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1、泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案三亚车载摄像头项目三亚车载摄像头项目招商引资方案招商引资方案xxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案目录目录第一章第一章 总论总论.8一、项目名称及建设性质.8二、项目承办单位.8三、项目定位及建设理由.9四、报告编制说明.10五、项目建设选址.12六、项目生产规模.12七、建筑物建设规模.12八、环境影响.13九、项目总投资及资金构成.13十、资金筹措方案.13十一、项目预期经济效益规划目标.13十二、项目建设进度规划.14主要经济指标一览表.15第二章第二章 公司基本情况公司基本情况.17一、公司基本信息.17
2、二、公司简介.17三、公司竞争优势.18四、公司主要财务数据.20公司合并资产负债表主要数据.20公司合并利润表主要数据.20五、核心人员介绍.20泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案六、经营宗旨.22七、公司发展规划.22第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.28一、智能驾驶架构分为感知、决策与执行.28二、多传感器融合是实现自动驾驶的主流趋势.28三、车载摄像头是 ADAS 首要传感载体.29四、创新开展招商引资.30五、构建现代产业体系.31第四章第四章 行业、市场分析行业、市场分析.32一、车载摄像头三大趋势.32二、ADAS 等级与传感器数量同步提升.3
3、2第五章第五章 项目选址项目选址.34一、项目选址原则.34二、建设区基本情况.34三、打造一流营商环境.37四、项目选址综合评价.37第六章第六章 产品方案与建设规划产品方案与建设规划.38一、建设规模及主要建设内容.38二、产品规划方案及生产纲领.38产品规划方案一览表.38第七章第七章 SWOT 分析说明分析说明.40泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案一、优势分析(S).40二、劣势分析(W).42三、机会分析(O).42四、威胁分析(T).43第八章第八章 发展规划发展规划.47一、公司发展规划.47二、保障措施.51第九章第九章 运营管理模式运营管理模式.54一、公司经营宗旨.
4、54二、公司的目标、主要职责.54三、各部门职责及权限.55四、财务会计制度.58第十章第十章 项目节能方案项目节能方案.65一、项目节能概述.65二、能源消费种类和数量分析.66能耗分析一览表.66三、项目节能措施.67四、节能综合评价.68第十一章第十一章 人力资源分析人力资源分析.69一、人力资源配置.69劳动定员一览表.69二、员工技能培训.69泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案第十二章第十二章 环境保护分析环境保护分析.72一、编制依据.72二、建设期大气环境影响分析.72三、建设期水环境影响分析.76四、建设期固体废弃物环境影响分析.76五、建设期声环境影响分析.77六、环境
5、管理分析.77七、结论.79八、建议.80第十三章第十三章 项目投资计划项目投资计划.81一、投资估算的依据和说明.81二、建设投资估算.82建设投资估算表.84三、建设期利息.84建设期利息估算表.84四、流动资金.86流动资金估算表.86五、总投资.87总投资及构成一览表.87六、资金筹措与投资计划.88项目投资计划与资金筹措一览表.89第十四章第十四章 经济收益分析经济收益分析.90泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案一、经济评价财务测算.90营业收入、税金及附加和增值税估算表.90综合总成本费用估算表.91固定资产折旧费估算表.92无形资产和其他资产摊销估算表.93利润及利润分配表
6、.95二、项目盈利能力分析.95项目投资现金流量表.97三、偿债能力分析.98借款还本付息计划表.99第十五章第十五章 招标方案招标方案.101一、项目招标依据.101二、项目招标范围.101三、招标要求.102四、招标组织方式.102五、招标信息发布.106第十六章第十六章 总结评价说明总结评价说明.107第十七章第十七章 附表附表.109营业收入、税金及附加和增值税估算表.109综合总成本费用估算表.109固定资产折旧费估算表.110无形资产和其他资产摊销估算表.111泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案利润及利润分配表.112项目投资现金流量表.113借款还本付息计划表.114建设投
7、资估算表.115建设投资估算表.115建设期利息估算表.116固定资产投资估算表.117流动资金估算表.118总投资及构成一览表.119项目投资计划与资金筹措一览表.120泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案第一章第一章 总论总论一、项目名称及建设性质项目名称及建设性质(一)项目名称(一)项目名称三亚车载摄像头项目(二)项目建设性质(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、项目承办单位项目承办单位(一)项目承办单位名称(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(二)项目联系人(二)项目联系人杜 xx(三)项目建设单位概况(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”
