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1、岗位描绘保安部经理岗位名称： 保安部经理直截了当上级：驻店经理直截了当下级： 内保主任、警卫队长、消防专干本职工作：负责酒店治安治理，为员工和来宾的人身和财产平安提供有效的保障直截了当责任：1. 制定保安部各项工作计划、制度、平安治理方案和防备措施，经批准后组织施行。2. 主持保安部预算草案，经批准后组织落实。3. 主持保安部例会，并参加上级有关会议。4. 精确传达上级指示和文件精神，并组织落实。5. 向直截了当上级报告有关保安工作的情况，反应有关信息。6. 制定下级的岗位描绘并界定好下级工作。7. 布置直截了当下级临时性工作，安排保安力量，做好内保和警卫工作。8. 向直截了当下级受权。9.
2、处理保安工作的突发事件，进展现场指挥。10. 巡视、监视、检查保安部各项工作，催促有关部门对存在的隐患进展整改。11. 负责酒店消防的领导工作。12. 定期与直截了当下级进展述职，并做出工作评定。13. 协调与其关部门的工作联络，并做提出工作界定。14. 理解保安部工作情况，掌握及各项工作数字。15. 组织对员工的平安教育、保密教育与遵纪守法教育。16. 催促直截了当下级配合人力资源部对新员工进展岗前平安培训和岗位培训。17. 处理与政府平安公安部门的工作联络。18. 关怀所属下级的思想，生活和待遇。领导责任：1. 对保安部工作人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神相貌负责。2. 对保安
3、部给企业造成的妨碍负责。3. 对警具和通讯器材的保管，领用和平安负责。4. 对保安部规章制度的贯彻执行负责。5. 对保安部的预算和开支操纵负责。6. 对保安部管辖的设备设备的完好性负责。7. 对保安部所掌管的企业机密的平安负责。主要权力：1. 有对保安部所属员工和各项业务工作的治理权。2. 有对直截了当下级岗位调配的建议权和任用的提名权。3. 对所属下级的工作有监视、检查权。4. 对所属下级的工作争议有裁决权。5. 对直截了当下级有奖惩的建议权。6. 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核权。7. 有代表酒店与政府相关部门和社会团体联络的权力。8. 对违背报案制度、规定的部门和人员有命令整改权。9. 在突发事件时，有现场总体指挥权。10. 对酒店保安消防的设备、设备有检查权。11. 对出入酒店的车辆、人员有配合公安部门的检查权。管辖范围：1. 保安部所属员工。2. 保安部所属办公场所及办公设备设备、酒店消防、保卫设备设备。3. 保安部卫生责任区素养要求：- 3 -