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1、XX建立单位弱电系统工程施工组织计划 建立单位：*房地产开发总公司监理单位：XX监理单位编制单位：XX公司单位目 录一、编制说明及编制依照41、编制说明42、编制依照4二、工程概况及特点5三、施工总体部署8四、计划开、竣工日期和施工进度及节点工期安排14五、材料进场计划21六、主要施工方案及措施21七、质量保证措施36八、平安及文明施工措施45九、配合治理53十、工程治理手段552、材料检测和试验583、施工过程质量操纵点检测59十一、系统测试和验收601、系统测试、调试、运转602、系统验收63十二、培训建议书641、培训计划642、效劳计划66十三、采纳先进技术、工艺组织施工681、先进技
2、术的推行与应用682、先进的组织与治理69一、编制说明及编制依照1、编制说明XX工程弱电系统工程，包括整个建筑群的综合布线系统、楼宇自控系统、EIB灯控系统、网络系统、信息发布及查询系统、监控及报警系统、卫星及有线电视系统、公共广播系统、数字会议系统、UPS不连续电源系统等10个子系统的管道预留预埋、线路敷设、设备安装、调试、培训等。本施工方案依照建立单位、设计单位提供的施工图，依照土建单位及装饰单位提供的施工组织计划，结合施工现场实际情况和本公司本身技术、治理水平、运营情况、机械设备和各类文件的有关要求进展编制的。假设建筑工程施工进度、装饰工程施工进度或建立方对该工程工期要求发生变化，则本施
3、工方案亦随之作相应调整；同时，假设备工条件发生变化，如装饰进度、资金到位、其他相关配合单位进度、材料设备到货情况、工程任务变化情况，本施工方案也作相应调整。本施工方案经建立方、监理方审批通过后，作为指导工程施工的技术文件。如建立方、监理方对进度计划提出置疑或合理修正，我公司将在签订合同后七天内提供修正的施工方案。2、编制依照本施工组织设计依照以下几项 JGJ/T16-92 民用建筑电气设计标准 1999290 建筑智能化系统工程设计治理暂行规定 GA/T70-94 平安防备工程费用预算编制方法 计算机软件工程标准国家标准汇编2000 住宅建筑设计标准 GBJ96-86 建筑设计防火标准 GBJ
4、16-87 工业企业通讯设计标准 GBJ42-81 智能建筑设计标准 DBJ08-47-95 中华人民共和国公共平安行业标准 建筑电气安装工程质量检验评定标准 平安防备工程程序与要求 GA/T75-94 平安防备系统统用图形符号 GA/T74-94 工业企业通讯接地设计标准 GBJ79-85 电缆线路施工及验收标准 GB50168-92 入侵探测器通用技术条件 GB10408.1-98 建筑内部装修设计防火标准 GB50222-95 防盗报警操纵器通用技术条件 GB12663-90 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-88 民用闭路监控电视系统工程技术标准 GB50198-94 建
5、筑及建筑群综合布线系统工程设计标准 CECS72-95 工业企业通讯工程设计图形及文字符号标准 CECS37-91二、工程概况及特点1、总述XX工程由*房地产开发总公司投资建立，本工程为XX装修正造工程，共分B4-1/B4-2两个区，均为低层公共建筑，集餐饮、娱乐、洗浴、客房、办公、地下车库的综合性高档会所，其中B4-2区设有一层地下室，原设计为汽车库及设备用房，现部分改造为物管用房、厨房，其余为设备用房及汽车库；地上建筑为12层，主要功能为办公、会议、客房、餐厅。B4-1区无地下室，地上12层，员工楼部分设有一层夹层，主要功能有SPA水疗、健身、舞厅、餐厅、画家工作室、独栋别墅。2、工程主要
6、内容 综合布线系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试 楼宇自控系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试 EIB灯控系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试 网络系统设备安装及调试 信息发布系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试 监控及报警系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试 卫星及有线电视系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试 公共广播系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试 数字会议系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试 UPS不连续电源系统线路敷设、设备安装及调试 系统培训 验收交付3、工程施工重点和难点系统涉及的施工面范围广，建立单位要求的工期紧，建立地点属于
