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1、机动部门职责（一） 设备治理1. 负责编制设备维修治理制度，并贯彻施行。2. 负责对各车间的设备治理情况进展指导和检查。3. 负责存档、保管设备使用说明书。4. 负责设备档案的更新和保管。5. 负责建立和保存设备台帐。6. 负责淘汰设备的撤除和处置。（二） 设备购置和提升1. 负责制定和施行设备提升计划。2. 负责跟踪设备、技术开展动态，提出设备改造和晋级方案并组织施行。3. 负责制定设备采购计划，并协助供给部施行采购。（三） 设备维护和正常运转保障1. 负责设备安装和调试的组织。2. 负责定期检查设备情况，发觉并排除毛病隐患。3. 负责依照设备维修治理制度制定设备大修和中修计划，并组织施行。
2、4. 负责定期检查车间设备使用和维护保养情况，指导车间平安、正确使用和维护保养设备。5. 负责及时组织排除设备毛病。6. 负责提出备品备件的采购要求和申请计划。（四） 消费动力供给1. 负责公司消费用风的供给。2. 负责公司消费用水的供给。3. 负责保障公司的消费与办公用电供给。4. 负责公司的消费用蒸汽供给。年度目的一、 动力本钱目的其中：（1） 辅料：3万（2） 修理费；120万（3） 备件：120万（4） 机物料：5040元（5） 水：98万吨二、 设备完好率指标（1） 仪表精确率：95（2） 检修安装合格率：100 三、 备品备件治理目的（1） 不因备品备件缘故妨碍消费；（2） 每月2
3、5日之前向供给部报送备品备件需求计划，每周依照消费实际情况对计划进展调整。四、 供给保障目的保证消费生活用水、电、风的供给五、 重点工作制定备品备件分类治理方法目的时限： 年 月 日完成标准：按照备品备件的更换频率、单品金额、采购周期以及对消费的妨碍程度等四项根本要素对所有的备品备件进展分类，在确保消费活动连续性的前提下降低备品备件采购本钱。附：机动部考核表关键指标标准分值考核标准与计分方法设备完好率扣分项仪表精确率95%，每低1个百分点扣2分检修安装合格率100%，每低1个百分点扣2分每发生1次严重设备事故，扣510分备品备件治理扣分项每妨碍消费1次，扣13分供给保障扣分项消费、生活用电、风
4、、水、软化水、仪表用风等，每停供1次，扣1分，每超过1小时1次，扣1分辅料本钱8（计划本钱实际本钱）计划本钱88修理费本钱20（计划本钱实际本钱）计划本钱2020备品备件本钱20（计划本钱实际本钱）计划本钱2020机物料本钱2（计划本钱实际本钱）计划本钱22水20（计划本钱实际本钱）计划本钱2020月度重点工作30重点工作计分方法：（各项重点工作分值标准分值）重点工作评分标准等级优良中根本合格不合格分值90-10080-9070-8060-7060定义在目的时限内，完全按照计划的要求完成目的在目的时限内，根本按照计划的要求完成目的在目的时限内，完成目的，完成质量有纰漏，对消费运营活动根本无妨碍未能在目的时限内完成目的，但对消费运营活动无本质性的妨碍未能在目的时限内完成目的，对消费运营活动产生妨碍备注：1. 重点工作中，如出现子工程或者分阶段目的的情况，应对子工程和分阶段目的都给予相应的标准分值。2. 在计划期中，因消费运营活动的需要而对重点工作进展调整，应对重点工作的标准分值进展相应的调整。