《14-LY-00000-PR-C-003施工准备过程管理程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《14-LY-00000-PR-C-003施工准备过程管理程序.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、密级：敏感A潞安集团LU A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件施工准备管理程序LY-00000-PR-C-00202013-06-15初次发布版次生效日期说 明起草人审核人批准人潞安集团潞安集团LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件 LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序e）大体积碎施工;f） III类压力容器的现场制作；g） A.B级锅炉的安装；h） 1万立方米及以上立式储罐和大型气柜的施工;i）特殊异种钢和复合钢材料的焊接施工；j）其它有特殊要求的施工过程
2、。4.6.2 EPC/PC承包商应督促施工承包商按施工组织设计中的策划按时编制施工技术方案，经项目技术负责人审批后报监理单位审核。4.6.3 监理单位审批一般性施工方案；对于重大施工方案，监理单位组织工程部、安全 监察部和装置部共同审批。4.6.4 监理单位审核通过后，施工承包商正式出版施工技术方案并发放相关部门。4.6.5 施工技术方案报审流程见附录A图A-4施工技术方案报审流程。4.7安全专项施工方案以下分部分项工程需要编制安全专项施工方案：a）基坑支护工程：开挖深度超过3米（含3米）的基坑（槽）并采用支护结构施 工的工程；或基坑虽未超过3米，但地质条件和周围环境复杂的工程；b） 土方开挖
3、工程：开挖深度超过3米（含3米）的基坑、槽的土方开挖；O模板工程1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程；2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施 工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水 平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程；3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。d）大型吊装作业：1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装 工程。2）采用起重机械进行安装的工程。3）起重机械设备自身的安装、拆除工程。4）编号为LY-00000-ST-H-015起重作业管理规定中涉
4、及到的大件吊装作 业。第6页共25页潞安集潞安集LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序e）脚手架工程1）高度超过24米的落地式钢管脚手架；2）附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；3）悬挑式脚手架；4）自制卸料平台、移动操作平台工程；5）吊篮脚手架；6）新型及异型脚手架工程。f）拆除、爆破工程：包括建筑物、构筑物拆除工程，采用爆破拆除的工程；g）其他危险性较大的工程1）建筑幕墙的安装施工；2）预应力工程；3）人工挖扩孔桩工程；4）钢结构、网架和索膜结构安装工程；5）地下暗挖、
5、顶管及水下作业工程；6）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大 的分部、分项工程。安全专项施工方案的编、审、批详见LY-00000-ST-H-004安全专项施工方案管 理规定。4.8 施工机具、监视测量设备施工机具管理见LY-00000-ST-H-003施工机具管理规定。4.8.1 EPC/PC/施工承包商将拟在施工过程中使用的监视测量设备报监理单位审核，报 审资料包括监视测量设备报审表和监视测量设备的鉴定证书。4.8.2 监理单位组织工程部、安全监察部查验EPC/PC/施工承包商报送的监视测量设 备，通过后，备案相应的资料。4.9 工程质量计划及检试验计划（ITP）
6、质量计划4.9.1.1 项目工程开工前，EPC/PC/施工承包商应针对承建工程项目的实际情况，组织 实施项目质量管理策划和项目质量计划编制。4.9.1.2 项目质量计划编制后，应经EPC/PC/施工承包商审查后，报监理单位审核和工 程部审批。第7页共25页潞安集团LU AN GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件 LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序质量计划的编、审、批详见LY-00000-ST-Q-003质量计划管理规定。4.9.2 检试验计划（ITP）EPC/PC/施工承包商在工程施工前应按专业编制工程质量检试验计划，报 监理