7、成都市文殊院历史文化保护区，为保护现有古建筑特色，在施工现场木制品如门窗横梁等不能钉钉、施工做法不能破坏建筑内原有设备，施工难度极高，施工工期特别紧，因而必须组织高素养的施工治理人员、技术工人进场施工，必须购置或租用部分特别施工机具进展施工，必须集中精力以确保工程质量和工程施工进度，在有限的计划工期内安排大量施工人员进场施工；施工现场单位多，人员复杂，必须安排大量治理人员进场巡视，以有效进展半成品、成品保护；同时必须做好施工现场的统一指挥、统筹安排和协调配合工作，施工工期紧迫，同时工程质量要求高。4、工期假如“我们的弱电系统工程施工组织计划”没有变化，工期为2007年9月1日至2007年11月
8、31日，共计90个日历天。5、其他工作1）为保证工程施工质量，各施工环节必须与装饰、空调等工程亲密配合，必要时接受装饰承包方的总体协调治理。 2）本工程所需采纳的设备、材料等均采纳建立单位审订产品。 3）施工单位更换工程经理及其他主要技术人员须经建立单位同意。4）施工单位在本工程竣工验收合格后，应负责对使用单位的有关营运人员进展岗位培训。5）施工单位在工程竣工验收后，向建立单位提供国家有关部门的规格要求编制成册的工程竣工图及有关的技术挡案材料一式六份（含竣工图电子文件）。6）施工单位严格恪守有关建立工程治理规定，具备与之相符的技术素养。实在履行职责，加强进度、质量的全方位治理，建立健全各治理体
9、系，标准施工；对施工现场及操作过程应采取必要的平安技术措施，杜绝一切事故发生。施工期间所需的劳动力及各种施工机械均由我方提供，数量和质量上完全能够满足现场施工的要求。由于本工程比拟复杂，工程技术要求较高，因而要组织好各系统工程的施工，合理安排工程施工顺序。三、施工总体部署1、施工部署原则集中力量保重点、保工期。对该工程工程统筹安排，在人力、物资、机具上给该工程工程的施工以重点保证。各专业治理工作必须协助、指导该工程施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合工作。按交工秩序和顺序，组织分段施工，综合安排。组织配合施工、穿插作业，对工程施工重点部位、配合量大面广的部位，必须配合装饰施工作业面组织
10、抢工，穿插相关安装工程作业，组织内部各工种平行流水作业作业，以到达装饰、安装、及内部各工种之间互创施工条件的目的，确保工程总体进度。推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采纳电、液动小型工具，垂直吊装尽量采纳机械吊装，以提高机械化作业水平和提高工效。对工艺系统重点、难点部分，编制施工工艺后依照现场实际情况确定施工方案后再行施工。2、治理机构职责划分依照工程设计，施行及工程治理经历，我方组建组织机构并装备相关人员。工程工程组下设工程经理、工程副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量治理工程师、工程治理人员、平安员等。设计组：按系统的情况装备相关技术工程师，
11、共装备2名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：装备2名技术工程师，负责本工程施工工作。质量治理组：装备1名质检工程师和1名材料设备治理员，从质量治理角度予以负责。工程治理组：装备1名工程治理人员，1名行政助理，1名平安员。1）施工现场治理网络图工程技术总监施工员质安员资料员预算员现场文明施工综合治理员（兼）施工组施工组工程经理工程副经理调试班组 2）质量治理网络图总经理全质办公司工程部质量科协助总师室工程经理质量员各班组协助协助公司相关部门工程施工员协助工程工程师 公司级 工程级3）平安治理网络图总经理全质办公司工程部质量科协助总师室工程经理质量员各班组协助协助其它各部门工程施工员协助
