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1、宁波真汉子电器有限公司编制：技术部编制：技术部/朱廷松朱廷松IE改善案例改善案例1/14一、现状调查和原因分析一、现状调查和原因分析2/14工工作作效效率率低低人员机器材料方法环境效率意识缺乏作业方法不正确没有工装夹具材料不良工作疲劳工作环境不好无工作积极性来料不良布局不合理动作不经济工装夹具不理想作业方式不好设计问题二、改善方向确认二、改善方向确认工装夹具的最优化，省力化工装夹具的最优化，省力化动作改善，减轻疲劳度动作改善，减轻疲劳度生产过程控制，生产最优化生产过程控制，生产最优化生产方式革新，多能工培训生产方式革新，多能工培训其它方面改善其它方面改善3/1411 316卷发器生产改善方案工
2、程名:电池盖与铁片组立班 组:外贸组人员:3人材料:电池盖/铁片改善前改善前人员手工人员手工+螺丝刀操作螺丝刀操作1.工作慢2.劳动强度大3.不良品多人员手工人员手工+工装配合操作工装配合操作改善后改善后工作流程工作流程工作流程工作流程1.工作速度快2.减轻了疲劳度3.不良品减少改善内容1.电池盖放在桌面上嵌入2.铁片用手折弯工装安放3.铁片按四次次按压改善效果1.人员:3人1.5人3.工作效率提升:2.时间:19.2S/个 7.1S/个UP170%4.工价:0.025元/PC-0.0093元/PC2.1、工装夹具革新、工装夹具革新取电池盖铁片放入电池盖取一字螺丝批取并将铁片折弯摆放并将螺丝批
3、放下螺丝批按铁片4点取电池电池盖电池盖套入工装取铁片放在工装上摆放按压后取出4/1422 456类似捷丽器生产改善方案工程名:发热丝剪切班 组:外贸组人员:1人材料:电发热丝取线剪刀从剪切槽切入剪线步骤步骤可摇动手柄旧作业方式旧作业方式发热丝木板限位68MM要求木板限位取线用剪刀剪切多余部分丢弃步骤步骤摇动手柄将线绕满用手拿住工装绕线60圈摆放摆放改善前改善前改善后改善后1.材料浪费2.作业速度慢,劳动强度大1.无材料浪费 2.作业速度加快改善内容1.手拿工装绕手摇手柄2.长度由木板定位圆柱定位(R=68/2/)3.多余线无余线改善效果1.速度:500PCS/H1200PCS/H3.工作效率提
4、升:2.材料消耗:18K/卷 30K/卷UP140%4.工价:0.009元/PC-0.0005元/PC5/1433 006（鼻毛刀）生产改善方案工程名:电机与轴套组装班 组:二车间外贸组人员:1人材料:电机/轴套/密封圈改善前改善前改善后改善后手扶工装用手挤压电机左手右手取轴套取电机握住电机轴套套入电机取密封圈放入轴套握住电机扶住工装挤压放手拿电机摆放手柄按压安放下模安放上模电机用手按压改善内容步骤步骤1.工装：铁块上下模工装2.作业；轴套先套入电机轴套先套入上模3.按压：挤压按压机按压1.速度:350PCS/H400PCS/H2.工作效率提升:UP15%3.劳度强度：易疲劳省力改善效果左手右
5、手取轴套握住轴套取密封圈放入轴套轴套组立放入上模从上下模间拿开握住手柄按压取电机（下一操作）取出摆放握住手柄取电机放入下模6/1444 通用测电机生产改善方案工程名:电机音质测试班 组:二车间机头组/装配组人员:1人/每工位材料:机头/电机改善前改善前取电机夹正极夹负极取夹子取夹子摆放取电机电机放在工装上取电机摆放初回改善初回改善-个别工位个别工位使用可使用可再次改善再次改善-各工位均可使各工位均可使用用判定判定改善内容1.手拿夹子工装放在台面上小夹具放在手上2.夹子两次 电机一次放在工装上与夹具接触3.放在耳边听音侧耳听音放在耳边听音1.速度:300PCS/H450PCS/H2.工作效率提升
