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1、第四章第四章 主导性厂商主导性厂商一、主导性厂商的行为模型二、进入限制条件下的市场绩效三、对进入问题的深入考察四、主导型厂商获得和维持主导地位的策略主导性厂商：市场中仅存在着的一个具有领导地位的大企业。相对于主导性厂商而言，其他小企业是从属地位的竞争性厂商。主导性厂商与垄断者的区别本章的学习意义：介于垄断者与寡头之间的主导性厂商，是否应该被反垄断？这时的企业又该如何发展自己的主导地位？一、主导性厂商的行为模型一、主导性厂商的行为模型市场中包括：主导性厂商（一个大企业）、从属性厂商（若干小企业）、新进入者（某新企业）。从属性厂商和新进入者在增加产量方面对主导型厂商的影响是一致的，两者的作用相同。
2、所以模型中只出现主导厂商和进入者。（一）静态限价模型忽略新进入者进入市场所需的时间一、主导性厂商的行为模型一、主导性厂商的行为模型（一）静态限价模型（一）静态限价模型1.沉没成本在退出市场时，先前的投入不能完全收回，所损失的部分即沉没成本。沉没成本的来源：决策成本、对无形资产的投资、资产的专门性沉没成本的概念角度不同于固定成本、边际成本等，强调不可收回。沉没成本的存在使新进入者在面对新市场时有更多顾虑。一、主导性厂商的行为模型一、主导性厂商的行为模型（一）静态限价模型（一）静态限价模型2.一般分析为简化分析，假定MC不变，为水平线。AC左上弯的部分考虑了沉没成本。具体如下图py市场需求剩余市场
3、需求ACMCyEpE进入者的产出决策进入者的进入决策取决于PE和AC的关系；主导性厂商的策略：在具有沉没成本的条件下，可设法（增加产量）将进入者的剩余市场需求曲线挤到AC线以下。产量的增加幅度取决于：1.市场规模；2.AC线的位置。但是在衡量进入者不同决策的相对收益之后，主导性厂商未必会作出上述决策。结论：如果市场的容量大，而进入的沉没成本低，主导性厂商将会对进入者采取放任的态度；反之则会排挤进入者。一、主导性厂商的行为模型一、主导性厂商的行为模型（一）静态限价模型（一）静态限价模型3.两种特殊情形（1）市场小，进入成本很高自然垄断（2）没有沉淀成本可竞争市场一、主导性厂商的行为模型一、主导性
4、厂商的行为模型（二）动态限价模型（考虑形成新产能的时间因素）主导厂商需要在短期的高利润和长期的低利润之间作出选择，最终取决于贴现价值的大小。影响贴现价值最大化选择的因素：1.利润差距；2.追随者的扩张速度；3.贴现率的大小。二、进入限制条件下的市场绩效二、进入限制条件下的市场绩效1.1.静态限制性定价下的市场绩效静态限制性定价下的市场绩效静态限制性定价下的市场绩效静态限制性定价下的市场绩效（1 1）如果进入成本很高，进入完全被阻止，绩效同垄断市场；）如果进入成本很高，进入完全被阻止，绩效同垄断市场；）如果进入成本很高，进入完全被阻止，绩效同垄断市场；）如果进入成本很高，进入完全被阻止，绩效同垄
5、断市场；（2 2）如果有进入成本，但不能阻止进入，则：）如果有进入成本，但不能阻止进入，则：）如果有进入成本，但不能阻止进入，则：）如果有进入成本，但不能阻止进入，则：a.a.在进入成本很高时，厂商会增产降价，这有利于提高市场在进入成本很高时，厂商会增产降价，这有利于提高市场在进入成本很高时，厂商会增产降价，这有利于提高市场在进入成本很高时，厂商会增产降价，这有利于提高市场绩效绩效绩效绩效b.b.在进入成本很小时，主导厂商放弃对进入的阻止，市场绩在进入成本很小时，主导厂商放弃对进入的阻止，市场绩在进入成本很小时，主导厂商放弃对进入的阻止，市场绩在进入成本很小时，主导厂商放弃对进入的阻止，市场绩
6、效同寡占市场或垄断竞争市场效同寡占市场或垄断竞争市场效同寡占市场或垄断竞争市场效同寡占市场或垄断竞争市场（3 3）如果没有进入成本，市场为可竞争性市场，市场绩效）如果没有进入成本，市场为可竞争性市场，市场绩效）如果没有进入成本，市场为可竞争性市场，市场绩效）如果没有进入成本，市场为可竞争性市场，市场绩效同完全竞争市场同完全竞争市场同完全竞争市场同完全竞争市场结论：很高的市场份额也不能完全保证企业对价格的控制。结论：很高的市场份额也不能完全保证企业对价格的控制。结论：很高的市场份额也不能完全保证企业对价格的控制。结论：很高的市场份额也不能完全保证企业对价格的控制。二、进入限制条件下的市场绩效二、
7、进入限制条件下的市场绩效2.动态限制性定价下的市场绩效主导型厂商的合理选择：先定高价，后逐步降价，直到降至从属性厂商的平均成本为止。结论：从长远看企业无市场势力，市场绩效较好。三、对进入问题的深入考察（更贴三、对进入问题的深入考察（更贴近现实）近现实）1.潜在进入者若干2.进入成本不同3.进入是一个过程4.生存问题四、主导型厂商获得和维持主导地四、主导型厂商获得和维持主导地位的策略位的策略1.1.以直接成本为基础的策略以直接成本为基础的策略（1 1）直接的方式）直接的方式（2 2）借助政府管制干扰对方）借助政府管制干扰对方（3 3）配件生产）配件生产（4 4）提高工资或其他投入品成本）提高工资或其他投入品成本2.2.以技术为基础的策略以技术为基础的策略（1 1）能力扩张）能力扩张（2 2）垂直一体化）垂直一体化3.3.以营销为基础的策略以营销为基础的策略（1 1）产品差别化）产品差别化（2 2）针对消费者的优势）针对消费者的优势课外作业课外作业论述题：1.沉没成本的存在对进入者和主导性厂商的决策会带来怎样的影响？2.企业为获得或维持主导性的市场地位可采取哪些策略？结合你平时观察到的现象予以论述。