12、工程工程师公司级工程级4）文明施工治理网络图工程经理施工员文明施工治理各施工班组长工程副经理工程总施工3、制定目的1）质量目的：确保优良样板工程；2）工期目的：确保合同工期内完工；3）平安消费目的：杜绝严重伤亡事故，轻伤率操纵在3以内；4）文明施工、环境保护目的：文明工地，绿色工程。 4、人力、物力、财力保障1）在本工程上，我公司将严格按建立单位要求，委派具有大型工程施工经历和施工才能的工程经理和多年从事工程治理的各类专业人员组成工程经理部，以最大程度地满足工程的需要。2）我们除具备强大的总部对工程施行和治理进展支撑、效劳和操纵外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所构成的施工保障才能，同时
13、具备组装和组合社会优良资源的经历和才能。3）我们具备良好的资信、资金情况和履约才能，具备丰富的工程工程筹划、治理、组织、协调、施行和操纵的经历和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所构成的工程治理和运作形式广为业主和用户认可。4）我们本身拥有强大的专业施工设备资源，包括门类齐全、功能先进的各类机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足工程的需要。5、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实如今治理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，
14、做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。6、加强现场平安、保卫1）建立健全平安、保卫制度，落实治安、防火、计划生育治理责任人。2）施工现场的治理人员、作业人员必须配佩工作卡。工作卡由装饰承包方制造，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，治理人员和作业人员标卡应分颜色区别。7、工程本钱操纵目的我们会一直站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的筹划和部署、有效的组织、治理、协调和操纵，使该工程本钱和造价得到良好的操纵；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高
15、效顺利地向前推进；依照我司的施工经历，工程详细特点，对系统材料、设备选型，现场施工组织、治理、协调与操纵等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和过程操纵，追求“过程精品”，防止不必要的拆改、浪费，尽最大才能减少和节约工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程本钱和造价得到良好的操纵，才能对整个工程有利、对业主有利、对社会有利。技术预备:熟悉图纸内容，检查图纸文件，领会图纸设计意图，编制详细的施行性施工方案，协调先后施工顺序。作好与装修和土建的配合工作。参照图纸，结合现场，检查原预留孔洞位置精确，套管标高无误。关于预留孔洞、套
16、管，在满足图纸设计要求的同时，且要优先考虑管道正式敷设时，施工空间，操作间隔，日后维护及有无阻碍美观。材料预备:每一分部分项工程开工前，首先检查其将涉及哪类工程材料，尤其隐蔽工程材料。在甲方、监理现场检查之前，必须将材料填写好，待检查完毕，验收合格后签字，保证工程施工与材料同步。合格的设备材料是工程质量保证的先决条件，坚持产质量量第一的原则，不合格或质保材料不全的产品不得入库和安装使用。关于在合同中未标明厂家或规格型号的设备和材料，在确定厂家、规格型号并经业主确认后才订货。设备材料进场后，经业主单位和监理单位检验合格后方可安装使用。本工程中，为防止安装前损伤和毁坏设备器材，设备器材将在施工后期
17、阶段（即要安装设备前夕）再进场。进场后放置在整洁枯燥场所，并派专人看护，以免遗失或损坏。关于本工程中需要使用的线槽线管和线缆等材料，我方将依照合同要求的品牌和规格型号进展采购，尤其是各系统的线缆材料保证选用正规厂家的优质产品，并附有相应的质保材料。所有进场村料均入库，实行分类挂牌治理，选择重点材料进展重点治理，实行定额操纵用量，办好出入库手续，以便于村料和设备的治理。详细措施如下：（1）关于金属线槽和金属线管材料，在施工人员进场时进货，依照预算用量一次到位，分规格类型堆放在仓库里以便于取用，领用时办理出库手续。（2）关于各类线缆，在线槽和线管完成前一星期内进货，也是依照预算用量一次到位，分规格