7、单位审查。4.9.2.1 分项工程的工程质量检试验计划经监理单位审批后，EPC/PC/施工承包商 发相关部门，并最终汇总形成单项工程的工程质量检试验计划。4.9.2.2 工程质量检试验计划编制、审批流程见附录A图A-5工程质量检试验计划（ITP） 审批流程。4.9.2.3 工程质量检试验计划编、审、批详见LY-00000-ST-Q-005质量检验、试验管 理规定。4.10 工程场地总体规划管理工程场地总体规划4.10.1.1 工程部根据总体设计总平面布置图、EPC/PC/施工承包商的需求以及煤基清洁 能源公司内部的需求编制工程场地总体规划，该规划应包括以下内容：a）高程、坐标控制点设置方案；b
8、）场地平整方案；O施工道路修建方案；d）供电设施、供水设施、排水设施设置方案；e）临时设施（现场办公室、库房、预制场、堆放场和厕所、生活区）建设方案； f）现场出入场管理方案。4.10.1.2 工程场地总体规划经分管基建副总经理审批后实施。4.10.1.3 工程场地总体规划编审流程见附录A图A-6工程场地总体规划流程。4.10.2 高程、坐标控制点设置工程部根据工程场地总体规划中的高程、坐标控制点设置方案委托有资质 的测绘单位在现场设置高程、坐标控制点，并及时到档案室归档高程、坐标控制点成 果图原件。4.10.2.1 现场施工开工前，工程部向EPC/PC/施工承包商移交高程、坐标控制点，包 括
9、移交高程、坐标控制点成果图复印件和实地确认高程、坐标控制点。4.10.2.2 工程部委托有资质的测绘单位对已移交的高程、坐标控制点进行定期复测和维 护，并及时向监理单位和承包商通报最新数据。第8页共25页潞安集LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序四通一平4.10.2.3 工程部提出“四通一平”施工承包商招标申请，总经理批准后计划部立项并组 织招标，法律事务办起草“四通一平”施工合同，并组织合同的谈判、签署。4.10.2.4 合同签订后，工程部组织电仪部对施工承包商进行管理，完成以
10、下工作：a）场地平整；b）安装供电设施、供水设施、排水设施、通讯设施；c）修建施工道路。4.10.2.5 完工后，工程部组织电仪部和相关科室验收，验收通过后，签署“四通一平” 施工验收记录。4.10.2.6 工程部向EPC/PC承包商移交施工场地、供电设施、通讯设施、供水设施、 排水设施和施工道路。4.10.2.7 “四通一平”管理流程见附录A图A-7 “四通一平”管理流程。4.10.3 临时设施建造工程部根据承包商、监理单位的需求以及煤基清洁能源公司内部的需求编制 临时设施规划。4.10.3.1 临时设施规划经分管基建副总经理审核、总经理审批后实施。经过审批的 临时设施规划批复给承包商具体实
11、施。4.10.3.2 承包商应对其承建或自建施工临设的设计、采购和施工负责。监理单位按照施 工临设建造承包合同和施工监理管理程序对煤基清洁能源公司所需临设建设进行过程 监理。4.10.3.3 煤基清洁能源公司所需临设完工后，工程部对其验收，验收通过后，签署施 工临设验收记录。4.10.3.4 承包商和监理单位分别管理自己使用的施工暂设，工程部管理煤基清洁能源公 司使用的施工暂设。4.10.3.5 临时设施建造管理流程见附录A图A-8临时设施建造管理流程。4.10.4 出入场管理工程部在场地周边设置围墙和大门，安全监察部办理人员、车辆出入证。4.10.4.1 承包商填写物资出入场申请单，装置部审
12、查，安全监察部审批。4.10.4.2 保卫科安排保卫人员，对出入场的人员、车辆、物资进行控制。4.10.4.3 出入场管理见附录A图A-9出入场管理流程。第9页共25页潞安集团LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件 LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序场地管理场地管理详见LY-00000-ST-C-003场地管理规定。4.11 HSE 培训I进入施工现场前，所有人员应接受HSE培训，HSE培训的内容和分工详见 LY-00000-PR-H-002HSE培训管理程序。4.12 第一次工地会议现场施工开工前，工程部应组织
13、煤基清洁能源公司相关部室、监理单位和EPC/PC/ 施工承包商召开第一次工地会议，会议的主要内容见LY-00000-PR-M-002协调沟通 程序。4.13 政府许可现场施工开工前，EPC/PC/施工承包商必须根据承包内容按国家和地方政府的有关 规定办理以下手续：a）向当地政府主管部门注册；b）压力容器、压力管道和特种设备的报检；O放射性物质储存和使用许可；d）地方政府主管部门的其它要求。4.14 单位工程开工报告具备以下条件后，EPC/PC/施工承包商填写单位工程开工报告，并附能够证 明已经具备开工条件的文件资料，报监理单位，单位工程开工报告的格式见附录B 表B-1单位工程开工报告。a）设计
14、交底和施工图（现场开工所需的施工图）会审已完成，发现的问题已落实;b）现场开工所需的物资已报验且合格；c）施工技术方案/安全专项施工方案已审批；d） EPC/PC承包商、施工承包商的人员资质符合要求；e）施工机具、检测仪器已报验且合格；f）单位工程、分部工程、分项工程清单已审批；g）检试验计划（ITP）已审批；h）进入现场的管理人员和作业人员已参加培训并取得入场证；i）已召开第一次工地会议；j）高程、坐标控制点已移交EPC/PC承包商、施工承包商；第10页共25页潞安集LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY00000PRC00
