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1、20222022 年年-2023-2023 年高级经济师之工商管理题库附答案年高级经济师之工商管理题库附答案(基础题)(基础题)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】B2、供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括()。A.多级库存优化的效果问题B.多级库存优化的目标问题C.多级库存优化的边界问题D.多级库存优化的效率问题【答案】A3、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍【
2、答案】D4、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。A.CIF 价格B.FOB 价格C.CFR 价格D.成本【答案】A5、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是()。A.进货检验B.工序检验C.末件检验D.完工检验【答案】A6、市场预测的目的是为了预测()。A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理【答案】B7、采用数据电文形式订立合同的,合同成立的地点是()。A.发件人的主营业地B.发件人的经常居住地C.收件人的主营业地D.收件人的电脑所在地【答案】C8、下列关于电子商务
3、的说法错误的是()。A.狭义的电子商务仅指在互联网上开展的交易或与交易有关的活动B.广义的电子商务是指利用信息技术使整个商务活动实现电子化C.电子商务涵盖的领域非常广泛,包含各种类型的活动、组织机构和技术D.中低层的电子商务应用是形式多样的,为了实施这些应用,企业需要与之匹配的信息、基础设施和支持服务体系【答案】D9、与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应【答案】B10、一项标准或技术能否在推向市场
4、后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。A.功能特性B.生产特性C.市场特性D.法规特性【答案】C11、关于 PDCA 循环的说法,错误的是()。A.推动 PDCA 循环,关键在 C 阶段B.PDCA 循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段C.PDCA 循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作D.质量改进是质量管理 PDCA 循环中的一个必要环节或阶段,是 PDCA 循环螺旋式上升的基础【答案】A12、某企业为了提高产品销量,在销售合同上写明“2/10,信用净期 30”。该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折
5、扣D.价格折让【答案】B13、下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是()。A.竞价排名B.关键词广告C.网络直销D.搜索引擎登录【答案】C14、某公司全部债务资本为 100 万元,负债利率为 10%,当销售额为 100 万元,息税前利润为 30 万元,则财务杠杆系数为()。A.3.1B.2.1C.1.5D.1.3【答案】C15、进度控制的第一环节是()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.销售进度控制【答案】A16、人力资源规划制定的步骤不包括()。A.收集信息B.人力资源规划实施与效果评价C.人力资源需求与供给预测D.进行绩效考核【答案】D17、从检验对象检验后的状态特征来
6、看,质量检验可分为()。A.固定检验和流动检验B.验收检验和过程检验C.破坏性检验和非破坏性检验D.全数检验和抽样检验【答案】C18、企业识别系统包括理念识别、符号识别和()。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】D19、某企业 2020 年度发行债券融资,每张债券面值 100 元,票面利率 8%,期限 5 年,发行 200 万张,筹资总额 2 亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为 1.5%,企业所得税率为 25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D20、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作
7、时间为每日 8 小时,车间生产面积 1000 平方米,每件产品占用生产面积 2.5 平方米,每生产一件产品占用时间为 2 小时,该车间每天的生产能力是()件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】B21、关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是()。A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进
8、的管理方法和信息技术使这一思想变为现实D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论【答案】B22、下列关于并购东道国企业的优点,说法错误的是()。A.缩短项目的建设周期B.迅速扩大经营范围和经营地点C.减少市场上的竞争对手D.不易受到当地舆论的抵制【答案】D23、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度【答案】B24、我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.战争险D.一切险【答案】C25、关于 U 型组织结构,以下
9、说法错误的是()。A.U 型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U 型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】C26、下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法,错误的是()。A.滞报金按日计征,计征起始日为运输工具申报进境之日起第 10 日为起始日,海关接受申报之日为截止日B.进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起 14 日内C.进口货物自装载货物的运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的,货
10、物由海关变卖处理D.没有按规定的期限申报的,由海关按规定征收滞报金【答案】A27、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。A.期望损益决策法B.悲观原则法C.等概率原则法D.后悔值原则法【答案】A28、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B29、某公司股票的风险系数为 1.3,市场平均报酬率为 12,无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1B.14.7C.1 7.0D.1 8.3【答案】A30、按照(),公司被低估时会增加
11、债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。A.净收益理论B.代理成本理论C.信号传递理论D.啄序理论【答案】C31、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】B32、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】D33、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是()。A.网络容量B.反馈速度C.信息沟通渠道畅通情况D.链接速
