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1、20232023 年国家电网招聘之人力资源类考前冲刺试卷年国家电网招聘之人力资源类考前冲刺试卷 B B卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、人力资源的水平流动和垂直流动是按照（）分类的。A.人力资源的职业方向B.人力资源的社会方向C.人力资源的地理方向D.人力资源的国内方向【答案】B2、不属于与企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。A.资产利用-投资战略B.投资-收益C.成本降低-生产力改进D.收入-成长【答案】B3、土越密实，则其内摩擦角（）。A.越小B.不变C.越大D.不能确定【答案】C4、以下不属于人力资源需求预测的内容的是（）。A.现实人力资源预测B.未来人力资
2、源需求预测C.未来流失人力资源预测分析D.现实人力资源需求预测【答案】D5、不属于学习与成长绩效指标的是（）。A.评价员工能力的指标B.评价员工培训成绩的指标C.评价企业信息能力的指标D.评价激励、授权与协作的指标【答案】B6、如果新员工（），会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】C7、培训的印刷材料中，岗位指南的作用不包括（）。A.节约培训成本B.明确培训目标C.提高学习效果D.掌握操作规程【答案】C8、企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力【答案】B9、为了解全校学生零花钱的支出
3、情况，从全校学生中抽取 300 人进行调查，这就是一个（）。A.样本B.总体C.集合D.样本容量【答案】A10、管理方式选择的根本标准是（）。A.产权制度B.管理效率C.管理环境D.管理者【答案】B11、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（）A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权【答案】B12、某市居民以相同的人民币在物价上涨后少购商品 20%，则物价指数为（）。A.25%B.75%C.115%D.125%【答案】D13、组织文化的核心是（）A.组织作风与传统习惯B.组织目标与宗旨C.组织的规章制度D.组织共同的价值观【答案】D14、以下关于劳动力市场工资
4、指导价位信息采集的说法，不正确的是（）。A.主要是通过抽样调查方法取得B.两次调查时间间隔为两年C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】B15、以下不属于企业招聘需求信息来源的是（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务的调整的需要C.人力资源部的决策D.现有人员的不合理配置【答案】C16、劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给率C.劳动力需求量D.劳动力需求率【答案】C17、根据环境影响评价技术导则声环境，下列要求中，不符合噪声防治措施制定原则的是（）。A.工业建
5、设项目应针对投产后噪声影响最大预测值制定噪声防治措施B.城市轨道交通项目应根据铁路边界噪声排放限值制定噪声防治措施C.公路项目应针对运营近、中、远期对噪声影响预测值分期制定噪声防治措施D.应从声源降噪、传播途径降噪和敏感目标自身防护等角度制定噪声防治措施【答案】D18、测评小组的成员不包括（）。A.人力资源管理人员B.高层管理人员C.招聘岗位员工代表D.招聘岗位所在部门的主管【答案】C19、动机是在（）的基础上产生的。A.需要B.感觉C.知觉D.性格【答案】A20、老李在单位作为一把手，经常是身先士卒，因此博得下属和群众的拥护，老李因此而得到的权力是（）。A.法定权B.强制权C.感召权D.奖赏
6、权【答案】C21、根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（）A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力【答案】B22、事业生涯的组成部分之一是（）A.意识B.价值观C.行为D.知觉【答案】C23、心理测验的有效性是指心理测验的（）A.可靠性B.准确性C.信度D.效度【答案】D24、以下各项对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。A.抽签决定座位B.考桌一般排成圆形或方形C.考场布置要求庄重，使人产生压力感D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件【答案】C25、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动
7、机称为（）。A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】A26、弗鲁姆提出的激励理论认为（）。A.激励力=期望值效价B.人是社会人C.对主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系【答案】A27、（）不属于企业信息采集和处理的基本原则。A.准确性B.系统性C.全面性D.经济性【答案】C28、（）是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A.信度B.效度C.难度D.标准化【答案】A29、度量离中趋势的常用指标是（）A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.中位数D.标准差【答案】D30、下列不属于晋升策略采取的措施的是（）。A.强调企业内部晋升政策B.完善
8、企业工作岗位分析评价与分类的制度C.防止员工晋升中的歧视行为D.评测员工的生活习惯【答案】D31、影响知觉准确性的因素可以大致归为三个方面：知觉者的主观因素、知觉对象的特征和知觉的（）。A.情境因素B.情感因素C.经验D.爱好【答案】A32、负责同他所领导的组织内外无数个个人和团体维持关系，建立和发展一种特别的联系网络，将组织与环境联结起来的角色是（）。A.监听者B.联络者C.发言人D.传播者【答案】B33、价值观包括内容和（）两种属性。A.信度B.强度C.效度D.长度【答案】B34、非正式权力来源于（）。A.上级委任B.成员共同授予C.法定权D.强制获取【答案】B35、下列（）属于控股子公司
9、制的优点。A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则C.有利于专业管理部门之间的统一和协调D.通过控股子公司合理避税【答案】D36、下列数列中属于时间数列的是（）。A.学生按学习成绩分组形成的数列B.一个月内每天某一固定时点记录的气温按度数高低排列形成的序列C.工业企业按产值高低形成的数列D.降水量按时间先后顺序排列形成的数列【答案】D37、下列选项不属于创造性行为的特点的是（）A.主动性B.适应性C.有用性D.独特性【答案】D38、在企业员工的晋升管理中，调查表或资料卡用于记载（）。A.员工个人资料B.管理者资料C.候选人资料D.晋升者资料【答案】A39、培训的五大类成果
10、中，哪一类成果的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度？（）A.技能成果B.情感成果C.认知成果D.绩效成果【答案】B40、产品产量与单件成本的相关系数是-0.80，单位成本与利润率的相关系数是-0.94，产量与利润率之间的相关系数是 0.89，因此（）。A.产量与利润率的相关程度最高B.单位成本与利润率的相关程度最高C.产量与单位成本的相关程度最高D.反映不出哪对变量的相关程度最高【答案】B41、根据获取方法不同，数据可分为观测数据和（）。A.描述数据B.实验数据C.推断数据D.分析数据【答案】B42、鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的
11、冲突观点是（）A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.兼职者观点【答案】C43、地面水环境影响预测中，拟建项目实施过程各阶段拟预测的水质参数应根据()筛选和确定。A.工程分析B.环境敏感点C.评价等级D.当地的环保要求【答案】A44、李健在生活上能细心地照顾家人，可以认为他对待工作也会认真仔细，是运用了个性的（）。A.独特性B.特征性C.稳定性D.一致性【答案】D45、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习【答案】D46、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。A.人力资本战略管理B
12、.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】D47、以下列哪一项为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展？（）A.行为B.绩效C.工作D.技能【答案】B48、（）是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康，防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。A.工厂安全技术规程B.劳动卫生规程C.劳动安全技术规程D.建筑安装工程安全技术规程【答案】B49、概念技能是指综观全局、洞察（）相互影响的复杂性的能力，具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。A.