18、型号安放，每次领用办理出库手续，使用后的剩线严格登记数量造册，并在包装箱上标明，尽量派上用场，以减少无谓损耗。（3）关于工程中使用的辅助材料，依照计划采购，分门别类安放，依照实际需用情况领用，下班后将剩余的材料交还仓库。（4）仓库治理员每天做好材料出入库手续，定期盘点，每星期做一次仓库材料统计，将报表递交工程经理，配合施工负责人做好材料需用计划。防止因材料不到位引起的窝工现象。人员、机具预备：所有进场人员进展岗前培训，并进展考核，特种作业须持劳动部门颁发的上岗证。人员、机具按照所排计划，保质保量按时到场，现场进度假设有提早，人员、机具将依照实际需要随时调整。材料预备:施工员依照施工图纸及现场情
19、况，提出材料进场计划，报专业负责人审批，专业负责人对材料型号规格确认后，报工程负责人与物资采购。采购部门取样询价，送甲方、监理认可，然后按材料进场计划分批采购。进场材料，按质量分类保管，码放整齐，并搜集消费许可证、材质检验报告，合格证等。四、计划开、竣工日期和施工进度及节点工期安排1、施工进度横道图2、施工进度操纵体系1）进度操纵目的熟知整个系统，掌握所有工作量之后，编排日计划、周计划、月计划、总计划等，对整个施工过程进展操纵（日计划、周计划、月计划、季度计划在工程施行过程中编排），保证工期完工 。假如整体工程能提早的话，我们将随时调整进度计划，尽量将工期提早。工程主要阶段任务1）系统现场勘测
20、，明确系统管线走向；2）设备的订货，各种消费品的功能试验、出厂检验等；3）设备的包装、运输、到货的检验、检查；4）管线施工；5）设备的安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设、设备安装等）6）完工测试（包括单机调试、系统调试、联动运转等）；7）结合调试；8）试运转；9）培训（现场培训）10）质保期.2）进度操纵体系a、建立施工工程计划系统，对施工工程实行进度计划操纵。首先总体进度进化，要求编制工程的总进度计划和各分项工程进度计划、季度、月（ 旬 ）、周作业计划。计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到部分，逐层进展操纵目的理解，以保证计划操纵目的落实。执行时，从周作业、月（旬
21、）作业计划开场施行，逐级按目的操纵，从而到达对整个工程整体进度目的的操纵。b、建立工程进度施行组织系统，保证施工工程进度计划的施行。此系统由工程经理及包括劳动力组织、施工设备调度、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目的去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。c、建立工程进度的检查操纵系统。即在从工程经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门（工程经理部为统计部门）或人员进展检查、汇报，统计整理实际进度材料，并与计划进度进展比拟分析。通过比拟分析，找出妨碍施工进度的缘故和要素，采取及时、有效的措施进展补救和调整下一分项进度的计划。d、施工进度计划的
22、施行与检查(1)计划任务以施工任务书的方式下到达施工班组，以保证施行。施工任务书有明确的计划目的，详细的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。(2)作好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供精确信息。(3)作好施工中的调度工作，对妨碍施工进度的各种要素，进展分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态操纵，保证各班组完成作业计划。(4)跟踪检查施工实际进度，并按计划操纵的工作工程进展统计，构成与计划进度具有可比性的材料，一样的量度和形象进度，与计划进度进展比拟，得出实际进度与计划进度差量比（一致，超前，拖后）。(5