12、度【答案】D34、对象专业化布置的优点不包括()。A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周 期C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数【答案】D35、下列关于物流的表述错误的是()。A.是从供应地向接收地流动B.是一个物品的实体流动过程C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值D.满足顾客及社会性需求【答案】C36、生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于()战略。A.前向一体化B.后向一体化C.横向多元化D.水平多元化【答案】A37、()是指通过一定的方法和
13、流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。A.生产调度系统B.生产控制系统C.生产运营系统D.生产分析系统【答案】C38、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。A.固定布置B.混合式布置C.对象专业化布置D.工艺专业化布置【答案】A39、一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重的是()。A.个别资本成本率B.综合资本成本率C.整体资本成本率D.长期资本成本率【答案】B40、电子钱包是一个客户用来进行(),并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。A.网上集中交易B.网上大额支付C.安全网络交易D.网上存取款【
14、答案】C41、关于 PDCA 循环的说法,错误的是()。A.推动 PDCA 循环,关键在 C 阶段B.PDCA 循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段C.PDCA 循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作D.质量改进是质量管理 PDCA 循环中的一个必要环节或阶段,是 PDCA 循环螺旋式上升的基础【答案】A42、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。A.生产规模B.生产能力C.生产资源D.生产方式【答案】B43、检验的基本要素不包括()。A.度量B.判断C.识别D.比较【答案】C44、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企
15、业采取的是()。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】B45、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策B.主银行相机治理结构的典型代表是德国C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】C46、物联网的特征不包括()。A.是各种感知技术的广泛应用B.具有智能处理的能力C.具有网络融合的能力D.是一种建立在互联网上的泛在网络【答案】C47、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。A.系统性原则
16、B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】D48、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D49、下列各项中,不属于评估备选方案采用的评估标准的是()。A.经济性标准B.可行性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】B50、物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。A.垂直一体化物流;水平一体化物流B.纵向一体化物流;横向一体化物流C.垂直一体化物流;横向一体化物流D.纵向一体化物流;水平一体化物流【答案】A多选题(共多选题(
17、共 2020 题)题)1、中长期生产计划与年度生产计划不同在于()。A.中长期生产计划是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划E.生产作业计划是生产计划的执行性计划【答案】ABC2、实施 MRP的前期工程的内容包括()。A.确定实施 MRP的项目,成立项扫筹备组织B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入 MRP系统运行C.决策人员认识 MRP,理解 MRP的原理
18、、作用、使用范围D.进行培训,分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据E.进行培训,运行能力需求计划、车间作业及采购作业【答案】AC3、工业总产值包括()。A.成品价值B.工业性作业价值C.自制半成品期末期初结存差额价值D.自制设备期末期初结存差额价值E.工业商品价值【答案】ABCD4、企业组织变革与创新的方向包括()。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化【答案】ABD5、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【答案】ABD
19、6、下列关于计划的类型,说法错误的是()。A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在 1 年以内D.战略计划的时间一般在 1 年以内E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的【答案】ABD7、仓储合同存货人的责任包括()。A.按合同约定交付仓单B.按合同约定包装仓储物C.按合同约定存放危险有害物品D.按期提取仓储物E.及时通知的责任【答案】BCD8、生产控制包括三个阶段,分别是()。A.测量比较B.制定标准C.反馈修正D.控制决策E.实施执行【答案】AD9、六西格玛管理中倡导者的成员包括()。A.总裁B.行政总裁C
20、.总经理D.首席信息官E.财务副总裁【答案】BCD10、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括()。A.横向性B.权威性C.纵向性D.时效性E.局限性【答案】BCD11、要提高事后控制的质量,要做到()。A.具备较完整的统计资料B.计划执行情况的分析要主观C.具有高效的信息处理系统D.决策迅速、执行有力E.提出控制措施要可行【答案】A12、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。A.破坏性检验B.非破坏性检验C.验收检验D.监控检验E.感官检验【答案】CD13、关于定程租船的特点,下列说法正确的有(
21、)。A.不计滞期费和速遣费B.船舶的经营管理由船方负责C.运费按所运货物数量计算D.规定一定的装卸期限或装卸率E.船方对货物运输负责【答案】BCD14、下列关于物料需求计划的结构,说法正确的是()。A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息,完全由客户需求所决定C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E.产品出产计划即主生产计划【答案】AC15、跨国公司具有的特征主要包括()。A.跨国公司以整个世界市场为目标市场,实施国际化经营战略,其战略具有全球性B.