8、的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以
9、“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。三、项目定位及建设理由项目定位及建设理由多传感器融合方案:Mobileye 过去在纯视觉方案路径上实现 L2 及以下等级具备较强的竞争力,但在强化 L4 级别自动驾驶的前瞻性布局上,Mobileye 则部署了视觉感知、雷达和激光雷达感知并行冗余的方案。Mobileye 的 L4 电动汽车传感器阵容
10、:7 颗长距离摄像头、4 颗短距泊车摄像头、6 颗短距激光雷达、3 颗长距激光雷达。传感设备搭载数量增加是必然趋势。不管是特斯拉的纯视觉方案还是多传感器融合泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案方案,实现自动驾驶的终极目标必然需要增加传感硬件设备的搭载数量。预计 2020 年,全市地区生产总值、地方一般公共预算收入、固定资产投资、社会消费品零售总额分别完成 703 亿元、110 亿元、733 亿元和 367 亿元,“十三五”期间年均分别增长 6.5%、8.1%、1.1%和10.1%,三次产业结构调整为 9.5:20.8:69.7,第三产业占 GDP 比重较 2015 年提高 2.3 个百分点
11、,圆满完成“十三五”节能减排任务。城乡基础设施网络化智能化现代化水平加快提升。常住人口城镇化率76.26%,比“十二五”末提高 4.23 个百分点。四、报告编制说明报告编制说明(一)报告编制依据(一)报告编制依据1、中国制造 2025;2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划;3、工业绿色发展规划(2016-2020 年);4、促进中小企业发展规划(20162020 年);5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要;6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策;泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案7、项目建设单位提供的相关技术参数;8、相关产业调研、市场分析
12、等公开信息。(二)报告编制原则(二)报告编制原则1、政策符合性原则:报告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三
13、废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高信息化水平,切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知名度。(二)(二)报告主要内容报告主要内容1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来
14、源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。五、项目建设选址项目建设选址本期项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、项目生产规模项目生产规模项目建成后,形成年产 xxx 套车载摄像头的生产能力。七、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 113414.54,其中:生产工程 74149.22,仓储工程 24710.53,行政办公及生活服务设施 9035.40,公共工程 5519.39。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案八、环境影响环境影响本项目选址
15、合理,符合相关规划和产业政策,通过采取有效的污染防治措施,污染物可做到达标排放,对周边环境的影响在可承受范围内,因此,在切实落实评价提出的污染控制措施和严格执行“三同时”制度的基础上,从环境影响的角度,本项目的建设是可行的。九、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 35265.40 万元,其中:建设投资 28147.64万元,占项目总投资的 79.82%;建设期利息 393.02 万元,占项目总投资的 1.11%;流动资金 6724.74 万元,占项目总投资的 19
16、.07%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 28147.64 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 24457.12 万元,工程建设其他费用3131.12 万元,预备费 559.40 万元。十、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 35265.40 万元,其中申请银行长期贷款 16041.73万元,其余部分由企业自筹。十一、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案(一)经济效益目标值(正常经营年份)(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):62900.00 万元。2、综合总成本费用(T