23、)依照比拟结果，找出进度偏向的要素或缘故，采取实在有效的方法进展挽救或计划调整。3、确保工程工期的措施1）弱电工程与土建、装饰工程是同步（穿插）作业的，我方施工进度计划的安排是在正常情况下编制的，假如土建、装饰工程能提早完成，安装工程也能提早完成。2）确保工期的主要措施：(1)迅速会审图纸，熟悉技术材料，处理存在咨询题。(2)编制单项施工方案，编制施工总体计划，并以月计划为重点，严格计划治理，使工地作业计划与班组任务相衔接，并得以实现。(3)明确设备、材料到货期，严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引起的返工。(4)作好从工程部到工地消费班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术材料，工艺流
24、程；交代技术关键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间。(5)及时办理各种中间验收材料为顺利竣工打好根底。(6)必须搞好与协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，争取早日完成任务。4、与各专业工种的协调、配合该工程覆盖面广，各专业穿插作业面多，工期特别紧张。因而，施工时各施工单位、各专业工种都在抢工作面，抢时间，施工穿插施工矛盾不可防止，如何作好各施工单位、各专业工种之间的配合，如何协调好施工顺序，将是决定该工程质量、工期的关键要素。a、与甲方、监理的协调、配合1、认真执行甲方、监理的每一个施工规定及要求，及时反应现场信息，协助甲方作好统筹与调度。2、配合甲方做好与政府
25、工程主管部门之间的关系及业务往来，以利工程报建、中间验收及竣工验收。3、依照甲方制定的总进度，编制本人的总进度计划，并细化到月计划、周计划、日计划。4、配合甲方做好大型设备材料的选型与确认工作，保证设备材料按计划准时到场。5、服从甲方、监理现场治理，对作业计划、施工顺序的调整积极配合，及时参加各种消费会、协调会、碰头会。6、在甲方的统一安排和指挥下，各兄弟施工单位应互相搞好协作，教育工人保护好本人及对方公司的设备、材料、成品、半成品，积极配合土建施工单位搞好施工现场平安消费、文明施工、环境保护、消防、平安保卫等各项工作。b、与设计的协调、配合 1、对二次深化设计、详图设计和对设计的协调:(1)
26、设计是工程的灵魂，是工程的龙头，我们对此特别注重，在诸多工程施行过程中，我们与设计的合作以及详图设计和设计协调工作十分成功。在该工程中，我们将采取以下详细做法：(2)我公司首先要掌握其设计指导原则、思路和设计方法。我公司会认真进展图纸会审工作，重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作，从而到达以下目的：(3)消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺；(4)各专业工程之间的配套与衔接；(5)确保工程的使用功能和设计风格；(6)使施工图纸满足建立工程设计文件编制深度的规定，完全能指导施工；(7)工程的竣工图应满足工程竣工图的要求。(8)便于从工程全局角度通盘运作、组织安排各工序和穿插
27、施工。2、加强与设计院的协调配合:我公司要努力进展设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套性，从而杜绝或者防止不必要的设计修正，有效保证工程质量和功能的实现。在与设计院现场效劳过程的配合上，我们以主动、积极、高效、和谐作为指导思想。在工程上我们会十分尊重设计师意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等设计意图，最终到达业主要求的工程效果和使用功能。c、与各施工单位、各专业工种的协调1、依照装饰施工单位制定的总进度计划、月（旬）进度计划、周进度计划编制本人的各种操纵计划，安装工程主要是预埋预留工作，支模时，跟踪土建放线、定位箱、盒、楼板洞，剪力墙洞等，铺钢筋时，
28、及时敷设管线、盒等，且不得随意切割构造钢筋。当现场实际进度与计划不符时，应及时调整，保证整个施工过程都在受控之中。2、粗装修工作开场后，要求土建、装饰提供标高线，配合土建、装饰做好墙面、地面的预埋预留工作，复查处理错漏工程，为精装修打好根底。精装修开场后，协调、配合工作就要做得更细，地面标高、吊顶标高、墙面厚度、装饰材料、瓷砖陈列等，均要掌握得一清二楚，才能保证开关面板、灯、箱、洁具等与装饰协调，才能保证观感。3、弱电系统专业施工单位进场后，首先协助其熟悉掌握现场情况，安装正式开场后，出现设计穿插、施工矛盾时，应积极同设计院、施工单位协商处理，确保工程如期进展。5、施工组织指导思想及原则本工程