13、人员与组织B.组织与环境C.产品与客户D.战略与策略【答案】B50、企业若要进行全员培训，应采用（）。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、决策科学化的要求包括（）。A.合理的决策标准B.系统的决策观念C.有效的信息系统D.科学的决策程序E.决策方法科学化【答案】ABCD2、行为描述面试的假设前提为（）。A.属于一种特殊的结构化面试B.过去的行为最能预示未来的行为C.面上的问题都是行为性问题D.说和做是截然不同的两码事E.用以识别关键性的工作要求【答案】BD3、绩效管理委员会的主要职责包括（）。A.领导和推动企业的绩效管理B.研究
14、绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制D.解释现行绩效管理方案的规定E.临机处理涉及绩效管理但现行政策未做规定的重大事项 确认答案【答案】ABCD4、从波特和劳勒的激励模式中可以看到（）。A.激励不是一种简单的因果关系B.领导者应仔细评价一个人的报酬结构C.把努力一成绩一报酬一满足这一连锁关系结合到整个管理系统中去D.要注意内在和外在报酬【答案】ABCD5、科学地确定考评的基础，需要做的主要工作有（）。A.确定考评者B.确定工作要项C.确定绩效标准D.确定考评对象E.确定考评的具体步骤 确认答案【答案】BC6、下列说法正确的是（）。A.指标集合式模型研究和筛选的胜任特征指标只能是概念相对
15、单一的能力指标B.结构方程式模型多是通过回归分析等数学统计手段建立起来的关于胜任特征与业绩之间的因果关系的模型C.簇型模型是对每个大的胜任特征维度用全方位的行为进行描述D.盒型模型主要用于绩效管理E.锚型模型是指分别对每个胜任特征维度给出一个基本定义，同时对每个胜任特征的不同水平层次给出相应的行为锚 确认答案【答案】D7、预测的步骤包括（）。A.提出课题和任务B.收集整理资料C.建立预测模型D.确定预测方法【答案】ABCD8、人力资源预测的局限性包括（）。A.预测环境的不确定性B.预测方法不精密C.预测的代价高昂D.所需知识水平的限制E.易引发企业内部的抵制【答案】ACD9、以下属于绩效考核的
16、特征性效标的有（）。A.领导技能B.员工可靠度C.沟通能力D.工作态度E.员工忠诚度 确认答案【答案】ABC10、考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及员工当前和长远的利益，因此，做好考评的组织实施工作应注意（）。A.提高绩效考评的准确性B.提高考评结果的权威性C.保证绩效考评的公正性D.保证信息及时传达E.保证绩效考评的平等 确认答案【答案】AC11、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的（）。A.绩效文化B.生产文化C.团队文化D.沟通文化E.制度文化 确认答案【答案】ACD12、控制工作的重要性体现在（）。A.任何组织都需要控制B.任何活动都需要控制C.任何部位都需要控制D
17、.任何环境都需要控制【答案】AB13、形成“管理理论丛林”的学派中包含有（）。A.管理过程学派B.数理学派C.社会合作系统学派D.群体行为学派【答案】ABCD14、态度的特性有（）A.社会性B.广泛性C.协调性D.稳定性E.两极性【答案】ACD15、工作岗位调查的目的是（）。A.为进行岗位分析提供资料B.为改进工作岗位的设计提供信息C.为制定各种人事文件提供资料D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E.收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述 确认答案【答案】ABCD16、以下属于面试中背景性问题的是（）。A.个人兴趣B.家庭情况C.工作经历D.法律常识E.遗传病史 确认答案【答案】
18、ABC17、企业在规划未来业务方面的预测可分为（）。A.经济预测B.技术预测C.需求预测D.中期预测【答案】ABC18、下面的选项中，正确的表述有（）。A.劳动只是一种权利B.劳动是公民的义务，这也要求企业平等录用员工C.公民不分性别和民族，都有权要求就业D.国家应为公民劳动权的实现提供必要保障，有均等的就业机会E.用人单位有权要求职工遵守劳动纪律并要求完成规定的任务 确认答案【答案】CD19、正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有（）。A.员工试用期的考核鉴定B.根据考核情况进行正式录用决策C.制订员工发展计划D.为员工提供必要的帮助与咨询服务E.解除试用合同 确认答案【答案】ABCD20、社会知觉主要包括（）。A.对他人的知觉B.对人际关系的知觉C.对角色的知觉D.对因果关系的知觉E.自我知觉【答案】ABC