《2022年-2023年国家电网招聘之人力资源类题库检测试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年-2023年国家电网招聘之人力资源类题库检测试卷A卷附答案.doc（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20222022 年年-2023-2023 年国家电网招聘之人力资源类题库检年国家电网招聘之人力资源类题库检测试卷测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列选项中()的常规污染物日平均浓度数据统计的有效性要求每天至少有18 小时的采样时间。A.NOB.SOC.NOD.SO【答案】B2、环境空气质量标准中可吸入颗粒物 PMA.0.05 和 0.04B.0.15 和 0.10C.0.25 和 0.15D.以上都不对【答案】B3、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（）。A.基本素质B.技术水平C.健康状况D.业务能力【答案】C4、在人力资源需求预测的定量
2、方法中，下列哪项是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求？（）A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.经济计量模型法D.定员定额分析法【答案】C5、培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。A.强调课程重点B.提高学习效果C.节约培训时间D.关注信息反馈【答案】C6、以下关于培训评估对象的说法，不正确的是（）。A.受培训成本的限制，无须对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面D.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面【答案】D7、沙盘
3、推演可以考查被试者的（）。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】B8、领导行为连续统一体模式理论是（）提出的。A.勒温B.坦南鲍姆和施米特C.利克特D.豪斯和沙特尔【答案】B9、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型【答案】B10、“无奸不商、无商不奸”，这是对人知觉的（）。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.定型效应【答案】D11、下列哪项是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据（）。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略计划标准D.战略评价标准【答案】D12、
4、集体谈判的范围论认为（）以上的工资增长，雇主会采取关闭企业为抵制手段。A.工会上限B.工会坚持点C.雇主坚持点D.雇主下限【答案】C13、在金融危机期间，我国推行了“五缓四减”政策。该政策规定，企业如果出现经营困难，可以申请缓缴半年到一年的五项社会保险，同时四项社会保险的缴费率也有相应的下调。此时政府在劳动关系中扮演的角色是（）。A.促进者B.保护者C.调停者D.雇佣者【答案】B14、下列哪项是由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群？（）A.职系B.职门C.职组D.职等【答案】C15、市场按买方的类型可分为消费者市场和（）。A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场【答案】A1
5、6、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的多少点处？（）A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】B17、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。A.集体面试B.无领导小组讨论C.资历审核D.文件筐测验【答案】B18、关于水平角和竖直角，下面论述哪条不正确？（）A.水平角是空间两条视线在水平面的投影所夹的角B.竖直角是空间两条视线在竖面的投影所夹的角C.水平角与目标的高、低无关D.竖直角角度大小的范围是90，90【答案】B19、较早提出目标管理的人是（）。A.泰勒B.德鲁克C.法约尔D.孔茨【答案】B20、影响工作满意度的因素不包括（）。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C
6、.合理的分工D.支持性的工作环境【答案】C21、下列哪一项能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则（）A.计时工资制B.岗位工资制C.组合工资制D.提成工资制【答案】B22、衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（）A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性【答案】A23、不属于结构混凝土设计计算基本参数的是（）A.单位水泥用量B.水灰比C.砂率D.单位用水量【答案】A24、组织行为学的多层次相交切性主要表现为（）A.三层B.四层C.五层D.六层【答案】B25、若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.
7、现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法【答案】D26、劳务派遣的本质特征是（）。A.劳动者和使用相分离B.劳动力和用人单位相分离C.雇用和使用相分离D.劳动力和接受单位相分离【答案】C27、管理的最终目的是（）。A.实现人与人之间关系的协调B.有效实现预定目标C.以最少的投入获得最大的产出D.制定组织目标【答案】B28、3 个月到 2 年的预测是（）。A.长期预测B.短期预测C.中期预测D.微观预测【答案】C29、以下各项对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。A.抽签决定座位B.考桌一般排成圆形或方形C.考场布置要求庄重，使人产生压力感D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件【
8、答案】C30、引起土体变形的力是（）。A.总应力B.有效应力C.孔隙水压力D.自重应力【答案】B31、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（）A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风【答案】A32、（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】B33、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（）A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权【答案】B34、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期，企业应集中力量进行（
9、）培训内容。A.扩张经营范围B.提高中层管理人员的管理能力C.建设企业文化D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力【答案】B35、招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求【答案】D36、对于二级生态环境评价项目，位于一般区域，项目工程占地（水域）范围一般不小于()。A.10kmB.20kmC.50kmD.100km【答案】B37、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且
