《2022年QC小组活动成果现场评审表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年QC小组活动成果现场评审表.doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、附表1:QC小组活动成果现场评审表小组名称： 课题名称: 序号评审工程评审内容配分得分1QC小组的组织(1) 要按有关规定进展小组登记和课题登记；(2) 小组活动时，小组成员的出勤情况；(3) 小组成员参与分担组内工作的情况。7152活动情况与活动记录(1) 活动过程需按QC小组活动程序进展；(2) 获得数据的各项原始记录要妥善保存；(3) 活动记录要完好、真实，并能反映活动的全过程；(4) 每一阶段的活动能否按计划完成；(5) 活动记录的内容与发表材料的一致性。20403活动成果及成果的维持、稳固(1) 对成果内容进展核实和确认，并已到达所制定的目的；(2) 获得的经济效益已得到财务部门的认
2、可；(3) 改良的有效措施已纳入有关标准；(4)现场已按新的标准作业，并把成果稳固在较好的水准上。15304QC小组教育(1) QC小组成员对QC小组活动程序的理解情况；(2) QC小组成员对方法、工具的理解情况。715总体评价总得分评委签字附表2：QC小组活动成果发表评审表小组名称： 课题名称: 序号评审工程评审内容配分得分1选题(1) 所选课题应与上级方针目的相结合，或是本小组现场急需处理的咨询题；(2) 课题名称要简约明确地直截了当针对所存在的咨询题；(3) 现状已清晰掌握，数据充分，并通过分析已明确咨询题的症结所在；(4) 现状已为制定目的提供了根据；(5) 目的设定不要过多，并有量化
3、的目的值和有一定根据。8152缘故分析(1) 应针对咨询题的症结来分析缘故，因果关系要明确、清晰；(2) 缘故要分析透彻，不断分析到可直截了当采取对策的程度；(3) 主要缘故要从末端要素中选取；(4) 应对所有末端要素都进展了要因确认，同时是用数据、事实客观地证明确是主要缘故；(5) 工具运用正确、适宜。13203对策与施行(1) 应针对所确定的主要缘故，逐步制定对策；(2) 对策应按5W1H的原则制定，每条对策在施行后都能检查是否已完成（到达目的）及有无效果；(3) 按对策表逐条施行，且施行后的结果都有所交待；(4) 大部分的对策是由本组成员来施行的，遇到困难能努力克服；(5) 工具运用正确
4、、适宜。13204效果(1) 获得效果后与原状比拟，确认其改良的有效性，与所制定的目的比拟，看其是否已到达；(2) 获得经济效益的计算实事求是、无夸张；(3) 已留意了对无形效果的评价；(4) 改良后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准施行；(5) 改良后的效果能维持、稳固在良好的水准，并用图表表示出稳固期的数据。13205发表(1) 发表材料系统清晰，前后连接逻辑性好；(2) 发表材料以图、表、数据为主，防止通篇文字、照本宣科；(3) 发表材料浅显易明白，不用专业性特强的词句和内容，在不可防止时作深化浅出的解释；(4) 发表时沉着大方，不做作，口齿清晰而有礼貌地讲成果；(5) 答复提咨
5、询时诚恳、简要、不强辩。13206特点(1) 课题详细务实；(2) 活动过程（包括发表）生动爽朗有新意，具有启发性。05总体评价总得分评委签字附表3：“创新型”QC小组活动成果发表评审表小组名称： 课题名称: 序号评审工程评审内容配分得分1选题(1) 选题的理由、必要性要详细充分；(2) 现状清晰，难点及打破口明确；(3) 目的要具有挑战性，并要有量化的目的和根据；(4) 制定活动计划要明确每一进程的责任人和完成期限。8152提出对策方案确定最正确对策(1) 应充分、广泛地提出对策；(2) 确定最正确对策方案要分析透彻，事先评价，科学决策，必要时要作模仿试验；(3) 工具运用正确、适宜。132
6、03对策与施行(1) 按“5W1H”的原则制订对策施行计划表；(2) 按对策施行计划表逐条施行，每条对策施行后的结果都有交待；(3) 工具运用正确、适宜。13204效果(1) 确认效果并与目的比拟；(2) 经济效益的计算实事求是、无夸张；(3) 留意了活动过程及对无形效果的评价；(4) 成果已发挥作用并纳入有关标准及治理标准。13205发表(1) 发表材料系统清晰，前后连接、逻辑性好；(2) 发表材料以图、表、数据为主，浅显易明白，不用专业性较强的词句和内容；(3) 发表时沉着大方，有礼貌地讲成果；(4) 答复提咨询时诚恳、简要、不强辩。13206特点(1) 课题详细务实；(2) 充分表达小组
7、成员制造性。05总体评价总得分评委签字附表4：推荐全国电力行业优秀QC小组成果申报表QC小组名称企业名称通讯地址邮政编码电 话QC小组简介：主要活动过程与效果：QC小组诊断师意见 签字 年 月 日 推荐质协部门盖章 年 月 日 附表5：全国电力行业QC小组成果认证报告表单位、部门： QC小组名称：技术、治理效果认证： 认证部门（盖章） 年 月 日经济效益认证： 认证部门（盖章） 年 月 日单位意见： 认证部门（盖章） 年 月 日附表6：QC小组活动统计表单位： 统计工程单位数量备注本年度召开QC小组成果发表会历年来已登记注册QC小组累计数万个本年度已登记注册QC小组数万个参加QC小组人数人职工总数人本年度QC小组普及率（参加QC小组人数/职工总数100）本年度坚持活动的QC小组数万个本年度QC小组创可计算的经济价值万元本年度QC小组成果率（获得成果小组数/QC小组注册数100）本年度QC小组成员提合理化建议数条参加QC小组学习班人次具有中国质协QC小组活动诊断师资历人具有中国水电质协QC小组活动诊断师资历人现QC小组工作归口治理部门：联络人：联络：59