17、C):49322.86 万元。3、净利润(NP):9941.65 万元。(二)经济效益评价目标(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.45 年。2、财务内部收益率:22.33%。3、财务净现值:16073.29 万元。十二、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 12 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述
18、,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积58667.00约 88.00 亩1.1总建筑面积113414.541.2基底面积35200.201.3投资强度万元/亩306.012总投资万元35265.402.1建设投资万元28147.642.1.1工程费用万元24457.122.1.2其他费用万元3131.122.1.3预备费万元559.402.2建设期利息万元393.022.3流动资金万元6724.743资金筹措万元3526
19、5.403.1自筹资金万元19223.673.2银行贷款万元16041.734营业收入万元62900.00正常运营年份5总成本费用万元49322.866利润总额万元13255.53泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案7净利润万元9941.658所得税万元3313.889增值税万元2680.1010税金及附加万元321.6111纳税总额万元6315.5912工业增加值万元21207.9013盈亏平衡点万元21705.67产值14回收期年5.4515内部收益率22.33%所得税后16财务净现值万元16073.29所得税后泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案第二章第二章 公司基本情况公司基本
20、情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:杜 xx3、注册资本:910 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2013-10-177、营业期限:2013-10-17 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx9、经营范围:从事车载摄像头相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客
21、为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。三、公司竞争优势公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术
22、改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案(三)智能生产优势近年来,公司着重打造“智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管
23、理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的
24、市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额12965.9910372.799724.49负债总额7637.44
25、6109.955728.08股东权益合计5328.554262.843996.41公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入39931.0631944.8529948.29营业利润6579.405263.524934.55利润总额5452.254361.804089.19净利润4089.193189.572944.22归属于母公司所有者的净利润4089.193189.572944.22五、核心人员介绍核心人员介绍泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案1、杜 xx,1974 年出生,研究生学历。20
26、02 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。2、秦 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。3、程 xx,中国国
27、籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。4、孟 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、夏 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年
28、11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。6、陈 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。7、陆 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018
29、 年 8 月至今任公司独立董事。8、沈 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。六、经营宗旨经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、公司发展规划公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市
