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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估自我提分评估(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的 PDCA 循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D2、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分
2、的价款存在连带关系【答案】C3、要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的（）的搭接关系。A.完成到开始时距（FTS）B.完成到完成时距（FTF）C.开始到开始时距（STS）D.开始到完成时距（STF）【答案】D4、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D5、根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重
3、机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A.制造质量证明书B.检验证书C.使用说明书D.起重机械的管理制度【答案】D6、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算【答案】A7、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】A8、分部分项工程成本分析的“三算”
4、对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B9、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】B10、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。（2015）A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【答案】B11、对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核
5、心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】B12、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是（）A.设计合同结构方案B.项目施工的合同结构方案C.方案设计竞赛的组织D.实施期合同结构总体方案【答案】D13、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的 3000m3 增加到 3500m3，原定工期为 30 天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A.5 天B.6 天C.8 天D.10 天【答案】A14、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】B15、根据建设工程质量管理条例的
6、规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】B16、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（）等因素，建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】D17、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B18、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分
7、析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程【答案】D19、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。A.安全状况特别严重B.受到事故的严重威胁C.处于事故的上升阶段D.生产活动处于正常状态【答案】B20、根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（）。A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的【答案】D21、某分项工程月计划完成工程量为 3200m2
8、，计划单价为 15 元/m2，月底承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400【答案】B22、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。（2012）A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C23、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】B24、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。(2015 真题)A.安
9、全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D25、（2017 年真题）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A26、对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（）A.项目信息综合分类第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A27、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A.B.C.D.【答案】D28
10、、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B29、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】C30、根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【
11、答案】D31、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中【答案】D32、在某工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 18 天和第 22 天，其持续时间为 5 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天和第 27 天，则工作 N 的总时差和自由时差分别为（）。A.4 天和 0 天B.3 天和 2 天C.2 天和 0 天D.4 天和 2 天【答案】D33、混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和
12、起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不应小于（）。A.45B.50C.60D.30【答案】A34、业主方项目管理的目标包括项目的（）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】D35、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩【答案】A36、下列选项中，不属于英国 JCT98 合同适用条件得是（）。A.传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善B.项目复杂程度由低到高
13、都可适用C.从设计到施工执行速度较快D.对变更的控制能力强，成本确定性高【答案】C37、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期【答案】A38、（2019 年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】C39、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】D40、采用建设项目工
14、程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】B41、某商品混凝土目标成本为 443040 元，实际成本为 473697 元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B42、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】A43、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算
15、B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A44、项目的进度项编码，应根据（）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A.不同层次、不同深度和不同特征B.不同层次、不同深度和不同用途C.不同结构、不同类型和不同用途D.不同结构、不同类型和不同特征【答案】B45、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】B46、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而
16、言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A.测量师事务所B.建筑师事务所C.结构工程师事务所D.水电工程师事务所【答案】B47、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】D48、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目物资采购进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划【答案】A49、某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 3000m3 增加到3500m3，原定工期是 30d，合同规定工程量增减 10%为承包商应承担的风险，则承
17、包商可以提出的工期索赔值是（）A.2B.4C.6D.8【答案】A50、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）2015年A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB2、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A.供货商B.承包商C.业主方D.设计方
18、E.质监站【答案】BCD3、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，关于项目经理的说法正确的有()。A.项目经理应常驻施工现场B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理确需离开施工现场时，必须取得监理人的书面同意D.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理【答案】ABD4、安全技术交底的主要内容包括（）。A.施工用电安全的措施B.本施工项目的施工作业特点和危险点C.针对危险点的具体预防措施D.安全技术交底的签字记录E.应注意的安全事项【答案】BC5、验收包括许多内容，如()等A.施工机具验收B.全部工程竣
19、工验收C.单项工程验收D.隐蔽工程验收E.材料和机械设备的现场验收【答案】BCD6、属于管理工作流程组织的有()。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A7、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】AC8、根据建设工程项目管理
20、规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【答案】ABC9、经常性安全教育中，最重要的是（）。A.安全技术措施教育B.安全思想教育C.安全态度教育D.安全生产责任教育E.安全生产政策、方针教育【答案】BC10、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC11、下列项目
21、参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是()。A.业主方B.政府质量监督部门C.建设项目工程总承包方D.供货方E.分包方【答案】AC12、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】ACD13、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容
22、D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】ABC14、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()此题的正确答案是？A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC15、建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有()。A.自然灾害B.岩土地质条件和
23、水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性【答案】ABC16、管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，内容是（）。A.确定施工项目成本目标及月度成本目标B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序【答案】BCD17、用表格法进行偏差分析的优点有()。A.能准确表达施工成本的绝对偏差B.反映的信息量大C.灵活、适用性强D.形象、直观E.可借助于计算机【答案】BC18、政府对工程项目质量监督的内容包括（）。A.执行法律法规和工程建设
24、强制性标准的情况B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.对工程竣工验收进行监督E.依法对违法违规行为实施处罚【答案】AD19、当计划工期等于计算工期时，在双代号网络计划中，关键线路是（）。A.所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路B.线路上各项工作的总时差均为零的线路C.线路上各项工作的自由时差均为零的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路E.线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路【答案】BCD20、用比较法进行成本分析时，通常采用的比较形式有（）。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与拟完成指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案】ACD