22、以间接投资为基础的经营手段C.以直接投资为基础的经营手段D.在全球战略指导下进行集中管理E.具有明显的内部化优势【答案】ACD16、合同的履行是合同目的实现的手段,也是合同法律效力的表现。在严肃合同履行中应遵循的原则有()。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.经济合理原则D.公平合法原则E.全面履行原则【答案】BC17、分销渠道的功能包括()。A.促销B.分类C.营利D.风险承担E.投资【答案】ABD18、制造资源计划的特点包括()。A.计划的一贯性和可行性B.数据的共享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.高效性和灵活性【答案】ABCD19、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步
23、骤。A.准备阶段B.实施阶段C.调查阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段【答案】ACD20、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的【答案】AB大题(共大题(共 1010 题)题)一、2019 年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风潮中,中国国内家电业走过了一个多事之秋,而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果。在持续两年超过 60%的高速增长的基础上,2019 年兰山集团又实现了同比近 40%的高速增长,年销售额达到 105 亿元。其中,海外销售收入超过 1.5 亿美
24、元。创建于 2000 年 5 万元起家的兰山集团,迄今已发展成为一个拥有总资产 83 亿元,净资产 25 亿元,品牌价值 63.8 亿元的大型现代化企业。随着自身实力的不断壮大,兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩,积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作,推动其国际经营活动的高级化发展。1.该集团考虑在 2021 年开展国际直接投资活动,国际直接投资的形式主要有哪些?【答案】二、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元,项目终结时残值收入为500 万元,流动资产投资为 1000 万元:项目
25、完成并投产后,预计每年销售收入增加 2500 万元,每年总固定成本(不含折旧)增加 100 万元,每年总变动成本增加 900 万元,假设该公司所得税率为 25%。根据上述资料,回答下列问题:1.该项目的每年净营业现金流量为?2.该项目的初始现金流量为?3.财务可行性评价指标常用的有哪些?4.试简述内部报酬率法的优缺点?5.现金流量分为哪几种?【答案】三、著名美国学者钱德勒在看得见的手一美国企业管理革命一书中,提出了“目标决定企业战略,战略决定组织结构”的著名论断。法国电信的目标是要成为欧洲电信服务提供商的标杆,计划通过 NEXT 战略来实现。法国电信企业战略的制定基于两个原则来进行:一是以用户
26、为中心,二是用结构调整来提高集团的运营效率。法国电信的组织结构,主要由 OperatingManagement、BusinessSegments 和 GroupFunctions 三个模块构成。按照地理片区构成的OperatingManagement,为包括法国、英国、西班牙等不同的国家和地区,以及全球性的企业商业用户服务。作为面向客户的第一线,是整个组织结构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为,井按照当地市场需求实施战略调整。BusinessSegments 的主要功能是按照用户的实际需求,部署集团战略的实施。将固定、移动、互联网及基于各种平台的内容整合成融合业务,不断推动集团的技术
27、创新和战略调整。为了增强这种推动力,法国电信在其下组建了HealthCare 部门,专门负责新业务的开发与执行,以支持集团战略的实施。此外,在个人、家庭市场逐渐饱和的背景下,企业用户的重要性和发展空间日益显露。因此,原来由 OperatingManagement 负责的企业用户,按照规模被细分为大型全球企业和中小型企业,而 BusinessSegments 则在支持原有的个人业务、家庭业务之外,被赋予了管理中小企业通信服务的新使命。GroupFunctions 则负责集团整体战略的制定和各种资源的协调,包括内部网络、运营、信息体系对接、力资源等等。通常情况下,该模块负责制定集团整体的运营策略,