6、:UP50%3.总人员节省：1.5人改善效果作作业业速速度度慢慢作业速度快 操作简便听音不方便劳劳动动强强度度大大作业速度快 操作简便听音方便用两个夹子夹安放工装夹具放置7/144.费用节省（管理费用）：约：3600元/年55 电机打螺丝生产改善案工程名:电机与机架打螺丝班 组:二车间机头组人员:1人材料:电机/螺丝/机架改善前改善前改善后改善后改善内容1.工装：单一同时放十个2.作业；用手扶（复杂）工装定位（简便）1.速度:350PCS/H400PCS/H2.工作效率提升:UP15%改善效果单一放置，操作时用手扶工装上限位，可放入十个限位 以上为对工装夹具的改善举例，通过一系列的改进后，生产
7、已明显好转，以上为对工装夹具的改善举例，通过一系列的改进后，生产已明显好转，部分工装夹具已水平展开至所有工序，目前仍在进一步对工装夹具进行改进。部分工装夹具已水平展开至所有工序，目前仍在进一步对工装夹具进行改进。示意示意示意示意8/143.管理费用节约：约840元/年2.2、生产方式的革新、生产方式的革新个人计件(单元式)生产改善方案(以306A为例)工程名:360A组装班 组:一车间组装线人员:32人材料:所有零部件旧生产方式旧生产方式-流水式流水式,集体计件集体计件焊电池2人焊插脚2人焊电机2人擦线路板1人贴胶带1人装前壳2人盖后盖4人打螺丝2人装防尘垫圆刀弹簧2人磨油装扣角1人测灯1人检
8、查1人套袋装箱1人返修2人前壳附件组装8人问题点：流水式流水式9/14新生产方式新生产方式1.制作零部件放置盒2.培训多能工3.分组单元式生产4.个人计件焊电池1人焊插脚1人焊电机1人擦线路板贴胶带装前壳盖后盖打螺丝装防尘垫圆刀弹簧磨油装扣角测灯检查套袋装箱返修2人前壳附件组装8人人加多能工加多能工2人人/共共6人人1组1人每人一组共每人一组共15组组每人每人1组共组共3组组无无返返修修人人员员传递式传递式利点三个单元零部件放置盒1014改善前后各项产能对比改善前后各项产能对比改善内容改善前改善后改善效果 作业速度（PCS/8小时）3000/8H3600/8HUP600PCS/8H人员3230
9、省2人费用个人工资37.9元/天48.6元/天上涨10.7元社保及消耗管理约300元/天约270元/天节约约30元/天生产方式流水/集体计件单元式/个人计件积极性提高员工技能会操作单一工序多工序技能增长现水平展开试用至其他内销产品现水平展开试用至其他内销产品3067101307710232981013258102326307A型号11/142.3 动作改善动作改善消除M4/M5及弯腰的动作舒适度提高，减轻劳动强动800MM800MM物料盒垫高450MM1.将物料盒垫高2.不用侧身弯腰动作/作业员坐资取物改善（试行）工程名:理发剪生产班 组:一车间人员:20人材料:所有零部件12/14机型机型工序工序/零部件名称零部件名称改善前改善前改善后改善后效果效果7201/8216 (剃须刀)工装冲绝缘垫片（青稞纸）工装加工，人工费单个0.02元，材料费0.004元外加工单个成品0.02元省0.004元 601 (剃须刀)工序一，用工装冲装饰片工序二，装饰片印字工序一人工费0.002元工序二人工费0.02元单个材料费0.01元其他消耗费用0.01元外加工单价0.04元节约0.002元/PC无作业不良其他改善项目其他改善项目13/14三、三、下一阶段改善计划下一阶段改善计划14/14