15、2 施工准备管理程序k）供电、供水、排水设施已落实;1） 施工道路畅通；m）承包商已办理政府许可手续。4.14.1 监理单位审查单位工程开工报告，逐一落实开工条件，通过后，报装置部审 批。4.14.2 装置部部批准单位工程开工报告后，EPC/PC/施工承包商方可安排该单位 工程的施工。4.14.3 单位工程开工报告编审流程见附录A图A-10单位工程开工报告管理流程。5记录执行本文件主要产生下列记录。施工招标短名单施工招标文件施工评标细则施工组织设计施工技术方案安全专项施工方案施工承包商人员一览表及证书复印件 监视测量设备报审表及鉴定证书单位工程、分部工程、分项工程清单 质量监督计划工程质量检试
16、验计划（ITP）工程场地整体规划高程、坐标控制点成果图“四通一平”施工合同“四通一平”施工验收记录施工暂设规划方案施工暂设建造承包合同施工暂设验收记录HSE培训，己录第11页共25页潞安集团LU, A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序第一次工地会议纪要 政府主管部门的许可证 单位工程开工报告第12页共25页潞安集山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GROUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程
17、序附录A（规范性附录）流程图图A-1承包商人员资质审查流程承包商人员资质审查流程EPC/PC承包商监理单位装置部/工程部报送人员资 质资料是否符合第13页共25页潞安集团山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GROUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002 施工准备管理程序图A-2项目实施规划报审流程第14页共25页潞安集山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GROUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY00000PRC002 施工准备管理程序图A-3施工组织设计报审流程
18、第15页共25页潞安集山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GROUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002 施工准备管理程序图A-4单位工程、分部、分项工程划分审批流程第16页共25页第16页共25页潞安集潞安集山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GROUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序图A-5施工技术方案报审流程施工技术方案报审流程EPC/PC/施工承包商监理单位工程部安监部/装置部项目技术负 责人审批施 工技术方
19、案报送施工技术方案判别施工方案类别再否重大方塞审批施工方案组织审批重大方案审批施工方案f施工技术方案按发放定额发出施士技术方案第17页共25页潞安集团潞安集团山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GROUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY00000PRC002 施工准备管理程序图A-6 ITP审批流程第18页共25页第18页共25页潞安集潞安集山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GROUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序图A-7工程场地总体规划
20、流程第19页共25页第19页共25页潞安集团潞安集团LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002 施工准备管理程序“四通一平”管理流程EPC/PC/施工承包商工程部电仪部相关部室组织现场施工现场施工管理 组织验收验收是否通过组织整改签收验收记录第20页共25页图A-8四通一平管理流程潞安集潞安集山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GROUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY00000PRC002 施工准备管理程序图A-9临时设施建造管理流程第21页共
21、25页第21页共25页潞安集团潞安集团LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002 施工准备管理程序图A-10出入场管理流程 山西潞安煤基清洁能源有限责任公司出入场管理程序出入场管理程序EPC/PC/施工承包商装置部安监部保卫部工程部员证请人办申设置围墙和大门审查是否通述辆厂料车进资审查否-提否通过资入申请物出场!*审查HSE入场培训审核是否通过是物资出入场审批单办理车辆入场证办理人员入场证现场保五 门卫管理第22页共25页高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002