28、集中管理影响战略方向的各种集团功能,以协同的资源降低各类成本,实现整个集团的健康发展。法国电信的这种组织结构,不仅弱化了用户对各类业务界限的感知,而且也淡化了法国电信集团内部各类业务支持层面的界限。OperatingManagement 在获取用户需求后,BusinessSegments 推出相对应的解决方案,同时 GroupFunctions 根据用户需求的变化,及时调整集团战略。这样,在整个矩阵内部完成所有的运作,最后再由 OperatingManagement反馈结果给用户,从而完成高效和精准的客户服务。这一切更加显著地突出了法国电信所主导的“融合”。阅读上述案例材料,回答以下两个问题:
29、1.法国电信的以用户为中心的战略制定受到哪些因素的影响?结合案例材料加以具体分析。2.法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构?分析这种组织结构的优缺点。【答案】四、英特尔公司(Intel)创立于 1968 年。1970 年代,英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的 4004 型微处理器。1980 年代。英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。1990 年代,在创新理念的指引下不断改进芯片的设计。使它的年销售额增长了 7 倍,超过 250 亿美元,资产回报增长了 1 倍,资本投资达 183 亿美元。在财富杂志评选的全美最受推崇的 10 家企业中名列第四。在
30、该杂志 1999 年公布的全球最大 500 家企业排行中,该公司排名第 121,营业收入达 262.66 亿美元,利润 60.68 亿美元,资产额 314.71 亿美元。英特尔的创始人摩尔从 1970 年代起就构筑了其赖以成功的商业模式不断改进芯片的设计,以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。摩尔提出。计算机的性能每 18 个月翻一番,只有不断创新,才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去。在英特尔推出第一块用于个人电脑的 4004 型微处理器之后的一年又推出了升级产品 4008,但这段时间微处理芯片还未广泛应用于 CPU。英特尔公司毫不放松,一
31、年后又开发出真正通用型的微处理器 8080,使英特尔成为 8 比特芯片市场的领导者。由于市场前景十分看好,竞争对手很快也就开始生产 8 比特微处理器。为了保持竞争优势,英特尔随后推出了速度更快、功能更多的 8085 型处理器,并调集人员开始研制更先进的 32 比特 432 型微处理器。英特尔为了确保市场份额。抵御其他制造商的竞争,确立了“永不停顿、不断创新”的企业理念,在技术方面,不断加强科研开发,并努力拓展产品的适用范围,始终牢牢地把握产品更新换代的主动权。1.根据英特尔公司的发展历程谈谈你对技术创新的理解。2.英特尔公司的发展经验能够体现主导设计和技术标准对企业技术发展的什么影响?3.请问
32、英特尔公司所具有的主导设计,如通用型的微处理器 8080 等,体现了什么特征?【答案】五、某生物制药公司年销售净额 280 万元,息税前利润 80 万元,固定成本为32 万元,变动成本总额为 168 万元,资产总额为 200 万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为 12%,公司的所得税还按税率为 33%计算。预计 3 年后,公司的资产总额达到 1000 万元,负债率会提高到 60%。在此期间,需新增贷款500 万元,期限 3 年,贷款年利率为 15%,每年付息一次,筹集费率为 0.1%。1.计算公司当前的财务杠杆系数。2.计算该公司预计新增贷款的资本成本率。3.该公司新增贷款,综合资本成本
33、率是否会降低?4.为什么贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率?【答案】1.答案:该企业的债务年利息额为:I20040%12%9.6。则 DFLEBIT/(EBITI)80(809.6)1.14。式中,I 为债务年利息额;EBIT 为息税前盈余额(息税前盈余额净利润总额利息额所得税额)。2.答案:该公司新增贷款的资本成本率为:KlIl(1T)/L(1Fl)50015%(133%)/500(10.1%)10.06%。式中,Kl 为长期借款资本成本率;Il 为长期借款年利息额;L 为长期借款筹资额,即借款本金;Fl 为长期借款筹资费用率,即借款手续费率;T 为企业所得税率。3.答案:该公司新增贷款