10、又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）A.个人影响权B.专长权C.法定权D.个人影响权和法定权【答案】D38、下列不属于学习与成长指标的是（）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计能力【答案】D39、在企业家整体素质体系中，其核心要素是（）A.协调素质B.组织素质C.能力素质D.应变素质【答案】C40、关于发布广告，下列描述错误的是（）。A.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.广告是内部招募最常用的方法之一D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界【答案】C
11、41、下列关于设备工程监理服务提供规范的说法，正确的有()。A.服务提供规范应体现制造商的工艺要求B.服务提供规范要对整个服务项目过程活动予以识别C.服务提供规范应确定并提出规范要求，用于指导和规范一类项目监理服务提供D.服务提供规范要对规范中规定的特性/要素的要求规定评价的程序和方法E.服务提供规范要确定设备工程监理服务质量改进的措施要点【答案】B42、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。A.工作岗位分析B.公文情境设计C.绩效标准确定D.胜任特征分析【答案】A43、同一感觉器官接受不同的刺激而使感受性发生变化的现象称为（）。A.对比B.适应C.定型D.敏感化【答案】A44
12、、在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。A.安全需求B.潜在需求C.主导需求D.自我实现的需求【答案】C45、在人们的心理上存在着一种自然的倾向，即向对象索取完善性，要求对象始终处在“十全十美”、“万无一失”的状态之中。这就是影响组织改革顺利进行的（）A.安全性心理B.求稳性心理C.求全性心理D.习惯性心理【答案】C46、较早提出目标管理的人是（）。A.泰勒B.德鲁克C.法约尔D.孔茨【答案】B47、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】A48、以下关于人力资源预测方法的说法，错误的是（）。A
13、.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】C49、进行地下水一级评价的类建设项目，地下水环境现状调查与评价的范围是()。A.50kmB.50kmC.20kmD.20km【答案】A50、下列关于宽带式工资结构的说法，不正确的是（）。A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B.宽带式工资结构有利于工作岗位变动C.宽带式工资结构支持直线型组织结构D.宽带式工资结构能引导员工自我提高【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、情感的基本形态有（）。A.心境
14、B.热情C.激情D.应激【答案】ABCD2、菲德勒权变理论认为，提高领导效果，最有效的是（）。A.提高领导者的领导艺术B.替换领导者，适应新情境C.既替换领导者，又改变情境D.改变情境，适应领导者【答案】BD3、传统的控制方法主要依赖（）。A.统计资料B.现场分析C.预算D.管理审核【答案】ABC4、影响组织集权与分权程度的因素有（）。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量【答案】ABCD5、情感的基本形态有（）。A.心境B.热情C.激情D.应激【答案】ABCD6、正式评估的优点包括（）。A.在数据和事实的基础上做出判断B.使得评估结论更具有说服力C.容易将评估结论用书面形
15、式表现D.可将评估结论与最初计划比较核对E.不会给受训者带来太大的压力 确认答案【答案】ABCD7、下列各项中，（）可以避免绩效信息失真现象的发生。A.科学构建绩效考评指标体系B.不断完善绩效信息收集方式C.健全绩效信息资源开发质量保障体系D.采用本企业人力资源管理部门自己编制的绩效考评表格E.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识 确认答案【答案】ABC8、劳动法律行为包括（）。A.合法行为B.违约行为C.行政行为D.仲裁行为E.司法行为【答案】ABCD9、关于行为事件访谈法，下列说法正确的有（）。A.只要求被访谈者列举成功事件B.一般采用问卷和面谈相结合的方式C.要求被访谈者列出工作中
16、发生的关键事件D.要求被访谈者描述自己处理事件时的思路和想法E.访谈者要控制访谈时间，一般控制在 30 分钟以内 确认答案【答案】BCD10、美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括（）。A.管理物资B.管理工作和员工C.管理组织D.管理管理者【答案】BCD11、指数的作用包括（）。A.综合反映事物的变动方向B.综合反映事物的变动程度C.利用指数可以进行因素分析D.研究事物在长时间内的变动趋势统计学基础知识E.反应事物之间相互关系的密切程度【答案】ABCD12、现场控制的主要内容包括（）。A.向下级指示恰当的工作方法和工作过程B.监督下级的工人以保证计划目标的实现C.发现不合标准的偏差时，立即采
17、取纠正措施D.对下层人员进行表扬或批评【答案】ABC13、工作岗位调查的目的是（）。A.为进行岗位分析提供资料B.为改进工作岗位的设计提供信息C.为制定各种人事文件提供资料D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E.收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述 确认答案【答案】ABCD14、麦克利兰的激励需要理论认为，人的基本需要可分为（）。A.对权力的需要B.对归属的需要C.对成就的需要D.对生存的需要【答案】ABC15、某桥中墩柱采用直径 1.5m 圆形截面，混凝土强度等级 C40，柱高 8m，桥区位于抗震设防烈度 7 度区，拟采用螺旋箍筋，假定，最不利组合轴向压力为9000kN，箍筋
18、抗拉强度设计值为 fyh330MPa，纵向钢筋净保护层 50mm，纵向配筋率t 为 1%，混凝土轴心抗压强度设计值 fcd18.4MPa，混凝土圆柱体抗压强度值 fc31.6MPa，螺旋箍筋螺距 100mm，试问，墩柱潜在塑性铰区域的加密箍筋最小体积含箍率，与下列何项数值最为接近（）A.0.004B.0.005C.0.006D.0.008【答案】C16、管理者所能变革的领域有（）。A.环境B.结构C.技术D.国家经济政策【答案】BC17、以下属于绩效考核的特征性效标的有（）。A.领导技能B.员工可靠度C.沟通能力D.工作态度E.员工忠诚度 确认答案【答案】ABC18、以下关于无领导小组讨论的说法，正确的是（）。A.测评指标应具有针对性B.应从岗位分析中提取特定的评价指标C.面试场地的布置要肃穆给人以压力感D.考官和被评价者应该保持一定的距离E.被测评者以抽签的方式决定座位顺序 确认答案【答案】ABD19、实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括（）。A.完善的群众监督机制B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场D.明确的经营者业绩考核指标体系E.完善的薪酬制度【答案】ABCD20、多数人（）属于对“经济人”假设的概括。A.十分懒惰B.没有大志C.干工作是为了满足基本需求D.个人目标与组织目标矛盾【答案】ABCD