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1、优秀员工评选方法 维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，构成人人争领先进、人人争为公司开展作奉献的良好气氛，公司决定开展评选优秀职员活动。一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发参与绩效考核的所有员工。二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核完毕后一周内完成。（二）年度优秀职员：以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。三、优秀职员评选方法及奖励（一）季度优秀职员评选方法及奖励：1、评选方法：（1）人数设置1名。（2）依照季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直截了当领导撰写）公布在公
2、司内部网站BBS评选区，进展全员公开评选。（3）全体人员对候选人的进展不计名投票，得票数最高者中选为本季度的优秀职员。2、奖励：（1）总办将该名优秀职员照片张贴在荣耀栏区保存三个月。（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为5001000元或同等金额其他奖励。（二）年度优秀职员评选方法及奖励：1、评选方法：（1）人数设置13人。（2）连续两个季度被评为优秀职员，直截了当作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评选区公布，进展全员评选。（4）全体人员对其进展不计名投票，依照得票数选出本年度的优秀职员。（
3、二）奖励设置：1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2000元加国内旅游，或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者能够获取外部培训时机。四、优秀职员的标准1. 在工作作风上，艰辛奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。2. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作质量和效率。为公司的开展战略、各项政策制度等提出制造性意见并被公司采纳者。3. 制造性的开展工作，给公司带来直截了当的经济效益，或曾防止了公司蒙受宏大经济损失者。4. 注重学习、擅长学习并通过本身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。 5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高本身综合素养。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。6、候选人得票数最低到达全人数50%。五、本方法解释权归属总经理办公室六、本方法自2005年 月 日起正式执行。总经理办公室2005年12月7日