明施工管理负责人为首、各班组长参 加的“施工现场文明施工管理小组”，严格按标准化文明工地要求进行管理，达到文明施工十二条标准的要求，达到建设 部建筑工程施工现场管理规定的标准，让建设方满意，争 创“国家级准化工地第四章施工准备第一节技术准备在工程开工前，项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查 图纸，认真领会招标方的施工方案，明确本工程的重点部位，
32、重视工程重要环节，特别应注意以下几方面：1 .核对本工程材料有无特殊要求以及其品种、规格、数量, 核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、 位置、标高有无错误。2 .检查土建和其他施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交 叉衔接的方法，并通过熟悉图纸明确场外制品工程项目，确定 与单位工程施工有关的准备工作精选word范本！项目。3 .做好图纸会审准备工作，在认真熟悉图纸，充分理解的 基础上，施工单位技术负责人召集现场在有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题作好书面记录，提前送达有关 单位，便于图纸正式会审。4 .开工前组织在有关人员认真学习规范、规程、标准以及 有关规定，分别
33、作好技术交底工作，填写交底表格。5 、对招标方提出的各专项施工方案进行研究，务必做到 对每个施工环节都清晰明了。6 .提出详细的材料供应计划，设备用量计划等，按期组织 进出场，并编制分阶段、分项施工进度计划，作为控制的依据。第二节.现场准备施工准备1.1 根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施以及现 场临时用电、用水布置，搞好总平面图硬地化施工，作好现场 排水沟。1.2 按标准化文明工地的要求砌筑施工现场临时围墙。1.3 根据总平面图，作好测量放线的复核工作并做好记录 及标准的保护。1.4 办理好各种施工用证件。1.5 项目各职能部门人员配备到位，加强治安防范工作，保证整个施工期的工作有条不
34、紊。第三节劳动力安排计划根据北京市建筑工程劳动定额，结合本工程具体情况和施 工进度计划，我精选word范本！们采用统筹法编制劳动力安排计划。第四节主要施工机械设备安排计划为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段需配备足够的施 工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接。第五章施工进度计划第一节施工进度计划编制依据1 .本工程施工招标文件；.本工程设计图纸、工程量以及施工流水段的划分；2 .本工程所处的地理位置，现场实地踏勘情况以及当地气 候条件；3 .参照我公司承建的类似工程施工经验以及对各种施工条 件的落实情况；.拟投入的机械设备，劳动力的安排计划；4 .我公司对本工程投入强有力的人力、财力保证以及技术支持;