30、场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(
31、三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计
32、划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人
33、才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行
34、业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健
35、全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸
36、纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激
37、发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析一、智能驾驶架构分为感知、决策与执行智能驾驶架构分为感知、决策与执行智能驾驶(ADAS)分为感知层、决策层、执行层三层运行架构。感知层用于收集及预处理周围环境的信息,决策层对收集的数据整合、分析与判断,执行层根据判断结果做出实时反应。感知层是智能驾驶之眼,承担环境感知功能,是实现智能驾驶的第一层硬件。感知层硬件包括摄像头、毫米波雷达、超声波雷达、激光雷
38、达等智能传感器设备。摄像头主要用于视觉传感,分辨率高于其他传感,可获取足够多的环境细节,但是受天气等外部环境影响较大;毫米波雷达能够穿透雾、烟、灰尘等,受环境影响小,但由于波长原因探测距离有限,也无法感知行人;激光雷达能对视觉+毫米波雷达的方案形成很好的补充,可形成高精度 3D 环境地图,只是当前成本较高。二、多传感器融合是实现自动驾驶的主流趋势多传感器融合是实现自动驾驶的主流趋势多传感器融合方案成为主流。自动驾驶的实现路径分两大阵营:1)特斯拉的纯视觉方案;2)多传感器融合方案。纯视觉方案在高级别自动驾驶上准确率会降低,无法满足复杂情况下的环境监测,存在安全保障缺陷;多传感器融合的方案以技术
39、冗余来保证安全性,是目前实现 L4/L5 级别自动驾驶的主流路径。纯视觉方案:感知系统以摄泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案像头为主,以特斯拉 AutopilotHW3.0 为例,传感器配置为 8 颗摄像头+12 颗超声波雷达+1 颗毫米波雷达。多传感器融合方案:Mobileye 过去在纯视觉方案路径上实现 L2 及以下等级具备较强的竞争力,但在强化 L4 级别自动驾驶的前瞻性布局上,Mobileye 则部署了视觉感知、雷达和激光雷达感知并行冗余的方案。Mobileye 的 L4 电动汽车传感器阵容:7 颗长距离摄像头、4 颗短距泊车摄像头、6 颗短距激光雷达、3 颗长距激光雷达。传感设
40、备搭载数量增加是必然趋势。不管是特斯拉的纯视觉方案还是多传感器融合方案,实现自动驾驶的终极目标必然需要增加传感硬件设备的搭载数量。多传感器融合在新势力品牌新推出的车型中蔚然成风,合计单车感知部件的搭载数量超过 30 个,标配 12 颗超声波雷达,5 颗毫米波雷达,摄像头数量 10 颗+,激光雷达配置在 13 颗不等。趋势来看:多传感器方案向 30 万以下价位车型渗透;摄像头数量接近翻倍增加;激光雷达在 2021 年成为新的增量。三、车载摄像头是车载摄像头是 ADAS 首要传感载体首要传感载体辅助驾驶功能多元化,车载摄像头的应用从成像向感知转变,成为各 ADAS 功能的传感载体。车载摄像头主要包
41、括前视、环视、侧视、后视以及内置摄像头。前视是最主要的车载摄像头,承担了最多的感泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案知功能,有单目/双目/三目的不同配置,侧视同样承担感知功能,环视以 360 全景成像为主,后视主要用于泊车辅助,而车内摄像头用以驾驶员状态监测。前视会搭配长焦、广角共同使用,其他位置摄像头以广角镜头为主。根据测算,L2 等级平均配置 6 颗摄像头,单车价值量约 170 美金,L4/L5 等级平均配备 12 颗摄像头,单车价值量约 410 美金(考虑降本因素),是 L2 等级的 2.4 倍。四、创新开展招商引资创新开展招商引资紧紧抓住自由贸易港政策机遇期,落实招商引资主体责任,
42、加大招商引资力度,实施精准招商、以商招商、产业链招商等灵活招商方式,吸引全世界投资者到三亚投资兴业。继续落实“百家央企进海南”行动方案,大力引进跨国企业、国内大企业集团在三亚设立区域总部和设计、金融、交易、结算等功能性总部,加快发展总部经济和结算中心。更加注重招商引资工作质量,从提高投入产出比着手,把最好资源配置给最优企业,引进一批投资规模大、带动能力强、亩产效益高、税收贡献多、发展前景好的企业和项目。注重国际招商,加强与国际专业招商机构合作,推动国际知名外企集聚。搭建面向全球的招商网络和驻点平台,建立招商引资考核和奖励机制,实行招商信泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案息系统化管理。统筹