29、施工组织总体指导思想式：以高效精干的领导班子，科学合理的组合，对工程施工全过程施行统一计划、统一指挥、统一治理、统一监控、统一调度，合理安排连续施工，组织流水作业，使各主要分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，确保该工程高质量、高速度完成。为贯彻落实甲方提出的质量“优良”的方针，本工程总体施工组织原则是：精心组织，优化组合，高效精干，整体联动。工程工程负责人岗位职责：l 负责工程工程施工的组织和治理，对工程工程的质量平安负全面责任l 负责协调与工程建立单位及相关部门、专业施工队之间的配合关系，及时合理地处理工程事务l 组织工程部有关治理人员和作业班组按期作好各施工阶段的预备工作l 安排和调度作
30、业人员和施工设备，确保施工进度按计划施行，并定期检查作业人员持证情况和机械使用情况l 组织和领导施工现场的平安消费、文明施工等各项治理工作，制定施行计划和落实各项措施l 组织施工各阶段质量操纵点的日常治理工作，对特别施工必须组织连续监控l 工程完毕后，应组织工程自检和材料整理，并作好工程施工总结工程施工员岗位职责：l 严格按施工标准、标准和设计、作业文件要求组织施工，对所施工工程各环节质量负责l 负责治理并安排好工程班组日工作计划，杜绝窝工现象的发生l 协调与工程相关专业的互相配合关系，确保工程顺利进展l 依照设计文件和工程合同要求负责编制施工组织设计l 依照工程进度负责工程过程产品的日常治理
31、保护工作l 负责单位工程技术材料的填报和搜集、整理工作l 依照工程联络单的设计变更内容及时作好图纸交底和技术交底工作l 负责工程最终检验和试验前竣工材料的预备工作，并编写施工小结工程材料保管员岗位职责：l 负责对外购和顾客提供的工程材料和工程设备的采购验证工作，并作好“进货验证记录”和产品标识l 负责审核和搜集采购验证时的各种质量保证和证明文件，作好登记和保管工作l 在进货验证时发觉损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应作好“不合格”标识和相关记录，进展隔离，并及时向上级主管报告l 依照施工现场合理布置、堆放进场材料和设备，作好施工现场的平安消费和文明施工工作l 对现场工程材料和工程设备
32、应定期检查，防止丧失和损坏l 及时作好收发台帐和帐、卡、物的交接记录l 接受公司治理部门的业务指导、监视和治理。五、材料进场计划1、依照设计要求，对该工程的材料、设备报甲方及监理确认，组织技术人员、施工员做出详细设备材料清单，并作进场计划。经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明、产品合格证，并由质检员、公司质安部作监视。材料设备进场堆放合理，挂牌。2、所有设备、材料必须具备出厂合格证，材质检验报告，使用证等；进口设备、材料必须有报关证，产品出产合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关材料。3、在材料、设备定货前，由专业工程师将样品及三证提供给监理工程师及
33、甲方主管工程师，进展材料、设备确实认，得到认可后方可定货。4、材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，交保管员保管，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。5、材料设备进场后入库，由保管员保管，堆放整齐，合理，各种标牌明晰，并设有通风、防潮措施。六、主要施工方案及措施1、施工阶段依照我公司的工程进度计划，安装工作根本上分三个阶段进展。1）施工预备阶段施工队伍进入现场之前，我方将召集负责施工指导的技术人员认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难咨询题整理出来，把图纸中存在的咨询题等记录下来，在设计交底和图纸会审时集中处理。图纸会审由装饰总包
34、单位牵头，会同设计院、监理单位及业主方代表等其它单位，我方参加人员为总工程师、工程经理和现场施工技术指导工程师，会审依照工程的性质、图纸内容、施工顺序等有步骤的进展。会审结果构成会议纪要，由参加各方共同签字生效，下发个单位作为施工图的补充技术文件执行。组织工程部进场，熟悉有关施工图纸及相应的施工标准，亲密配合其它专业工程的施工进度，按照图纸要求完成各种预留、预埋套管及线管。力求做到以上各项施工工作随其它专业的施工紧密跟进，不能妨碍其它专业的施工进度。作好材料设备的竞价、采购的计划和供给工作。2）施工安装阶段在这阶段。技术人员、机具、设备、材料也跟着陆续进场，各方面的措施都必须满足施工需要，如技
