《2022年09秋高升专管理学原理第一次作业75分.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年09秋高升专管理学原理第一次作业75分.doc（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、你的得分： 71.0 完成日期：2011年08月06日 11点09分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业完毕(即2011年09月08日)后显示在标题旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每题 2.0 分，共40.0分。在每题给出的选项中，只有一项为哪一项符合标题要求的。1. 治理的“载体”是（ ）。( B ) A. 领导B. 组织C. 计划D. 政策 2. 以下是法约尔的著作的是（ ）( A ) A. 工业治理与一般治理B. 第五项修炼C. 工业的领导D. 科学治理原理3. 决策按重要性分为（ ）。( D ) A. 长期决策和短期决策B. 集体决策
2、和个人决策C. 确定型、风险型和不确定型决策D. 战略、战术和业务决策4. 按决策的主体分，决策可分为个人决策和（ ）。( A ) A. 集体决策B. 领导决策C. 员工决策D. 股东决策5. （ ）的主要职责是：制定组织的总体目的、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。( D ) A. 专业治理人员B. 基层治理人员C. 中层治理人员D. 高层治理人员6. 明茨伯格认为，治理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（ ）( D ) A. 领导者角色B. 企业家角色C. 发言人角色D. 信息角色7. 环境发生变化后，组织决策者必须想方法习惯其变化，这种习惯环境的方式是（
3、 ）。( D ) A. 负面习惯B. 被动习惯C. 创新习惯D. 主动习惯8. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进展的工作进展必要的培训，这叫做（ ）( A ) A. 职前教育B. 在职培训C. 职务培训D. 经常培训9. （ ）关于任何层次的治理人员来说，都是同等重要的。( B ) A. 技术技能B. 人际技能C. 决策技能D. 概念技能10. 领导与治理的关系为（ ）。( C ) A. 治理妨碍领导B. 领导行为等于治理行为，不管在内涵依然外延C. 领导工作是治理工作的一部分D. 治理的对象是物，领导的对象是人11. 行为决策理论开展始于（ ）( D ) A. 20世纪30年代
4、B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代12. 政策指导矩阵是由以下哪个单位创立的（ ）( B ) A. 壳牌公司B. 波士顿征询公司C. GE公司D. 兰德公司13. 古典决策理论是基于（ ）假设提出来的( D ) A. 社会人B. 能动人C. 理性人D. 经济人14. 指企业存在的理由或目的，而不是详细的目的或公司战略的是企业的（ ）( D ) A. 战略目的B. .长期目的C. 短期目的D. 核心目的15. 自然环境包括（ ）。( C ) A. 民族分布B. 社会风气C. 地理位置情况D. 人口构造16. 计划具有（ ）性质。( C ) A. 普遍性和秩序性B.
5、 普遍性和特别性C. 普遍性和详细性D. 普遍性和排他性17. 决策按起点分为（ ）。( A ) A. 初始决策和追踪决策B. 集体决策和个人决策C. 确定型、风险型和不确定型决策 D. 战略、战术和业务决策18. 利益性是（ 最重要的特点。( B ) A. 教育方法B. 经济方法C. 法律方法D. 行政方法19. 当组织处于生命周期的构成阶段时，易采纳的计划类型是（ ）。( B ) A. 详细性计划B. 指导性计划C. 综合计划D. 专业计划20. 一般环境包括（ ）。( D ) A. 供给商B. 替代品威胁C. 组织治理情况D. 政治环境二、多项选择题。本大题共20个小题，每题 2.0 分
6、，共40.0分。在每题给出的选项中，有一项或多项是符合标题要求的。1. 以下属于泰罗的思想是哪些（ ）( ABD ) A. 工资定额B. 标准化C. 差异计件工资制D. 统一领导2. 为了到达组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（ ）( ABCD ) A. 职能与职务的分析与设计B. 部门设计C. 层次设计D. 薪酬设计3. 人员培训的目的（ ）( ABD ) A. 补充知识B. 开展才能C. 流于方式D. 交流信息4. 员工的来源主要包括（ ）( AC ) A. 外部招聘B. 任用私人C. 内部提升D. 机缘巧合5. 领导方式的根本类型有（ ）( ) A. 平和型B. 专权型C. 放
7、任型D. 维持型6. 微观环境包括( )( ABD ) A. 供给商B. 管制机构C. 法律环境D. 战略同盟伙伴7. 治理者应该具备哪几类技能( )( ABCD ) A. 治理技能B. 技术技能C. 概念技能D. 人际技能8. 治理的二重性是指（ ）( BD ) A. 治理的科学性B. 治理的社会属性C. 治理的应用性D. 治理的自然属性9. 一下属于梅奥的行为理论的是( ACD ) A. 工人是社会人B. 工人是经济人C. 企业中存在非正式组织D. 消费率主要取决于工人的工作态度以及他和四周人的关系10. 群体决策的优点是（ ）。( ACD ) A. 能得到更多的认同B. 受个体才能妨碍非
8、常大C. 更好地沟通D. 能拟定更多的备选方案11. 在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为（ ）( AB ) A. 营利性组织B. 非营利性组织C. 正式组织D. 政治组织12. 组织设计的原则是（ ）( ABCD ) A. 统一指挥原则B. 操纵幅度原则C. 权责对等原则D. 柔性经济原则13. 以下哪些属于职业生涯开展的途径（ ）( BC ) A. 网络途径B. 横向技术途径C. 纵向途径D. 双重职业途径14. 以下哪些指标用于描绘市场的主要特征（ ）( BC ) A. 市场细分B. 市场容量C. 市场规律D. 市场买卖便利程度15. 以下属集体决策的是（ ）( AC ) A.
9、头脑风暴法B. 边际分析法C. 德尔菲法D. 量本利分析法16. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）( ABCD ) A. 照明试验B. 继电器装配室试验C. 接线室试验D. 访谈试验17. 科学治理理论的代表人物有( )( ABC ) A. 泰罗B. 甘特C. 吉尔布雷斯夫妇D. 法约尔18. 治理人员按其所处的层次可分为（ ）( ACD ) A. 高层治理人员B. 综合治理人员C. 基层治理人员D. 中层治理人员19. 组织内部环境包括（ ）( BD ) A. 战略同盟伙伴B. 组织治理情况C. 顾客D. 组织资源20. 妨碍治理幅度的要素主要包括（ ）。( ABCD ) A. 工作环境B.
10、 工作特征C. 工作才能D. 工作条件三、推断题。本大题共10个小题，每题 2.0 分，共20.0分。1. 马萨诸塞州车祸事件导致了所有权和运营权的别离。(正确) 2. 做决策时，满足的是决策最优原则。(正确) 3. 法约尔是科学治理理论的代表人物。(错误) 4. 治理具有社会属性，资本主义的治理和社会主义的治理是不同性质的。(错误) 5. 梅奥提出了社会人的观点。 (错误) 6. 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 (错误) 7. 决策的主体能够是组织，但不能够是组织中的个人。 (正确) 8. 公平理论道德观认为决策要在尊重和保护个人根本权利的前提下作出。(正确) 9. 组织设计的一个原则是要使领导能直截了当收理所有的部属。(错误) 10. 创新往往伴随着失败或是提高本钱，因而创新不是企业的事，而是研究所的事。 (错误)