43、做好资源要素保障,不断提高签约项目落地率、投产率。五、构建现代产业体系构建现代产业体系深化供给侧结构性改革,注重需求侧管理,大力发展旅游业、现代服务业和高新技术产业,打造热带特色高效农业王牌,着力突破三亚经济发展“冬暖夏凉”瓶颈,培育经济增长持续动能。打造千亿级旅游产业,加快建设国际旅游消费中心核心区;以崖州湾科技城和遥感产业园为载体,加快布局建设一批重大科研基础设施和条件平台,实施一批具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目,推动以南繁科技、深海科技、空天科技、数字科技为核心的高新技术产业突破发展,加快布局培育没有任何污染的先进制造业;培育壮大金融服务、国际会展、健康产业、教育产业、国际设计、现
44、代物流、生态环保等现代服务业,推动房地产业提质转型,逐步实现产业基础高级化、产业链现代化,实现三亚经济快速发展、弯道超车。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案第四章第四章 行业、市场分析行业、市场分析一、车载摄像头三大趋势车载摄像头三大趋势单车搭载量增加。从辅助驾驶走向自动驾驶,摄像头的单车搭载数量增加,国内自主品牌更为激进,摄像头数量都在 10 颗以上,小鹏P7/P514 颗、蔚来 ET711 颗、极狐阿尔法 S13 颗。摄像头高清化。ADAS等级提升,对摄像头分辨率要求越来越高,以实现对更远距离的监测,500 万、800 万高清摄像头导入。架构集中化驱动硬件简化,成本下降提升渗透率。汽
45、车电子电气架构集中化发展趋势下,ECU 由分布式变成集中式,镜头成为采集信息的硬件设备,计算功能剥离至域控单元/中央处理器集中计算,摄像头硬件结构简化,成本下降,有助于渗透率提升。二、ADAS 等级与传感器数量同步提升等级与传感器数量同步提升传感器搭载数量随 ADAS 等级进阶而增加。ADAS 等级来看,L3 是自动驾驶等级的分水岭,环境监控主体从驾驶员变成了系统,驾驶决策责任方也过渡到了整车系统,支持的辅助驾驶功能更多,因此对环境感知信息的需求也更大,传感器搭载数量大幅增加。根据测算,L2等级传感器需求量在 2025 颗,摄像头 38 颗,L4/L5 等级传感器配备泓域咨询/三亚车载摄像头项
46、目招商引资方案2941 颗(相比 L2 增加 10 颗以上),其中摄像头 812 颗,激光雷达35 颗。泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案第五章第五章 项目选址项目选址一、项目选址原则项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、建设区基本情况建设区基本情况三亚市,是海南省地级市,简称崖,古称崖州,别称鹿城,地处海南岛的最南端。三亚东邻陵水黎族自治县,西接乐东黎族自治县,北毗保亭黎族苗族自治县,南临南海,三亚市陆地总面积 1921 平方千米,海域总面积 3226 平方千米。东西长 91.6
47、 千米,南北宽 51 公里,下辖四个区。根据第七次人口普查数据,截至 2020 年 11 月 1 日零时,三亚市常住人口为 1031396 人。三亚是具有热带海滨风景特色的国际旅游城市,又被称为“东方夏威夷”。2016 年 6 月 14 日,中国科学院对外发布中国宜居城市研究报告,三亚宜居指数在全国 40 个城市中位居第三。2016 年 9 月,三亚入选“中国地级市民生发展 100强”。2017 年 2 月,三亚入选第三批国家低碳城市试点之一。三亚也是同时入选中国特色魅力城市 200 强及世界特色魅力城市 200 强。2017 年中国地级市全面小康指数排名第 50。2018 年 12 月,入选
48、 2018泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案中国最佳旅游目的地城市第 15 名。2018 年 12 月 13 日,入选中国特色农产品优势区名单。三亚是“无废城市”建设试点城市。2019 年 10 月23 日,被确定为“第三批城市黑臭水体治理示范城市”。2020 年 11月底至 12 月初,第六届亚洲沙滩运动会将在海南省三亚市举行。“十四五”时期三亚经济社会发展主要目标:高水平开放发展格局基本确立。以贸易自由便利和投资自由便利为重点的自由贸易港政策制度体系初步建立,营商环境总体达到国内一流水平,推动各类市场要素便捷高效流动,市场主体大幅增长、更具活力,风险防控有力有效,基本形成高水平开放型
49、经济新体制。发展质量效益显著提高。经济增长速度位居全省前列,地区生产总值实现年均增长 10%以上。人均地区生产总值迈入高收入地区行列,旅游业、现代服务业、高新技术产业三大主导产业加快发展,做强做优热带特色高效农业,产业竞争力显著提升,争取进入创新型城市行列,打造海南经济高质量发展的第二极。“十四五”时期,我市发展将面临新的机遇和挑战。从外部环境看,当今世界正经历百年未有之大变局,人类命运共同体理念深入人心,新一轮科技革命和产业变革深入发展,不断催生新产业、新模式、新业态。我国已转向高质量发展阶段,开启全面建设社会主义现泓域咨询/三亚车载摄像头项目招商引资方案代化国家新征程,制度优势显著,治理效
50、能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定和谐。同时,“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,为我们指明了发展方向。从全省和三亚看,海南自由贸易港建设顺利开局,必将成为畅通国内国际双循环的重要枢纽。三亚作为国家支点城市、海南“南北两极”的重要一极、“大三亚”经济圈的领头羊,在“全省一盘棋、全岛同城化”的大格局中地位特殊、责任重大,在海南自由贸易港建设大背景下将更好服务和融入国内国际双循环,迎来前所未有的重大发展机遇。但也要认识到,我市经济基础薄弱、产业发展质效不高、民生工作存在短板、土地资源紧缺、人才资源缺乏、国际化服