35、术方面图纸、标准、技术和施工细节交底等。依照系统平面管线敷设图，先敷设金属线槽，然后走金属线管，施工严格各种标准与标准进展，做到美观、整齐、稳定，等放完线后再盒上盖板。在标准化治理的根底上采纳总体工程并行施工，各系统流水作业，结合场内布线、场外预接线的情况，施行模块化消费方式。现场环境、办公等尽量满足穿插作业施工及流水线作业的需要，以尽量充分利用劳动力资源。依照图纸要求分系统进展，首先在图纸上标明线缆号码，再编写线缆布放表。施工时依照线缆布放表由人工进展，线缆两头做好号码标记，不同系统的线缆用塑料扎带分开。2、配管施工1）镀锌管采纳螺纹连接，在对管端套丝时，应留意使其螺纹长度不小于管接头长度的
36、1/2，螺纹外表光滑无缺损，连接后螺纹外露23扣，管接头两端采纳专用接地线卡跨接，或圆钢跨接，使其保持良好的电气通路。镀锌钢管与盒（箱）连接，用护口及锁紧螺母固定。2）公称直径为25MM及以上的镀锌钢管，敷设弯管时，弯曲半径不得小于管外径的10倍，同时必须采纳液压弯管器弯制，以防止弯曲处破裂或明显凹瘪；保护管口用扩管器作成喇叭型，管口边缘锉锉光滑，防止电缆穿保护管时损伤电缆外皮；电缆穿管完毕后，管口要用防火防水调料作妥善密封处理。4）线管敷设完毕后，对所有外漏的管口作临时的密封保护，防止杂物进入线管内。在穿线前，钢管管口要倒口、去除毛刺并加塑料护口，防止导线绝缘层损伤。5）为保证开关、插座面板
37、的安装高度与设计高度一致，在安装开关盒、插座盒稳盒时，要安装砼地面标高提高3050MM（留出地面砖的高度）。6）接线盒或转接盒的固定应不小于三个螺钉。7）接线盒（箱）与管子的连接应加杯梳。8）线管的分支处应加分线盒，接线盒或转接盒应加盖。9）保护管安装（1）各种电缆的保护金属电缆管不应有穿孔裂缝，明显的凹凸及严峻锈蚀情况，管子弯制后不应有裂缝或凹凸现象，一般弯扁程度不大于管子外径的1/10，管口应作成喇叭口或磨光。（2）电缆管的弯曲半径应符合所穿入电缆半径的规定。每根电缆最多不超过3个弯，直角弯不应多于2个，采纳钢管作保护管时，应在外表涂防锈油漆。（3）引至设备的管口位置应便于设备连接，并不阻
38、碍设备的拆装和进出，并列敷设的电缆管管口应陈列整齐，利用电缆管做接地线时应先焊好接地线，再敷设电缆，电缆敷设应有不小于0.1%的排水坡度。10）室内配管技术要求：（1）线管配线有明配和暗配两种，明配管要求横平竖直、整齐美观，暗配管要求管路短、畅通、弯头少。（2）线管的选择，按设计图选择管材品种和规格，如无规定时可按线管内所穿线的总面积（连外皮），不超过管子内孔截面积的70的限度进展选配。（3）为便于线管穿线和维修，在管路长度超过标准要求，中间应加装接线盒或转接盒，其位置应便于穿线。（4）线管的固定:线管在转弯处或直线间隔每超过1.5米应加固定夹子。（5）电缆线管的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半
39、径的规定，穿线管的弯曲半径，在放线缆时不小于线缆外径的10倍，在穿放一般导线时不小于导线外径的6倍。（6）凡有沙眼，裂缝和较大变形的管子禁止使用于配线工程。（7）线管的连接应加套管连接或丝扣连接。（8）竖直敷设的管子，穿入导线截面积的大小，在每隔1020米处，增加一个固定穿线的接线盒（转接盒）用绝缘线夹将导线固定在盒内，导线越粗，固定点之间的间隔越短。（9）在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封处理。3、金属线槽安装1）进展金属线槽的安装，安装前对所通过的途径用拉线的方法进展测位，依照测位所拉的定位线，安装支架、吊架。支吊架间距一般为1.5，每段之间不小于2个，所有支架、吊架
40、均有可靠连接，接成良好的电气通路。2）金属线槽直线段每隔30m应留有不小于20mm的伸缩缝，伸缩缝两端应进展可靠接地连接。3）施工前的标高及位置，在本专业施工图上明确后，还必须与水、气等相关专业的施工图严格复核，综合会审后，如与现场实际情况有冲突，则进展酌情调整，防止占用其他专业管线的位置。4）金属线槽配件等连接片安装固定，安装按设计要求，并应满足电缆的弯曲半径，过渡自然，所有的电缆桥架必须有保护盖板。5）电缆槽架安装电缆桥架依照图纸走向、现场建筑物的特性等设计弯头和长度。电缆桥架安装横平竖直4、管内穿线当管敷设完毕后，即可进展穿线、以上所用材料的型号规格必须符合设计要求，详细技术措施如下：1