22、施工准备管理程序图A-11单位工程开工报告管理流程单位工程开工报告管理流程EPC/PC/施工承包商监理单位装置部编制开工报告 /开工条件确认是否通过审查开工报告是否通过单位工程开工报告第23页共25页潞安集团LU A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序附录B（规范性附录）记录式样表B-1单位工程开工报告单位工程名称工程所属单位工程地点工程编号施工合同编号资金来源设计单位施工单位工程量结构形式拟定开工日期计划竣工日期开工应具备条件准备情况工 程 简 要 内容1、工程招标2、施工合同3、施工
23、图纸会审4、施工设计或施工方案5、施工现场“四通一平”6、质量保证体系主管部门建设单位监理单位施工单位责任领导（公章）年月日负责人（公章）年 月日总监（公章）年 月 日负责人（公章）年 月 日责任科长责任科长监理工程师项目负责人责任人责任人监理人员技术责任人第24页共25页潞安集团LU AN GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序附录C（资料性附录）工程质量检验试验计划（ITP）工程名称单位工程名称称分部工程名称工程编号EPC/PC承包商施工承包商序号分项工程名称/编号糊蝴/项 目名称/编号检验试
24、验内 容执行规范标准 名称/编号检验试验方式/频次控制级别参加检验试验单位检验试验记录表式 编号备注虹，跑辘蛀质监站其他第25页共23页潞安集LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序1范围12引用文件13职责13.1 总经理13.2 分管基建副总经理13.3 工程部23.4 装置部23.5 电仪部23.6 保卫部23.7 安全监察部错误味定义书签。3.8 档案室33.9 监理单位33.10 EPC/PC/施工承包商34工作程序44.1 施工进度计划44.2 选择施工承包商44.3 承
25、包商人员资质44.4 项目实施规划和施工组织设计44.5 单位工程、分部工程、分项工程划分54.6 施工技术方案54.7 安全专项施工方案64.8 施工机具、监视测量设备74.9 工程质量计划及检试验计划（ITP） 74.10 工程场地总体规划管理84.11 HSE 培训104.12 第一次工地会议104.13 政府许可104.14 单位工程开工报告10第1页共27页潞安集LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002 施工准备管理程序115记录附录A （规范性附录）流程图13附录B （规范性附录）记录
26、式样24附录C （资料性附录）工程质量检验试验计划（ITP） 25第2页共27页山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序潞安集LU* A N GROUP1范围1.1 为了规范施工准备阶段的工作，为顺利施工创造条件，特制定本程序。1.2 本程序规定了施工准备阶段的工作内容和管理要求。1.3 本程序适用于山西潞安煤基清洁能源有限公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示 范项目工程建设施工准备阶段的管理。2引用文件下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文 件，其随后所有的修改单（不包括勘误的
27、内容）或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。合同管理程序HSE培训管理程序协调沟通程序项目进度计划管理规定安全专项施工方案管理规定施工机具管理规定场地管理规定质量计划管理规定质量检验、试验管理规定建筑工程施工质量验收统一标准工业安装工程施工质量验收统一标准LY-00000-PR-F-004LY-00000-PR-H-002LY-00000-PR-M-002LY-00000-ST-S-001LY-00000-ST-H-004LY-00000-ST-H-003LY-00000-ST-C-003LY-00000-ST-Q-003LY-00000-ST-Q-005G
28、B 50300GB502523职责总经理总经理的主要职责为审批临时设施整体规划;分管基建副总经理分管基建副总经理的主要职责如下:a）审核临时设施整体规划；b）审核工程场地整体规划。第1页共25页潞安集团LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件 LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序3.3工程部工程部的主要职责如下：a）组织审查施工招标短名单；b）组织审批施工组织设计；O参与查验承包商监视、测量设备；d）编制工程场地总体规划；e）组织设置、移交高程、坐标控制点；f）组织验收、移交“四通一平”成果；g）编制临设设施规划；h
29、）组织验收施工暂设；i） 参与审批重大技术施工方案；j）审批承包商质量计划；k）审批单位工程开工报告；1） 组织召开第一次工地会议。3.4 装置部装置部的主要职责如下：a）参与审批施工组织设计；b）参与审批重大施工方案；c）审查物资出入场申请单；d）参加第一次工地会议。3.5 电仪部电仪部的主要职责为参与验收“四通一平”成果。3.6 保卫部保卫部的主要职责为出入场管理。3.7 安全监察部安全监察部的主要职责如下：a）组织HSE培训I；b）参与审批施工组织设计；c）参与审批重大技术施工方案；d）参与查验承包商监视、测量设备；第2页共25页潞安集山西潞安煤基清洁能源有限责任公司LU* A N GR