34、,增加了负债比率,加大了财务风险,但综合资本成本率会降低。4.答案:贷款的资本成本率要计算利息,而利息在计算企业所得税时是允许税前抵扣的,因此贷款的资本成本率要低于普通股的资本成本率。六、某保健食品生产经营企业,在制定产品市场营销策略之前,分别将消费者分为男性和女性两个子市场,针对不同子市场消费者需求特点,推出不同产品,制定不同的营销策略。该企业为了督促客户尽快付款,对经销商制定了“5/10,n/30的付款条件。同时,该企业还安排了工作人员在现场向顾客介绍和销售产品,在各经销店铺开展免费赠送、有奖销售等活动。1.该企业进行市场细分的标准是什么?2.该企业采用的定价策略是什么?3.该企业采用的促
35、销方式有哪些?【答案】1.人口变量。案例已知该企业将消费者分为男性和女性两个子市场,即按性别进行的市场细分,而性别属于市场细分变量中的人口变量,可知该企业进行市场细分的标准是人口变量。2.现金折扣。现金折扣是企业为鼓励买方提前付款,依据买者付款时间的早晚给予的一定比例的价格折扣。案例已知该企业为了督促客户尽快付款,对经销商制定了 5/10,信用净期 30”的付款条件,即经销商应在 30 日内付清货款,如在 10 日内付清,可享受 5%的折扣,由此可知,该企业采用的定价策略是现金折扣。3.人员推销和销售促进。(1)人员推销是由企业排出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品。案例
36、已知该企业安排了工作人员在现场向顾客介绍和销售产品,因此符合人员推销的概念。(2)销售促进也称营业推广,针对消费者经常使用的销售促进,有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等方式。案例已知企业在各经销店铺开展免费赠送、有奖销售等活动,可知符合销售促进的概念。七、某大型集团企业,其经营涉及房地产、物流、互联网等多个领域,2019 年该公司决定进军建筑行业。该企业采用 SWOT 分析法,对企业经营的建筑材料领域的情况进行了全面分析。经分析发现,该企业拥有良好的品牌和声誉,目前市场上对节能环保材料的需求增长势头强劲。为了把握市场机会,减少开发的风险和资金的投入,2020 年该企业与
37、国外 A 企业建立联盟,双方共同出资、共担风险建立了一家合资企业,专门从事新型节能环保材料及产品的研发及生产经营。1.从企业战略层次角度分析,该企业 2019 年做出进军建筑行业的决定属于什么层次的战略?2.如 SWOT 分析法进行战略选择,根据所处的环境,该企业是否适合采用 ST 战略?并简单说明理由。3.该企业与国外 A 企业建立的战略联盟是什么类型?【答案】八、某上市公司出现经营困难,创始人逃往美国,公司经营持续困难,最终退市。广大股民面临巨大的损失。虽然这一特别现象损害了上市公司的形象,但仍然不能抹杀现代企业制度的作用。请简述现代企业制度的特征有哪些?请简述现代企业制度的特征有哪些?【
38、答案】九、有 A 公司和 B 公司两个食品企业,都瞄准了儿童食品市场。A 公司在确定方向以后迅速调研市场需求,并且引进国外先进生产技术,高新聘请技术人员;在原材料方面更是严格把关。B 公司为了节约成本,在 A 公司产品生产出来之后就模仿 A 公司的产品,通过廉价添加剂做出跟 A 公司口感类似的产品,并以极低的价格销售。虽然刚开始 B 公司产品销售火爆,但很快遭到消费者投诉,B 公司被罚款,产品下架。而 A 公司虽然一开始销量不佳,但经过口口相传,逐渐打响口碑,发展越来越好。1.请简述企业的职能有哪些?2.请从经济和社会角度分析企业的目标,并结合案例简述两者的关系。【答案】一十、某大型集团企业,
39、其经营涉及房地产、物流、互联网等多个领域,2019年该公司决定进军建筑行业。该企业采用 SWOT 分析法,对企业经营的建筑材料领域的情况进行了全面分析。经分析发现,该企业拥有良好的品牌和声誉,目前市场上对节能环保材料的需求增长势头强劲。为了把握市场机会,减少开发的风险和资金的投入,2020 年该企业与国外 A 企业建立联盟,双方共同出资、共担风险建立了一家合资企业,专门从事新型节能环保材料及产品的研发及生产经营。1.从企业战略层次角度分析,该企业 2019 年做出进军建筑行业的决定属于什么层次的战略?2.如 SWOT 分析法进行战略选择,根据所处的环境,该企业是否适合采用 ST 战略?并简单说明理由。3.该企业与国外 A 企业建立的战略联盟是什么类型?【答案】