41、）穿线前，管口毛刺要处理掉，并配装相应的护口，防止损坏导线绝缘。2）当管线较长或转弯有两个以上时，应清扫管道，同时在穿线时往管内吹入适量的滑石粉。3）导线要留有适当的余量，接线盒内无吊顶时一般留长150mm，有吊顶时留长为：室内净空吊顶高度150mm；配电箱内留长为箱周长二分之一，同时需要共用一条回路的导线必须在同一管内、不同回路或不同电压的导线不得穿于同一度超过30米时，导线在过渡盒管口处加以固定。4）导线穿完后，要对每一回进展绝缘测试，合格后方可进展设备的安装。5）室内导线，其额定电压应大于线路的工作电压，导线的绝缘应符合线路的安装方式和敷设的环境条件。导线的截面积应能满足供电和机械强度的
42、要求。6）配线时应尽量防止有接头。穿在管内的导线，在任何情况下都不能有接头。必要时尽可能将接头放在接线盒或接头线柱上。7）配线在建筑物内安装要尽量保持水平或垂直，配线应加管保护，塑料管或铁水管按室内配管的技术要求选配,天花板顶走线可用金属软管，但需固定稳妥美观。8）信号线不能与大功率电力线平行，更不能穿在同一管内。如因环境所限，要平行走线，则要相距50CM以上。9）报警操纵箱的交流电源线应单独走线，不能与信号线和低压直流电源线穿在同一管内，交流电源线的安装应符合电气安装标准。10）穿管绝缘导线或电缆的总截面积不应超过管内截面积40。敷设于封闭或线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积不应大于线槽的净截
43、面50,金属管子的两端口宜有塑料衬套。11）穿线时考前须知（1）管内或线槽的穿线，在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物去除洁净。穿线时，先检测导线是否有断点，做好线标，管口加放护口。穿线时，要有人放线，并与拉线人做好配合，拉线时不要用力过猛。（2）不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。（3）导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。（4）敷设在潮湿场所管路的管口和管子连接处，应该作相应处理。（5）管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒的内外侧均应套锁母。（6）报警系统导线敷设后，应对每路的导线用500
44、V兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20m。（7）引入操纵器的电缆或导线，应符合以下要求：a.配线应整齐，防止穿插，并应固定牢靠；b.电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹明晰不易退色；c.端子板的每个接线端，接线不得超过两根；d.电缆芯和导线，应留有不小于10-20cm的余量；e.导线应绑成束；f.导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。12）工作接地线应采纳铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。由操纵中心引至接地体的工作接地线，通过墙壁时，应穿入钢管或其它竖固的保护管。工作接地线与保护接地线，必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。接地装置施工完毕后，应
45、及时作隐蔽工程验收。13）导线敷设后，应认真对线并加区分标记。还应对每回路的导线用500V的兆欧表测量它们的对地绝缘电阻值，应不小于20M。5、箱、柜安装1）明装的配电箱，采纳膨胀螺栓固定，高度按图纸说明，一般箱底距地1.4m，本工程的配电箱为明装，经本次图纸会审后改为采纳镀锌钢管明装，镀锌钢管明装时，进入箱应采纳丝扣，作好接地保护。2）所有配电箱的外壳都必须进展可靠的接地。3）配线箱安装过程中，要留意保护设备，不要划伤外壳，不要损坏内部原器件，调试前，用纸或塑料薄膜覆盖，以免建筑污染。6、电缆敷设1）敷设方法和要求（1）电缆敷设是弱电工程的关键工序，是联络用电设备的纽带，直截了当妨碍整个工程的进度，因而必须投入足够的人力，并做重点安排。（2）本工程各种光缆工程量大，走向复杂，弯曲多，敷设时采纳人工牵引