30、OUPLU* A N GROUP高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY00000PRC002 施工准备管理程序e）办理人员、车辆出入证；f）审查物资出入场申请单。3.8 档案室档案室的主要职责为归档高程、坐标控制点成果图。3.9 监理单位监理单位的主要职责如下：a）审核施工组织设计；b）审批施工技术方案；c）审查施工承包商人员资质；d）组织查验承包商的监视测量设备；e）审批单位工程、分部工程、分项工程划分；f）审核质量计划；g）审查检试验计划（ITP）；h）检查验收现场开工准备情况；i）审查单位工程开工报告；j）参与验收施工暂设；k）参加HSE培训；I）参加第一次工地会议。3.10
31、EPC/PC/施工承包商EPC/PC承包商的主要职责如下：a）拟定施工招标短名单；b）组织施工招标，确定中标单位；O编制施工组织设计、施工技术方案和安全专项施工方案;d）报送施工承包商人员资质资料；e）报验监视测量设备；f）划分单位工程、分部工程、分项工程；g）编制质量计划；h）编制检试验计戈ij （ITP）；i） 办理政府许可手续；j）编制单位工程开工报告；第3页共25页潞安集LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件 LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序k）参与验收施工暂设；I） 参加HSE培训；m）参加第一次工地
32、会议。4工作程序施工进度计划EPC/PC承包商参考设计进度计划和物资采购进度计划编制施工进度计 划，施工进度计划的内容及要求详见LY-00000-ST-S-001项目进度计划管理规定。 4.2选择施工承包商工程部提出施工招标申请，总经理审批后由计划部立项并组织施工招标，法律事 务办组织合同起草、谈判和审签，施工合同的管理详见LY-00000-ST-F-004合同管理 程序。4.1.1 EPC/PC承包商负责其合同范围内的施工分承包商招标工作。4.1.1.1 EPC/PC承包商拟定施工招标短名单，报工程部进行资格预审。4.1.1.2 施工招标短名单被审批后，EPC/PC承包商组织施工招标，工程部
33、、计划 部、装置部派人参加。4.3 承包商人员资质EPC/PC/施工承包商向监理单位报送施工承包商的以下人员的资质资料：a）项目经理；b）技术、质量、HSE管理人员；c）特种作业人员。4.3.1 资质资料包括人员一览表（序号、姓名、岗位名称、证书名称、证书编号）及证 书的原件、复印件。证书包括项目经理的项目经理证书或建造师证书、B类安全证书或 注册安全工程师证书，技术、质量管理人员的注册证书或职称证书，HSE管理人员的C 类安全证书或注册安全工程师证书，特种作业人员的上岗证书。4.3.2 监理单位审查通过后，留下人员一览表和证书复印件送工程部、装置部备案，退 回证书原件。4.3.3 承包商人员
34、资质审查流程见附录A图A-1承包商人员资质审查流程。4.4 项目实施规划和施工组织设计项目实施规划第4页共25页潞安集LU* A N GROUP山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件LY-00000-PR-C-002施工准备管理程序EPC/PC承包商应按照GB/T50358建设项目工程总承包管理规范中的相关要求、清洁能源公司发布的项目管理体系文件的要求和工程承包合同的要求编制项目 实施规划，经企业主管领导审批后，报监理单位审核。4.4.1.1 工程部组织相关装置部、安全监察部、工艺部、设备部、电仪部和调度室审核 项目实施规划后，报总经理审批，通过后，EPC
35、/PC承包商正式出版项目实施规 划并发放相关部门。4.4.1.2 项目实施计划审核流程见附录A图A-2项目实施计划报审流程。4.4.2 施工组织设计施工承包商应按照清洁能源公司发布的项目管理体系文件的要求和工程承包合 同的要求编制施工组织设计，经施工承包商企业技术负责人审批后，报监理单位审 核。4.4.2.1 监理单位审核通过后报工程部，工程部组织装置部和安全监察部共同审批施 工组织设计，通过后由分管基建副总经理批准施工组织设计，EPC/PC承包商正 式出版施工组织设计并发放相关部门。4.4.2.2 施工组织设计报审流程见附录A图A-2施工组织设计报审流程。4.5 单位工程、分部工程、分项工程
36、划分EPC/PC/施工承包商按照GB50300建筑工程施工质量验收统一标准、 GB50252工业安装工程施工质量验收统一标准以及相关行业标准中要求划分单位工 程、分部工程、分项工程，报送监理单位审批。4.5.1 监理单位审批单位工程、分部工程、分项工程清单后报工程部和装置部备案， EPC/PC/施工承包商发送相关部门。4.5.2 单位工程、分部工程、分项工程审批流程见附录A图A-3单位工程、分部工程、 分项工程划分、审批流程。4.6 施工技术方案施工方案分为一般施工方案与重大施工方案，凡符合下列条件之一的属于重大施 工方案：a）深基坑开挖与支护；b）重大等级设备的吊装；O大型压缩机、挤压造粒机组安装调试及试车方案；d）首次使用的新材料、新结构、新工艺的施工；第5页共25页